領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘動員會講話稿
領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘動員會講話稿
競爭上崗不僅保障了大家對選拔任用干部工作的參與、選擇和監(jiān)督的權(quán)利，而且也給參與競爭的干部提供了展示自我、評價自我、完善自我和實現(xiàn)自我的舞臺。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘動員會講話稿，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘動員會講話稿篇1
同志們：
根據(jù)省人大會機(jī)關(guān)黨組的決定，今天我們召開機(jī)關(guān)部分處級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗演講大會，35名科、處級干部將在這里進(jìn)行競爭上崗演講，這是人大會換屆以來機(jī)關(guān)干部隊伍制度改革的一個重要步驟。通過競爭上崗方式選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部，是省人大會機(jī)關(guān)黨組按照中央的精神和省委要求，結(jié)合目前機(jī)關(guān)干部隊伍的實際，經(jīng)過認(rèn)真研判后做出的重要決定，是在機(jī)關(guān)營造“公開、公平、公正”的選人用人環(huán)境、加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)、形成風(fēng)清氣正的良好工作氛圍的一個重要舉措。在大家競爭上崗演講和民主推薦之前，我想講幾點意見。
一、要充分認(rèn)識競爭上崗對加強(qiáng)省人大會機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的重要意義
黨的十七大以來，中央和省委對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)高度重視，黨的十七屆四中全會指出，干部人事制度的改革要在堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則下，全面推行用競爭上崗方式選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，要努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制。四中全會以后，中央連續(xù)下發(fā)了四個關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的文件。全國和我省組織工作會議明確要求，要按照以上“八字”方針，不斷提高干部工作的透明度和公開性，讓選人用人權(quán)在陽光下運行，要把競爭上崗作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。
采用競爭上崗方式選拔任用干部，我認(rèn)為至少有這么幾個好處：一是，能夠充分發(fā)揚民主，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出，有利于形成正確的用人導(dǎo)向;二是，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，及時對干部隊伍的年齡、知識、專業(yè)和性格等結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置，有利于擴(kuò)大選人用人視野;三是，能夠在更大范圍聽取群眾意見，提高干部選拔任用的公信度，有利于干部工作的公開、公平、公正;四是，能夠把干部個人意愿、工作需要、組織決定有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)干部的合理流動，把優(yōu)秀干部放在合適的位置，有利于加大干部交流力度。
競爭上崗不僅保障了大家對選拔任用干部工作的參與、選擇和監(jiān)督的權(quán)利，而且也給參與競爭的干部提供了展示自我、評價自我、完善自我和實現(xiàn)自我的舞臺。近些年來，通過競爭上崗方式選拔任用干部，已經(jīng)成為不少機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人事工作的一項改革，選拔出了一些出類拔萃的優(yōu)秀干部，越來越多地被廣大干部職工所接受。從這次開始，采取競爭上崗的方式選拔任用干部，也將成為我們省人大會機(jī)關(guān)以后選拔任用處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的基本形式和機(jī)關(guān)人事工作的常態(tài)。
從我們最近開展的對機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)班子和廳處級干部綜合研判的情況來看，機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)性問題比較突出，主要表現(xiàn)在5個方面：能力結(jié)構(gòu)不合理，互補(bǔ)性不強(qiáng);年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成梯次;性別結(jié)構(gòu)不合理，男女比例失衡;性格結(jié)構(gòu)不合理，相互包容性差;職責(zé)結(jié)構(gòu)不合理，權(quán)力過于集中。大家對加大干部崗位交流力度、在干部使用上引入競爭機(jī)制、優(yōu)化處室班子結(jié)構(gòu)、激活人事工作的內(nèi)在活力等方面，都充滿了期待。 在這里，我順便講一下，機(jī)關(guān)黨組已經(jīng)決定：下一步還將對機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一個崗位工作滿5年以上或明顯不適合所在崗位工作的，進(jìn)行有計劃地輪崗。今年將對連續(xù)2年工作處在末位的處室主要領(lǐng)導(dǎo)做出調(diào)整。與此同時，對那些能力突出、作風(fēng)扎實、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，我們將不拘一格破格提拔和大膽使用。力爭用2年左右時間，通過競爭上崗、強(qiáng)制輪崗、破格使用、內(nèi)外交流、下派鍛煉等多種形式，逐步理順結(jié)構(gòu)，配好班子，努力實現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才，結(jié)構(gòu)合理、各得其所”的干部隊伍新局面。
二、要真正理解省人大會機(jī)關(guān)為干部隊伍建設(shè)所作的不懈努力
加強(qiáng)省人大會機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，一直是機(jī)關(guān)干部反映比較集中的問題之一，也是本屆會黨組和機(jī)關(guān)黨組十分關(guān)注、關(guān)心的問題。省人大會黨組和機(jī)關(guān)黨組把從政治上關(guān)心干部、促進(jìn)干部成長，作為落實科學(xué)發(fā)展觀教育活動整改措施的重要內(nèi)容，千方百計地為機(jī)關(guān)干部的成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，做了大量富有成效的工作。
去年以來，在省人大會黨組書記、常務(wù)副主任 同志和會其它領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持下，機(jī)關(guān)黨組在認(rèn)真調(diào)查、深入研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了省人大會機(jī)關(guān)干部的調(diào)整思路和建議，并分別向 書記、 省長和省委組織部、省編辦的領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了專門匯報。在5-7月份，積極配合省委組織部，對省人大機(jī)關(guān)廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了研判、民主推薦了10名廳級后備干部。去年下半年以來，提拔使用廳級干部4名，辦理10名同志享受上一級待遇提前退休，想方設(shè)法推動了4名機(jī)關(guān)干部提拔交流任職，增設(shè)了會預(yù)算工作委員會和法工委法規(guī)三處，結(jié)合年終考核對機(jī)關(guān)廳處級領(lǐng)導(dǎo)干部和處室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合性研判。
正是因為通過以上的不懈努力，機(jī)關(guān)處級以上崗位陸續(xù)出現(xiàn)了一些空缺，也為我們這次競爭上崗創(chuàng)造了條件。按照機(jī)關(guān)工作安排，機(jī)關(guān)黨組原計劃在去年底就啟動這項工作，由于當(dāng)時工作擺布不開，所以，新年伊始，在人代會前我們就集中精力來做這項工作，把班子配全配強(qiáng)。
三、要十分珍惜省人大機(jī)關(guān)目前來之不易的干部調(diào)整機(jī)遇。 記得我接手秘書長崗位時，我們機(jī)關(guān)干部的處級崗位超編10位，還有幾名同志的任命經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年9月份才全部批復(fù)下來。經(jīng)過省人大會黨組和機(jī)關(guān)黨組的不懈努力，現(xiàn)在有了空缺職位。這次先拿出8個處級崗位來競爭上崗，僅僅只是機(jī)關(guān)處級干部調(diào)整工作的開始，以后還會逐步調(diào)整。所以，我們要倍加珍惜這個來之不易的機(jī)遇。在這里，我想送大家4句話16個字：
珍視機(jī)會，心態(tài)平衡，處以公心，顧全大局。
所謂珍視機(jī)會，就是不怕競爭不上“丟面子”，不怕參加競爭“被議論”。采用競爭方式選拔任用干部，改以前的“關(guān)門選將”為現(xiàn)在的“比武選將”，實際上是為有資格參與競爭的同志提供了一個展示自我的平臺、平等競爭的機(jī)會。有資格和實力參與競爭的同志應(yīng)該盡可能地參與，但我們有的同志思想還停留在以前，要么因為害怕自身能力素質(zhì)不夠不敢競爭，要么未曾報名就擔(dān)心是不是真的公平，是不是走個過場。我在這里可以負(fù)責(zé)任地講，在競崗前黨組沒有確定任何人選。希望參與競爭上崗的同志要樹立參與就是學(xué)習(xí)，參與就是爭取成功機(jī)會的理念，把參與競爭的過程看作是檢驗自己、提高自己的好機(jī)會。我認(rèn)為，報名參加競爭上崗，都是為了把實現(xiàn)個人價值與做好人大工作更好地緊密結(jié)合，絕不是“不安心工作”，更不是“伸手要官”，競爭新的崗位是為了想干事、能干事、干成事。
所謂心態(tài)平衡，就是要以平常心態(tài)正確對待競爭上崗的結(jié)果。競爭上崗必然會出現(xiàn)兩種結(jié)果，不論是否能夠脫穎而出，積極參與競爭的精神是值得充分肯定的，是令人欽佩的。所以，參加競爭上崗的同志一定要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，做好兩手準(zhǔn)備，做到競爭上了不驕傲、競爭不上不氣餒。特別是沒有競爭上的同志，既不能妄自菲薄，也不能怨天尤人。要通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中不斷完善和提高自己。實事求是地講，通過競爭上崗，機(jī)關(guān)黨組不僅僅要選拔優(yōu)秀干部，更重要的是要引導(dǎo)會機(jī)關(guān)在干部的選拔任用上形成良性的競爭機(jī)制。同時還要發(fā)現(xiàn)并儲備一些優(yōu)秀人才。
所謂處以公心，就是要堅持原則，實事求是。在競爭上崗工作中，要堅持“三個原則”，即堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。既要認(rèn)真履行競爭上崗各項程序、充分聽取群眾意見、全面準(zhǔn)確了解干部，也要嚴(yán)格組織考察、堅持黨組集體研究、防止單一“以票取人”。我們今天參加測評推薦的同志要本著對機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)和人大事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評價參與競爭的干部，真實地反映個人意愿?？疾煲呀?jīng)入圍的同志時，要充分聽取所在處室人員對被考察人員的意見，對干部的綜合情況進(jìn)行客觀公正、實事求是的分析和評判，真實反映干部的長處和不足。特別要從競爭的職位出發(fā)，注重了解干部的潛能，看是否具備勝任競爭崗位的能力。
所謂顧全大局，就是要認(rèn)清形勢，遵守紀(jì)律。競爭上崗直接關(guān)系到機(jī)關(guān)建設(shè)的大局和干部的切身利益，我們?nèi)w同志要正確認(rèn)識競爭上崗的意義和結(jié)果，多說有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)的話，多做有利于機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的事;參與競爭上崗的同志要識大體、顧大局，理智對待競爭上崗的結(jié)果，個人服從組織，自覺做到個人進(jìn)退服從全局利益。我們鼓勵積極、正當(dāng)?shù)母偁?，反對無序甚至損人利己的競爭。嚴(yán)禁搞不正之風(fēng)，嚴(yán)禁各種拉票串票、搞親親疏疏、拉拉扯扯，堅決反對無中生有、惡意中傷、寫匿名信，告黑狀、撥是非、有意攪局。我在這里鄭重重申，對在競爭上崗過程中出現(xiàn)的各種違法亂紀(jì)行為或惡意攪局行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
同志們，參與這次競爭上崗的人數(shù)不少，涉及到了機(jī)關(guān)不少部門和處室。歲末年初，會機(jī)關(guān)的各項工作任務(wù)非常繁重，特別是當(dāng)前，全力做好十一屆人大三次會議的各項籌備工作是我們的首要任務(wù)。機(jī)關(guān)各處室和參與競爭上崗的同志一定要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把參與競爭上崗作為推動本職工作的動力，做到競爭上崗和手頭工作“兩不誤”。干部在競爭上崗期間的工作表現(xiàn)，也將作為我們這次考察使用干部的一項重要參考依據(jù)。最后，預(yù)祝參加競爭上崗的同志沉著冷靜，展示良好形象，發(fā)揮最佳水平，取得最好成績!預(yù)祝這次處級干部競爭上崗工作取得圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘動員會講話稿篇2
同志們：
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準(zhǔn)備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關(guān)問題，將嚴(yán)格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機(jī)會，就競聘工作中應(yīng)該注意的一些問題強(qiáng)調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認(rèn)識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認(rèn)識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當(dāng)中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責(zé)任感，自覺維護(hù)競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁?yán)肅的工作，為了搞好競聘，增強(qiáng)干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當(dāng)然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當(dāng)中，堅決杜絕各種不正當(dāng)競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護(hù)良好的競聘工作秩序。
領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘動員會講話稿篇3
同志們：
大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近1個月的充分準(zhǔn)備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會管理、政令暢通的管理團(tuán)隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：
第一，競聘的意義：此次原料分公司競聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊精神更強(qiáng)。
第二，展示自我，公正評判。競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競聘的總體原則：堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定，堅持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識。大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認(rèn)識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對競聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內(nèi)部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認(rèn)可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。
第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責(zé)任，努力做到競聘不影響當(dāng)前工作。
第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競聘順利推進(jìn)。這次崗位競聘，集團(tuán)成立了競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機(jī)制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗，是對領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
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