新聞發(fā)布會上的講話
每個新聞發(fā)布會都會有一個名字,這個名字會打在關于新聞發(fā)布會的一切表現形式上。下面是小編給大家整理的新聞發(fā)布會上的講話,僅供參考。
新聞發(fā)布會上的講話【篇一】
非常感謝各位出席今天的發(fā)布會。
大家上周肯定已經聽到了我離職的消息。網上的說法很多,今天我想還是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家詳細說明我的下一步方向。
2009年,是我職業(yè)經理人生涯的第20個年頭。從蘋果、SGI到微軟和谷歌,我踏踏實實地走過了20年職業(yè)經理人生涯。但過去半年來,我的心中總有一種急迫感,心中常有個聲音告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時候了。經過反復思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。
大家都在追問我,為什么?其實,我過去的20年職業(yè)生涯中,有過三次職業(yè)變動,但不變的是心中的一個追求、一個職業(yè)坐標,那就是:盡我所能,改變可以改變的一切。而過去10年來,我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時,我也希望用最可以掌控的方式,推動科技創(chuàng)新??梢哉f,“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以,今天的變動看起來是一個轉折,實際上卻是一種自然的延續(xù),一種跳躍中的傳承。
今年4月,我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日,公司首席執(zhí)行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace約我談續(xù)約的事。總部對過去四年,谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司自然希望中國領導層高度穩(wěn)定。但對于我,公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展,功成身退,這是一個最佳時機。于是我非常坦誠地告訴他們,我可能不會續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預料。但是,他們希望我能回去仔細考慮一下。
我原計劃6月底到總部正式辭職,并且當面感謝Eric和Alan對我多年來的支持和關照。但6月18日,一件事情打亂了我的計劃:谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰(zhàn),也就是大家都已經了解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表,但我也明理:絕不能在公司面臨這么大危機時離開。我也堅信,我可以帶領公司應對挑戰(zhàn)。
于是,我們以最快速度過濾搜索結果里的相關鏈接。同時,最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬在和部委領導見面時,領導們一致肯定:谷歌中國在打擊低俗內容方面態(tài)度認真,而且非常有效,通過了政府的測試。7月中旬開始,谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。
得到這個好消息后,我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部,內容大致為:公司產品已經領先業(yè)界,萬事俱備,必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關鍵的報告得到批準并且開始運行之后,我才決定重提個人計劃。
8月初,我再次到總部和Eric、Alan和其他高管約談我的離職計劃。之前,他們已經給出了破例的條件挽留我,同時,他們看到我在六月危機時的超強度工作,以及在新推廣計劃設計上的嘔心瀝血,都以為我會接受續(xù)約的邀請。
但是,我對他們說:我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經下定了決心,谷歌中國現在已經發(fā)展到一個平穩(wěn)的階段,而我的人生還有一個缺憾沒有實現,我想去彌補它。我可能去創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場,和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作,我想,我已經到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。
我得到了他們真誠的祝福。今天,我仍然感謝谷歌讓我學到了很多,給了我這么好的機會,在我熱愛的土壤上,創(chuàng)辦了這么一個有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對過去四年,對于公司,對于我的領導們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚,讓我作出了新的選擇,我必須繼續(xù)向前。
我的創(chuàng)業(yè)計劃得到好友,美國中經合集團創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)先生(Peter Liu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經合集團是中國風險投資的鼻祖。雖然目前整個經濟依然沒有走出陰影,但他爽快地投入了五百萬美金,作為創(chuàng)新工場的啟動資金。過去幾周,除了劉宇環(huán)先生之外,我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資,確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場的計劃。同時,我也非常榮幸,獲得北京市政府和中關村管委會的支持。今天,茍仲文副市長能親臨現場,是對我的肯定和鼓勵。
下面,我想跟各位分享一下我的新事業(yè) -- 創(chuàng)新工場這個新模式。
目前,在中國,創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才等,諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實際成功率并不高。而美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃,已經形成了從天使投資到中、后期風險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10~50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管,有著深厚的業(yè)界經驗和背景,除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的視野和業(yè)界關系,導入專業(yè)人員和管理經驗,之后風險投資會對天使項目后期跟進。2008年,美國的天使投資占風險投資總體盤子的40%至50%,共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國,雖然2000年以來風險投資快速發(fā)展,但是天使投資群體還未成熟,天使投資領域仍是一大塊空白。風險投資苦于找不到足夠多的、后期的好項目,創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。
像美國這樣一個大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的,創(chuàng)新工場的誕生就是要填補這個空白,帶來規(guī)?;?、產業(yè)化的天使投資,用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進行最佳整合,幫助創(chuàng)業(yè)者,確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場價值和商業(yè)潛力的項目,加以研發(fā)和市場運營。當項目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨立子公司,直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資 + 創(chuàng)新產品構建”這樣一個全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。
創(chuàng)新工場將立足信息產業(yè)最熱門領域:即互聯網、移動互聯網和云計算,選擇相關技術作為創(chuàng)業(yè)起點。
創(chuàng)新工場的主要預期分為三部分:從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現夢想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運作的角度,希望每年能夠孵化出3-5個成熟的公司,看到他們一天天的成長;從投資者的角度,我們希望在幾年之后就能夠有對投資者有優(yōu)厚的回報。
我相信,我的技術背景、我過去20年職業(yè)經理人生涯積累的工作經驗和產業(yè)關系、我在業(yè)內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場的初衷。
提出離職后,我給潛在的投資人做過幾場有關創(chuàng)新工場商業(yè)模式的報告。我覺得我是幸運的,僅僅一個月就完成了這么大型的融資,獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當然,這一方面表明投資者對我的信任,但更重要的,反映的是他們對創(chuàng)新工場這個商業(yè)模式是看好的,是充滿信心的。這樣的認可,對于我和創(chuàng)新工場是莫大的鼓舞。
說到創(chuàng)新工場,我覺得,我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限,我先介紹到這里。
今天,我想利用這個機會,特別感謝各位過去多年來對我持續(xù)的關注、支持和幫助。在我面臨重大危機的時候,經常得到你們真誠的支持和鼓勵。有時,面臨互聯網上的謠言,因為有你們這些專業(yè)的、正直的媒體的存在,讓我感到溫暖,感覺未來是有希望的。我希望以后你們會一如既往地關注我和我的工作。我們的友情是永遠的。
諸位肯定已經看見了,資料袋里有我特別贈送的珍藏版新書《世界因我不同 – 李開復自傳》。書中真實記錄了我20年來從業(yè)的心路歷程、我的信念、我對未來的期許。這本書會在9月中旬在中國大陸公開發(fā)行。今天提前送給大家先睹為快,也表示我對大家的一個特別感謝!
謝謝大家!
新聞發(fā)布會上的講話【篇二】
各位品牌手機商家代表,各位媒體朋友:
大家晚上好!首先我謹代表 手機城對各位的光臨表示衷心的感謝!
今天又是一個美好的日子,與各位共同見證 手機城與各品牌商家精誠合作的美好時刻,在這里舉辦“ 手機城招商”新聞發(fā)布會,我心里感到非常的高興和激動。
XXX手機城營業(yè)面積800多平米,規(guī)模在XX排名第一,商城定位為各大手機品牌的XX旗艦店。
XXX手機城位于XX廣場東側,環(huán)球財富大廈底層商業(yè),是城市東部、北部、南部去往XX廣場的必經之地,日均客流量達到10萬人次。XX廣場濃郁的商業(yè)氛圍。匯聚了XX最多的人氣,為項目帶來全天候穩(wěn)定客源。
XX第一家以體驗、展示、銷售為主的品牌旗艦店,涵蓋蘋果、三星、小米、華為、OPPO、vivo、HTC、魅族、聯想、中興、金立、樂視、努比亞、一加等。
XX第一家先行賠付手機商城,XXX手機城以城信經營做為商城的經營發(fā)展方針,凡在商城購買手機的消費者,在保修期內出現任何問題,商城將第一時間出面協(xié)商退、換、修流程,確保消費者買的放心,用的滿意。
各位品牌手機商家代表,各位媒體朋友:
大家晚上好!首先我謹代表 手機城對各位的光臨表示衷心的感謝!
今天又是一個美好的日子,與各位共同見證 手機城與各品牌商家精誠合作的美好時刻,在這里舉辦“ 手機城招商”新聞發(fā)布會,我心里感到非常的高興和激動。
XXX手機城營業(yè)面積800多平米,規(guī)模在XX排名第一,商城定位為各大手機品牌的XX旗艦店。
XXX手機城位于XX廣場東側,環(huán)球財富大廈底層商業(yè),是城市東部、北部、南部去往XX廣場的必經之地,日均客流量達到10萬人次。XX廣場濃郁的商業(yè)氛圍。匯聚了XX最多的人氣,為項目帶來全天候穩(wěn)定客源。
XX第一家以體驗、展示、銷售為主的品牌旗艦店,涵蓋蘋果、三星、小米、華為、OPPO、vivo、HTC、魅族、聯想、中興、金立、樂視、努比亞、一加等。
XX第一家先行賠付手機商城,XXX手機城以城信經營做為商城的經營發(fā)展方針,凡在商城購買手機的消費者,在保修期內出現任何問題,商城將第一時間出面協(xié)商退、換、修流程,確保消費者買的放心,用的滿意。
新聞發(fā)布會上的講話【篇三】
國家安全生產監(jiān)管總局局長 李毅中
女士們、先生們:
今天是國家安監(jiān)總局成立后召開的第一次新聞發(fā)布會,對新聞界朋友長期以來給予我們的關心和支持表示感謝!
去年四季度以來,國內發(fā)生的幾起特別重大事故,引起社會輿論的廣泛關注。黨中央、國務院高度重視。2月23日國務院專門召開常務會議,決定將國家安監(jiān)局升格為總局,并專設由總局管理的國家煤礦安全監(jiān)察局,同時確定了7項煤礦瓦斯治理措施。這充分體現了黨和政府堅持以人為本的執(zhí)政理念,抓好安全生產的決心。
2月28日,中央宣布了安監(jiān)總局和煤監(jiān)局的領導班子,調我任總局局長。這是對我的重托和信任,我深感責任重大。上任至今,剛好一個月零五天。這一段,我們按照國務院領導的指示,集中做了以下幾項工作:
一、貫徹國務院第81次常務會議精神,狠抓煤礦各項安全治理措施的落實。 第一,組織開展了煤礦安全大檢查。抽調105名同志組成21個檢查組,從2月23日至3月10日,分別對20個產煤省和中央煤炭企業(yè)的安全工作進行了大檢查。對存在重大隱患的礦井,當場責令停產整頓8處;對檢查出來的497條隱患,都已反饋地方政府研究落實。對沒有經過"三同時"驗收而擅自生產的18處煤礦下達停產整頓通知單,對發(fā)生過瓦斯動力現象尚未進行鑒定的17處煤礦下達停產整頓指令,今天向社會公布。 第二,針對大檢查發(fā)現的共性問題,采取有針對性措施加以治理。一是嚴厲打擊各類非法開采活動,整頓不具備安全條件的礦井。對納入"五整頓、四關閉"礦井,將向社會公告,嚴格監(jiān)管;二是采取多種手段,通過多種渠道,補還煤礦安全欠帳。目前,做好國家投入30億元治理國有煤礦安全隱患的工作;三是嚴格安全生產許可證和"三同時"制度,把住安全生產源頭關;四是落實地方政府對煤礦的監(jiān)管責任,推行向煤礦派駐安全監(jiān)督員制度;五是搞好安全生產宣傳教育,總結推廣山東省、淮南礦區(qū)等典型經驗。 第三,貫徹瓦斯治理的7項措施,打一場瓦斯治理的攻堅戰(zhàn)。一是20個重點產煤省已成立瓦斯治理領導小組,對45戶重點煤礦派出安全督導組;二是組織專家對瓦斯災害嚴重的45個煤礦開展技術"會診";三是核定煤礦生產能力,嚴格實行"以風定產",制止超通風能力生產;四是加強對發(fā)生瓦斯動力現象礦井的監(jiān)管工作;五是推廣數字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng);六是由科技部組織加快煤與瓦斯突出機理及預測預報科研攻關;七是由國家發(fā)改委組織成立煤層氣工程研究中心。此外,對煤礦安全費用提取和使用情況進行專項監(jiān)察。對瓦斯治理的七條措施,我們要抓住不放,經常調度,加強督查,確保到位。
二、結合落實國家安監(jiān)總局的"三定"方案,進一步轉變職能、轉變工作方式、轉變作風。"轉變職能",就是要站在全局的高度,履行好國家監(jiān)察和綜合監(jiān)管的職責,督促落實地方政府、行業(yè)主管部門和國有資產出資人的監(jiān)管責任,落實企業(yè)安全責任主體的責任。"轉變方式",就是堅持政企分開、政資分開和政事分開的原則,充分發(fā)揮企業(yè)、地方政府、行業(yè)主管部門、出資人機構和中介機構的安全生產職責,總局把主要精力放在建立健全安全法律體系,制定方針政策,組織開展監(jiān)察執(zhí)法和綜合監(jiān)管上來。"轉變作風",就是要發(fā)揚求真務實的精神,克服工作中的不深入、不扎實和形式主義現象,嚴格執(zhí)法,抓緊抓實。
三、推動安全生產"五要素"到位,著力建立安全生產長效機制。按照"安全第一,預防為主,強化主體,標本兼治,綜合治理"的方針,努力促進安全生產"五要素"的落實:一是加強安全文化建設,強化全民的安全意識,提高全民的安全素質;二是健全安全法制,依法規(guī)范全社會的安全行為;三是強化安全責任,建立嚴格的安全生產責任制和問責制;四是推進安全科技進步,實施"科技興安"戰(zhàn)略,解決影響安全生產的重大科技問題;五是加大安全投入,建立國家、地方和企業(yè)共同投入的機制。
四、公正、嚴格執(zhí)法,加大事故查處力度。最近發(fā)生的五起煤礦特大瓦斯爆炸事故,資料已經發(fā)給大家。這五起事故,都是由于無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視礦工生命,非法開采、違法生產造成的,也暴露了一些地方煤礦安全監(jiān)管不扎實、執(zhí)法不嚴格、責任不落實、措施不到位等突出問題。對這五起事故,以及3月29日京滬高速公路液氯事故,地方政府正在組織調查處理。我們的態(tài)度是:
第一、支持地方政府加大嚴懲力度。對違法礦主和直接責任人依法追究刑事責任,加大行政處罰力度,提高事故賠償標準,實行行政問責制,嚴查公務人員失職瀆職和事故背后的腐敗問題。
第二、認真組織并督促地方政府和煤礦企業(yè),以瓦斯治理為重點,抓緊抓實煤礦安全整治的各項措施。
第三、針對事故多發(fā)的深層次原因,如經濟增長方式落后、行業(yè)管理弱化、人才流失,素質下降等問題,我們要通過調查研究,提出建議,并積極呼吁,促使問題的解決。 下面,我和我的同事愿意回答大家的提問。
看過新聞發(fā)布會上的講話的人還看了: