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在競爭上崗總結(jié)大會上的講話

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  實(shí)行干部競聘上崗是落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在競爭上崗總結(jié)大會上的講話,僅供參考。

  在競爭上崗總結(jié)大會上的講話篇1

  同志們:

  總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始,至26 日結(jié)束,先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核,研究聘用等階段,得到全體干部職工的一致理解和支持,這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功實(shí)踐,也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果,為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證,必將對今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用,這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

  之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個方面意義和六個特點(diǎn)。 三個意義就是:

  一、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位,中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”,“努力形成廣納群賢,人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機(jī)制”??偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革,全面推行競爭上崗,建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來,我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,以強(qiáng)化管理職能為突破口,以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部的“五種能力”,建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo),對管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時隨著社會的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展,客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù),推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。

  二、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的重要體現(xiàn),是貫徹群眾公認(rèn),注重實(shí)績原則的基本要求。在這次競聘上崗中,我們充分發(fā)揮民主,相信群眾,依靠群眾,堅(jiān)決走群眾路線,充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度,增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工,把選拔的職位、條件公布給干部職工,充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段,廣泛聽取大家意見,讓大家充分表達(dá)自己的意愿,行使自己的民主權(quán)利,通過我們扎實(shí)有效的工作,取信于民,讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效,增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

  三、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因,以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題,干好干壞一個樣,這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”,引入競爭機(jī)制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬,通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機(jī)制有三個好處:一是有利于拓寬選人視野 。實(shí)行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門,提供了機(jī)會,只要符合資格條件,都可以報(bào)名參加競爭,使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時,通過競聘全程公開,摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法,最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑,為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會。同時也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”,相互交流,重新審視評價自己,充分挖掘個人潛能,尋找自身存在的不足并加以克服,不斷提升自我,完善自我。

  六個特點(diǎn)就是:

  一、堅(jiān)持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢,從一個普通干部成長為科長、處長,一步一步要走好多年,這是一個客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔,這次競聘上來的科級干部都不到40歲,局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念,積極鼓勵年輕同志參與競爭,褒獎他們的優(yōu)點(diǎn),呵護(hù)他們的優(yōu)勢,寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,看競聘者的思想政治素質(zhì)、個人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績、工作和生活作風(fēng)等,真正落實(shí)以作為論地位,以實(shí)績論英雄。對年輕同志都能從實(shí)際出發(fā),看主流、看潛力、看發(fā)展,不求全責(zé)備。

  二、嚴(yán)明紀(jì)律,干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序,公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案,規(guī)范操作程序,全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正,不歪曲事實(shí),不弄虛作假,參與者沒有違反原則拉票,面試時不準(zhǔn)打人情分。

  三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度,以黨性原則要求自己,以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利,慎重思考,實(shí)事求是地評價干部,公道正派地推薦干部,真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律,沖破狹隘的思想框框,不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不做各種非組織行為,確保競聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。

  四、端正態(tài)度,積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘,為競聘者提供了展示自己才華的平臺,也是對干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競聘的整個過程,參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念,擺正位臵,端正心態(tài),正確看待自己,正確對待同志,既對自己樹立信心,又正視自己不足,以積極的心態(tài)參與競爭,敢于競爭,勇于接受組織的挑選,這既是響應(yīng)組織召喚,敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是一個干部成熟的體現(xiàn)。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想,本著對交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)的精神,積極參與和支持競聘工作。

  五、服從大局,正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位,三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā),毫無怨言,正確對待,全力支持。二是在這次競聘上崗中,有5名同志競聘到新的崗位,這是組織上和同志們的信任,也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局,更加嚴(yán)格要求自己,確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn),在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài),表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,奮起直追,爭取下次再參加競聘。

  六、統(tǒng)籌兼顧,正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系,按照既定的工作部署有計(jì)劃地開展工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,競聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。

  同志們,這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了,對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求,就不再重復(fù)了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與,希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動,譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。

  在競爭上崗總結(jié)大會上的講話篇2

  各位XXX的同事們:

  大家好!首先我代表公司對本次競聘成功的中高層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭,我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才,是在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行,改變了以往中高層管理人員的終身制,在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員,你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干,企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機(jī)與活力,希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力,不辜負(fù)公司對你們的期望和重托,做好基層的日常管理工作,處處以公司和集體的利益為重,不圖名利、團(tuán)結(jié)同志、謙虛好學(xué)、任勞任怨,發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的工作作風(fēng),想公司之所想,急公司之所急,先公司之人而憂,后公司之人而樂,勇于擔(dān)當(dāng)重任、千方百計(jì)完成公司下達(dá)給你們的工作任務(wù),因?yàn)楣拘б娴暮脡闹苯尤Q于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平,公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者,你們也不要?dú)怵H,你們是公司的后備人才資源,拿破侖有一句話說的好:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,希望你們繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、積極向上的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)干好本崗位工作,以后還有機(jī)會。

  眾心成誠、眾口成金,世上無難事、只要肯攀登,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,拼搏進(jìn)取,我相信和諧的明天會更美好。

  最后祝和諧的同事們,平安健康、工作順利、闔家幸福!

  在競爭上崗總結(jié)大會上的講話篇3

  同志們:

  今天,我們在這里召開處機(jī)關(guān)競爭上崗總結(jié)暨中層干部聘任大會。會議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段處機(jī)關(guān)實(shí)施《竟?fàn)幧蠉彛p向選擇》工作的情況,對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書,提出要求,進(jìn)一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,為航道事業(yè)的跨越發(fā)展,作出自己的貢獻(xiàn)。下面,我講四個問題:

  一、基本情況和主要特點(diǎn) 這次在處機(jī)關(guān)實(shí)施《競爭上崗,雙向選擇》工作,是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求,依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的意見》精神,結(jié)合我處實(shí)際,在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機(jī)關(guān)《竟?fàn)幧蠉?,雙向選擇實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,也是從航道處加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日,歷時一個月時間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗,職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段,先后進(jìn)行公布職位、組織報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實(shí)施競爭上崗,有18人報(bào)名參加競爭,經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察,確定了每位競爭者的綜合得分,組織部門對每一位競爭者進(jìn)行了考察,處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況,結(jié)合平時表現(xiàn),研究確定了14名中層干部的擬任人選,經(jīng)公示后,報(bào)市交通局黨委審批,目前局黨委已批準(zhǔn)了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束,27名職工選擇到了適合自己的工作崗位,處機(jī)關(guān)改革取得了階段性成果,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,大家普遍反映,震動大,教育深,效果明顯,這項(xiàng)工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作,主要有以下幾個特點(diǎn):

  1、參加競爭者報(bào)名踴躍,層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭,大家普遍認(rèn)為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機(jī)會,為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺,大家報(bào)名踴躍,共有18個人報(bào)名,層次也比較高,全部達(dá)到了大專以上文化程度,競爭者十分珍惜這次機(jī)會,都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備,演講答辯比較精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路,反映了競爭者較高的實(shí)力和水平。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩,“給我陽光,我會燦爛”、“如果你不當(dāng)船長,那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒來,寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷,從一個側(cè)面展示了演講者的才華,顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報(bào)名,未參與者全力支持的可喜局面。

  2、職工十分關(guān)心,群眾參與度比較高。方案公布后,全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,提出了很多有價值的意見和建議,在演講答辯過程中,盡管沒有要求全體職工參加,但許多職工自始至終予以高度關(guān)注,從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看,大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的,與競爭者的平時表現(xiàn)還是比較相一致的,在每一階段的結(jié)果公示后,大家也是十分關(guān)注,并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競爭,事不關(guān)已,高高掛起,職工積極主動的參與,對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。

  3、整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正,透明度比較高。在整個競爭過程中,處黨委堅(jiān)持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則,從方案出臺,競爭崗位,任職條件,報(bào)名情況,到競爭者的綜合得分,考察情況,擬任職方案,每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施步驟和方法操作,做到崗位公開,條件公開,程序公開,結(jié)果公開,由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職,積極參與競爭上崗的全過程,認(rèn)真做好相關(guān)工作,很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負(fù)責(zé)任的講,黨委在這項(xiàng)工作中準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則,可以說整個過程十分公正,經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。

  4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),上崗者質(zhì)量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時,處黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁,正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定,在競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),注重群眾公認(rèn),應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的,選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好,質(zhì)量比較高。競爭上崗的結(jié)果和嚴(yán)密、規(guī)范的操作程序,徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測和顧慮。

  5、黨委高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。作為首次進(jìn)行的競爭上崗、雙向選擇工作,處黨委高度重視,從方案制定到正式出臺,處黨委多次召開會議,廣泛聽取干部職工的意見,尤其是對機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等,既考慮改革的需要,又考慮客觀現(xiàn)實(shí),既符合上級要求,又有利于開展工作。

 
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