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電子產(chǎn)品市場調(diào)查報告范文(2)

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電子產(chǎn)品市場調(diào)查報告范文

  “內(nèi)容策展”(curator)就是發(fā)現(xiàn)相關(guān)或想要的內(nèi)容,對它們進行整理并最終呈現(xiàn)出來。

  視頻內(nèi)容時代就是用新設備***經(jīng)過新渠道發(fā)送而來的新內(nèi)容。視頻內(nèi)容如此繁多,如何整合這些存儲的內(nèi)容,形成無縫順暢的內(nèi)容大片,成為最讓人興奮的事物。

  美國消費電子協(xié)會(CEA)的調(diào)查顯示,51%的受訪者表示他們通過免費或支持廣告的視頻流媒體服務來觀看內(nèi)容,如YouTube、Hulu或者網(wǎng)站等;42%的人則表示他們通過付費的視頻流媒體服務來觀看內(nèi)容,如Netflix或HuluPlus。

  在理想的未來,消費者可以坐在沙發(fā)上,享受著電影,而無需知道它從哪里來。也許是Netflix、也許是有線電視網(wǎng)絡、也許是流媒體錄制。但他們無需受內(nèi)容資源和傳輸方式的困擾,如果有人能以有意義的方式主動排列紛繁的可選內(nèi)容,就更幸福了。

  電子產(chǎn)品市場調(diào)查報告范文篇3

  一、國內(nèi)外家電維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  1、家電維修服務業(yè)發(fā)展概況

  隨著工業(yè)化的發(fā)展,在工業(yè)產(chǎn)品的附加值構(gòu)成中,純粹的制造環(huán)節(jié)所占的比重越來越低,而服務業(yè)特別是生產(chǎn)性服務業(yè)中維護保養(yǎng)、物流與營銷等服務所占比重越來越高,使得在價值鏈中,利潤發(fā)生了從中間加工制造環(huán)節(jié)向上下游服務環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的趨勢。這一趨勢在家電行業(yè)也越來越明顯。在家用電器專業(yè)連鎖銷售的企業(yè)中,有些具有一定規(guī)模的大企業(yè),不僅把銷售作為主營業(yè)務,而且開始把家用電器維修服務作為主營業(yè)務,通過股份制、特許加盟連鎖經(jīng)營的形式,深入到維修服務市場,力求抓住市場新的盈利契機,從而促進了家電維修服務業(yè)的快速發(fā)展。

  近年來,我國電子電器維修服務行業(yè)正處于全面發(fā)展的上升時期。根據(jù)中國家電維修行業(yè)協(xié)會抽樣調(diào)查表明,我國家電服務維修行業(yè)的總體水平仍偏低,服務維修企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經(jīng)營能力弱化。全國家電服務維修部年營業(yè)收入20萬元以下的占59.9%;100萬元至500萬元的占9.9%;1000萬元以上的僅占4.3%。營業(yè)面積在50平方米以下(含50平方米)的占20.5%;100平方米~200平方米的占32.6%;500平方米~800平方米的占1.4%;1000平方米以上的僅占1.9%。在從業(yè)人員中,管理和技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的70%~80%,其他人員占20%~30%。

  目前的家電售后維修服務方式主要有兩種:一是廠家委托商家的維修站對顧客提供該產(chǎn)品的售后服務,一些中小品牌企業(yè)大多采用這種方式;二是廠家投資建立售后服務站,直接向顧客提供售后服務。大品牌企業(yè)為了降低管理成本,也多委托特約維修站。

  2、家電維修服務業(yè)存在的問題

  經(jīng)過幾十年的發(fā)展,中國的家用電器行業(yè)已得到很好的發(fā)展。但是隨著用戶數(shù)量的激增,特別是許多城市家庭的家用電器進入了“更新?lián)Q代期”,越發(fā)使得家電售后服務的問題凸現(xiàn)出來。

  (1)行業(yè)散、小、亂、差,市場秩序混亂

  根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,全國家電維修市場的經(jīng)營額達上百億元,但是與家電制造業(yè)和銷售業(yè)品牌集中度越來越高的情況明顯不同的是,家電維修業(yè)多年來的散亂格局仍未得到改觀。目前,在上百億元的大家電市場中,由廠商建立的成系統(tǒng)的售后服務機構(gòu)僅占20%左右的市場份額,初具業(yè)態(tài)雛形的連鎖維修商在依附或獨立于生產(chǎn)企業(yè)之間游離,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭炔桓?,眾多的個體維修店不是夫妻店就是師傅徒弟店。此外,還有更多的無證、無固定經(jīng)營場所的維修者。

  (2)維修技術(shù)水平低,從業(yè)人員素質(zhì)不高

  這類問題多發(fā)生在一些資質(zhì)不高或者根本沒有維修資質(zhì)的維修部身上,修理人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,有的甚至根本不具備上崗資格。據(jù)中國家電維修協(xié)會的《家電服務維修行業(yè)從業(yè)人員基本狀況抽樣調(diào)查報告》顯示,維修從業(yè)人員文化水平較低,高中以下學歷者高達80%以上(見表1)。而且現(xiàn)有培訓設備和師資水平落后于家電行業(yè)發(fā)展至少10年,特別是高端產(chǎn)品工作原理及維修技術(shù)培訓教材嚴重滯后。同時,維修技術(shù)差還表現(xiàn)在無法正確診斷故障。甚至一些廠家的專業(yè)售后維修人員對自家的產(chǎn)品的“病情”也往往“診斷”不準。隨著產(chǎn)品的自動化、智能化,設備故障的查找、定位和排除也變得越來越復雜,亟需維修人員提高維修技術(shù)水平。

  (3)家電維修存在欺詐行為

  由于家電專業(yè)性較強,一般消費者缺乏家電方面的知識,許多維修人員在提供維修服務時存在惡意欺騙消費者行為。這主要表現(xiàn)在:一是偷換原裝元件再賣錢。這類事件多發(fā)生在新機型上,維修人員在維修時把進口原裝或新零件,換成國產(chǎn)的或陳舊的,而換下的零部件重新賣錢。二是虛列部件索取維修費,一般本來有些10元20元就可以修好的小故障,而一些維修部總會以種種借口開機檢查,列出一系列故障,以獲取更多的維修費。三是虛假宣傳。一些家電維修企業(yè)捏造一些子虛烏有的概念糊弄消費者。

  (4)產(chǎn)品售后難保障

  一是企業(yè)倒閉后維修商難找到。隨著市場競爭的加劇,()在家電行業(yè)中因企業(yè)倒閉、并購、重組等引發(fā)的品牌消失為數(shù)不少。品牌消失后尚在包修期內(nèi)的產(chǎn)品售后服務常常找不到維修商,成了整個家電行業(yè)的難題。二是售后服務網(wǎng)點難找到。表現(xiàn)為售后服務電話不是空號就是無人接聽。許多保修卡上的電話,因換號碼或其他因素,空號或無人接聽已無法兌現(xiàn)承諾,售后服務電話形同虛設。三是地址變更通知難。在消費者中經(jīng)常出現(xiàn)按照產(chǎn)品說明書上的地址上門尋維修服務,而維修網(wǎng)點早已遷址,導致消費者在尋求服務的時候上當受騙的事,屢見不鮮。

  3.家電維修服務業(yè)發(fā)展趨勢

  (1)維修服務外延將不斷擴展,行業(yè)發(fā)展空間巨大

  目前,家電行業(yè)在質(zhì)量競爭、價格競爭之后,新一輪的競爭形式將是服務競爭。隨著越來越多的家電企業(yè)重視售后服務,把售后服務、維修服務部作為發(fā)展戰(zhàn)略資源的企業(yè),注重維修服務部數(shù)量與產(chǎn)品銷售區(qū)域相匹配,維修服務的內(nèi)涵和外延將不斷擴展。一般維修服務包括維修服務部、零部件供應、咨詢服務、使用設計、維修服務培訓學校,而廣義維修服務將擴展到為用戶提供最便利舒適的場所、為用戶提供最恰當?shù)慕Y(jié)算方式、為用戶提供最快速的送貨安裝、為用戶提供最及時的維護修理和為用戶提供最科學的使用保養(yǎng)等。維修服務將成為企業(yè)盈利的新契機,市場的潛力巨大。目前,全國家電服務市場蘊藏著100多億元的商機。就以北京按400萬戶家庭計算,每戶每年家電服務支出100元,則有4億元的家電服務市場。

  (2)跨國家電企業(yè)向維修服務拓展,行業(yè)競爭將日趨激烈

  面對巨大的家電維修市場,自20**年12月11日,我國電子電器維修服務行業(yè)全面向外資開放、外商開始享有獨立設立維修服務機構(gòu)的權(quán)利后,飛利浦、索尼等外資家電企業(yè)紛紛向維修服務拓展,加快了進入我國家電維修領(lǐng)域的步伐。同時,LG、夏普等外資企業(yè)產(chǎn)品的維修采用了外包的方式。隨著外資企業(yè)在維修服務領(lǐng)域的大舉進入,國內(nèi)家電維修企業(yè)面臨的將是一場實力的較量。外資家電企業(yè)具有幾十年國際化的家電服務經(jīng)驗和針對不同地區(qū)、不同文化背景的完整的服務模式,而國內(nèi)企業(yè)則更懂得中國的具體國情,建立具有中國特色的服務體系。雙方各有所長,在家電服務方面的競爭將直接影響到產(chǎn)品的銷售和市場占有率。

  (3)產(chǎn)品技術(shù)更新,將對維修人員提出更高的要求

  技術(shù)發(fā)展提高了服務質(zhì)量,豐富了服務方式,也增加了服務難度。如電話、傳真、網(wǎng)絡的發(fā)展和普及,上門服務的推廣,豐富了售前服務、售后服務方式,縮短了維修服務時間,但也對維修服務人員素質(zhì)和維修服務設備提出了更高要求。產(chǎn)品不斷使用的新技術(shù)、新工藝、新器件以及改進和更新,不同的廠家不斷推出不同種類、型號、批號的產(chǎn)品,對維修服務部和維修服務人員將提出更高要求,要求維修人員提高自身專項知識和綜合技能,不斷進行跟進式的專門培訓并逐步積累維修服務經(jīng)驗,需要使用專門的儀器儀表、檢修設備以及維修替換零部件。

  (4)相關(guān)管理規(guī)范出臺,行業(yè)發(fā)展將日趨規(guī)范化

  為了進一步推進家電服務維修行業(yè)標準化工作,改變家電維修行業(yè)給人的散、亂、小、弱、無工作標準可依的局面,我國將進行系列標準的制定工作,對服務商的上門服務、前臺服務、咨詢服務、信息服務、賣場服務、結(jié)算服務、送貨服務、安裝服務、渠道服務等進行規(guī)范和實現(xiàn)標準化?!都矣秒娖鞣站S修業(yè)管理標準》、《家用電器服務維修業(yè)工作標準》、《家用電器服務維修業(yè)技術(shù)標準》等系列標準的制定與實施,必將極大的推進行業(yè)的發(fā)展。同時,《家用電器維修服務明碼標價規(guī)定》、《家用電器維修服務部等級評定規(guī)范》(SB/T10349-20**)正式發(fā)布實施,家用電器維修服務部等級評定全國委員會和地方評定機構(gòu)正在開展評定工作。另外,國家正在加快制定與有關(guān)廢舊家電回收利用、電子信息產(chǎn)品交易市場資質(zhì)規(guī)范等政策法規(guī)標準工作。這些標準和規(guī)范的實施,必將促進行業(yè)走上規(guī)范化、法制化的軌道。

  二、家電維修業(yè)人才市場的需求

  1、門檻提高急需人才

  當前,整個家電行業(yè)正處于技術(shù)更新?lián)Q代期,維修行業(yè)的技術(shù)門檻也快速提升。

  隨著這些高端產(chǎn)品的快速普及,提高維修技工的技術(shù)水平迫在眉睫。目前,康佳與重慶電子職業(yè)技術(shù)學院合作建立了國內(nèi)首家家電維修技術(shù)培訓基地,長期合作,培養(yǎng)3年制專業(yè)維修技術(shù)、服務管理人才。據(jù)了解,康佳還計劃在明年再尋求3-5家大專院校的合作。

  據(jù)悉,索尼、松下、TCL等企業(yè)看好此種人才培養(yǎng)模式,也有意嘗試類似的合作項目。

  2、中外品牌“跑馬圈地”

  值得注意的是,在家電服務方面的競爭將直接影響到產(chǎn)品的銷售和市場占有率,這使中外家電制造和流通企業(yè)競相爭奪優(yōu)質(zhì)資源。

  外資企業(yè)已經(jīng)開始加大了在家電服務維修領(lǐng)域的動作力度,開始上演一場對家電維修服務企業(yè)的“收編”大戰(zhàn)。索尼、松下、三星等跨國公司也相繼宣稱在中國“掌控”了數(shù)百家乃至近千家特約維修網(wǎng)點,并計劃投資在中國建立全國性客戶咨詢服務中心。

  相比外資品牌的“跑馬圈地”,占據(jù)著強大資源優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)也在加大網(wǎng)絡整合力度??导研紗?ldquo;大拇指服務工程”服務新體系,長虹也宣布全面啟動新陽光網(wǎng)絡,進一步完善維修工程師、特約維修網(wǎng)點認證制度,以提高服務的專業(yè)化和規(guī)范化。占據(jù)渠道優(yōu)勢的國美、蘇寧也欲分一杯羹,分別宣布啟動“陽光服務工程”和“彩虹服務計劃”。

  二、校園內(nèi)電子產(chǎn)品維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  手機、MP3、MP4、Pad等數(shù)碼產(chǎn)品早已經(jīng)成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時這些電子產(chǎn)品也是很多年輕人追求時尚和個性的體現(xiàn)。大學是年輕人的聚集中心,大學生作為最有活力的一個社會群體,他們是電子產(chǎn)品的重要追逐者和使用者,這些電子產(chǎn)品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產(chǎn)品或多或少都可能出現(xiàn)一些故障,但是大部分同學并沒有處理這些問題的能力和技術(shù)。另外大學生時間觀念較強,如果能夠就近享受到較為優(yōu)質(zhì)的維修服務,哪怕價格較高也應該能夠接受?,F(xiàn)在大學周邊的電子產(chǎn)品維修店面大都是主營電腦維修,并不十分專業(yè),服務質(zhì)量也不高,很多店主依靠地理位置優(yōu)勢,任意定價,使得同學們不太愿意在那里進行電子產(chǎn)品的維修。因此在大學內(nèi)部開設電子產(chǎn)品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機會。而且淮南地區(qū)高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修市場也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將“eFIX”這一電子產(chǎn)品專業(yè)維修品牌打響,那么其市場收益必將是十分可觀的。

  我們的優(yōu)劣勢分析:

  優(yōu)勢:

  ①技術(shù)較高,提升空間較大

 ?、谄贩N多樣,產(chǎn)品多樣

 ?、垡?guī)模大,價格合理

 ?、芊諔B(tài)度好

  劣勢:

  ①如果投資較大,需要資金多

 ?、诋a(chǎn)品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客,將品牌打出需要一定的精力和好的營銷策略

  ③經(jīng)營和管理經(jīng)驗不足

 ?、芸癸L險的能力較弱

  市場機會:

 ?、俅髮W生數(shù)量的快速增長,成為巨大的具有潛力的消費群體

 ?、诖髮W生對電腦等各種電子產(chǎn)品的需求日易增長,不僅惠及大學生,還有學校的老師及附近的居民

 ?、鄞髮W生群體消費能力強。

  
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