銀行科學發(fā)展觀調研報告范文
銀行科學發(fā)展觀調研報告范文
科學發(fā)展觀是我國經濟社會發(fā)展的重要指導方針。下面是學習啦小編為大家整理的銀行科學發(fā)展觀調研報告范文,歡迎閱讀。
銀行科學發(fā)展觀調研報告范文篇1
開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,是黨的xx大作出的重大戰(zhàn)略部署,是推動經濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措,同時對全國第十八家、江蘇長江以北第一家農村商業(yè)銀行——江蘇**農村商業(yè)銀行提出了新的要求。
一、堅持解放思想,抓住發(fā)展機遇,把**農商行做大做強。
實踐充分說明,思想解放程度,決定科學發(fā)展水平。近幾年來,我行在深入學習、貫徹落實科學發(fā)展觀的過程中,把解放思想放在頭等重要的位置,對照形勢找差距,對照先進找不足,不斷增強全行員工的危機感、責任感和使命感,抓住組建**農商行的大好機遇,努力加快業(yè)務發(fā)展,取得了顯著成效。截止去年末,我行各項存款余額達36.6億元,比上年增長21%,占全縣金融機構存款總量的35.32%;各項貸款總額達25.8億元,比上年增長24.1%,占全縣金融機構貸款總額的41.61%,為支持**經濟社會的發(fā)展作出了應有的貢獻。截止今年2月末,我行各項存款余額達46.16億元,比年初凈增9.59億元,增幅26.2%,比省聯社下達的全年任務超2.16億元,超4.9%;其中:儲蓄存款余額達36.94億元,比年初凈增5.5億元,增幅達17.6%,其中:定期儲蓄存款凈增3.15億元,占各項存款凈增額的32.85%,占儲蓄存款凈增額的57.27%。今后,我們要進一步解放思想,搶抓發(fā)展機遇,加快發(fā)展速度。當前,國際金融危機對我們的經濟金融工作帶來了嚴峻挑戰(zhàn),但同時也帶來了前所未有的發(fā)展機遇。機遇無處不有,無時不在,但機遇稍縱即逝,我們必須從國內外經濟形勢的變化中,從中央、國務院及各級黨委、政府一系列擴大內需的經濟決策中,發(fā)現機遇、捕捉機遇、搶抓機遇,不失時機地加快發(fā)展速度。在增強資金實力、增加有效投入、培養(yǎng)潛力客戶、開展跨區(qū)經營、拓展發(fā)展空間、擴大自身積累、實現上市目標等方面取得重大突破,從而為**經濟社會發(fā)展籌集更多的資金,建立“好中求快、更好更快”的發(fā)展平臺,把**農商行的實力做大做強、牌子做亮做響。
二、堅持實事求是,切實加大有效投入,努力為“三農”經濟和中小企業(yè)提供優(yōu)質、高效的金融服務。
在金融工作中,堅持實事求是,一切從實際出發(fā),是貫徹落實科學發(fā)展觀的精髓。在新的經濟金融形勢下,**農商行如何支持全縣經濟“保增長、促發(fā)展”,最重要的就是要從**是農業(yè)大縣、又地處沿海的實際出發(fā),按照今年中央1號文件的要求,把握信貸運行的方向,突出抓好支持“三農”的工作。要樹立大農業(yè)的觀念,緊跟全縣“以工業(yè)化致富農民、城市化帶動農村、產業(yè)化提升農業(yè)”的定位,找準著力點和切入點,發(fā)揚創(chuàng)新精神,改進支農服務,提高服務的廣度和深度。一是進一步簡化手續(xù),放寬額度,切實辦好農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款,積極推行“速貸通”,解決廣大農民生產生活資金需要,發(fā)展生產經營,實現增產增收。積極支持農村黨員創(chuàng)業(yè)致富,培養(yǎng)農村地區(qū)致富和誠信的帶頭人。支持農民工就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持有條件的地方流轉土地承包經營權,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營,重點支持種養(yǎng)大戶、農民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)?;a經營。二是結合我縣經濟發(fā)展實際,延伸支農服務,大力支持專業(yè)化、規(guī)?;?、產業(yè)化、市場化的農業(yè)生產經營,特別是發(fā)揮好農商行的優(yōu)勢,從龍頭企業(yè)、流通領域和農戶等環(huán)節(jié)入手,支持發(fā)展我縣現有資源比較優(yōu)勢的中藥材、蒜苔、棉花、蠶繭等特色經濟和優(yōu)勢產業(yè),積極支持高效農業(yè),促進農業(yè)產業(yè)結構和農村經濟結構的調整。同時進一步拓展林權抵押貸款,推動林權制度改革。三是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,積極支持農村基礎設施和環(huán)境建設、小城鎮(zhèn)建設,發(fā)展農村教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公用事業(yè)。并拓展消費信貸,支持農民購建房和購買耐用消費品等,拉動農村市場需求,促進經濟增長。四是創(chuàng)新擔保抵押方式,靈活授信,進一步支持中小企業(yè)和民營經濟發(fā)展,促進城鄉(xiāng)產業(yè)融合,擴大縣域經濟實力,提高吸納就業(yè)能力,為農村勞動力轉移和土地流轉創(chuàng)造條件。五是創(chuàng)新業(yè)務品種和服務方式,提高支農服務效率。加強科技信息建設,加大信貸、結算等新業(yè)務、新品種的開發(fā)和運用,增強服務功能,拓寬服務領域,提高支農服務針對性和實效性。開發(fā)“圓鼎卡”的服務功能,促進銀行卡在農村地區(qū)的發(fā)行和使用,積極把“圓鼎卡”業(yè)務與農戶小額信用貸款、聯保貸款及“惠農一折通”業(yè)務結合起來,使農民用一張卡就可辦理存款、貸款、接受國家補貼資金以及理財等業(yè)務。
三、堅持學深學透,領會精神實質,在全系統(tǒng)迅速形成貫徹落實科學發(fā)展觀的濃烈氛圍
當前,江蘇**農村商業(yè)銀行要迅速掀起深入貫徹落實科學發(fā)展觀的新高潮,一是加強學習,提高素質。全面系統(tǒng)學理論,深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、重大意義和根本要求,用科學發(fā)展觀武裝全行員工特別是各級領導干部的頭腦;二是查擺不足,找準問題。用科學發(fā)展觀檢查對照工作實績,努力探索信貸支持的新思路和新方法,與時俱進,開拓創(chuàng)新;三是振奮精神,再立新功。樹立強烈的使命感和責任意識,牢記為“三農”服務的宗旨,堅持用科學發(fā)展觀指導工作,促進全行業(yè)務經營又好又快發(fā)展,真正實現“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求。
銀行科學發(fā)展觀調研報告范文篇2
科學發(fā)展觀是我們黨從新世紀新階段的實際出發(fā),努力把握發(fā)展規(guī)律、豐富發(fā)展內涵、創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路提出來的重要戰(zhàn)略思想。作為我國金融市場主導力量的商業(yè)銀行,如何全面理解和正確運用科學的發(fā)展觀,不僅事關商業(yè)銀行自身的發(fā)展大計,而且對整個金融市場乃至經濟社會的發(fā)展都有舉足輕重的影響。科學發(fā)展觀在商業(yè)銀行的正確運用,從宏觀上講,體現在妥善處理好經濟與金融的關系,不斷增強對經濟發(fā)展規(guī)律和金融發(fā)展規(guī)律的正確認識和科學判斷,促進經濟穩(wěn)健發(fā)展和社會全面進步;從微觀上看,落實在統(tǒng)籌安全性、流動性、盈利性的關系,不斷深化對商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律的認識,不斷優(yōu)化業(yè)務結構,改善增長質量,提高經營效益,加快有效發(fā)展。
正確運用科學的發(fā)展觀,出發(fā)點在于加快有效發(fā)展。發(fā)展觀是用來指導發(fā)展實踐的。在傳統(tǒng)發(fā)展觀的指導下,“增長=發(fā)展”的評價標準在金融領域大行其道,商業(yè)銀行存在強烈的總量偏好,片面追求上速度、上規(guī)模,過分強調資產負債規(guī)?;虼尜J款等業(yè)務指標的高增長速度,走的是一條“重總量擴張,輕結構優(yōu)化”的發(fā)展之路,其結果是我們在為某些總量指標的快速增長而陶醉和欣喜時,亦不得不接受結構失衡帶來的負面后果。運用科學發(fā)展觀來指導商業(yè)銀行的發(fā)展實踐,必須把加快有效發(fā)展作為出發(fā)點,正確把握和處理好速度、規(guī)模、結構、質量和效益的關系,克服“速度情結”和“規(guī)模沖動”,把發(fā)展的重點放在結構、質量和效益上,策動商業(yè)銀行資產業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務“三套馬車”并駕齊驅。一是把握好“進”和“退”的關系,改善資產業(yè)務質量。堅持有進有退的原則,科學判斷和準確把握產業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的生命周期,在經濟結構調整和產業(yè)結構調整中調整優(yōu)化信貸資產結構。在“進”的問題上,堅持有所為有所不為。每年在充分調研和信息歸集的基礎上,提出年度信貸資產調整優(yōu)化計劃,明確指標比率控制要求,發(fā)布信貸資產結構調整優(yōu)化的行業(yè)導向意見,明確區(qū)分鼓勵類行業(yè)、審慎類行業(yè)、限制類行業(yè)和禁止類行業(yè),針對不同行業(yè)采取不同措施。另外,在進行資產營銷時要注意避免幾個“誤區(qū)”:大客戶并不等于好客戶;上市公司并非都是優(yōu)質客戶;有抵押的項目并非沒有風險。在“退”的問題上,深刻汲取產生不良資產的經驗教訓并制定落實退出策略,對信貸資產存量中那些夕陽行業(yè)和前景暗淡的企業(yè),應根據行業(yè)分析結果,結合具體項目的實際情況,對客戶進行分類,確定擬壓縮、淘汰的客戶名單,根據名單逐個制訂主動壓縮退出計劃,定項目、定金額、定時間、定責任人、定措施,在確保風險不擴大的前提下,尋求有利時機對這部分項目進行主動性的壓縮退出。二是處理好“被動”和“主動”的關系,優(yōu)化負債業(yè)務結構。在商業(yè)銀行的各項負債中,存款是最基本、最活躍的被動型負債,也是負債總量平衡的重點。長期以來,由于受制于諸多因素,我國商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行負債業(yè)務結構失衡的情況比較嚴重,表現在高成本的定期儲蓄占比居高不下,低成本的對公存款卻一直是弱項;本幣存款規(guī)模擴張較快,而外幣存款卻一直“發(fā)育不良”;負債業(yè)務的發(fā)展與資產業(yè)務的發(fā)展失衡,資產負債比例很不協(xié)調,存貸比不能保持在一個適度的水平上。同時,在負債業(yè)務工作中,不同程度地存在高息攬存和月末、季末、年末搞突擊,沖時點,拉臨時存款的現象,嚴重影響了效益的正常實現?;诖?,要實現負債業(yè)務的有效發(fā)展,必須變“被動”為“主動”,加強對吸收存款方式的管理,通過推行存款證券化,發(fā)行大額可轉讓定期存單、開辦銀行本票和回購協(xié)議業(yè)務等方式,擴大存款來源、優(yōu)化存款結構、降低負債成本,使負債和相應的資產相匹配。三是解決好“新業(yè)務”和“老產品”的關系,提高中間業(yè)務的效益。從總體上看,目前我國銀行業(yè)中間業(yè)務仍處于起步階段,業(yè)務范圍狹窄,發(fā)展不均衡,利潤貢獻率低,與國外銀行業(yè)中間業(yè)務的差距十分巨大。“在收入構成上,目前國內銀行業(yè)非利息收入占比11%,中間業(yè)務占比6%左右,而國外銀行業(yè)非利息收入一般占30%以上,有的達到70-80%。”②加快中間業(yè)務的有效發(fā)展,必須把中間業(yè)務擺到與資產業(yè)務和負債業(yè)務同等重要的位置,堅持以效益為目標,徹底摒棄不計成本盲目拓展那些低效、無效的中間業(yè)務的錯誤做法。一方面對現行開辦的中間業(yè)務進行清理,對那些低效益、工作量大、消耗資源多的“老產品”要及時取消、停辦或加以必要的完善;另一方面加快中間業(yè)務產品的創(chuàng)新和推廣,深入研究中間業(yè)務品種所依托的消費群,細分客戶市場,確定合理價格,大力拓展智能型、科技型、高附加值的“新業(yè)務”,著力提高中間業(yè)務的效益和在整個銀行業(yè)務中的比重。