黨風(fēng)廉政建設(shè)是中國特色的產(chǎn)物,領(lǐng)導(dǎo)會在黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上說些什么呢？下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇1

　　今天，我們召開的20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會議是一次十分重要的會議，對于貫徹落實十八屆五中全會精神，推進全面深化改革，確保實現(xiàn)公司20__年目標(biāo)工作任務(wù)，具有積極重要的意義。剛才，__總經(jīng)理傳達了習(xí)在十八屆中紀(jì)委二次全會講話精神，高度強調(diào)了加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的重要性、緊迫性和總體要求，對我們深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強和改進新形勢下黨的建設(shè)，具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。___總會計師通報了目前公司面臨的外部審計監(jiān)督風(fēng)險和我們在審計監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，全面安排和部署了今年審計監(jiān)督工作任務(wù);_代表公司紀(jì)委總結(jié)了去年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況，對今年工作任務(wù)作了周密布置，這些我完全贊同。希望與會同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入貫徹落實。

　　下面，我就崇尚廉潔，反對腐敗，深入推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作發(fā)展，講三點意見：

　　一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識

　　近年來，我們黨高度重視、始終加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，報告第十二條“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”中，用整整一個小節(jié)闡述“堅定不移反對腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。”說明在堅定不移反對腐敗中，要始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決查處大案要案，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。不管涉及什么人，不論權(quán)力大小、職位高低，只要觸犯黨紀(jì)國法，都要嚴(yán)懲不貸。把黨風(fēng)廉政建設(shè)提到前所未有的高度。人是腐敗的主體，權(quán)力則是腐敗的載體，利益永遠(yuǎn)是腐敗的終極目的。就反對腐敗、建設(shè)廉潔政治向全黨、全國人民發(fā)出了“物必先腐，而后蟲生”，“大量事實告訴我們，腐敗問題越演越烈，最終必然會亡黨亡國!”的警示。提出要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，更加科學(xué)有效地防治腐敗，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打。黨的群眾路線教育實踐活動要求每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要意義，增強宗旨意識，厲行勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，必須做到務(wù)實為民清廉，把清廉放在突出醒目的位置。王岐山同志在十八屆中紀(jì)委三次全會工作報告中強調(diào)：“我們必須增強憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，既要堅定果斷剎風(fēng)整紀(jì)，加大辦案力度，堅決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢頭;又要樹立長期作戰(zhàn)思想，注重深化改革，健全體制機制，加強源頭治理，逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件，不斷以反腐倡廉實際成效推進廉潔政治建設(shè)。”為此，我們公司全體干部員工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、項目部負(fù)責(zé)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十八屆五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)反對腐敗、建設(shè)廉潔政治的系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)王岐山同志在十八屆中紀(jì)委三次全會上的工作報告，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識，堅定不移地加大工作力度，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，營造誠實為人、勤勉工作、干凈辦事的良好氛圍，促進公司健康發(fā)展、廉潔發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，切實把公司做大、做強、做優(yōu)，成為全國一家市場競爭力強、社會信譽好、工程質(zhì)量優(yōu)的建筑企業(yè)。

　　二、持續(xù)反腐倡廉，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

　　我們要根據(jù)十八屆五中全會全面深化改革精神和十八屆中紀(jì)委三次全會推進廉潔政治建設(shè)精神，按照集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作總體部署，堅決執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，加強“四風(fēng)”問題防范，持續(xù)開展反腐倡廉工作，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展，以取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的優(yōu)異成績，為完成20__年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，提供堅實的廉政保障。

　　一是大力推進企業(yè)廉政文化建設(shè)。從多角度、多層面推進企業(yè)廉政文化建設(shè)，在全公司范圍內(nèi)開展廉政文化進科室、進部門、進基層等活動，使領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政文化的影響下崇尚廉潔，營造尊廉崇廉的良好氛圍。要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)“讀書修德，以德律已”，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，認(rèn)真努力做好工作，促進公司發(fā)展。要深入開展正反兩方面典型教育，利用廉潔從業(yè)先進人物，進行廉政教育，運用腐敗反面典型案例，進行警示教育，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部加深對廉政建設(shè)的理解，提高拒腐防變的能力。要深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的法紀(jì)觀念，從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、遵守黨紀(jì)國法的自覺性，進一步深化廉政教育。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法和廉潔自律情況的監(jiān)督，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部諾廉評廉工作，規(guī)范從業(yè)行為，確保不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)情況。

　　二是抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)。要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，使領(lǐng)導(dǎo)干部切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，積極抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保本部門清正廉潔。要結(jié)合實際制定切實可行的考核指標(biāo)體系，把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的情況，反腐敗任務(wù)的完成情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實情況作為考核的重要內(nèi)容;優(yōu)化考核辦法，減少隨意性和不合理因素，組織考核要做到“聽、看、查、議”，不能走過場，要使考核結(jié)果準(zhǔn)確地反映被考核單位和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的實際情況。要細(xì)化責(zé)任追究的內(nèi)容，對適用的范圍、處理的具體方式作出明確的規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，防止操作隨意性，認(rèn)真做好責(zé)任追究工作。要堅持紀(jì)律處分、組織處理、經(jīng)濟處罰、廉政誡勉等多種手段并重，追求責(zé)任追究的最佳效果，防止追究處理的畸輕畸重，提高責(zé)任追究的震懾力，獲得追究一個、教育一片的效果，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷深化。

　　三是嚴(yán)格防范產(chǎn)生“四風(fēng)”問題。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和公司廉潔從業(yè)規(guī)定，摒棄“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”，樹立公仆意識，刻苦勤奮工作，加強與員工的溝通聯(lián)系，掌握員工所思所想，全心全意為員工服務(wù)。召開會議要嚴(yán)謹(jǐn)會風(fēng)，直面問題，針對性強，不講空話套話，有事實數(shù)據(jù)，落實工作措施，通過會議有效解決實際問題。在工作中不搞獨專獨行，堅持民主集中制原則和“三重一大”制度，有事與同事協(xié)商，尊重同事意見，共同推進生產(chǎn)管理、項目施工、安全質(zhì)量等工作發(fā)展。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作、生活，幫助員工解決各類困難和問題，積極為員工辦實事，做好事，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。除此外，每個領(lǐng)導(dǎo)干部要不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，規(guī)范自己從業(yè)行為，踏踏實實做人，清清白白做事，無違紀(jì)違法現(xiàn)象，保持自身良好形象，爭做員工群眾滿意的清廉干部。

　　三、嚴(yán)格要求自己，確保風(fēng)清氣正廉潔從業(yè)

　　在我們黨大力加強廉政建設(shè)、反腐敗工作的高壓態(tài)勢中，為什么會相繼發(fā)生系列腐敗案件和出現(xiàn)為數(shù)不少的腐敗分子呢?主要原因在于腐敗分子平時學(xué)習(xí)不認(rèn)真，不接受黨的教育，不加強自我改造，個人素質(zhì)不高，其中尤其道德品質(zhì)不高，具體表現(xiàn)為沒有高尚的思想情操和健康的生活情趣，背棄了廉潔的從政準(zhǔn)則、權(quán)為民所用的為官道德，廉潔自律不夠嚴(yán)格，置黨紀(jì)國法于不顧，進而產(chǎn)生一系列腐敗行為。有的公款吃喝、公款旅游、大手大腳、鋪張浪費，有的弄虛作假、好大喜功、追求排場、阿諛奉迎，有的道德敗壞，貪污受賄、挪用公款、侵占公物。腐敗分子利令智昏、貪贓枉法，違法犯罪，受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)厲制裁，毀滅了自己，毀滅了家庭，走上人生不歸路。

　　我們公司干部員工要吸取腐敗分子毀滅自己、毀滅家庭的深刻教訓(xùn)，要珍惜自己的工作，珍惜自己的前程，珍惜自己的家庭，走好自己的人生路。要學(xué)會算帳，算算腐敗犯罪的代價，算算失去工作、毀滅前程、拆散家庭的痛苦，一定要加強廉政建設(shè)，堅決執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴(yán)格防范“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”，筑起防范腐敗的長城，遠(yuǎn)離違法犯罪，確保自身清正廉潔，具體說要做到三個正確對待：

　　一是正確對待權(quán)力，做到廉潔從業(yè)。我們公司每個領(lǐng)導(dǎo)干部在自己的工作崗位和分管工作中，都有一定的權(quán)力，要牢記這權(quán)力是公司給予的，只能用來為公司做好工作，服務(wù)公司發(fā)展，決不能錯位異化權(quán)力觀，將“公權(quán)力”變成了“私權(quán)力”，把權(quán)力當(dāng)作為個人謀取私利的工具，而要始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責(zé)任的理念，務(wù)必盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司發(fā)展服務(wù)。

　　二是正確對待利益，防止心態(tài)失衡。面對社會上的種種利益誘惑，我們公司每個領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持正確的利益觀，不能把物質(zhì)利益看得太重，把自己與大款相比，與走上高位的人相比，造成心態(tài)失衡，見富思遷，工作不安心，事業(yè)不盡心，以致發(fā)生違法亂紀(jì)事件。就當(dāng)前來說，在正確對待利益上，我們公司每個領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔從業(yè)規(guī)定，不以權(quán)謀私、假公濟私、損公肥私，不失職瀆職、亂作為，不在生產(chǎn)管理、項目施工、安全質(zhì)量上出問題，使自己的所作所為，對得起自己的良心，經(jīng)得起公司的檢查和員工群眾的監(jiān)督。

　　三是正確對待信仰，確保清正廉潔。我們公司每個領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持正確的信仰，不僅要在大是大非面前把握住自己，也要注意在日常生活中堅守心靈的“防護堤”，絕不能把生活作風(fēng)、生活情趣看成是“私事”、“小節(jié)”，不要放縱自己的欲望，為欲所困、為欲所害。我們公司每個領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好、珍惜崗位，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”。管好自己的嘴，不接受任何人的吃請;管好自己的腿，不進公司明令禁止的娛樂場所;管好自己的手，不索、拿、卡、要、報;要深刻認(rèn)識黃賭毒的嚴(yán)重危害性，堅決抵制黃賭毒，不參與黃賭毒，遠(yuǎn)離黃賭毒，培養(yǎng)自己的高尚思想情操、完善自己的良好人格品行，做一名清正廉潔、深受員工群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)干部，切實為公司發(fā)展作貢獻。

　　同志們，“麗日驅(qū)寒梅早放，春風(fēng)送暖柳先舒”，十八屆五中全會吹響了全面深化改革的響亮號角，20__年，我們公司將迎來新的發(fā)展機遇，創(chuàng)造新的發(fā)展輝煌，我們紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要振奮精神、鼓足干勁，以全新的面貌、全新的步伐，認(rèn)真努力做好工作，以優(yōu)異成績服從服務(wù)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，讓公司奔向光輝燦爛的明天，為每個員工增添新的福祉!

　　謝謝大家!

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇2

　　為了貫徹中央紀(jì)檢委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及葛洲壩集團有關(guān)會議精神，進一步強化廉政風(fēng)險防范管理，推動項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)制訂項目部廉潔風(fēng)險識別、防控措施如下：

　　一、廉潔風(fēng)險源、風(fēng)險識別、以及防控措施

　　1、廉潔風(fēng)險源及識別

　　——單位風(fēng)險。對照項目建設(shè)的主要職責(zé)，特別是核準(zhǔn)后的權(quán)力、權(quán)限，圍繞重點崗位、重點環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查管理和相關(guān)制度執(zhí)行中潛在的廉政風(fēng)險。

　　項目辦：項目管理、環(huán)境保護、計量支付、工程變更等。

　　監(jiān)理單位：計量支付、工程變更、竣(交)工驗收等。

　　施工單位：材料采購、勞務(wù)分包等。

　　檢測單位：檢測等。

　　——部門風(fēng)險。根據(jù)部門的工作職責(zé)，圍繞部門管理，認(rèn)真查找部門工作的廉政風(fēng)險點，深入分析并查找出存在的或潛在的廉政風(fēng)險內(nèi)容和表現(xiàn)形式。

　　項目辦：行政綜合處、財務(wù)審計處、工程技術(shù)處、合同管理處、征遷協(xié)調(diào)處。

　　監(jiān)理單位：工程、合約、檢測等部門，現(xiàn)場監(jiān)理組。

　　施工單位：工程、合約、材料采購、勞務(wù)管理等部門。

　　——崗位風(fēng)險。對照個人崗位職權(quán)，結(jié)合以往履職及制度執(zhí)行的實際情況，從工作態(tài)度、崗位職責(zé)等方面認(rèn)真排查可能發(fā)生的各類風(fēng)險。

　　項目辦：項目辦、管理部領(lǐng)導(dǎo)，項目辦、管理部各處室負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場管理工程師，工程變更、計量支付、會計出納、后勤管理等崗位。

　　監(jiān)理單位：正、副代表，正、副駐地，工程、合約、檢測等部門負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場監(jiān)理組長，旁站監(jiān)理等崗位。

　　施工單位：項目部領(lǐng)導(dǎo)、材料采購、勞務(wù)管理等部門負(fù)責(zé)人。

　　檢測單位：所有崗位。

　　2、防控措施

　　——開展風(fēng)險教育。認(rèn)真開展各種形式的廉潔風(fēng)險、警示、示范教育，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識項目廉政風(fēng)險防控的目的、意義，牢固樹立廉政風(fēng)險理念，結(jié)合崗位職責(zé)進行深入思考，增強“思風(fēng)險、講自律、盡職責(zé)”的自覺性和責(zé)任感，主動參與廉政風(fēng)險防控工作。

　　——加強廉潔風(fēng)險防控重點環(huán)節(jié)過程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，加強重點崗位風(fēng)險防控，，加強合同風(fēng)險防控，加強風(fēng)險評審。加強招標(biāo)采購風(fēng)險防控，對項目部大宗設(shè)備物資、勞務(wù)組織招標(biāo)采購，公司監(jiān)察小組進行全過程監(jiān)督，確保程序合規(guī)。

　　——加強廉潔風(fēng)險防控問題的監(jiān)督和整改。做好信訪舉報領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違規(guī)問題的監(jiān)督整改，做好審計、監(jiān)察、項目巡查中發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)督整改，做好項目經(jīng)理責(zé)任書考核督辦問題的整改監(jiān)督。

　　——做好重大項目監(jiān)控問題的跟蹤督促。對公司重大項目存在的工期滯后、業(yè)主投訴、清退隊伍、質(zhì)量安全、變更索賠等問題，進行動態(tài)監(jiān)控。

　　二、如何防范好各班子成員與上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各外協(xié)施工隊的違規(guī)違紀(jì)行為

　　首先，把工程項目施工、合同計量結(jié)算、工程變更索賠、勞務(wù)組織管理、設(shè)備物資招標(biāo)采購及使用管理、資金使用管理、測量統(tǒng)計等高風(fēng)險管理崗位人員納入廉潔風(fēng)險防控的重點對象。

　　其次，建立廉潔風(fēng)險防控目錄和檔案。確定了工程管理、合同管理、財務(wù)管理、勞務(wù)組織管理、干部管理、市場開發(fā)管理、設(shè)備物資招標(biāo)采購管理、廉潔從業(yè)思想和職業(yè)道德教育等八類廉潔風(fēng)險預(yù)警防控重點，編制公司廉潔風(fēng)險防控目錄。項目部結(jié)合工程項目特點建立廉潔風(fēng)險防控目錄。職能部門、項目部按照業(yè)務(wù)職能和工程特點分級建立廉潔風(fēng)險防控檔案，完善廉潔風(fēng)險防控制度、流程。

　　再次，健全完善廉潔風(fēng)險防控制度措施。健全了設(shè)備管理委員會工作制度、設(shè)備物資招標(biāo)管理及監(jiān)督辦法、合同分包管理制度、資金管理辦法、合同審批風(fēng)險管理制度、項目經(jīng)理責(zé)任書考核制度等，建立相對應(yīng)的廉潔風(fēng)險防控措施若干項。以安全和質(zhì)量兩個責(zé)任書考核為監(jiān)督檢查主要載體，每月對對項目部進行經(jīng)濟活動分析、考核和管理督辦;每周對重大項目、“關(guān)鍵”項目、“問題”項目的運行情況進行動態(tài)監(jiān)控。

　　在各外協(xié)施工隊的違規(guī)違紀(jì)防范與管理上，為進一步規(guī)范工程分包行為，切實加大反腐力度，在工程分包中，實行保廉合同制度。每簽訂一份工程分包合同，同時簽訂一份保廉合同。保廉合同和相應(yīng)工程分包合同的主體和簽字人應(yīng)一致。同時，監(jiān)督其實施情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理與糾正。

　　三、源頭治理，陽光作業(yè)，進一步加強自身廉政建設(shè)

　　1、建立廉政風(fēng)險防控機制

　　按照“風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人”和“三個防止一個阻斷”(防止個人說了算、防止權(quán)力失控、防止可能出現(xiàn)的管理漏洞和問題，阻斷廉政風(fēng)險演變?yōu)楝F(xiàn)實)的要求，全面落實“誡勉”、“函詢”、“問責(zé)”等制度規(guī)定，使個別干部職工在發(fā)生輕微違紀(jì)時就有人問、有人管，做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查處”，形成全方位覆蓋、全過程控制的廉政風(fēng)險防控機制。

　　積極按照公司要求治理“小金庫”，實行“自查”與“他查”相結(jié)合，分階段、定任務(wù)完成小金庫治理工作。項目部成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)立舉報郵箱，明確受理信訪舉報人員職責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動申報收受禮金、禮品情況

　　2、抓監(jiān)督，避免“小金庫”出現(xiàn)

　　完善財務(wù)制度，堵塞漏洞。不斷建立和完善財務(wù)制度，特別是加強內(nèi)部審計控制力度，堵塞漏洞，在源頭上斬斷"小金庫"的資金來源。加大監(jiān)督、查處和懲治力度，形成打擊合力。加強財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督的同時，推行財務(wù)公開，開展定期或不定期地清理小金庫專項督察活動，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)有"小金庫"的項目部嚴(yán)肅處理，對查出的典型案件予以曝光，以起到強有力的震懾作用。依靠職工監(jiān)督，讓"小金庫"無處藏身。發(fā)動群眾，對舉報者實行獎勵，讓"小金庫"置于廣大職工的監(jiān)督下。

　　3、抓管理，落實三重一大、

　　成立了項目部“三重一大”決策制度執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目部的重大事項進行了研究、分析，確定了項目部重要文件出臺、分項工程承包前的各項準(zhǔn)備、重要材料招投標(biāo)基礎(chǔ)資料的籌集、大額資金使用、職工利益的重大決策等方面的重大事項，過程中嚴(yán)格按照二級班子議事規(guī)則，“三重一大”的具體要求執(zhí)行，保證了項目管理的有序進行，為工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、抓規(guī)范，統(tǒng)一組織招標(biāo)采購

　　物資招標(biāo)采購分為合同招標(biāo)采購、定點招標(biāo)采購和詢價意向招標(biāo)采購。物資招標(biāo)要組成由項目主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，物資、計劃、財務(wù)、工程、安質(zhì)、試驗等部門參加的物資招標(biāo)采購工作小組，負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜和評審工作，具體工作由項目物資設(shè)備部組織實施。實施物資采購招標(biāo)時，將招標(biāo)計劃和時間安排報公司有關(guān)部門。招標(biāo)完畢后，將招標(biāo)方案、招投標(biāo)文件、評審結(jié)果、與中標(biāo)單位簽訂的合同等全套資料報公司有關(guān)部門存檔。項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織和過程監(jiān)督，審定招標(biāo)價格的合理性。工程部門負(fù)責(zé)向物資部門提供工程項目的重要材料設(shè)計數(shù)量表、招標(biāo)材料的質(zhì)量要求及技術(shù)規(guī)范;評審?fù)稑?biāo)書中的相關(guān)事宜。計劃部門負(fù)責(zé)向物資部門及時提供工程項目重要材料的使用安排計劃和預(yù)算單價，評審?fù)稑?biāo)書中的相關(guān)事宜并參與效益評估。財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實資金;監(jiān)督采購物資的價格，審核物資采購的驗收手續(xù)及各種票據(jù);評審?fù)稑?biāo)書中的相關(guān)事宜并參與效益評估。安質(zhì)部門負(fù)責(zé)對投標(biāo)書中招標(biāo)材料的質(zhì)量實質(zhì)性滿足情況進行評審。

　　5、抓思想，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律

　　建立廉政建設(shè)制度，明確規(guī)定黨員干部嚴(yán)禁收受工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等從業(yè)單位的禮金禮券。同時，財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好資金使用關(guān)，堅決抵制違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。加強內(nèi)部監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)問題及時查糾，努力從源頭上遏制收送禮金禮券歪風(fēng)。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇3

　　同志們：

　　大家好我們這次會議是為了響應(yīng)____年3月25日溫在國務(wù)院第四次廉政工作會議上的重要講話，和自治區(qū)政府全體會議暨第四次廉政工作電視電話會議精神而專門舉行的學(xué)習(xí)型會議。學(xué)習(xí)的目的是：深入推行政府廉政建設(shè)，扎扎實實做好當(dāng)前工作，以良好的作風(fēng)努力為十二五開好頭,起好步。

　　我們中心主要有三個中心組成：招投標(biāo)中心、政府采購中心、國土資源交易中心，自____年初正式掛牌運行以來，順利的完成了辦公場所的建設(shè)裝修、辦公設(shè)備的采購、以及規(guī)章制度的建立工作等等。而且通過中心全體人員的共同努力，各項工作已逐步走向規(guī)范化、制度化。在旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“勤政、務(wù)實、規(guī)范、高效”的服務(wù)宗旨，積極探索，勇于創(chuàng)新，各項工作呈現(xiàn)較好的局面。

　　為了適應(yīng)陽光政務(wù)工作的開展，我們中心各項工作中都加大決策過程和結(jié)果公開力度：

　　一、招投標(biāo)工作

　　認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為推進我旗招投標(biāo)工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和治理腐敗做出了積極的貢獻。

　　一是按照招投標(biāo)工作的要求，確定了開標(biāo)專用場所，劃分了專家評標(biāo)室、項目開標(biāo)室、投標(biāo)企業(yè)休息區(qū)。并對開標(biāo)場所安裝了監(jiān)控設(shè)施。

　　二是完善了評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)，規(guī)范了評標(biāo)專家的管理。重新分類建立了招投標(biāo)專家?guī)熘懈呒壜毞Q專家68人，明確了專家?guī)斐蓡T的權(quán)利及義務(wù)，并利用專家?guī)旃芾碥浖?，實現(xiàn)了專家隨機抽取，減少了專家選擇中的人為因素。對專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證專家數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。對專家評標(biāo)行為實行評標(biāo)前評委書面承諾、評標(biāo)中獨立評審簽字、評標(biāo)后行為測評以保證評標(biāo)質(zhì)量。

　　二、政府采購工作

　　按照《政府采購法》及政府采購工作的要求，我中心嚴(yán)格按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價等采購方式及程序進行采購，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

　　一是成立了采購詢價小組，成員三人，為進一步規(guī)范采購行為，提高透明度。

　　二是建立了額濟納旗政府采購供應(yīng)商資料庫，根據(jù)《____-____年阿盟本級政府采購集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》進行了收錄，圍繞企業(yè)資質(zhì)、實力、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等幾個綜合因素，進行篩選入庫，已收錄各類企業(yè)55家，對于提高政府采購的工作效率和質(zhì)量起到了一定的積極作用。

　　三是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設(shè)。自從____年我中心在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法，進一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我旗招投標(biāo)市場中來。

　　四是根據(jù)我旗政府采購工作的特殊性，編制完成并上報了《額濟納旗政府采購管理辦法》，為我旗的營造健康、有序的政府采購環(huán)境起到了積極作用。

　　三、國有土地產(chǎn)權(quán)交易工作

　　國有土地使用權(quán)交易工作自去年年初開始在我中心開展以來，正逐步走向成熟和規(guī)范。我中心嚴(yán)格按照土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件，做到依法依規(guī)，各項工作穩(wěn)步開展。

　　一是逐步完善了各項管理制度和業(yè)務(wù)受理流程等，強化管理，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效。

　　二是對所有進入中心進行招拍掛的土地嚴(yán)格按照“額濟納旗國有土地使用權(quán)掛牌出讓流程”及“額濟納旗國有土地使用權(quán)拍賣出讓流程”的程序及時限要求進行辦理。

　　三是對土地交易的前期工作進一步細(xì)化，并積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，是各項工作做到合理、規(guī)范。

　　四、項目管理中心工作

　　項目管理中心在工作過程中加強與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，加大中心職能宣傳，引導(dǎo)企業(yè)形成新的辦事理念。

　　一是會同發(fā)改、建設(shè)等部門，研究探討項目管理的新方法，推動項目庫建設(shè)和項目前期工作的開展，初步建立了額濟納旗項目庫，已入庫項目159項，部分項目正開工建設(shè)或已經(jīng)完工，目前此項工作正在進一步完善中。

　　二是在做好招商引資推介的同時，我中心加大企業(yè)與相關(guān)單位的聯(lián)系，主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出重點，堅持引強引優(yōu)，爭取更多的企業(yè)引進的項目落戶我旗，

　　五、規(guī)范信息發(fā)布渠道工作

　　規(guī)范的信息發(fā)布是中心各項工作規(guī)范操作的前提和保證，因此，我中心在工作中不斷加強和規(guī)范信息發(fā)布渠道：

　　一是利用傳統(tǒng)媒體發(fā)布，將所有的招標(biāo)公告在阿拉善日報和額濟納旗電視臺進行發(fā)布;二是利用互聯(lián)網(wǎng)和組織系統(tǒng)專網(wǎng)發(fā)布，通過額濟納旗政府門戶網(wǎng)站、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)和中國政府采購網(wǎng)對于招標(biāo)公告及中標(biāo)公示進行發(fā)布;三是利用中心自有條件對各類信息進行發(fā)布，將所有辦事程序及流程圖進行了制作上墻，并利用大廳大屏幕對招標(biāo)信息及國有土地使用權(quán)掛牌拍賣信息進行滾動播放。

　　____年到現(xiàn)在，我中心工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：

　　一是招投標(biāo)管理工作及招標(biāo)后續(xù)監(jiān)管還需大力加強

　　招投標(biāo)程序化、規(guī)范化和制度化建設(shè)需要進一步完善。建設(shè)項目和政府采購招投標(biāo)涉及范圍廣，每個項目的招投標(biāo)情況不盡相同或相近，要針對不同情況協(xié)同招標(biāo)單位制定科學(xué)合理的標(biāo)書和評標(biāo)辦法，這就使規(guī)范和培養(yǎng)具備必要知識和能力的招投標(biāo)專業(yè)人員，成為招投標(biāo)工作的一項迫切的任務(wù)。

　　二是規(guī)范與效率上存在較大矛盾

　　由于一些建設(shè)工程項目時間要求緊，給項目的前期準(zhǔn)備工作以及招投標(biāo)監(jiān)管工作帶來一定難度，前期準(zhǔn)備工作的不充分(如設(shè)計圖紙不全，工程量清單粗糙，工程概算價存在偏差等)直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。

　　三是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善，專家水平參次不齊，日常考核培訓(xùn)機制不健全

　　專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數(shù)專家評委存在專家不“專”和評委成為“”的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔(dān)任一到多個專業(yè)評委，增強專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴大專家專業(yè)范圍，完善專家考評機制。

　　四是供應(yīng)商選擇的多樣性和全面性是進行優(yōu)質(zhì)高效的政府采購的前提條件。而我中心所掌握和確定的定點供應(yīng)商太少，在相當(dāng)大程度上還無法實現(xiàn)通過競爭機制節(jié)約政府采購資金的目的。而且各供應(yīng)商的實力也存在明顯差異，缺乏有效的競爭。

　　五是項目庫的項目收儲和更新，缺乏必須的管理機制。項目不能及時入庫，項目前期工作開展情況不能有效監(jiān)督，項目建設(shè)動態(tài)不能及時掌握等，不便于項目管理職能的發(fā)揮。全程代理工作效果和成效遠(yuǎn)低于預(yù)期。

　　可喜的是,我們中心在短暫時間內(nèi)已經(jīng)取得不錯的成績。

　　招投標(biāo)工作方面：截止去年年底，我中心共完成建設(shè)工程招投標(biāo)47項，招標(biāo)總價44999.8912萬元，中標(biāo)合同價43869.19396萬元，節(jié)約資金1307.5983萬元，節(jié)約率2.9%。共完成監(jiān)理招標(biāo)22項。

　　政府采購方面：自開展工作以來，我中心共完成政府采購項目269項，成交金額共計9708.0048萬元。其中詢價類采購245項，采購金額3371萬元;招投標(biāo)類采購19項，中標(biāo)金額6337.0048萬元，節(jié)約資金918.5萬元，節(jié)約率12.66%。

　　國有土地產(chǎn)權(quán)交易方面：____年累計完成國有土地使用權(quán)出讓8宗，面積43593.8平方米，評估底價為4653512.36元，成交額6460862.2元。

　　項目管理方面：策克口岸市政道路建設(shè)項目就是由我中心牽頭引進的一項工程。為在我旗落戶企業(yè)進行“全程代理”工作3次，全程陪同“內(nèi)蒙古坤祥石油天然氣勘探開發(fā)有限公司”、“額濟納旗金運達來投資管理有限責(zé)任公司”辦理工商營業(yè)執(zhí)照的遷入手續(xù);引進富利實業(yè)有限責(zé)任公司，注冊資金1億元，從事物流及建筑行業(yè)，后續(xù)工作仍在繼續(xù)開展中。

　　回顧這兩年的工作，我們碩果累累，____年，我們更加信心滿懷。我們將在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅決的態(tài)度和更加有力的措施，扎實推進政府系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。

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