領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話
領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話
領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個領(lǐng)導(dǎo)集體，是組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話篇1
同志們：
今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現(xiàn)
在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強(qiáng)二級班子，達(dá)到揚(yáng)長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實(shí)到位
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識：
首先，考核工作是落實(shí)好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)陽光采購工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：
第一，實(shí)事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果
。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了，借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。
各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話篇2
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 2013年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊(duì)才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項(xiàng)目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話篇3
同志們：
思想政治建設(shè)是一切工作的生命線，也是各級黨組織的核心任務(wù)。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子中全面開展思想政治建設(shè)活動，切實(shí)解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題，動員各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力建設(shè)一支善于引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推動全縣脫貧致富提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織證。
下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的前提
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的根本途徑，也是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，對于完成黨在各個歷史階段的戰(zhàn)略任務(wù)具有重要意義。我們黨歷來把思想政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，在革命、建設(shè)和改革的各個歷史時期，都十分重視加強(qiáng)思想政治工作，并把它作為我們黨提高自身凝聚力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一條重要經(jīng)驗(yàn)。黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人對思想政治建設(shè)作過許多精辟論述。胡錦濤同志指出，“關(guān)心一個地方的發(fā)展，首先要關(guān)心這個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);支持一個地方的發(fā)展，首先要幫助這個地方把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好”。自治區(qū)黨委張春賢書記在自治區(qū)黨委八屆一次全體會議上提出：“要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為抓手，努力建設(shè)一個變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)、講求實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)班子。”各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持重理論、抓學(xué)習(xí)，切實(shí)在思想上求實(shí); 堅(jiān)持重能力、抓培訓(xùn)，切實(shí)在工作中落實(shí);堅(jiān)持重作風(fēng)、抓服務(wù)，切實(shí)讓群眾得實(shí)惠;堅(jiān)持重民主、抓規(guī)范，切實(shí)把基礎(chǔ)夯實(shí);堅(jiān)持重導(dǎo)向、抓選任，切實(shí)把隊(duì)伍帶實(shí);堅(jiān)持重獎懲、抓考核，切實(shí)在導(dǎo)向上務(wù)實(shí)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好落實(shí)。
二、正確認(rèn)識縣情是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的關(guān)鍵 近年來，我們在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾的共同努力，縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。但要認(rèn)識到，我們還是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，貧窮是基本的縣情。從發(fā)展形勢來講，中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議召開以后，我們既面臨著千載難逢的重大歷史機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各縣(市)發(fā)展速度不斷加快，我們的發(fā)展步伐慢了，就預(yù)示著差距會越來越大。惡劣的自然環(huán)境和薄弱的發(fā)展基礎(chǔ)，決定著我們必須在夾縫中求生存，在極端困難面前承受別人無法承受的壓力、付出別人難以想象的辛勞才能找到出路，才能跟得上全區(qū)快速發(fā)展的步伐。當(dāng)前和今后一個時期，脫貧是我們的根本目標(biāo)，打好基礎(chǔ)是根本的任務(wù)。能否實(shí)現(xiàn)脫貧致富，更好地完成黨和國家賦予我們的神圣職責(zé)，關(guān)鍵要有堅(jiān)強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各族干部群眾攻堅(jiān)克難、執(zhí)著進(jìn)取，科學(xué)跨越、后發(fā)趕超。
三、強(qiáng)化意識是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心
針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題，我們要堅(jiān)持“什么問題突出就解決什么問題”的思路，通過強(qiáng)化“五種意識”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
(一)強(qiáng)化艱苦奮斗意識。艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。堅(jiān)持艱苦奮斗，黨政機(jī)關(guān)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部是標(biāo)桿。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，都是群眾行為的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以自己的實(shí)際行動帶動群眾，形成勤儉節(jié)約的社會風(fēng)氣。當(dāng)前，我們有的部門(單位)和黨員干部淡薄了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，公務(wù)用車講排場，不講實(shí)用，越坐越豪華;個別干部花錢大手大腳，相互攀比;機(jī)關(guān)用水、用電、用紙等不注重節(jié)約，增加了黨政機(jī)關(guān)的行政成本，這些問題必須引起高度重視，采取有效措施加以解決。各級領(lǐng)導(dǎo)干部什么時候都不能忘記，我們還是國貧縣，脫貧致富任重道遠(yuǎn)，扶貧開發(fā)工作的長期性和艱巨性要求我們必須始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生上。不論是各級黨政機(jī)關(guān)，還是每一名干部，都應(yīng)該從自己做起，從小事做起，把公家事當(dāng)成自家事來辦，自覺精打細(xì)算，帶頭厲行節(jié)約，為各族群眾作出表率、當(dāng)好標(biāo)桿。
(二)強(qiáng)化組織紀(jì)律意識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時刻牢記自己是黨的干部，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，聽從黨的指揮，服從黨的安排。要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，抓好從政道德教育，教育黨員干部見賢思齊、勤廉從政，引導(dǎo)黨員干部珍惜政治榮譽(yù)、珍愛政治生命、珍重事業(yè)家庭。當(dāng)前，我們的一些干部無視黨紀(jì)黨規(guī)，不遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，私設(shè)“小金庫”，利用各種名目套取項(xiàng)目資金，其中個別同志已經(jīng)觸犯法律，對這些領(lǐng)導(dǎo)干部，我們將嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，在思想、言論和行動上自覺與黨的理論、路線、方針、政策和決議保持高度一致，確保政令暢通。要切實(shí)增強(qiáng)法律意識，把提高依法行政意識和能力擺在突出位置，帶頭學(xué)法、懂法、用法，善于運(yùn)用法律手段處理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)。
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)一方發(fā)展的重要職責(zé)，只有牢固樹立學(xué)習(xí)意識，全方位接受各種信息的洗滌，用黨的基本理論、路線、方針、政策和市場經(jīng)濟(jì)知識來武裝自己的頭腦，才能擔(dān)當(dāng)好重任、履行好職責(zé)。要加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和根本要求，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體實(shí)踐，增強(qiáng)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)對各項(xiàng)政策的研究，當(dāng)前有利于全縣發(fā)展的政策很多，如中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議精神以及國家扶貧開發(fā)政策、西部大開發(fā)政策等，我們要在熟悉政策條目、理解政策內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，開展有針對性、系統(tǒng)性的研究工作，提出對接意見，科學(xué)組織實(shí)施。要加強(qiáng)對工作的深入了解，只有做到對本行業(yè)、本部門、本系統(tǒng)的情況全面了解，十分熟悉，工作起來才會有目標(biāo)、有方向，才能抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，才能看到優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢、放大優(yōu)勢，才能領(lǐng)導(dǎo)好工作，促進(jìn)本行業(yè)、本部門、本系統(tǒng)的事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。要學(xué)會在全地區(qū)、全疆、全國同行業(yè)中找到自己的差距，不能滿足于現(xiàn)狀，更不能得過且過、不思進(jìn)取。
(四)強(qiáng)化群眾意識。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨。當(dāng)前，我們的一些干部群眾觀念淡薄，不主動深入基層了解民情，不積極解決各族群眾尤其是貧困群眾的困難，工作方法簡單。針對這些問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考，組織上設(shè)置的每一個機(jī)構(gòu)、每一個崗位、發(fā)放的每一份工資，出發(fā)點(diǎn)是什么?不正是為了更好地為群眾服務(wù)嗎?因此，我們要切實(shí)強(qiáng)化宗旨意識，在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾真正裝在心里，懷著對各族群眾的深厚感情，全心全意為群眾辦實(shí)事、做好事。要結(jié)合正在開展的“各級干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動，緊緊圍繞“促增收、保穩(wěn)定、美家園”的目標(biāo)，真心實(shí)意地幫助農(nóng)牧民想辦法、出主意，幫助農(nóng)牧民拓寬增收渠道。要進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，積極化解各類矛盾，對群眾反映強(qiáng)烈的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要敢于面對，敢于負(fù)責(zé)，及時有效地予以解決。要做好矛盾糾紛排查化解工作，最大限度地將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(五)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要有科學(xué)的發(fā)展思路。要深刻理解張春賢書記提出的“保護(hù)生態(tài)、放大優(yōu)勢、突出民生、形成特色、創(chuàng)先爭優(yōu)”的二十字工作方針，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理清科學(xué)發(fā)展的思路，做到標(biāo)準(zhǔn)明確，思路清晰，從而少走彎路、少交“學(xué)費(fèi)”。二是要有科學(xué)的發(fā)展措施。要吃透上級精神和全局發(fā)展大勢，正確理解縣情，明確自身定位和發(fā)展目標(biāo)，自覺把本地本單位的發(fā)展置于大環(huán)境中去謀劃，對比發(fā)展差距，既認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢，又善于找準(zhǔn)突出問題，研究怎樣實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢、克服劣勢，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，善于虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借助外部力量和外部經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自己。三是要有科學(xué)的工作方法。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，明確每一個階段和時期的重點(diǎn)任務(wù);堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到十個指頭彈琴;堅(jiān)持全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作的實(shí)際 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容和活動載體。各級黨組織要按照地委的統(tǒng)一部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得明顯成效。
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級黨組織要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常研究本地本部門領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，有針對性地解決存在的突出問題。組織部門要發(fā)揮職能作用，承擔(dān)起宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的責(zé)任，把思想政治建設(shè)納入對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理之中。各部門要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)責(zé)任制，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的良好格局，推動各項(xiàng)工作順利開展。
第二、狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要堅(jiān)持和完善黨建工作聯(lián)席會議制度，形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。針對不同層次不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動載體，組織開展好“雙十佳”領(lǐng)導(dǎo)班子評比表彰等主題實(shí)踐活動。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范作用，推動全市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作的平衡開展。
第三，建章立制，長抓不懈。要把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，暢通干部群眾參與評價領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的渠道，完善工作督查制度，抓好經(jīng)常性的督查。要積極探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的有效途徑，注意及時了解掌握本地本部門思想政治建設(shè)情況，對好的做法和典型，及時加以總結(jié)推廣，以制度形式鞏固下來，建立長效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)長抓不懈。對發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取措施，幫助解決，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。 五、狠抓落實(shí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的目標(biāo)
工作不落實(shí)，一切等于零。現(xiàn)在我們很多工作思路是清晰的，目標(biāo)是明確的，但在落實(shí)上還存在著一些問題，口頭上喊得多，現(xiàn)場抓得少，致使一些工作督而不辦、抓而不實(shí)、工作成效大打折扣。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，堅(jiān)持圍繞目標(biāo)抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、苦干實(shí)干抓落實(shí)、變化變革抓落實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，齊心協(xié)力抓落實(shí)，確?？h委、政府的重大決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)。當(dāng)前，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各部門(單位)要認(rèn)真對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)查找自己工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，對各項(xiàng)任務(wù)倒排時間，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，抓領(lǐng)導(dǎo)、抓細(xì)節(jié)、抓督辦，爭分奪秒、想盡辦法把各項(xiàng)工作落實(shí)好。
縣委在這次會議上正式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，制定本部門實(shí)施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實(shí)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得新的成效。
同志們，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，事關(guān)全縣改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)要以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷提高服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的能力和水平，為推進(jìn)全縣科學(xué)跨越和長治久安做出新的更大的貢獻(xiàn)。
看過領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話的人還看了：
1.在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話