掛職干部座談會上的講話
選派干部掛職鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的掛職干部座談會上的講話，僅供參考。
掛職干部座談會上的講話篇1
同志們：
今天，委黨委舉辦掛職干部座談會，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗，深入推進干部掛職工作，進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進一步做好今后的工作講幾點意見。
一、掛職工作成效顯著
20xx年7月至今，各選派單位、委機關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺，確保了掛職工作扎實有效地開展;掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情，積極投入到各項工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學(xué)習(xí)，不斷成長。在承擔(dān)急難險重任務(wù)中經(jīng)受了考驗，在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強了本領(lǐng)。盡職盡責(zé)，勇挑重擔(dān)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨，扎實工作，以事業(yè)為重，以機關(guān)為家，用實際行動詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。
實踐證明，選派干部到機關(guān)掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持把“德”放在首位，崇尚實干的用人導(dǎo)向，強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。
二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度
新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展，各有關(guān)單位和處室必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，齊抓共管，注重實效。
(一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進一步做好干部選派工作
各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，鼓勵他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實際困難，切實解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認的掛職干部，要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。
(二)委機關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)責(zé)任
一是明確培養(yǎng)計劃。對掛職干部，要給他們實質(zhì)性的分工，讓他們獨立負責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶，使他們盡快進入角色;要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候，要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。
機關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當(dāng)“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念，讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護，又要嚴格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與機關(guān)公務(wù)員一視同仁，不能搞雙重標(biāo)準，對他們進行特殊照顧，對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，發(fā)現(xiàn)后要及時指出;如發(fā)生不好管理的情況，可向組織部門或掛職干部原單位反映。
(三)委組織人事處要進一步完善掛職干部選派機制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平
要認真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結(jié)合實際制定培養(yǎng)計劃，有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準，建立科學(xué)規(guī)范的選拔機制，提高干部選派的針對性，把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機關(guān)掛職鍛煉，并把機關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。
同志們，選派干部掛職鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計生事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進一步加大工作力度，促進年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力，為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部，為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面完成各項衛(wèi)生計生工作任務(wù)，建成國家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻!
掛職干部座談會上的講話篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
長tai歷史悠久、一枝獨秀，鐘靈毓秀，人杰地靈，是“千年古縣，狀元故里”;長t在現(xiàn)代化進程中，發(fā)展突出、現(xiàn)代宜居，是“生態(tài)名縣、工業(yè)新城”，多項工作走在了全國的前列。根據(jù)組織安排，能夠來到長泰掛職，可以說是給我提供了一次難能可貴的學(xué)習(xí)鍛煉機會，感到十分榮幸，非常感激。首先對長t對我們的包容、接納表示衷心的感謝。對今后的掛職學(xué)習(xí)，我想講三點：
一是以“惜時如金”的態(tài)度去學(xué)習(xí)。 “他山之石，可以攻玉。”長t各項工作能夠走在全國前列，必然有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。我將以“小學(xué)生”的心態(tài)，謙虛謹慎的態(tài)度，在掛職期間多聽多看、多學(xué)多想，深入實際，虛心求教，系統(tǒng)地、科學(xué)地總結(jié)掛職鍛煉所在地的先進典型、有效做法和經(jīng)驗。把有限的時間用好用足，力爭通過掛職學(xué)習(xí)，使我們自身的思想觀念得以解放，工作方法得到完善，能力水平真正提高。
二是以“求真務(wù)實”的態(tài)度去鍛煉。 “掛職為表，鍛煉最實”。我們將把掛職鍛煉地當(dāng)“第二故鄉(xiāng)”，力戒“訪客”思想、“鍍金”意識和短期效應(yīng)。在寶貴的一個月內(nèi)，服從安排，團結(jié)同志，融入所在地單位集體和工作中去;轉(zhuǎn)換角色、主動作為，積極為所在地經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策、出汗出力; 遵紀守規(guī)、嚴格自律，貫徹落實中央“八項規(guī)定” ， 自覺服從掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理，樹立良好形象。
三是以“交流互動”的態(tài)度求實效。 掛職鍛煉“聯(lián)系兩地、兩家結(jié)親”。掛職期間，不光學(xué)習(xí)長t的有益做法，努力尋找自身差距，對標(biāo)先進、迎頭趕上;也宣傳我們wx的先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，加強兩地在招商引資、經(jīng)濟聯(lián)系、政策互動等方面的交流，加強合作、推動共同發(fā)展。
最后，我再次對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝!
謝謝大家!
掛職干部座談會上的講話篇3
同志們：
改革開放以來，特別是近13年，東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。五位掛職干部同志的發(fā)言，從不同角度概括和總結(jié)了這些地區(qū)的經(jīng)驗。我看這些經(jīng)驗主要是：
一、中心意識濃，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)。順德人面對發(fā)展中問題的一貫做法是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，堅持“不爭論、不刮風(fēng)、不埋怨，有什么問題解決什么問題”的方針，保護了干部群眾的發(fā)展熱情，贏得了寶貴的發(fā)展時間，形成了抓經(jīng)濟建設(shè)的強大合力。平湖市一切服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以“招商引資年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，推動經(jīng)濟建設(shè)不斷上新臺階，全市經(jīng)濟綜合發(fā)展指標(biāo)列全國百強縣第44位。發(fā)展是硬道理，以經(jīng)濟建設(shè)為中心、加快發(fā)展是解決前進道路上一切困難和問題的唯一途徑——發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗雄辯地證明了這一點。
二、思想觀念新，處處體現(xiàn)與時俱進的精神。佛山人沖破“所有制”的禁錮，把發(fā)展民營經(jīng)濟同發(fā)展其他所有制形式經(jīng)濟放在同等重要的地位，一視同仁，平等對待，在全社會營造政治上認同、經(jīng)濟上正位、社會上尊重、政策上支持的良好環(huán)境，使民營經(jīng)濟占到全市國內(nèi)生產(chǎn)總值份額超過70%。順德人堅持“變是唯一的不變”，以市場化為取向，率先在全國開展了以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改革、以推行股份合作制為核心的農(nóng)村改革、以“拆廟減員”為核心的政府機構(gòu)改革，建立起了社會主義市場經(jīng)濟的框架。尤其是“靚女先嫁”的企業(yè)改革理念，使政府基本退出了競爭性行列，促進了民間投資和外資的進入，使以家用電器為龍頭的制造業(yè)迅速崛起，成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地，創(chuàng)立了“科龍”、“容聲”等一批知名品牌。堅持不斷地解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，這就是更新觀念、與時俱進的具體體現(xiàn)。
三、機遇意識強，不放過任何一個發(fā)展機會。早在20年前，沿海地區(qū)就抓住國家加快東南沿海開放開發(fā)的機遇，搭上了發(fā)展的“快車”。高明市提出了抓住機遇，揚長避短，注重質(zhì)量，加快發(fā)展的“結(jié)合部”戰(zhàn)略，迎接新轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，促進投入的新發(fā)展;迎接新挑戰(zhàn)，加大企業(yè)轉(zhuǎn)制的力度，促進企業(yè)的再發(fā)展;迎接新需求，加快“后花園”建設(shè)的步伐，促進三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，歷經(jīng)了三個大的機遇期，XX年進入了中國綜合實力百強縣行列。平湖市抓住外商看好我國的有利機遇，把招商引資作為“一號工程”，全黨動員、全民參與、全力以赴招商引資，形成了日商為主、光機電產(chǎn)業(yè)為主的外向型、新技術(shù)的特色經(jīng)濟。機遇不等人，不抓不搶是庸人，坐失良機是罪人。只有善于發(fā)現(xiàn)機遇，把握機遇，利用機遇，才能搶占發(fā)展的先機。
四、工作闖勁足，敢于挑戰(zhàn)一切困難和阻力。高明市在經(jīng)濟還不富裕之時，面對交通的不便，多方集資6000萬元在界河上修建了一座大橋;投資2.5億元在相鄰的兩個富市的地盤內(nèi)征地填塘拆屋修超一級路，橋路的建設(shè)，使高明24萬人實施了一次大搬遷，把高明市融入了珠江三角洲發(fā)展的洪流。浙北人面對自然資源的貧乏，依托區(qū)位優(yōu)勢，大做“無中生有”、“小題大做”的文章，創(chuàng)造性地發(fā)展生產(chǎn)原料和銷售市場在兩頭在外的新型經(jīng)濟，使沒有森林資源的嘉興縣成為全國最大的膠合板生產(chǎn)基地;沒有發(fā)達畜牧業(yè)的海寧市成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地;沒有棉花和紡織業(yè)的平湖成為全國最大的出口服裝生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了“零資源經(jīng)濟現(xiàn)象”。日照市面對城市建設(shè)資金的嚴重不足，在經(jīng)營城市上做文章，在動員社會各界參與上下功夫，順利地實施了城市基礎(chǔ)設(shè)施和新區(qū)開發(fā)帶動戰(zhàn)略，基本建成了“大綠化、花園式、開放型、生態(tài)化”的海濱城市。因此，敢闖、敢試、敢冒，敢為人先、敢為人所不為，才能開拓一片新天地;勇于創(chuàng)新，不斷進取，才是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越，后來居上的最佳途徑。
宋書記在三屆八次全會上指出，觀念滯后是影響咸陽發(fā)展的根本性問題。加快發(fā)展，必須開啟解放思想的總閥門，這也是我們召開這個座談會的根本出發(fā)點。解放思想四個字，說起來容易，但真正做起來確實不是一件容易的事。衡量一個地區(qū)、一個部門、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至一個普通老百姓的思想是否解放，我看就是一個標(biāo)準，那就是改革的膽量，開發(fā)的容量、發(fā)展的增量。如果這個說法成立，那么，對我們這樣一個西部欠發(fā)達的內(nèi)陸城市來說，解放思想仍然是我們面臨的頭等大事。聽了上面五位同志的發(fā)言，結(jié)合咸陽實際，我覺得我們解放思想目前最關(guān)鍵的是要在五個方面下功夫、求實效：
一是要在完善經(jīng)濟體制上實現(xiàn)解放思想的新突破。要集中力量解決好關(guān)系全市經(jīng)濟建設(shè)和改革全局的重大問題，解決好農(nóng)村農(nóng)戶個體小規(guī)模生產(chǎn)與社會化大市場的矛盾、解決好資源型經(jīng)濟如何向高附加值經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的問題、解決好國有企業(yè)動力不足活力不強的問題、解決好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中生產(chǎn)要素流通不暢的矛盾等等。這些問題都是困擾我市經(jīng)濟體制改革的“瓶頸”問題。我這里提個頭，希望同志們能結(jié)合分管工作，做深入細致的探討和研究，更主要的是要敢于下手，“先做再說，做了再說”。就看大家的行動了!
二是要在擴大對外開放上實現(xiàn)解放思想的新突破。和發(fā)達地區(qū)相比，我市的對外開放程度還是很低的。其原因自然很多，但根本問題還是解放思想的問題。陜汽原來是一個瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)，后來被一家民營企業(yè)老板控股經(jīng)營，現(xiàn)在成了明星企業(yè)。一開始，廠里的領(lǐng)導(dǎo)和職工怎么也不情愿，我看陜汽的領(lǐng)導(dǎo)思想就很解放，只要企業(yè)能發(fā)展，什么位子、面子統(tǒng)統(tǒng)不要。事實上，有為才有位，現(xiàn)在陜汽的重型汽車供不應(yīng)求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營熱火朝天，職工腰包鼓了，都說多虧當(dāng)初廠里領(lǐng)導(dǎo)有遠見、有膽識，要不現(xiàn)在恐怕生計都成問題了!我們“如意”廠前十年就和長虹談過兼并問題，但顧及這、顧及那，結(jié)果錯失良機，現(xiàn)在長虹紅遍中國，如意很不如意。舉這兩個例子無非告訴大家在擴大開放上解放思想，要有“豁出去”的膽略，只要有利于發(fā)展，只要能夠發(fā)展，就大膽地干，最后成績會說明一切。
三是要在推進招商引資上實現(xiàn)解放思想的新突破。這一點全市招商引資動員大會已經(jīng)闡述的很多了。希望同志們切實把招商引資作為建設(shè)西部經(jīng)濟強市的第一要務(wù)，積極行動起來，緊緊抓住西部大開發(fā)和“一線兩帶”、“西咸經(jīng)濟一體化”的機遇，在全市掀起招商引資工作的新高潮。在座各位都是市委、市政府主要職能部門的“一把手”，理應(yīng)成為招商引資的領(lǐng)頭人。要身先士卒，率先垂范，用自己的言行去影響和帶動助手，去影響和帶動部下，讓我們的每一位干部，每一個群眾，都能認識到招商引資對于咸陽發(fā)展的重大意義，都能自覺關(guān)心和參與招商引資工作，從而在全市上下形成一個“人人想招商、人人謀招商、人人干招商”的良好氛圍，推動我市招商引資工作上新的臺階。
四是要在改善發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)解放思想的新突破。改善發(fā)展環(huán)境，我個人理解，一方面是對現(xiàn)有發(fā)展環(huán)境的改革和完善，另一方面也有培育和造就新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求和內(nèi)容。在改善發(fā)展環(huán)境上解放思想，就是要抓緊培育新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和開放的擴大，現(xiàn)在投資者越來越關(guān)心的是一個地區(qū)能否形成一個產(chǎn)業(yè)的高地和溫床，即能否造就相同的、產(chǎn)業(yè)高度集中于本地區(qū)的成長現(xiàn)象，能否形成某一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢集群進而形成更高的產(chǎn)業(yè)分工，出現(xiàn)更為熟練的勞動力市場和先進的附屬產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生專門化的服務(wù)性行業(yè)以及基礎(chǔ)性設(shè)施。形成更高的產(chǎn)業(yè)效率，進而出現(xiàn)投資的強大吸引力。所以說，今后一個時期，一個地區(qū)是否能從自己的實際出發(fā)，以立市、立縣項目為支撐，培育和形成一個或幾個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，將是非常重要的發(fā)展環(huán)境問題。
五是要在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)中實現(xiàn)解放思想的新突破。干部，顧名思義，就是干事的那一部分人。應(yīng)該說，市委三屆八次全會為我們描繪了美好的藍圖，前幾天召開的招商引資動員大會為我們加快發(fā)展安上了強勁的助推器，現(xiàn)在最關(guān)鍵就是落實。省政府收假后召開的第一個會就是抓項目、抓落實會，會上響亮提出，項目落不實，拿下烏紗帽。省政府抓的這件事抓在了干部作風(fēng)的癥結(jié)上?，F(xiàn)在干部作風(fēng)上有一種很不好的現(xiàn)象，就是有“說功”沒“做功”。這種作風(fēng)不要說和發(fā)達地區(qū)的干部比講不過去，就是我們咸陽的老百姓也不答應(yīng)。如果說在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上解放思想，我看就是看“做功”。希望沿海發(fā)達地區(qū)干部踏踏實實干工作、一心一意謀發(fā)展的好作風(fēng)，能對我們加快“四化”進程，構(gòu)建經(jīng)濟強市有所促進。
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