半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在一般的企業(yè)或者公司，每隔一段時(shí)間就會(huì)要開一個(gè)總結(jié)性的會(huì)議，不僅是對(duì)前一段時(shí)間工作的一個(gè)回顧，更是對(duì)以后工作的一個(gè)安排計(jì)劃。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(一)：
XX年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃...
xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營(yíng)銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)(大概3、4個(gè)月);而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要
市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚x年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要
正如一些專家所言：中國(guó)汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(二)：
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國(guó)字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一;增速4項(xiàng)排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗)，1項(xiàng)排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值)，4項(xiàng)排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入)。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè);全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元，增長(zhǎng)210%，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽(yáng)光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場(chǎng)地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽(yáng)沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營(yíng)，10個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)中的7個(gè)開工，倉(cāng)后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營(yíng)，使各區(qū)域馬路市場(chǎng)“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬(wàn)戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬(wàn)元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬(wàn)名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長(zhǎng)很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個(gè)鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場(chǎng)地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程(任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè))、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。對(duì)于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
下半年，要按照年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，爭(zhēng)先進(jìn)位不動(dòng)搖，聚焦重點(diǎn)工作，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好好七個(gè)方面的工作
第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭(zhēng)下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭(zhēng)取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn);督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽(yáng)能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤(rùn)電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成;積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場(chǎng)等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營(yíng);對(duì)已經(jīng)建成的市場(chǎng)和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營(yíng)秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營(yíng)門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購(gòu)工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬(wàn)平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會(huì)已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對(duì)一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國(guó)務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對(duì)隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測(cè)情況看，形勢(shì)總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(三)：
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市兩級(jí)工商局長(zhǎng)座談會(huì)精神，回顧總結(jié)上半年工作完成情況，客觀分析當(dāng)前工作運(yùn)行態(tài)勢(shì)，認(rèn)真查找存在的問題，部署推進(jìn)下半年重點(diǎn)工作。今天的會(huì)議上，對(duì)各工商所目標(biāo)管理半年考評(píng)情況作了通報(bào)，各工商所、各股室(中心)、協(xié)會(huì)就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)交流。剛才幾位分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員就所分管工作的完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了具體的安排和部署，他們的意見我完全贊成，希望同志們會(huì)后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、上半年的工作取得可喜成績(jī)，必須充分肯定、認(rèn)真總結(jié)
今年以來，我們**分局在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，找準(zhǔn)“前有標(biāo)兵、后有追兵”這一定位，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，努力建設(shè)責(zé)任工商，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在，一是創(chuàng)新舉措，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新作為;二是加大力度，監(jiān)管執(zhí)法水平有新提升;三是積極規(guī)范，依法行政工作有新進(jìn)展;四是加強(qiáng)管理，干部隊(duì)伍建設(shè)有新成效。
為此，我局先后被省局授予“雙打”先進(jìn)單位、被市委、市政府授予“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”、“家電下鄉(xiāng)工作先進(jìn)單位”，被區(qū)委、區(qū)政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“人口和計(jì)劃生育工作優(yōu)秀單位”、“宣傳報(bào)道工作優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。在成績(jī)的取得過程中，各單位都作出了自己的貢獻(xiàn)，其中康熙河所和建設(shè)所整體工作比較突出，在半年考評(píng)中位次領(lǐng)先;**所和12315中心在辦案上下了不少功夫，有望拿下幾起大案;人民所在個(gè)協(xié)會(huì)費(fèi)的組織收取上成績(jī)顯著;龍獅所克服了人事調(diào)整后的磨合困難，各項(xiàng)工作任務(wù)不甘人后;機(jī)關(guān)四個(gè)股室較好地履行各自職責(zé)，做好了相關(guān)服務(wù)與協(xié)調(diào)工作;個(gè)協(xié)、消協(xié)兩個(gè)協(xié)會(huì)也通過各項(xiàng)活動(dòng)的豐富開展，對(duì)分局的工作推進(jìn)作出了有效地充實(shí)與完善。特別是近兩個(gè)月來，天氣極為炎熱，但幾項(xiàng)階段性工作任務(wù)又接踵而至，如“一城聯(lián)創(chuàng)”、文明創(chuàng)建、豬肉市場(chǎng)限價(jià)補(bǔ)貼工作。大家都能克服困難，堅(jiān)守一線，非常辛苦，我本人也非常欽佩。所以說，這些成績(jī)是分局上下團(tuán)結(jié)一心，通過拼搏的精神、辛勤的工作和默默的奉獻(xiàn)而取得的，來之不易，我們一定要倍加珍惜并堅(jiān)決保持下去。
二、目前工作中存在的問題不容小視，必須清醒認(rèn)識(shí)、積極解決
剛才我講的第一點(diǎn)意見是，上半年的工作取得了可喜成績(jī)，值得充分肯定和認(rèn)真總結(jié)。我講的第二點(diǎn)意見是，目前工作中存在的問題不容小視，必須清醒認(rèn)識(shí)，積極解決。
以前開會(huì)也好，交流談心也好，我肯定的比較多，說成績(jī)比較多。今天這個(gè)會(huì)上我要多講點(diǎn)問題，多談些不足。前面講了，大家做了大量辛勤的工作，也取得了有目共睹的成績(jī)。特別是年初在系統(tǒng)內(nèi)目標(biāo)考評(píng)和**區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位評(píng)比中雙雙獲得第一，可以說是近幾年來沒有過的成績(jī)。那么我們**工商分局的工作是不是就是沒有問題、平安無事、一片大好了呢?我看不然，不僅存在，甚至有些存在的問題不容小視，有些工作的態(tài)勢(shì)不容樂觀，需要我們清醒地予以認(rèn)識(shí)，積極地加以改進(jìn)。為什么這么說，我們用數(shù)據(jù)來說話。今天會(huì)議上發(fā)給大家三份材料，一份是發(fā)各所半年目標(biāo)管理考評(píng)情況通報(bào)，一份是各縣(市、區(qū))部分量化目標(biāo)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表，一份是分局各單位部分量化目標(biāo)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表。我相信，看了這三份材料，不用我多講，大家對(duì)我們分局工作目前在全市系統(tǒng)中的位次、對(duì)本單位工作在分局內(nèi)部的位次就能心中有數(shù)了，那么對(duì)我前面所講的“問題不容小視、形勢(shì)不容樂觀”的觀點(diǎn)應(yīng)該也就會(huì)產(chǎn)生同感了。
現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一個(gè)方面問題是缺乏危機(jī)感、緊迫感，對(duì)自身問題和不足認(rèn)識(shí)得不夠充分、不夠深入。這個(gè)問題記得我在6月1日的季度工作調(diào)度會(huì)就已經(jīng)講過，但現(xiàn)在看起來還講得不夠多、不夠深，沒能引起大家的充分重視，沒能在思想上形成徹底的轉(zhuǎn)變。所以今天有必要再次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。有的同志依然躺在過去的功勞簿上，自我感覺非常不錯(cuò)，失去了再攀高峰的銳氣，結(jié)果不進(jìn)則退，因?yàn)槟悴贿M(jìn)步，其他人、其他單位在不斷進(jìn)步;有的同志畏難情緒嚴(yán)重，任務(wù)稍多一點(diǎn)就撓頭抱怨，只求差不多、過得去就行;有的同志松懈渙散、失去斗志，工作稍難一點(diǎn)就毫無辦法。正有為有了這樣的厭戰(zhàn)思想和松懈情緒，不知不覺中降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，放松了自我要求。就表現(xiàn)出了剛才會(huì)上幾位班子成員所點(diǎn)評(píng)的那些問題，有的單位部分目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度相當(dāng)滯后，有的單位轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了多處監(jiān)管漏洞，有的單位在工作程序上履行不到位，給登記申請(qǐng)人帶來不便和損失。有的單位連基本的日常工作如報(bào)送報(bào)表和工作信息錄入都不能正常做到。所以說，現(xiàn)在到了自我警醒的時(shí)候，我們必須立刻、馬上緊張起來，認(rèn)真起來，縣局且不論，城區(qū)五個(gè)分局有四個(gè)分局重要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，大家爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)、勁頭都很足，稍一放松我們的工作位次就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)有的滑坡。
第二個(gè)方面問題是不同單位之間、不同工作之間，開展得不夠平衡、不夠協(xié)調(diào)。還是回到大家手中的三份通報(bào)材料，可以看出，我們有些工作完成得相當(dāng)不錯(cuò)----或者進(jìn)度快、或者有創(chuàng)新，有些工作不甚理想----或者進(jìn)度滯后，或者質(zhì)量不高，而還個(gè)別工作則很不理想甚至毫無起色;不同單位之間也是如此，有的單位整體工作推進(jìn)迅速、質(zhì)量較高，有的單位則在一些工作上行動(dòng)緩慢、拖沓落后、辦法不多。
第三個(gè)方面問題是對(duì)市局、分局部署的一些工作，個(gè)別部門和單位貫徹不夠有力、執(zhí)行不夠到位。這個(gè)問題剛才其他班子成員在點(diǎn)評(píng)中也已經(jīng)說了，我就不再展開講了。我在這里強(qiáng)調(diào)一下，有令則行，有禁必止，作為下級(jí)組織和單位，圍繞中心、服從大局，執(zhí)行好上級(jí)的部署，是不講條件、不折不扣的。不能說你個(gè)人贊成的、喜好的、擅長(zhǎng)的工作就愿意干、干好點(diǎn)，否則就不推不動(dòng)、推一下動(dòng)一下甚至連推都推不動(dòng)。在我印象中，**工商對(duì)上級(jí)部署的工作、交辦的任務(wù)一直以來貫徹力是強(qiáng)的、執(zhí)行力是好的，但近來有的單位在分局督察、考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題整改不積極不到位，有的單位對(duì)市局、分局布臵的一些工作上出現(xiàn)了貫徹不夠有力、執(zhí)行不夠到位的苗頭，希望能早日扭轉(zhuǎn)。我也很高興，有幾個(gè)單位在交流發(fā)言中也意識(shí)到這一點(diǎn)。
三、下半年的工作任重道遠(yuǎn)，必須迎難而上、堅(jiān)決完成我講的這三個(gè)問題，希望能引起大家重視，共同努力，認(rèn)真加以克服。我要講的第三點(diǎn)意見是，下半年的各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)，必須要迎難而上、堅(jiān)決完成。
針對(duì)上半年績(jī)效評(píng)估暴露出的工作差距，關(guān)于下半年的工作安排，剛才幾位班子成員都已經(jīng)作了部署，既很全面也突出了重點(diǎn)，既有目標(biāo)也提出了措施，我看關(guān)鍵是“落實(shí)”二字，要在落實(shí)上下功夫，在落實(shí)上找辦法，在落實(shí)上謀提升，在落實(shí)上求實(shí)效。具體工作我不多說了，我只重點(diǎn)圍繞如何完成好全年工作目標(biāo)任務(wù)作強(qiáng)調(diào)。我們下半年工作的總體目標(biāo)就是，本著“抓重點(diǎn)工作、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓后進(jìn)單位、促平衡發(fā)展”的思路，迎難而上，奮力推進(jìn)，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。為此要做好以下四項(xiàng)推進(jìn)：
一要搶抓進(jìn)度，全面推進(jìn)?，F(xiàn)在已進(jìn)入8月份，下半年任務(wù)還很繁重，各責(zé)任單位、各牽頭部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)照各自工作的完成情況，全面梳理排查，對(duì)還沒完成的任務(wù)要任務(wù)到點(diǎn)、責(zé)任到人，要進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，倒排出時(shí)間進(jìn)度表，加快步伐，抓緊沖刺。只能超前不能落后;只能超額不能空缺。確保各項(xiàng)工作按時(shí)有序、保質(zhì)保量地完成。
二要突出項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)。市局下達(dá)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目和各項(xiàng)量化指標(biāo)就是我們今年的工作重點(diǎn)。而當(dāng)前八、九兩個(gè)月份里，“一城聯(lián)創(chuàng)”和罰沒預(yù)算這兩項(xiàng)工作更是重中之重，各單位要緊緊圍繞這些突出項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，抓出成效，抓出亮點(diǎn)。
三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)推進(jìn)。一是上下之間要多溝通。對(duì)上，要加強(qiáng)與市局各科(室局)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握全系統(tǒng)的工作動(dòng)態(tài)，有的放矢開展工作;對(duì)下，要多換位思考，多設(shè)身處地為基層考慮問題，多幫助基層解決困難，切實(shí)做到重心下移、加強(qiáng)指導(dǎo)、有效服務(wù)。從下周開始，我與分局有關(guān)部門將赴各工商所進(jìn)行調(diào)研，爭(zhēng)取在力所能及的范圍內(nèi)為基層解決一些實(shí)際問題。二是內(nèi)外之間要多協(xié)調(diào)。要主動(dòng)向地方黨委政府請(qǐng)示匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)處理好與有關(guān)部門的關(guān)系，進(jìn)一步爭(zhēng)取理解支持。要緊緊圍繞地方黨委政府的決策部署，主動(dòng)對(duì)接，充分發(fā)揮職能作用，搞好服務(wù)工作，以有為贏得支持，以有為樹立形象。三是要注重工作方式方法。各股室及工商所要立足工作實(shí)際和區(qū)域特色，找準(zhǔn)基礎(chǔ)比較扎實(shí)、條件較成熟、具有推廣價(jià)值的重點(diǎn)項(xiàng)目，抓推進(jìn)、抓鞏固、抓深化、抓提升，培育出一些有亮點(diǎn)、有特色的項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，提升整體工作水平。四是要追求工作績(jī)效。目標(biāo)辦要認(rèn)真分析市局目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則的分值構(gòu)成和重點(diǎn)要求，認(rèn)真查找上半年績(jī)效評(píng)估被扣分的項(xiàng)目，查擺原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施補(bǔ)缺補(bǔ)漏。確保在全年績(jī)效評(píng)估中取得更好的成績(jī)。五是進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制，科學(xué)合理地引導(dǎo)各單位爭(zhēng)先進(jìn)位?？偨Y(jié)季度督察和半年考評(píng)經(jīng)驗(yàn)和各單位提出的合理建議，分局將于近期出臺(tái)全年目標(biāo)考評(píng)的目標(biāo)要求、評(píng)分細(xì)則和激勵(lì)措施?？傮w設(shè)想是對(duì)位次靠前的予以表彰、優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)(在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，分局下決心想辦法安排出經(jīng)費(fèi)，對(duì)今年考評(píng)中獲得優(yōu)秀的單位，加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度，總獎(jiǎng)勵(lì)幅度是去年的兩倍)，對(duì)工作滯后的單位實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)約談，對(duì)工作任務(wù)沒有完成的視情況在年度考核中進(jìn)行重點(diǎn)考核，丑話說在前頭，如果分局在市局年度目標(biāo)考評(píng)中如果失去優(yōu)秀的話，我不能保證年度考核獎(jiǎng)還能達(dá)到以往的水準(zhǔn)，當(dāng)然我相信**工商一定不會(huì)出現(xiàn)這種情況。導(dǎo)致失分的單位和個(gè)人更要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一句話，就是干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
四要鍛煉隊(duì)伍，合力推進(jìn)。好的隊(duì)伍是一切工作的基礎(chǔ)和保障。各工商所要切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，所領(lǐng)導(dǎo)班子既要大膽管理、也要科學(xué)管理;分局班子成員和機(jī)關(guān)中層干部要以身作則，發(fā)揮好帶頭示范作用;各單位要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、健康、向上。
同志們，面對(duì)成績(jī)，我們要保持清醒的頭腦;面對(duì)問題，我們要進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí);面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚(yáng)拼搏敢戰(zhàn)的精神。下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓緊落實(shí)、抓出實(shí)效。希望大家切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，增強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)的貫徹力和執(zhí)行力，讓我們團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心，一如既往地保持對(duì)工作新成績(jī)的饑餓感、一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的高要求，一如既往地打響**工商的優(yōu)秀品牌，為推動(dòng)**工商事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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