黨員管理是黨建設(shè)的重要基礎(chǔ),保持全體黨員先進(jìn)性不僅是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重點和難點,也是黨的先進(jìn)性建設(shè)的第一要務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的黨員管理調(diào)研報告范文，歡迎閱讀。

　　黨員管理調(diào)研報告范文篇1

　　一、基本情況

　　由于XXX鄉(xiāng)大面積實施退耕還林，農(nóng)村大量剩余勞動力外出務(wù)工。全鄉(xiāng)7個行政村在外打工的黨員共有22人，其中：荒田村有1人，XXX村有4人，壩子村有1人，社勒村有4人，下麻翁村有3人，過瓦村有9人。外出務(wù)工黨員中，男黨員有21人，女黨員有1人，35歲以下有7人，35歲以上45歲以下有9人，45歲以上的有6人;小學(xué)學(xué)歷的有3人，初中學(xué)歷的有18人，高中學(xué)歷的有10人;在本縣三個月以上流動的黨員有3人，在省內(nèi)的有10人，在省外的有9人。

　　二、鄉(xiāng)黨委對流動黨員的管理

　　(一)、對在本縣流動三個月以上的黨員的管理

　　XXX鄉(xiāng)在本縣流動三個月以上的黨員有3人，其3人都是在六枝范圍內(nèi)跑摩托車的，按其所在的支部，要求支書或支委同志隨時與他們?nèi)〉寐?lián)系，若所在支部要議定某項重要事情或召開民主生活會時，必須在3天前通知本人，務(wù)必參加黨員民主生活會。在交納黨費(fèi)時，村支部書記應(yīng)及時通知到本人，必須按時交納黨費(fèi)，若因特殊情況未通知到而不能按時交納黨費(fèi)的，由所在支部書記先墊支其應(yīng)交納的黨費(fèi)，以便各支部的黨費(fèi)按時上交鄉(xiāng)黨委。

　　(二)、對流出到省內(nèi)打工的黨員的管理

　　全鄉(xiāng)7個村長期在外打工的黨員共有10人，均在省城貴陽附近做建筑工，與他們在一起打工的非黨群眾比較多，除這10人黨員在工地上因是骨干而長期在工地上以外，其他人都是經(jīng)常來來去去的，對這10位黨員的管理，按照本縣流動黨員的管理方法，有事或有必要事時及時與其聯(lián)系或提前聯(lián)系，保證能讓他們回到本支部參加每次黨員民主生活會，交納黨費(fèi)時，能通知就通知，若到交納黨費(fèi)時未通知到其本人就按在本縣流動黨員的方式一樣，先由支委墊支其應(yīng)交納的黨費(fèi)，保證所在支部能夠按時上交其應(yīng)交納的全部黨費(fèi)。黨員在外的生活，支部應(yīng)隨時了解他們在外的生活情況，堅決讓他們擁護(hù)黨的方針、政策、路線，始終保持黨員的先進(jìn)性。

　　(三)、對流出省外打工黨員的管理

　　全鄉(xiāng)在外省打工的黨員共有9人，這9名黨員都屬有知識的年輕黨員，年齡均在35歲以下，都在不同省份打工，對這部分黨員的管理，在具體工作中，不可能按在省內(nèi)打工的黨員管理方法，讓他們回鄉(xiāng)參加每次支部生活是不可能的，只有通過打電話或?qū)懶诺姆绞脚c其取得聯(lián)系，告知其該支部的重要議事情況，盡可能地征求他們的意見，對其交納的黨費(fèi)，只能按年度收取，每到年底，提前一個月通知到本人，讓他們在限期內(nèi)把各自的黨費(fèi)匯到村支書手中，務(wù)必把各支部的黨費(fèi)按時上交到鄉(xiāng)黨委。村支部隨時關(guān)心外出務(wù)工黨員的組織生活，經(jīng)常郵寄學(xué)習(xí)資料給他們，讓他們在外打工期間既熟悉掌握黨的黨的路線、方針、政策，又能學(xué)好一技之長，回鄉(xiāng)后帶動一方群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　三、切實做好跟蹤服務(wù)

　　(一)、站所相互配合，實行建帳建卡管理

　　鄉(xiāng)流管辦對流動黨員進(jìn)行動態(tài)管理，在黨員外出前，免費(fèi)為其辦理《流動證》，鄉(xiāng)黨政辦為其辦理黨員關(guān)系證明，由鄉(xiāng)流管辦及勞保所辦理務(wù)工證明，對外出流動黨員實行臺賬管理。

　　對長期外出的黨員由鄉(xiāng)黨政辦出具黨組織關(guān)系介紹信，凡三名及以上的黨員在一個務(wù)工地或廠家打工的，建立黨小組，由支部郵寄學(xué)習(xí)資料，定期過組織生活。若黨員的務(wù)工地發(fā)生變化，黨員本人應(yīng)及時通知支部，以便支部掌握其務(wù)工情況。

　　(二)、切實為外出務(wù)工黨員做好服務(wù)

　　對外出務(wù)工黨員屬家庭主要勞動力的，在農(nóng)忙季節(jié)，由村支部組織服務(wù)隊，幫助其搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　外出務(wù)工黨員的合作醫(yī)療費(fèi)交納。一年一度的農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)的交納，由村支部先與他們?nèi)〉寐?lián)系，征求他們的意見，即是否同意從其退耕還林每畝20元補(bǔ)助款中支部，在征得他們的同意后，由支部先墊支，待退耕還林補(bǔ)助款下?lián)芎?，支部從其補(bǔ)助款項中扣除。

　　外出務(wù)工黨員在務(wù)工期間因生病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，由其本人將住院清單、疾病證明書、醫(yī)療發(fā)票傳真到鄉(xiāng)合管辦，家屬將其合作醫(yī)療證、身份證、戶口本交到鄉(xiāng)合管辦，由鄉(xiāng)合管辦為其辦理減免事宜，事后通知本人或家屬到衛(wèi)生院領(lǐng)取減免款。

　　對外出務(wù)工黨員的計劃生育的管理，由本人將其在務(wù)工地計生部門出具的相關(guān)證明傳真到鄉(xiāng)黨政辦，由鄉(xiāng)黨政辦及時轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)計生辦登記。

　　三、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)與流動黨員的交流

　　每年年底，由鄉(xiāng)黨委、政府組織返鄉(xiāng)黨員(包含非黨群眾)到鄉(xiāng)召開座談會，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與外出務(wù)工人員開展談心交心，增進(jìn)友誼，交流感情。通過這種方式，聽一聽他們在外務(wù)工的情況和對當(dāng)前黨委、政府工作的意見和建議，一方面，在給他們做好服務(wù)工作的同進(jìn)。

　　黨員管理調(diào)研報告范文篇2

　　隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各類人員在產(chǎn)業(yè)之間轉(zhuǎn)移和地區(qū)之間流動日益頻繁，其中有不少是黨員。加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理，是新形勢下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、提高黨組織執(zhí)政力的一項重要任務(wù)。xxxx市xxxx區(qū)作為xxxx先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，是全國流動黨員主要流入地區(qū)之一。近年來，xxxx區(qū)把加強(qiáng)流動黨員管理作為建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的重要內(nèi)容，逐步探索出了以“五S工作法”為主要特點的流動黨員管理“xxxx模式”。

　　一、流動黨員管理的現(xiàn)實問題：“五大挑戰(zhàn)”

　　如何加強(qiáng)黨員管理是當(dāng)前很多基層黨組織面臨的現(xiàn)實問題，尤其在面對流動黨員時，情況就更為復(fù)雜、問題就更加多樣，集中反映為“五大挑戰(zhàn)”。

　　1、流動性強(qiáng)，實時去向難掌握。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流動黨員在人員數(shù)量上規(guī)模增長，在流動頻率上成倍加快。因此，流動性強(qiáng)成為了流動黨員的最大特征，也成為了流動黨員管理的最大難點。不少流動黨員居無定所、作息無常;外出前不向黨組織報告，外出后不與黨組織聯(lián)系，流入和流出都缺乏有效的接轉(zhuǎn)手續(xù)。不少黨組織缺乏對流動黨員的正確認(rèn)識，疏于對流動黨員的教育管理，“不愿管、不想管、管不著”成為管理實踐的突出難點，“底數(shù)不清、來去不明、口袋黨員”成為不可回避的現(xiàn)實問題。

　　2、分布面廣，組織生活難正常。作為外來務(wù)工人員主要流入地之一的xxxx，現(xiàn)有流動人口76萬，廣泛分布在城鎮(zhèn)各地和建筑業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，其中大量的流動黨員經(jīng)常性回屬地過組織生活顯然不可能，而想要及時融入地方黨組織，由于地域差異、文化差異，以及地方黨組織掌握信息不及時、組織渠道不暢通等多種原因，也并非易事。

　　3、歸屬感差，教育監(jiān)督難到位。流動黨員對地方黨組織的歸屬感較弱，參與組織生活的積極性不高，多數(shù)流動黨員并不能參加到本地黨組織生活中，少數(shù)能參加組織生活的也只滿足于被動應(yīng)付。黨員教育管理在空間、時間上較難落實，難以組織流動黨員開展經(jīng)常性的思想政治教育，也無法對流動黨員履行權(quán)利義務(wù)的情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　4、制約力小，隊伍建設(shè)難見效。不少流動黨員錯誤地認(rèn)為，入黨就等于進(jìn)了保險箱，除了犯一些原則性的錯誤外，基本不存在退黨可能，加上流動黨員基本處于兩頭不管的真空地帶，黨組織和黨內(nèi)規(guī)章制度對他們的影響力弱、制約力小，不自覺地形成了黨員群眾化、黨性淡薄化的錯誤導(dǎo)向，一定程度上阻礙了黨員隊伍的先進(jìn)性建設(shè)。

　　5、凝聚力弱，黨員作用難發(fā)揮。由于長期脫離黨組織的教育和管理，部分流動黨員紀(jì)律觀念弱化，黨性觀念淡化，常常抱有“兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢”的心態(tài)，對地方建設(shè)發(fā)展不關(guān)心，模范帶動作用逐步消退。還有一些流動黨員雖有較強(qiáng)的黨性觀念，也有為黨多做工作、為群眾多辦好事的良好愿望，但地方黨組織沒有為流動黨員發(fā)揮作用搭建好平臺，提供好舞臺，使得流動黨員“英雄無用武之地”。

　　二、流動黨員失管的不利影響：“五種流失”

　　流動黨員一旦失管，必然造成一定的不利影響，而在現(xiàn)實社會中，這些不利影響正在種種“流失”中愈加凸顯。

　　1、流動黨員數(shù)量“流失”。黨員的流動就是人才的流動，黨員的流失就是人才的流失。隨著社會流動加快，流動黨員越來越多，大量流動黨員與黨組織失去聯(lián)系，流動黨員“隱性流失”非常嚴(yán)重。

　　2、流動黨員黨性“流失”。由于長期脫離黨組織的教育管理，部分流動黨員理想信念發(fā)生動搖，黨性覺悟日漸退化，思想觀念日趨功利，共產(chǎn)黨員的本色一點點喪失，更有個別“免疫力”差的流動黨員見利忘義、違法亂紀(jì)，嚴(yán)重影響了黨員隊伍的先進(jìn)性。

　　3、黨組織戰(zhàn)斗力“流失”。由于難以發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用，一些基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯降低。不少地方書記找不著黨員，黨員找不著書記;有的地方群眾找不到黨員，也感受不到身邊有黨組織存在;更為甚者，黨組織工作幾近癱瘓，戰(zhàn)斗堡壘作用越來越弱。

　　4、黨組織吸引力“流失”。目前黨內(nèi)對流動黨員的關(guān)注、關(guān)懷、幫扶機(jī)制還不夠健全，往往難以為流動黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，難以有效幫助他們解決實際困難，維護(hù)合法權(quán)益，更有一些黨組織對流動黨員發(fā)揮作用引導(dǎo)的少，保護(hù)和調(diào)動積極性的少，而對黨員賦予責(zé)任的多，施加壓力的多，使黨組織對流動黨員的凝聚力、吸引力相對減弱。

　　5、黨的群眾基礎(chǔ)“流失”。部分流動黨員由于“失管”而“失范”，甚至“失控”，在群眾中產(chǎn)生了不良影響，毀害了黨的形象，傷害了群眾感情，疏遠(yuǎn)了黨群關(guān)系，損傷了黨的群眾基礎(chǔ)。

　　三、xxxx社區(qū)開展的創(chuàng)新實踐：“五S工作法”

　　社區(qū)里的流動黨員有哪些需求?怎樣組織這些流(2016最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告)動黨員參加組織生活?如何對流動黨員實行教育管理?如何發(fā)揮流動黨員先鋒模范作用?xxxx區(qū)xxxx家苑社區(qū)黨支部積極探索，大膽嘗試，形成了流動黨員教育管理“五S工作法”。

　　1、Setup：建組織，全覆蓋。xxxx1年起，社區(qū)黨支部開始探索網(wǎng)格化管理模式，將社區(qū)劃分為10個網(wǎng)格，包括流動黨員在內(nèi)的147名黨員劃分為10個黨小組，每一個黨小組負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格的管理，做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)社區(qū)黨的組織和工作覆蓋所有樓棟。為及時發(fā)現(xiàn)“隱形黨員”、“口袋黨員”，社區(qū)設(shè)立了“首談制”。新市民入住后，負(fù)責(zé)相應(yīng)網(wǎng)格的社區(qū)工作人員，主動上門，進(jìn)行“首談”，確認(rèn)其黨員身份，完成其關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)，引導(dǎo)他們自覺參加組織生活，接受社區(qū)黨組織的教育管理。

　　2、Shitsuke：抓培訓(xùn)，提素養(yǎng)。為破解流動黨員教育管理難題，社區(qū)黨支部積極搭建多元化的培訓(xùn)平臺。每周定期開放圖書閱覽室，開展“讀書日”活動，組織居民讀書征文比賽。聯(lián)合區(qū)總工會、區(qū)人力資源市場，聘請專業(yè)講師，每天組織技能培訓(xùn)，提高新市民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。以道德講堂為載體，采取專題講座、案例研討、電化課堂、錄像點播等多種形式，開展居民道德教育活動。在“唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個故事、作一番點評”的規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，結(jié)合新市民需要，創(chuàng)新發(fā)展“五加三”模式，加入“學(xué)一句xxxx話”、“上一堂交通法”、“背一段《xxxx家苑三字經(jīng)》”等內(nèi)容。此外，社區(qū)還以模擬法庭、法制文化宣傳、《xxxx家苑簡報》等多種平臺，積極構(gòu)筑展示流動黨員風(fēng)采的舞臺，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)流動黨員的歸屬感、榮譽(yù)感與責(zé)任感。自社區(qū)成立以來，開展各類培訓(xùn)及活動總計350次，流動黨員和外來務(wù)工人員的文化素養(yǎng)明顯增強(qiáng)。

　　3、Service：重服務(wù)，解難題。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，社區(qū)黨支部本著就近方便的原則，為流動黨員提供全方位生活服務(wù)。對外來經(jīng)商黨員，社區(qū)工作人員主動登門拜訪，幫助他們解決在日常經(jīng)營、購房、子女教育等各方面的困難，解除他們的后顧之憂。組織開展慈善捐助獻(xiàn)愛心活動，實施黨員幫帶救助工程。建立社區(qū)黨建網(wǎng)站和社區(qū)黨支部QQ群，設(shè)置“民生通道”，使之成為流動黨員反映工作生活問題的網(wǎng)上窗口。與xxxx市心理衛(wèi)生協(xié)會合作，建立“青年心”工作室，以案例分析、心理測試講解等形式，幫助流動黨員培養(yǎng)健康良好的心理狀態(tài)。周全的服務(wù)舉措，使社區(qū)流動黨員的工作生活日益便利。

　　4、Security：強(qiáng)保障，促和諧。以社區(qū)黨支部為核心，建立了居委會、警務(wù)室、物業(yè)共同參與社區(qū)管理的工作機(jī)制，創(chuàng)建了“一站式”服務(wù)大廳，做到“小事不出社區(qū)，大事全程代辦”。加強(qiáng)基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè)，織密社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)，每月實施消防設(shè)施例行檢查維護(hù)，不定期開展消防演練活動。社區(qū)警務(wù)室工作人員全天24小時值班巡查，并自主研發(fā)了“社區(qū)管理信息系統(tǒng)”，將社區(qū)內(nèi)房屋信息、居住人員信息、物業(yè)管理人員信息等有效整合，實現(xiàn)了對流動人口的精細(xì)化管理。建立“黨建辦公室”、“黨團(tuán)活動室”等多個陣地，按照“多說請少說不，多流動少擺譜，多自律少訴苦”的“三多三少”服務(wù)法，開展各項工作，及時化解矛盾糾紛。優(yōu)質(zhì)的安全保障，有效增強(qiáng)了社區(qū)流動黨員的生活滿意度。

　　5、Strive：創(chuàng)先進(jìn)，樹形象。社區(qū)成立以來，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，積極發(fā)揮流動黨員模范帶頭作用，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，提升社區(qū)整體形象。開展黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，以宿舍為單位，建立“星級宿舍評比”制度，綜合考查各宿舍成員遵紀(jì)守法、文明住宿、愛崗敬業(yè)、參與社區(qū)活動以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等情況，推進(jìn)流動黨員在社區(qū)管理中爭當(dāng)先進(jìn)、爭做表率。目前，已評出20個三星級宿舍。對流動黨員中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在社區(qū)廣播和宣傳欄及時通報表揚(yáng)，倡導(dǎo)社區(qū)居民效仿學(xué)習(xí)，引導(dǎo)社區(qū)形成學(xué)黨員、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。社區(qū)先后被評為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、xxxx市法治文化建設(shè)示范點，社區(qū)黨組織被評為xxxx區(qū)五好社區(qū)黨組織。

　　四、xxxx模式背后的經(jīng)驗啟示：“五個轉(zhuǎn)變”

　　xxxx家苑社區(qū)流動黨員團(tuán)結(jié)互助、和諧共進(jìn)的局面絕不是偶然，在這背后凝聚著“xxxx模式”管理理念的大膽突破和管理模式的創(chuàng)新實踐。

　　啟示一：只有實現(xiàn)流動黨員組織關(guān)系從“被動接轉(zhuǎn)”到“主動接轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變，流動黨員才能去掉隱身衣，更充分地保證流動不流失。及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系是加強(qiáng)流動黨員管理的源頭，面對陌生的工作生活環(huán)境，流動黨員不可能主動尋求組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，基層黨組織只有主動掌握流動黨員的身份信息，流動黨員才不會與黨組織“失聯(lián)”，黨組織才不會對流動黨員“失管”。xxxx家苑社區(qū)正是通過建立“首談制”，主動把好“源頭關(guān)”，才使每個新流入黨員都能及時地表明身份，并順利地完成組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，從而最大限度地保證了流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”。

　　啟示二：只有實現(xiàn)流動黨員出入信息從“靜態(tài)掌握”到“動態(tài)掌握”的轉(zhuǎn)變，流動黨員才能走出檔案庫，更切實地參與黨組織生活。組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)并不代表組織生活的延續(xù)，流動黨員在完成關(guān)系接轉(zhuǎn)后，如果不能正常參與地方組織生活，就很有可能形成“名轉(zhuǎn)實不轉(zhuǎn)”的局面，造成二次“隱性”流失。xxxx家苑社區(qū)正是通過建立流動人口信息庫，對轄區(qū)內(nèi)流動黨員實行網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實定期回訪制度，及時跟進(jìn)流動黨員動態(tài)，對其出入信息做到實時掌握，才讓每一位流動黨員真真切切走進(jìn)組織視野，納入管理服務(wù)體系，從而實現(xiàn)組織生活的正?；?。

　　啟示三：只有實現(xiàn)流動黨員服務(wù)保障從“口頭承諾”到“行動兌現(xiàn)”的轉(zhuǎn)變，流動黨員才能提升歸屬感，更迅速地融入地方黨組織。缺乏歸屬感是制約流動黨員順利融入地方黨組織的最關(guān)鍵問題，以服務(wù)為重點、以保障為基石、以滿意為標(biāo)準(zhǔn)的務(wù)實行動是解決這一問題的有效手段。xxxx家苑社區(qū)正是通過向流動黨員提供全方位的工作生活服務(wù)和健康安全保障，為流動黨員解決了后顧之憂，確保流動黨員大事有人管、小事有人問、急事有人辦、難事有人幫，才讓他們真正感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，從而有效增強(qiáng)歸屬感，快速成為地方黨組織的一份子。