領(lǐng)導(dǎo)在專家座談會(huì)上的講話稿
座談會(huì)是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對(duì)一小群調(diào)查對(duì)象進(jìn)行的訪談。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在專家座談會(huì)上的講話稿,僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)在專家座談會(huì)上的講話稿【篇一】
同志們,朋友們:
我首先代表市委、市政府,向在座的各位專家朋友,向全市各條戰(zhàn)線上的專家和各方面人才,致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!
這一年來(lái),市專家聯(lián)誼會(huì)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞推動(dòng)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展,團(tuán)結(jié)依靠全體會(huì)員,在積極開(kāi)展科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果推廣和科技咨詢服務(wù)活動(dòng)等方面,付出
的辛勤勞動(dòng),作出了積極貢獻(xiàn)。具體體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是緊緊圍繞市委市政府工作大局積極作為。如,主動(dòng)策應(yīng)全市“三送”工作部署,先后六次組織專家下基層開(kāi)展為群眾送政策、送溫暖、送服務(wù)活動(dòng),受到了基層群眾的歡迎。二是科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新取得豐碩成果,一批科技研究成果榮獲各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。三是科技成果轉(zhuǎn)化取得顯著成效。促進(jìn)了科技向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。四是建言獻(xiàn)策彰顯參謀智囊作用。充分發(fā)揮會(huì)員的集體智慧,積極參與對(duì)贛州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的調(diào)研工作,主動(dòng)向市委市政府建言獻(xiàn)策。一年來(lái),參與決策咨詢5次,向人大、政協(xié)提交議案20份;出刊《專家建言》6期,為市委、市政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。
這些成績(jī)的取得,是各位專家埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,也是專家聯(lián)誼會(huì)工作人員精心組織、辛勤付出的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表市委、市政府,向大家并通過(guò)你們向全市廣大專家學(xué)者和科技工作者,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇,推動(dòng)贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們黨將召開(kāi)。做好今年的專家聯(lián)誼會(huì)工作,具有非常重要的意義。借此機(jī)會(huì),我提四點(diǎn)希望:
第一,希望各位專家和學(xué)者,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、凝心聚力,在贛南蘇區(qū)振興發(fā)展事業(yè)中建功立業(yè)。推進(jìn)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展,是關(guān)乎贛南蘇區(qū)人民千秋福祉的一件大事。在中央深切關(guān)懷,省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo),國(guó)家部委傾情支持,以及在省委、市委文清書(shū)記的精心謀劃、周密組織和親自推動(dòng)下,這項(xiàng)工作已取得重大進(jìn)展,在全省乃至全國(guó)都產(chǎn)生了重大影響,各位專家要緊緊圍繞贛南蘇區(qū)振興發(fā)展,大力開(kāi)展科技攻關(guān),加大科技創(chuàng)新力度,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,更好地支撐當(dāng)前發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。
第二,希望各位專家和學(xué)者,甘當(dāng)人梯,悉心幫帶,著力培養(yǎng)一支規(guī)模宏大的高層次人才隊(duì)伍。希望你們不僅要做好本職工作,還要自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起培養(yǎng)人才、造就英才、帶好隊(duì)伍的重任。要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)民主的學(xué)風(fēng),努力營(yíng)造鼓勵(lì)年輕人干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,使我市高層次人才不斷涌現(xiàn)。
第三,希望市專家聯(lián)誼會(huì),加強(qiáng)管理,搞好服務(wù),在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用。市專家聯(lián)誼會(huì)是市委、市政府聯(lián)系專家的橋梁,是專家之間相互聯(lián)系、加強(qiáng)合作的紐帶,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),專家聯(lián)誼會(huì)要以更大的力度,肩負(fù)起團(tuán)結(jié)專家、推進(jìn)科技進(jìn)步以及為各級(jí)黨委和政府提供決策咨詢的職責(zé),在工作上求創(chuàng)新,機(jī)制上求活力,質(zhì)量上求成效,在科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合上求突破。要緊緊圍繞贛南蘇區(qū)振興發(fā)展和“堅(jiān)持加快發(fā)展,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州”奮斗目標(biāo),找準(zhǔn)聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)的切入點(diǎn),研究專家業(yè)務(wù)專長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),搭建好專家施展才華的舞臺(tái),要通過(guò)參與決策咨詢、建言獻(xiàn)策等方式,積極為市委、市政府當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮智囊作用。
第四,希望各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門,創(chuàng)優(yōu)政策,改善條件,大力營(yíng)造重才用才的良好社會(huì)環(huán)境。近年來(lái),我市在探索創(chuàng)新人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用等方面取得了一定的成效。組織部門和人力資源部門要進(jìn)一步解放思想,把引進(jìn)、培養(yǎng)、使用各類人才特別是高層次人才作為我市創(chuàng)建“人才特區(qū)”的新引擎,科技、教育、經(jīng)貿(mào)等有關(guān)部門要為科技人才提供全方位服務(wù)保障,為他們搭建科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái);要及時(shí)了解科技工作者在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難,努力解決好他們的住房、醫(yī)療保障、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問(wèn)題。新聞媒體要加大對(duì)科技和人才工作的宣傳力度,總結(jié)和推廣各地各部門的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好社會(huì)氛圍。
贛州發(fā)展迎來(lái)了重大歷史性機(jī)遇,讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,不斷開(kāi)創(chuàng)我市專家聯(lián)誼會(huì)工作的新局面,為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),要把講話精神貫徹落實(shí)到今后的工作實(shí)踐中,不斷開(kāi)創(chuàng)專家聯(lián)誼會(huì)工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)在專家座談會(huì)上的講話稿【篇二】
我院經(jīng)過(guò)近二十年的努力,一步一個(gè)腳印,在拉薩的醫(yī)療市場(chǎng)占有了一席之地。特別是近幾年來(lái),醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭也是有目共睹的,但隨著醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),特別是民營(yíng)醫(yī)院的崛起,對(duì)我院的發(fā)展有一定的挑戰(zhàn)。結(jié)合我院及我科實(shí)際,我提出如下幾點(diǎn)建議,僅供參考,講得不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、創(chuàng)造良好的管理體制
1、發(fā)展重點(diǎn)??疲怀鲠t(yī)院特色。
繼續(xù)加強(qiáng)外科特色專科的建設(shè),對(duì)腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院不能開(kāi)展的手術(shù)要爭(zhēng)取開(kāi)展。對(duì)我科來(lái)說(shuō),主要是關(guān)節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面的手術(shù),但這類手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復(fù)合傷,基礎(chǔ)疾病較多,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,要逐步完善相關(guān)科室建設(shè),特別是內(nèi)科,專業(yè)要細(xì)分,由于相關(guān)疾病處置存在問(wèn)題,今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡,嚴(yán)重影響醫(yī)院整體實(shí)力及優(yōu)勢(shì)科室的縱深發(fā)展。
2、建立合理的薪酬機(jī)制,科學(xué)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,激發(fā)其潛能。
我個(gè)人認(rèn)為,在薪酬分配上,特別是超勞務(wù)補(bǔ)貼上,原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎(chǔ)。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”為導(dǎo)向。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護(hù)人員能在各自的崗位上人盡其能,實(shí)現(xiàn)從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉(zhuǎn)變。從我個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)看,推萎,甚至拒收病員的發(fā)生,主要是在薪酬分配上沒(méi)有調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。
3、定期征求意見(jiàn),制定一套切實(shí)可行,適用于醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。
我個(gè)人認(rèn)為,醫(yī)院在出臺(tái)一項(xiàng)管理措施的時(shí)候,要充分征求意見(jiàn),不能此一時(shí),彼一時(shí),要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我對(duì)不能讓病員到藥房取藥就很有意見(jiàn)。對(duì)于住院病人,有時(shí)患者需要臨時(shí)開(kāi)點(diǎn)口服藥,其實(shí)病人自己去取沒(méi)什么問(wèn)題,但如果統(tǒng)一由護(hù)士去取,有時(shí)病人等的時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)產(chǎn)生一些沒(méi)有必要的醫(yī)患矛盾,而且護(hù)士的工作量也加大了。
二、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間
我個(gè)人認(rèn)為在目前拉薩的醫(yī)療環(huán)境下,要提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間就要堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。
1、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),使病人滿意在醫(yī)院。
一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、門診、急診、檢查等窗口,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短病人等候及取報(bào)告時(shí)間。特別是檢查窗口,只要醫(yī)生開(kāi)了檢查申請(qǐng),要隨到隨作,及時(shí)出報(bào)告。二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ),堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語(yǔ),嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
2、提高專業(yè)技術(shù)水平,打造救治病人的基本能力。
我院總的醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯(cuò)的,但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱,醫(yī)護(hù)人員無(wú)執(zhí)業(yè)資格,我個(gè)人認(rèn)為下一步要通過(guò)各種途徑重點(diǎn)解決無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問(wèn)題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚,院內(nèi)交流機(jī)會(huì)少,請(qǐng)省內(nèi)或國(guó)內(nèi)大專家來(lái)院講學(xué)的機(jī)會(huì)少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館,讓給醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻(xiàn)查閱、閱讀。我上次到武警總醫(yī)院,他們?cè)谶@一方面就做得不錯(cuò)。
3、著眼醫(yī)療市場(chǎng),引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療設(shè)備。
其它科室我不是很了解,對(duì)我科而言,目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設(shè)備,這是我科的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療,這個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目在拉薩目前還沒(méi)有。再有就是我科的C型臂X光機(jī),前幾天叫工程師看了一下,基本配置還是不錯(cuò),可以考慮升級(jí)數(shù)字化,因?yàn)镃型臂X光機(jī)我們使用得比較多,而且在手術(shù)中也是必需的。
三、做好醫(yī)院的宣傳
醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,真正做到優(yōu)質(zhì)高效,讓病人放心,社會(huì)認(rèn)可。形象工程必須與媒體結(jié)合,大力宣傳自己,大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備,積極開(kāi)展各種公益活動(dòng),以及義診、社區(qū)服務(wù)活動(dòng),取得醫(yī)院的品牌效益和社會(huì)效益。前一段時(shí)間,我科有一個(gè)病員,在宣傳上我認(rèn)為就做得很好,但還不夠。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合?與一些縣級(jí)醫(yī)院展開(kāi)合作?在社區(qū)、縣設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),盡快擴(kuò)展自己的地盤,擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋面,增加病人來(lái)源。還有就是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我們可不可以開(kāi)展網(wǎng)上宣傳?以科普方式做醫(yī)院的APP手機(jī)應(yīng)用軟件,或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難,且符合目前的流行方式。
我就簡(jiǎn)單講了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出發(fā)點(diǎn)是為了醫(yī)院有全面建設(shè),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
領(lǐng)導(dǎo)在專家座談會(huì)上的講話稿【篇三】
尊敬的雜志社領(lǐng)導(dǎo)、各位煙草界同仁:
大家好!我是來(lái)自湖南的代表,很高興在雜志社舉辦的座談會(huì)上發(fā)表感言。
作為企業(yè)的一個(gè)基層宣傳工作者,也作為雜志的讀者、朋友,心情總是隨著煙草雜志流轉(zhuǎn)。撫今追昔,從80年代創(chuàng)刊之初算起到現(xiàn)在,雜志已經(jīng)伴隨我們并肩走過(guò)20多個(gè)富于春秋。每每收到散發(fā)墨香的新雜志,總是想到了雜志社的領(lǐng)導(dǎo)和編輯記者們一起忙碌的身影。我感覺(jué):雜志是中國(guó)煙草行業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)品牌,歷久彌新。以其無(wú)可替代的權(quán)威性、知識(shí)性和導(dǎo)向性獨(dú)樹(shù)一幟,以敏銳的觸角,及時(shí)準(zhǔn)確的把握著行業(yè)改革與發(fā)展的主脈絡(luò),從大局關(guān)注著行業(yè)改革與發(fā)展的總趨勢(shì),在新聞傳媒的視點(diǎn)上丈量著時(shí)代的變遷,把行業(yè)熱點(diǎn)焦點(diǎn)傳遞進(jìn)了基層員工的視野。
與此同時(shí),雜志為宣傳企業(yè)和品牌形象起到了突出作用,尤其是在專賣宣傳與廣告在各種媒體受政策所限的情況下,通過(guò)這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái),我們可以大張旗鼓地宣傳專賣企業(yè)和品牌,特別是雜志社的領(lǐng)導(dǎo)和記者編輯們主動(dòng)溝通、出謀劃策,把我們企業(yè)好的做法有機(jī)的融入雜志的重頭和專題策劃之中,更能收到良好的宣傳效果。雜志在“兩個(gè)利益至上”、企業(yè)自主創(chuàng)新等專題和重頭報(bào)道中融入了常煙的做法,刊發(fā)了我們的品牌在世界品牌大會(huì)上的講話、兩個(gè)維護(hù)在崗位,物質(zhì)與精神價(jià)值的開(kāi)拓者、芙蓉學(xué)子助學(xué)行動(dòng)等一系列文章,樹(shù)立了好的口碑,讓“傳遞價(jià)值、成就你我”的品牌理念深入人心達(dá)到了和諧共贏的效果。
從20**年11月起,我們公司把雜志等行業(yè)媒體作為對(duì)外宣傳的主陣地,配合公司宣傳工作,主動(dòng)融入雜志的各項(xiàng)采訪,做細(xì)致的工作,在宣傳企業(yè)形象上收到了事半功倍的效果。
在每月的新聞策劃例會(huì)上,我們都把雜志為教材,學(xué)以致用,從選題策劃、攝影版式的新穎風(fēng)格,從通聯(lián)組織的方式、還是從其全面、理性、前沿、深刻的獨(dú)有風(fēng)格,細(xì)細(xì)品鑒,吸取營(yíng)養(yǎng)。幫助我們把握行業(yè)發(fā)展的大局,貼近企業(yè)中心工作開(kāi)展宣傳,我們還組織企業(yè)內(nèi)部通訊員圍繞雜志重頭文章確定采訪主題,在此基礎(chǔ)上與編輯記者們進(jìn)行密切交流、溝通。一年來(lái),我們相繼策劃了:“兩個(gè)利益”在企業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司工作精神;超越的腳步;劍之刃-依靠職工辦企業(yè);積極開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”自查工作、5000常煙人為災(zāi)區(qū)送上73萬(wàn)愛(ài)心款:打造職業(yè)化干部隊(duì)伍等文章,并進(jìn)行了立體傳播。
我們還把雜志作為了解行業(yè)形勢(shì),進(jìn)行思想教育的利器。我們訂閱的雜志,分呈給了廠領(lǐng)導(dǎo)并且發(fā)放到了各部門及生產(chǎn)班組。經(jīng)常結(jié)合員工思想實(shí)際,在對(duì)企業(yè)干部進(jìn)行政策解讀的過(guò)程中,從雜志上精選出若干篇好的文章,進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)和專題討論,以創(chuàng)新采用內(nèi)部電視雜志形式解讀行業(yè)政策,在此基礎(chǔ)上,寫(xiě)成心得政研體會(huì)文章結(jié)集內(nèi)部交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。確實(shí)有了這份雜志,我們對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)、政治思想工作、企業(yè)文化等工作有了明確的指針。
從互相借閱別人的雜志到自己擁有一本全新的雜志,我們的員工走過(guò)了一段從原始渴望到精神價(jià)值和諧升華的心路歷程,從把中國(guó)煙草雜志上的文章抄錄在小日記本上到現(xiàn)在輕點(diǎn)鼠標(biāo)在中國(guó)煙草資訊網(wǎng)上隨意瀏覽海量煙草信息,我們視野也變得更加寬闊而明晰。下一步,我們將繼續(xù)借助雜志作好宣傳工作。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。
我們深知《雜志》辦好辦活辦深付出的艱辛,我們分享著《雜志》帶來(lái)的快樂(lè),我們支持《雜志》可貴的探索,期待著《雜志》給我們帶來(lái)更多的驚喜。在此,再次感謝《中國(guó)煙草》雜志。同時(shí)誠(chéng)摯地邀約各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、專家來(lái)湖南中煙常德卷煙廠指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
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