單位主任的發(fā)言稿范文
主任的發(fā)言代表整個(gè)單位的發(fā)言，一定要好好做準(zhǔn)備，下面學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)了單位主任的發(fā)言稿范文，希望對(duì)你有所幫助!
護(hù)理部主任發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這草長(zhǎng)鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié)，今天護(hù)理部全體員工歡聚在這里,以熱情的文稿,激情的講述,表達(dá)我們執(zhí)著護(hù)理事業(yè)的堅(jiān)定信念!
在此，我首先祝全體護(hù)士姐妹們快樂(lè)!并對(duì)車(chē)間主任發(fā)言稿長(zhǎng)期以來(lái)在工作中不怕臟累、不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神表示由衷地敬佩和感謝!同時(shí)，我也要代表護(hù)理部全體員工感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全院各行業(yè)對(duì)護(hù)理工作的理解、支持和幫助，謝謝大家!
眾所周知，提高護(hù)理質(zhì)量不僅是護(hù)理部的重點(diǎn)工作，也是我院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵所在。而“三基”培訓(xùn)與強(qiáng)化則是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證，是提高護(hù)理服務(wù)安全性和有效性的重要措施，為此，我們將“三基”視為護(hù)理工作的生命線，狠抓“三基”培訓(xùn)工作，取得了顯著效果，護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、護(hù)理技能和服務(wù)水準(zhǔn)都有了顯著的提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評(píng)。
今后，我們還要扭住“教導(dǎo)主任發(fā)言稿”這一根本不放松，從思想源頭上抓起，在學(xué)習(xí)民營(yíng)醫(yī)院先進(jìn)服務(wù)理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，并把這一理念落實(shí)到護(hù)理質(zhì)量管理的全過(guò)程，促進(jìn)我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階。希望全體護(hù)理人員在今后能夠一如既往，踏踏實(shí)實(shí)地工作，為我院的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，預(yù)祝今天參賽的選手都能取得好成績(jī)!
謝謝大家!
教導(dǎo)主任發(fā)言稿
大家好，很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會(huì)。我抓這項(xiàng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，也沒(méi)有什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)主任發(fā)言稿，所以，在我的發(fā)言中有不妥之處懇請(qǐng)各位諒解和批評(píng)。我自從接下教導(dǎo)主任這個(gè)崗位起,我就常常問(wèn)自己:教導(dǎo)主任應(yīng)該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進(jìn)了教導(dǎo)主任這個(gè)角色,現(xiàn)將一些感悟與大家一起交流。
如何更好的發(fā)揮這些作用，必須具備以下素質(zhì)：
1、文化水平修養(yǎng)不容忽視。為了適應(yīng)教學(xué)管理的需要，教導(dǎo)主任的文化程度至少不應(yīng)低于本校教師的水平，同時(shí)，教導(dǎo)主任不僅要學(xué)習(xí)文化知識(shí)，還要掌握教育學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代教務(wù)管理學(xué)的基本知識(shí)。這樣，才有指導(dǎo)教師備課、上課的資格。
2、業(yè)務(wù)水平與能力是自身必備的素質(zhì)。教導(dǎo)主任要善于積累教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，至少能上好一門(mén)課程，或成為一門(mén)學(xué)科的帶頭人。作為教導(dǎo)主任還應(yīng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任等作好教學(xué)工作。
3、人際關(guān)系方面的修養(yǎng)節(jié)日發(fā)言稿。在學(xué)校中，教導(dǎo)主任面臨著復(fù)雜的人際關(guān)系。諸如與校長(zhǎng)的關(guān)系;與少先隊(duì)的關(guān)系;與總務(wù)處的關(guān)系;與班主任的關(guān)系;與教研組和教師的關(guān)系;與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系等等。在這些關(guān)系中不可能不產(chǎn)生工作矛盾，尤其是人際矛盾。一方面要處理好自己與校長(zhǎng)及其他部門(mén)的關(guān)系;一方面又要處理好自己與教師的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系，如果這些關(guān)系處理不當(dāng)，對(duì)學(xué)校對(duì)自己都有影響。
4、要有崇高的敬業(yè)精神。教導(dǎo)主任工作難，任務(wù)重，要求高。如果不熱愛(ài)教育工作，沒(méi)有崇高的敬業(yè)精神，是做不好教導(dǎo)工作的。教導(dǎo)主任要做到四勤，勤觀察、勤檢查、勤指導(dǎo)、勤思考等;工作還要做到兩細(xì)，在實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)考慮的要細(xì)，在組織一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)想的要細(xì)。
5、要有現(xiàn)代的教育教學(xué)理念。當(dāng)今的教育改革時(shí)代，更新和掌握現(xiàn)代的教育理念尤為重要，是時(shí)代發(fā)展的需要、是學(xué)校發(fā)展的需要慶典致辭、更是教導(dǎo)主任自身工作的需要。
6、要有熟練的業(yè)務(wù)技能。教導(dǎo)工作大多是操作性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性工作，因而教導(dǎo)主任應(yīng)當(dāng)具有熟練的業(yè)務(wù)技能，工作應(yīng)當(dāng)是專心和細(xì)致，應(yīng)當(dāng)是一名實(shí)干家，一名教學(xué)專家，一名教育管理的專家。
7、熱情的服務(wù)態(tài)度。教導(dǎo)工作是常年的工作，比較瑣碎。做好教導(dǎo)工作，必須具有熱心和耐心，必須要有良好的服務(wù)態(tài)度，才能高效地為師生服務(wù)。
總之,教導(dǎo)主任要找準(zhǔn)位置，講究工作方法，形成人格魅力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，樹(shù)立好自身形象。做到：
①大事講原則，小事講感情講話稿，這是人格魅力形成的基礎(chǔ)。
?、谝怨ぷ鳛橹兀源缶譃橹?，不要計(jì)較個(gè)人得失，這是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，也是作好自已工作的基礎(chǔ)。
?、壅覝?zhǔn)自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé)，知道自己是干什么的。
?、苤v究工作方法，增強(qiáng)協(xié)作精神，班子成員之間多溝通多交換意見(jiàn)，多反思，多作一些自我批評(píng)。發(fā)揮好教導(dǎo)主任的橋梁和紐帶作用。
⑤強(qiáng)化報(bào)務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，為教師為教學(xué)服好務(wù)，相信教師、尊重教師，服務(wù)教師、為教師服好務(wù)。
教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的助手，是教師的朋友。這就決定了教導(dǎo)主任在組織、開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，決不能高高在上，采用行政命令的形式，指揮教師干這干那，只能也必須采用“導(dǎo)”的策略，以組織者、引導(dǎo)者、合作者的身份，充分發(fā)輝引導(dǎo)、指導(dǎo)、倡導(dǎo)、督導(dǎo)的作用，積極主動(dòng)地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。
車(chē)間主任發(fā)言稿
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委和今天到場(chǎng)的各位同仁：
大家上午(下午)好!金秋時(shí)節(jié)，丹桂飄香，公司改制以來(lái)，在*經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司也迎來(lái)了跨越性的發(fā)展車(chē)間主任發(fā)言稿，取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩的成果。作為一名**人，我由衷的感到高興。在這里，我也非常感謝總公司給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。作為一名擁有二十多年工齡的老**人來(lái)說(shuō)，我非常擁護(hù)，并積極參與。今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是零部件車(chē)間主任.今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘車(chē)間主任，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信心，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：
首先，從政治素質(zhì)上講。我是黨員，工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中，辦事講求原則，講黨性，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的身份嚴(yán)格要求自己，在思想上能與黨中央和公司黨組織保持高度一致。另外，我出自工人世家(是否)，從小講話稿我就深受長(zhǎng)輩們的教育，并抱定長(zhǎng)大后要當(dāng)一名產(chǎn)業(yè)工人，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)后，我勤勤懇懇的工作，各項(xiàng)業(yè)績(jī)均很突出。所以，在我的身上既有老一輩工人的吃苦、樸素、實(shí)干素質(zhì)，又有新時(shí)代工人銳意、創(chuàng)新、積極的精神。
其次，從工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能上講。屈指算來(lái)，從87年入廠到今年*月，我已經(jīng)在**工廠工作了整整23年。20多年來(lái)，我由一名懵懂的小伙子成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的車(chē)間副主任，期間曾歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷，崗位變遷同事們都能看到，崗位變遷中的個(gè)中體味只有自己清楚，通過(guò)不同的崗位鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)零部件的生產(chǎn)工藝流程有著獨(dú)特的理解。另外，經(jīng)過(guò)工廠20多年的培養(yǎng)，我的個(gè)人技能水平也有了很大提升，并通過(guò)了吉林工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院機(jī)械電子工程專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得了本科學(xué)歷。
第三，從組織協(xié)調(diào)和管理能力方面看。我有*年車(chē)間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，從個(gè)人綜合素質(zhì)方面看。做好工作，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將慶典致辭來(lái)”，在事件處理、車(chē)間設(shè)備安全維護(hù)等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，如果我作為車(chē)間主任，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
眾所周知，當(dāng)前，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和振興東北宏偉計(jì)劃的深入推進(jìn)，中央對(duì)我們裝備制造業(yè)給予厚望，長(zhǎng)春市委對(duì)我們也充滿期待，一些好文件不斷下發(fā)，好政策不斷實(shí)施，這為我們公司進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。我們只節(jié)日發(fā)言稿要牢牢把握好這個(gè)機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，加快自足創(chuàng)新和民族品牌的打造，加強(qiáng)科技研發(fā)的能力，加快由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變，就一定能夠再次實(shí)現(xiàn)集團(tuán)綜合效益的再飛躍，為東北裝備制造業(yè)的振興盡一份力。
在這樣的大背景下，作為工廠產(chǎn)品質(zhì)量核心環(huán)節(jié)零部件車(chē)間更顯重要，我們的零件生產(chǎn)搞不好會(huì)直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和公司總體戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。所以，零部件生產(chǎn)車(chē)間的主任的責(zé)任非常大，擔(dān)子非常重，他不僅要搞好生產(chǎn)管理，還要搞好產(chǎn)品質(zhì)量;不僅要做好綜合協(xié)調(diào)，還要做好安全方面無(wú)隱患;不僅要管理好、約束好人，還要團(tuán)結(jié)好、關(guān)心好人。這個(gè)崗位與其說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)倒不如說(shuō)是“家長(zhǎng)”，要做好這項(xiàng)工作工作能力、技能水平固然重要，為人處世和管理的藝術(shù)更顯重要。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我已對(duì)這個(gè)工作有了清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有了自己的理解，我相信，憑借我工作能力、經(jīng)驗(yàn)和水平，一定會(huì)將零部件車(chē)間的工作做好。如果競(jìng)聘成功，我將在*的時(shí)間內(nèi)完成如下工作目標(biāo)：
第一，搞好團(tuán)結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車(chē)間。俗話說(shuō)，一箭易折，十箭難斷。團(tuán)結(jié)比什么都重要，只要大家團(tuán)結(jié)一直勁往一處使，就沒(méi)有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，工作中團(tuán)結(jié)同事，建立優(yōu)秀班組，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全車(chē)間各方工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，并及時(shí)研究處理方法，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出反饋，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。
第二，抓好管理，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是生產(chǎn)力，我將在管理上下工夫，要與車(chē)間其他基層領(lǐng)導(dǎo)一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，并認(rèn)真細(xì)致的研究成產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的成產(chǎn)任務(wù)，調(diào)查研究，做到均衡生產(chǎn)。做好各類檢驗(yàn)器具、儀器和儀表的維護(hù)和運(yùn)行。另外，在做到自身清明廉潔的基發(fā)言講話稿礎(chǔ)上，做好車(chē)間的二次分配，建立科學(xué)嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
第三，細(xì)微入手，認(rèn)真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，沒(méi)有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門(mén)的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝，處理車(chē)間有能力解決的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。認(rèn)真做好生產(chǎn)過(guò)程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫(xiě)質(zhì)量記錄。
第四，警鐘長(zhǎng)鳴，全面做好安全生產(chǎn)工作。安全方面，要堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高車(chē)間各項(xiàng)安全問(wèn)題，嚴(yán)防安全漏洞。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并及時(shí)督促人員重視并做好安全管理工作。另外，我將經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況情況，查找事故隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。
或許我沒(méi)有精彩的語(yǔ)言，但我有一顆真誠(chéng)的心，作為一名**人，我表個(gè)態(tài)：若我能在本次的競(jìng)聘中勝出，我一定不負(fù)眾望。在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在工作中進(jìn)步，充實(shí)自己，為整個(gè)工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補(bǔ)自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現(xiàn)一名當(dāng)代工人的風(fēng)格。
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