領導春節(jié)前的講話稿
領導春節(jié)前的講話稿
在滿懷喜悅辭別舊歲、迎來=新年曙光之際，領導還有話要對大家說，下面就是學習啦小編給大家整理的領導春節(jié)前的講話稿，僅供參考。
領導春節(jié)前的講話稿范文(一)：
年初以來，我廠“兩會”相繼召開。應該說目標已定、航道已通、方向已明，需要全廠干部職工奮力拼搏，勤奮工作，為“兩會”確定的各項目標和任務而努力奮斗。
20112年我廠各項工作取得了可喜的成果，摘取了公司先進黨委、先進單位的殊榮，實現(xiàn)了歷史性的新突破。古話講：打江山容易，坐江山難。我們用四年的拼搏歷程證明，今天的成績來之不易。但是，要保持今天這個榮譽更加困難。因此，我們要以如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的態(tài)度對待榮譽、對待工作。
新的一年，新的開始，我們要把榮譽輕輕翻過。對于在座的各位領頭雁、帶頭人來說，就是要“從心開始”。為什么這么說?我想通過近期經(jīng)歷的三件小事加以詮釋。
第一件事：一次巡道。去年，我經(jīng)常和生產(chǎn)部的同志一起巡道。一次與李繼海和王道廣兩名同志從西區(qū)燒結致八家子道口。在八家子料場，王道廣同志發(fā)現(xiàn)軌道邊陷下去一個坑。他立即找來轄區(qū)班組人員進行處理。事后他又對該條線路的軌距和水平進行仔細測量。我對他說，你教教我。他欣然同意，并耐心教我如何使用道尺。我一邊學一邊想，用好道尺需要用心、用眼、用腳。用心，就要心懷線路;用眼，就是眼望刻度;用腳，就是腳踏實地，三者缺一不可，缺一樣都量不出準確的數(shù)據(jù)。由此，我想到了干部作風，同樣需要用心、用眼、用腳。用心，就是心懷中心工作;用眼，就是查找、發(fā)現(xiàn)問題;用腳，就是多往基層跑、多往班組跑、多往線路跑。
第二件事：一次讀書。我晚飯后都有看書的習慣。最近正在看《曾文正公全集》。在《誠心篇》中有一句話對我觸動很大，即，“為官避事平生恥”。這使我聯(lián)想到去年我廠開展的“責任心與執(zhí)行力”大討論活動。這次大討論主要是教育我們的干部要樹立“認真負責、恪盡職守、真抓實干、銳意進取、嚴于律己、做出表率”的好作風。
我們有些干部不敢“走進矛盾、破解難題”，遇到問題繞道走;有些干部責任心不強、執(zhí)行力不夠，只起到上情下達、下情上達的“收發(fā)室”作用。胡錦濤在去年“七一”講話中語重心長地指出：“全黨要遠離‘四種危險’，即：精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險。這不是空穴來風，必須要引起我們的高度重視。因此我要提醒在座的各位，找問題別“造”問題，解難題別繞道走。
第三件事：一次活動。中央新聞單位從去年下半年開始，組織開展了“走基層、轉作風、改文風”活動。這次活動給我?guī)砗芏嗨伎?。廠長和我在去年下半年多次在月例會上教育黨員干部走進基層、走進班組、走進線路。毛主席說得好：“人總是要有點精神的。”孟子有句名言：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”如果我們的干部都浮在機關，坐在辦公室里，如何能“知屋漏、知政失”。最近，我在和廠長交流思想時，他建議廠黨委組織開展“干部執(zhí)行力大討論”，我認為這個建議很好?，F(xiàn)在我們的干部下基層確實比過去少了。問他為什么?美其名曰：沒有車。同志們，過去我們騎自行車去靈山、東鞍山、黑牛莊，哪都跑，現(xiàn)在，這些好作風哪去了?因此我說，“執(zhí)行力大討論”是我廠今年的“治庸工程”，在xx廠要“拒絕平庸，提倡精彩”。
最后我用一句話與同志們共勉：讓好作風和春風一起吹進鐵修吧!
領導春節(jié)前的講話稿范文(二)：
同志們：
在縣委全委(擴大)會議剛剛結束、節(jié)日氣氛越來越濃的時刻，縣委、縣政府召開這次會議，主要是對春節(jié)前的重點工作作以部署。剛才，**書記就領導干部廉潔過好年的有關問題提出了具體要求。下面，就圍繞貫徹縣委全委(擴大)會議精神，做好節(jié)前工作，主要是如何深入基層，關心群眾，讓老百姓過好年的問題，我講三點意見。
一、要以貫徹落實縣委全委(擴大)會議精神為主線，全面掀起大下基層高潮。剛剛開過的縣委全委(擴大)會議，對“十一五”時期特別是各項工作進行了全面的安排和部署。當前，擺在我們各級領導、各級干部面前的首要任務就是抓落實。具體怎么抓落實，*縣長在全會總結講話中已經(jīng)講得很清楚了，我看其核心就是一個工作作風問題，就是一個能不能把縣委、縣政府的部署落到實處，能不能把群眾的疾苦放在心上，能不能深入實際，深入基層，到一線研究和實踐的問題。因此，從現(xiàn)在開始，全縣各級領導、各級干部都要緊緊圍繞貫徹落實縣委全委(擴大)會議精神，深入實際，深入基層，到工作實踐中去研究怎么干才能把縣委提出的各項任務落到實處，怎么干才能按時完成自己所承擔的任務目標，怎么干才能切實解決群眾的生產(chǎn)生活問題，從而在全縣范圍內迅速掀起貫徹落實全委(擴大)會議精神、大下基層調查研究，解決問題，加快發(fā)展的熱潮。
一是領導要帶頭下去。群眾看干部，干部看領導，下基層關鍵在于領導的表率作用。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從一把手做起，把研究工作、推動工作的指揮部從辦公室挪到基層，挪到企業(yè)，挪到村屯，挪到群眾家中，靠前指揮，面對面地了解情況，征求意見，依靠群眾的智慧把工作研究細，研究透，爭取各項工作一開頭就思路新、快起步、高標準。尤其要轉變一年到頭終得閑的傳統(tǒng)思維，樹立緊迫意識、責任意識、群眾意識，認真研究工作，認真推動工作。
二是要帶著任務下去。下基層不是走形式，不是做給群眾看，而是要真真正正地研究發(fā)展，謀劃發(fā)展，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。就目前的情況看，下基層要做到四抓。(1)抓宣傳。就是要向群眾認真宣傳講解縣委全委(擴大)會議精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，組織和發(fā)動基層廣大干部群眾積極投身到落實縣委全委(擴大)會議精神的實踐中來。(2)抓溫暖。就是要把關心群眾、讓老百姓過好年做為下基層的重點任務來研究，深入到困難職工群眾家中，與他們面對面地算帳，面對面地分析致貧的原因，面對面地研究脫貧措施，面對面地幫助他們解決實際困難，使他們高高興興過好年。(3)抓發(fā)展。一個是要謀劃好發(fā)展思路。要把縣委全委(擴大)會議精神與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際結合起來，系統(tǒng)地研究本地、本部門今年乃至“十一五”時期的發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展措施，指導工作的有序進行。特別是要研究縣委提出的“四項重點”工作，細化到你那個部門、你那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該抓些什么，應該有什么樣的目標，應該采取什么樣的措施來完成。再一個就是要抓好當前工作啟動，確保各項工作首季開門紅。各經(jīng)濟主管部門要幫助企業(yè)認真研究生產(chǎn)問題。特別是要幫助產(chǎn)品有市場、銷路暢通的生產(chǎn)加工型企業(yè)，安排好班次，開足馬力，加班加點，力爭多生產(chǎn)、多銷售。要引導季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，搶前抓早做好設備的檢修和保養(yǎng)，確保提前生產(chǎn)。同時，還要做好今年新上項目的各項準備工作，早尋資，早立項，早開工，早投產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，調整好種植業(yè)的內部結構，做好春耕生產(chǎn)的準備工作。各涉農(nóng)部門要在大下基層中掌握好需求情況，及時搞好良種的調入、串換，抓緊采購化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、柴油等春耕所需物資，在保證質量、價格的前提下，保證供應，及時下擺。勞轉辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要千方百計搞好反季節(jié)勞務輸出，要由領導干部帶頭，開辟輸出渠道，爭取在節(jié)前帶領幾批農(nóng)民走出去，通過反季節(jié)輸出搶占勞務市場，為節(jié)后進一步輸出創(chuàng)造條件。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要研究好冬季商品生產(chǎn)等其他促農(nóng)增收措施。(4)抓穩(wěn)定。要研究困難群眾生活，要研究矛盾的化解，尤其要搞清你那里存在的傾向性、苗頭性問題，有效加以疏導和化解，確保社會穩(wěn)定。
三是要嚴肅工作紀律?？偟囊缶褪且嬲料律碜?，深入下去，研究工作思路，研究發(fā)展問題，樹立起領導干部個人、單位乃至縣委、縣政府的良好形象。絕不允許擾民討民，絕不允許接受、索要禮金禮品，增加基層負擔。出現(xiàn)問題，縣委、縣政府要嚴肅追究責任。
二、要以維護安定團結的社會局面為目標，扎實抓好社會穩(wěn)定工作。春節(jié)前后，各種社會矛盾比較集中，容易出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須引起高度重視，切實把維護節(jié)日期間的穩(wěn)定工作作為重中之重的工作抓好，確保全縣人民歡歡樂樂、平平安安地過好春節(jié)。
一要高度重視安全工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全第一、預防為主的方針，把工作抓緊、抓緊再抓緊，措施落實、落實再落實。從現(xiàn)在開始，由安監(jiān)局牽頭，公安、交警、交通、消防等有關部門配合，在全縣全面開展一次安全工作大檢查。在城鎮(zhèn)，要集中對木材加工小區(qū)、液化汽站、化工廠、供熱公司、紡紗廠、自來水公司、電業(yè)局、煙花爆竹經(jīng)營場所等重點企業(yè)，銀行等要害部門，醫(yī)院、學校、商場等公共聚集場所，綏北路路口等重點路段以及居民區(qū)群眾的用火用電情況進行嚴格檢查，及時消除安全隱患，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。在農(nóng)村，要集中對糧庫、敬老院以及柴草垛搬遷情況進行嚴格檢查，堵塞漏洞，確保萬無一失。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴格進行整改。對存在隱患拒不整改的單位和個人，要嚴管嚴罰，嚴肅處理。要認真落實安全生產(chǎn)工作聯(lián)系責任制，各級領導要一崗雙責，不但要抓好業(yè)務工作，而且要抓好安全生產(chǎn)工作，保證不出現(xiàn)任何問題。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真安排好春節(jié)放假期間的領導帶班和機關干部值班工作，保證政令暢通。對重大問題要及時向縣委、縣政府報告。凡因值班落實不到位造成嚴重后果的，在追究有關領導責任的時候，要就高不就低，從嚴不姑息。通過我們的工作，總的說，節(jié)日期間要堅決達到生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、社會安全。
二要認真做好信訪工作。從目前的情況看，我縣的信訪矛盾大部分得到了有效解決，形勢可以說是比較樂觀。這是全縣上下尤其是在座各位積極工作、共同努力的結果。但矛盾仍然存在，仔細分析這些矛盾沒有得到及時化解的原因，主要是個別部門、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個別領導不負責任、上推下卸，解決問題跑皮子、走過場，不在實質問題上研究解決辦法，不在時限內給予群眾作出準確的、有依據(jù)的、實事求是的答復，以至于問題遲遲得不到解決，引發(fā)群眾上訪或重訪。這種工作態(tài)度不改變，信訪問題就很難從根本上得到解決，也就談不上保證春節(jié)期間的信訪穩(wěn)定。因此，各級領導必須提高認識，端正態(tài)度，真正把群眾的冷暖掛在心上，對群眾反映的問題不推諉、不扯皮，一件一件地解決，一件一件地落實。如果哪里因為工作態(tài)度問題引發(fā)集體訪、越級訪，縣委、縣政府要嚴肅追究主要領導、主管領導和直接責任人的責任。要繼續(xù)堅持誰主管誰負責的原則處理信訪問題。該由部門解決的由部門解決，該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決，該由基層單位解決的由基層單位解決，分兵把口，各負其責，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。尤其是縣直部門，要切實負起責任，不上交矛盾，以積極的態(tài)度、有效的措施把信訪問題化解在基層。這里我強調一點，信訪部門要加強對黨政辦公中心的巡查，及時處理、分流上訪問題，絕不能讓上訪人隨意闖領導辦公室，干擾機關正常辦公。需要縣領導接待的，要及時溝通匯報，請縣領導到信訪辦接待處理。農(nóng)委要牽頭抓好原縣委辦公樓的信訪問題處理工作。要認真落實領導接待日制度。信訪辦公室要排好縣委正副書記和縣政府各位副縣長的節(jié)前接待日日程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門節(jié)前也要每天有一名領導坐班接待，敞門處理解決群眾的信訪問題，做到小事不出村企，大事不出鄉(xiāng)局，特殊問題不出縣。要集中開展各類矛盾糾紛的排查。對有越級訪傾向和苗頭的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強化監(jiān)管，落實專人死看死守，隨時了解上訪人的思想動向，發(fā)現(xiàn)問題及時采取綜合措施進行解決，將上訪人穩(wěn)定在管轄范圍之內。要加強情況溝通和信息反饋，出現(xiàn)重大問題和不穩(wěn)定因素，要及時向縣委、縣政府匯報，以便統(tǒng)籌安排解決。要堅持依法治訪。對群眾反映的信訪問題，有政策規(guī)定的要立即給予解決，沒有政策規(guī)定但符合情理的，要盡量給予解決。對問題正在處理過程中或問題已經(jīng)三級終結的，信訪人仍持無理過高要求，纏訪鬧訪，擾亂辦公秩序，政法部門要及時介入，鎖定證據(jù)，依法嚴肅處理。
三要開展好扶貧解困“送溫暖”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及民政、工會、扶貧辦等部門，要組織干部深入到戶，進行細致的排查摸底，詳細掌握情況，實事求是地確定走訪對象，確保真正困難的群眾享受到黨和政府的溫暖。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級干部要帶頭深入到城鄉(xiāng)貧困戶、離退休老干部、貧困老黨員、老復員軍人、老勞模家中走訪慰問，確保他們有飯吃、有衣穿、有被蓋、有肉有面過年。對敬老院的生存發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，要改變由于國家政策調整，對敬老院撒手不管，只靠民政投入來維持的現(xiàn)狀。要以認真負責的態(tài)度，積極采取有效措施，關心、關注、關愛敬老院發(fā)展，保證敬老院的老人們老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。近期，縣里對敬老院過年標準和如何供養(yǎng)問題要專門進行檢查，聽取主要領導匯報，共同研究解決敬老院供養(yǎng)標準過低問題。
三、要以滿足群眾的節(jié)日需求為重點，營造繁榮喜慶的新春氣氛。春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，營造繁榮喜慶的新春氣氛，是廣大人民群眾的共同愿望。實現(xiàn)這一愿望，不僅需要全縣人民的共同努力，更需要我們廣大干部的辛勤勞動和無私奉獻。
一要繁榮節(jié)日市場。隨著春節(jié)的臨近，消費旺季也將來臨。商業(yè)、縣社等有關部門要切實采取措施，引導廣大經(jīng)營業(yè)戶及時調劑貨源，豐富商品種類，滿足群眾多樣化的消費需求。要進一步整頓和規(guī)范市場秩序，物價、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等部門，要加大執(zhí)法檢查力度，加強市場監(jiān)測、監(jiān)督和管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、哄抬物價、欺行霸市等不法行為，讓廣大人民群眾買到放心滿意的商品。對投訴較多、社會反響較大、影響市場秩序穩(wěn)定的熱點問題，要進行專項整治，嚴懲不法分子，確保節(jié)日期間食品安全。
二要保證供暖、供水、供電、供氣。在供暖上，供熱物業(yè)管理辦公室、技術監(jiān)督局等部門，要對集中供熱、分散供熱單位的煤炭儲量、鍋爐安全情況進行一次大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要會同有關部門認真解決，克服一切困難保證節(jié)日供暖，讓人民群眾溫暖過年。年前這一段時間，還要對物業(yè)中存在的矛盾和問題進行集中排查，搞好預案，避免引發(fā)群體性矛盾。在供水上，無論是自來水公司，還是各住宅小區(qū)的物業(yè)管理部門，都要加強供水設備的檢修、維護，保證節(jié)日期間及時、足量、安全供水。在供電上，電業(yè)部門要安排人員搞好調度指揮，加強供電網(wǎng)絡維護，對老化線路和變壓設備該換的換、該修的修。除非人為不可抗拒的因素外，什么原因都不允許拉閘停電。在供汽上，建設部門要根據(jù)需求儲足液化氣，不允許出現(xiàn)人為斷氣。
三要抓好亮城工程。這是充分展示建設成果，營造喜慶、繁榮、靚麗節(jié)日氣息的重要工作。總的要求是：標準要高，要超過以往任何一年;成本要低，去年購置的亮化設施今年能用的要繼續(xù)使用，精打細算，節(jié)儉辦事;喜慶氣氛要濃，要讓人民群眾亮亮堂堂、高高興興過年。重點要抓好三個方面的亮化：一是抓好繁華路、為民路、城西路、中心路和綏北路出口接繁華路路段等五條路的亮化。尤其是為民路去年進行了拓寬改造，高標準鋪設了步道板，在亮化中要提高標準，體現(xiàn)特色，使之成為節(jié)日期間**一景。對這五條路的亮化，建設局要搞好設計，拿出方案，待縣委、縣政府審批同意后抓緊實施。二是抓好各部門、各單位的亮化。各部門、各單位要按全縣的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一步調，搞好各自的亮化，最低標準要達到樹有“滿天星”，樓有輪廓燈。機關事務管理服務中心要帶頭抓好黨政機關辦公中心和原縣委辦公樓的亮化，使之成為全縣亮化的標志性建筑物。三是抓好臨街店鋪和個體工商戶的門前亮化。建設局、行政執(zhí)法大隊等部門，要督促、指導臨街店鋪和個體工商戶，按照全縣統(tǒng)一安排懸掛節(jié)日燈，搞好門前亮化。
四要搞好城鎮(zhèn)衛(wèi)生。從現(xiàn)在開始，一直到正月以里，建設局、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)站、**鎮(zhèn)要搞好督促檢查，及時清運垃圾和積雪。主要街道必須保持清潔，次干道和巷道也要與之相適應，達到干干凈凈。春節(jié)前，要發(fā)動機關干部，分戰(zhàn)區(qū)普遍開展一次大掃除，讓人民群眾干干凈凈過春節(jié)。
五要開好春節(jié)團拜會。縣委辦、政府辦要牽頭搞好團拜會的籌備工作。宣傳部、文體局、教育局等部門，要籌備組織好春節(jié)團拜會的文藝節(jié)目，節(jié)目內容要體現(xiàn)出政治性、趣味性、娛樂性，達到展示成果、振奮人心、鼓舞士氣的目的。
同志們，節(jié)前工作頭緒很多，任務繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要立足長遠，狠抓當前，統(tǒng)籌兼顧，加強協(xié)調，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，使節(jié)前的各項工作圓滿收尾，節(jié)后的工作扎實起步，為全面完成的各項工作任務奠定堅實基礎。
領導春節(jié)前的講話稿范文(三)：
同志們
經(jīng)局長辦公會決定召開的主要是布置春節(jié)期間四防安全工作，這次四防平安工作會議。進一步提高認識，加強管理，強化措施，落實責任，依照全縣“09平安年”活動布置，堅持平安發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展方向，堅持以人為本、科學發(fā)展宗旨，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，努力為糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革和經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
依照局長辦公會意見，下面。講三個方面問題。
一、11年工作的簡要回顧
對我糧食系統(tǒng)和糧食企業(yè)來說，2011年。不尋常的一年，四防平安工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和考驗。一是2010年改制后，企業(yè)人員大幅度減少，平安捍衛(wèi)力量相對單薄;二是企業(yè)經(jīng)營相對困難，平安經(jīng)費無法保證;三是企業(yè)改制引發(fā)的歷史性問題，給企業(yè)平安帶來一定隱患;四是企業(yè)改制導致人心煥散，平安工作時有空檔、空位現(xiàn)象;五是消防車等消防基礎設施新鮮老化，企業(yè)自防自救能力有所降低。面對這樣的平安形勢，依然取得了不死人、不失火、不壞糧、不失竊的四不”平安工作目標，這是值得肯定和贊譽的大家能夠克服困難，頂住壓力，認真履行職責，踏實踐行“平安第一”思想，務本求實，不只克服了崗人員少的困難，處置好職工思想動搖大的有利因素，嚴格依照局里的有關規(guī)定，實實在地做了一些具體工作，而且在穩(wěn)定職工隊伍、強化平安捍衛(wèi)隊伍建設方面也做出了積極的努力。一是一把手能夠以身作則，對企業(yè)的四防平安工作發(fā)揮了領導者的能動作用，平安防范工作有計劃、有布置、有領導;二是加強了值班值宿工作，落實了領導干部總值帶班制度，保證了24小時至少有一名副職領導在崗在位;三是五級以上(含五級)大風天，一把手、主管主任、捍衛(wèi)科長能夠堅守崗位，認真履行防范職責;四是依照檢查要求，及時整改了不安全因素，企業(yè)的平安條件得到較好的改善;五是堅持了職工隊伍的穩(wěn)定，平安捍衛(wèi)的根基沒有動搖;六是平安責任落實比擬到位，能夠做到一級抓一級、一級對一級負責。
全年共下發(fā)、轉發(fā)平安工作文件38份，從局里的工作看。對企業(yè)四防平安工作進行了有力的督導;共組織召開平安專題會議兩次，同時做到會會講安全;共組織大風天夜巡檢查兩次，對兩名違規(guī)違紀的法人代表進行了處置;共組織多次專項抽查，同時做到逢檢查看安全，有效增強了企業(yè)平安防范意識。
也應清醒地看到四防平安工作上還存在一些問題和不足，總結成果的同時。有些問題是值得引起足夠重視的節(jié)日期間必需改進的一是個別單位由于沒有經(jīng)營活動，一把手到單位的次數(shù)相對減少，不值班就不到單位，甚至值班也不到單位，日常管理靠搖控指揮，十分松散;二是出入庫登記制度執(zhí)行不到位，門衛(wèi)更夫責任心不強，甚至存在離崗、斷檔現(xiàn)象;三是滅火器過期，不能及時維修;四是2010年新糧收購中我發(fā)現(xiàn)，個別糧庫平安宣傳、平安管理上還存在一定的漏洞，賣糧人在庫內吸煙現(xiàn)象時有發(fā)生;五是用火點管理不夠嚴格。局部單位在2011年入冬后，沒有申報用火點審批，擅自用火，甚至用火點附近垃圾、可燃物隨處可見，存在較大隱患。這些問題，大家一定要引起高度重視，散會后要進一步進行整改，要從思想上、行動上改進，要從工作實績上改進，切實提高對平安工作重要性的認識，堅持常抓不懈，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。要把平安生產(chǎn)和平安防火工作當作企業(yè)的一項大事、重要任務，納入領導班子的重要議事日程，真正抓好、抓細、抓實。
二、繼續(xù)落實四防平安工作措施和責任
保證企業(yè)平安的重要工作，一是要進一步完善以排查治理平安隱患為主的自檢自查制度。四防安全檢查是發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。即是糧食行政管理部門履行監(jiān)管職能的主要內容，更是企業(yè)抓好自身平安的一項重要任務。實實在地講，由于今年企業(yè)改制工作時間緊、任務重，縣局組織的日常檢查活動相對減少，但大家對抓好平安工作的心態(tài)比較好，對安全工作的布置能夠堅持落實，大部分單位能夠堅持“寧可緊張一天，不可放松一秒”責任思想。對今年春節(jié)前的自檢自查工作，要加大力度，進一步規(guī)范檢查順序、檢查內容和檢查方法，檢查務必要注重實效，注重質量。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄，落實整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監(jiān)督人，對重點部位、單薄環(huán)節(jié)要做到定人員、定措施、定責任。并通過檢查總結，積極探索更為有效的檢查方式和整改措施。
除上劃給中儲糧吉林分公司和大連松源集團的18戶企業(yè)外，二是建立健全四防平安責任制。目前。局屬企業(yè)只有在座的23戶(其中事業(yè)單位2戶)雖然單位減少了平安工作壓力減輕了但我決不能放松管理。大家必需明確，任何企業(yè)都是平安工作的責任主體，必需堅持對生產(chǎn)經(jīng)營活動的平安管理，建立和遵循各項平安制度和操作規(guī)程，建立健全平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)崗位責任制，加強對各類平安設施的維護和保養(yǎng)，加強企業(yè)管理和職工平安知識教育，及時排除平安隱患。從現(xiàn)在開始，各單位要立即組織在崗、回聘人員以及臨時工，層層簽訂平安防火責任書，把平安防火責任從一把手開始，層層分解到各位副主任、中層科長、一般員工直至更夫和工人，確保企業(yè)職工能夠掌握基本的平安知識，服從管理，照章作業(yè)，確保平安工作真正形成層層有人抓、層層有人負責的良好局面。
加強對四防安全工作的領導。要高度重視四防安全工作，三是建立健全組織機構。特別是節(jié)日期間的平安生產(chǎn)和平安防火工作，雖然我面臨著改制，但一把手仍然是四防安全工作的第一責任人，要對本單位的四防平安工作負責，切實把四防平安工作列入重要議事日程。各庫要成立以主要領導為首的專門組織，落實人員，落實措施，加強日常檢查和監(jiān)管，真正形成一級抓一級、層層抓落實的四防平安監(jiān)管體系。
保證各項平安設施始終處于正常的運轉狀態(tài)、臨戰(zhàn)狀態(tài)。同時，四是努力提高平安生產(chǎn)保證水平。平安生產(chǎn)設施和裝備是生產(chǎn)平安的基本保證。特別要加大對消防車、蓄水池等消防設施和設備的維護和保養(yǎng)工作。要加強對職工的勞動維護，配備必要的防護用具，尤其是電工的絕緣工具、工人的平安工具等等，各種防護用具必需做到有效、平安，常備常用。
強化平安意識。要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，五是加強平安教育。制定平安教育和培訓計劃，積極開展平安教育和培訓工作。企業(yè)負責人要熟悉平安生產(chǎn)、消防平安法律法規(guī)和相關操作規(guī)程的基本要求，積極組織平安知識培訓和業(yè)務技能訓練，使職工掌握基本的平安技能。未經(jīng)平安教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，特種作業(yè)人員必需持證上崗。特別是收購國儲糧過程中，平安制度、操作規(guī)程務必要落實到位。
提高平安事故處置能力。各單位要建立并完善本單位四防平安事故應急救援預案，六是加強四防安全預警。預案應偏重于四防安全事故的預警、信息交流和企業(yè)職工、社會力量的動員。要加強與縣局的溝通，與聯(lián)防聯(lián)保單位的聯(lián)系和協(xié)作，重點關注易發(fā)事故的每個環(huán)節(jié)，確保事故發(fā)生后的救援工作能夠準確、快速、有效、科學，最大限度地防止人員傷亡和減少財富損失。
嚴格組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。要加強對設備、電源、藥劑、溶劑的管理，七是規(guī)范生產(chǎn)操作。完善各項設施設備操作規(guī)程，嚴格按順序組織作業(yè)，防止人為事故的發(fā)生。要加強對危險源的管理，電源、油罐、壓力容器和其他危險作業(yè)場所應在明顯位置張貼警示標志，防止發(fā)生意外。要加強對輸送設備的使用管理，輸送設備的傳動部位必需裝置平安防護裝置，做到有輪必有罩，有口必有蓋”確保工人作業(yè)平安。同時，糧庫院內要設立明顯的交通指示標識，防止糧食收購期間，送糧車輛闖入危險地帶。
預防事故發(fā)生的手段，八是建立平安事故演講制度和責任追究制度。加強平安管理。但事故的發(fā)生大部分是思想麻痹、疏于管理造成的同時事故的發(fā)生存在一定不可預見性。因此，任何單位發(fā)生平安事故，務必在第一時間向縣局上報準確信息，便于我做好事故的善后處置工作。
三、繼續(xù)抓好節(jié)日期間四防安全工作
執(zhí)行好“三級”值班值宿制度，一是嚴格執(zhí)行“三級”值班值宿制度?？梢哉f。落實值班值宿人員，抓好四防安全工作的關鍵。特別是春節(jié)期間，大家要高度重視值班值宿工作。這一階段，要適當增加值班力量，落實好防范措施。春節(jié)、元宵節(jié)之夜，一把手要在崗在位，督促總值、捍衛(wèi)和值班人員加強檢查和預防，確保萬無一失。
局部糧庫已經(jīng)開秤收購國儲糧，二是認真開展節(jié)前自檢自查工作。目前。因此，嚴格執(zhí)行國儲糧收購政策的同時，要認真組織有關人員，對庫內的用火部位、電源、用電線路、庫房、烘干塔以及其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行完全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，妥善落實各種防范措施。
平安難保”思想，三是加大隱患整改力度。要在思想深處樹立“隱患不除。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要進行徹底的整改，整改要有記錄，要落實復查人員和復查計劃，確保根除事故隱患。對一時難以整改的隱患，要在落實整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監(jiān)督人的同時，及時、準確地把隱患問題上報到縣局備案。
采取簽訂平安責任書、節(jié)前慰問等辦法，四是繼續(xù)做好糧庫周邊的平安防范工作。要做好周邊居民的思想工作。動員居民春節(jié)期間燃放煙花爆竹要遠離糧庫，教育兒童不要在糧庫院墻附近玩火或燃放煙花爆竹。要與周邊的小型單位建立友好的聯(lián)防關系，簽訂責任書，明確平安防范責任，努力消除糧庫周邊的各種平安隱患和不利因素。
千方百計做好消防車等消防設施設備的維護和保養(yǎng)工作，五是做好消防車等消防設施、設備的維護和保養(yǎng)。要克服困難。這是一項“耐久戰(zhàn)”各庫要保證糧食收購期間、春節(jié)期間各類消防設施、設備處于完好狀態(tài)。滅火器過期的春節(jié)前要維修完畢，保證有效撲救初起火災;消防車要進行認真檢查和維修，車體零部件該更換的要更換;要檢查好蓄水池的蓄水、電源和防凍措施，定期進行抽水試驗，保證蓄水池隨時為消防車給水;其它滅火工具要按規(guī)定擺放，設專人管理，做到隨時用隨時取。
進一步增強作業(yè)人員的平安防范意識。要認真執(zhí)行平安員、保管員跟班作業(yè)制度。加強作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)管，六是做好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的平安保證工作。要認真執(zhí)行“工人作業(yè)平安工票”制度。明確裝卸工人、烘干作業(yè)人員的作業(yè)任務、作業(yè)范圍和保護措施。杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的三違”行為。要認真執(zhí)行電工、機修工人檢修制度。電工、機修工人要隨時做好對各種用電線路、用電設備的檢修，發(fā)現(xiàn)隱患問題要立即停止作業(yè)，待檢修完畢后再進行作業(yè)操作，防止發(fā)生意外事故。要認真執(zhí)行糧食烘干作業(yè)操作規(guī)范。糧食烘干期間，主要領導、主管領導要親自到烘干現(xiàn)場，檢查平安措施的落實情況，保證烘干作業(yè)有章可循，有序進行。要特別注意進料、出料和清倉環(huán)節(jié)，絕不能在這方面出現(xiàn)任何事故。要認真執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場檢查制度。主管領導、負責現(xiàn)場作業(yè)的科室負責人，要經(jīng)常到工人作業(yè)現(xiàn)場進行平安檢查，檢查要偏重于機械的使用、用電平安以及現(xiàn)場車輛秩序，保證收購期間糧庫院內不發(fā)生任何平安事故。要認真做好對送糧群眾的平安教育和管理。要在糧庫大門附近懸掛“院內嚴禁煙火”標識，捍衛(wèi)干部要加強對入庫人員、車輛的平安管理和疏導，嚴禁送糧人在糧庫院內吸煙，嚴禁沒有火星熄滅器的機動車輛入庫進入重點防火區(qū)域。要認真做好用火管理，特別要加強烘干鍋爐的用火安全管理。壓力鍋爐要經(jīng)常進行檢修和維護，鍋爐工必需持證上崗，嚴格按縣局《四防平安管理方法》第四章關于“烘曬安全管理”規(guī)定執(zhí)行。
做好這一階段的四防平安工作意義重大。要堅持清醒頭腦，同志們春節(jié)已經(jīng)臨近。高度重視，強化領導，落實責任，明確措施，依照“主要領導負責、主管領導監(jiān)管、相關部門實施、職工積極參與”要求，采取有效方法，調動方方面面的力量，積極謀劃，廣泛深入地開展好各項平安防范工作，確保全縣國有糧庫不失火、不死人、不壞糧、不失竊，為國有資產(chǎn)平安和職工生命平安做出積極貢獻。
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