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膽小鬼老板的典型表現(xiàn)

時(shí)間: 炳劍632 分享

膽小鬼老板的典型表現(xiàn)

  摘要:糟糕的一類就是那些膽小鬼老板——他們總是想方設(shè)法隱藏自己的弱點(diǎn),不過(guò)這通常適得其反,你往往一眼就能看穿他們的恐懼。

  本文介紹膽小鬼老板的六種典型表現(xiàn)。你的老板是否是個(gè)膽小鬼?六種跡象教你識(shí)別!

  1.他從不親自炒他下屬的魷魚(yú),他總是讓別人替他做。

  這大概是我見(jiàn)過(guò)的膽小鬼老板最懦弱的行為了。

  我曾經(jīng)親眼目睹,估計(jì)你也有過(guò)。你的老板這么做是因?yàn)樗麗?ài)職務(wù)帶來(lái)的權(quán)威遠(yuǎn)勝于它所肩負(fù)的責(zé)任。

  那么,他壓根兒配不上當(dāng)你的老板。

  2.他總是私自做決定,若決定錯(cuò)誤,他又無(wú)法在公眾面前保護(hù)他的下屬。

  這是那些缺乏信心又害怕出錯(cuò)的人的典型表現(xiàn)。

  那么,他是個(gè)不值得你信任的老板。

  3.他私下和每個(gè)人談話時(shí),只說(shuō)他們想聽(tīng)的話,也就是,針對(duì)不同的人,他給出的信息也不一樣。

  這被稱為“分而治之”。他試圖控制身邊每一個(gè)人,但他所采用的手段卻不是一視同仁和以身作則。

  那么,他真的是個(gè)糟糕的老板。

  4.出現(xiàn)矛盾時(shí),他從不開(kāi)面對(duì)面會(huì)議。

  此種表現(xiàn)往往與上一行為形影不離。如果所有人都聚集在同一房間討論解決差異、揭露和處理問(wèn)題,他的“分而治之”的策略就行不通了。

  那么,他再也無(wú)法偽裝。

  5.他交談時(shí)總是在說(shuō)你的同事的壞話。

  你可能會(huì)認(rèn)為他推心置腹地和你說(shuō)這些話是因?yàn)閷?duì)你贊賞有加。但你敢保證他在和別人談?wù)撃愕臅r(shí)候也是好話連篇么?

  那么,他是個(gè)混蛋。

  6.他從不和別人談?wù)撟约?,也不和別人來(lái)往。他總是覺(jué)得自己高高在上——甚至凌駕于公司之上。他是那種不愿被人了解的人。

  如果你的老板這副德行,你也不會(huì)想去了解他吧。

  在我?guī)资甑臏贤檰?wèn)生涯中,我接觸并觀察過(guò)上百位老板。我最喜歡的一類是那種很真實(shí),敢于暴露他們自身的缺點(diǎn),能夠直面矛盾的老板,他們不會(huì)將問(wèn)題藏著掖著因?yàn)樗麄冎滥菢訒?huì)導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越惡化。

  最糟糕的一類就是那些膽小鬼老板——他們總是想方設(shè)法隱藏自己的弱點(diǎn),不過(guò)這通常適得其反,你往往一眼就能看穿他們的恐懼。

  現(xiàn)在,你所面臨的問(wèn)題就是:你是否真的有勇氣離開(kāi)你那位膽小鬼老板而去投奔一位真正有膽識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者呢?

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