工作報(bào)告怎么寫范文
工作報(bào)告怎么寫范文
工作報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的工作報(bào)告格式模板,希望大家喜歡!
工作報(bào)告格式模板范文1
20__年8月26日,我項(xiàng)目部組織全體職工,對__董事長2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報(bào)告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié):
4月份,由于工作需要,我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料,以前也做過資料,但是在這里完全由自己來管,還是第一次,這也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個(gè)路隊(duì)一個(gè)橋隊(duì),每個(gè)月都要和各隊(duì)里的內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎么寫,有的完全就是瞎寫,又由于前一段時(shí)間,監(jiān)理對資料的要求不同,和對項(xiàng)目名稱的不確定,導(dǎo)致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過也正是這樣使各隊(duì)的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了,有什么不懂的及時(shí)問。而且漸漸的也多少明白了一點(diǎn),但只限于路基填方的資料,換種寫法就不會了。在這里又得隨時(shí)和監(jiān)理勾通,找監(jiān)理簽字,在這里,一份資料就要找6個(gè)監(jiān)理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說,有難度才能有挑戰(zhàn),有時(shí)一個(gè)月要面對好幾次的檢查,包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。
針對以上問題,一是加強(qiáng)自己的勾通能力,一是加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,減少返工!
學(xué)了__董事長2011年上半年工作總結(jié)的報(bào)告,__董事長給我們指出了很多問題,并且也給我們指出了方向,就如我們項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的,我們要好好的學(xué),雖然說有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路,我們不要走偏了。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那么才能走向更好的未來!
我在__項(xiàng)目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作,看到董事長報(bào)告中提出對宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們__項(xiàng)目黨支部的帶領(lǐng)下,我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型!
在__董事長新思路的指引下,開始我們下一步的工作!立足本崗!堅(jiān)持不懈!
工作報(bào)告格式模板范文2
20__年8月26日星期五,在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下,__項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了__董事長關(guān)于《在總公司半年工作會議
上的講話》,學(xué)習(xí)完__董事長的講話,使我深有感觸。
__董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。
首先,__董事長對對上半年工作進(jìn)行了簡要回顧,__董事長從公司的市場情況、綜合實(shí)力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計(jì)、
合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述,同時(shí)也提出了十個(gè)方面的突出矛盾與問題,使我這個(gè)剛剛畢業(yè)來到項(xiàng)目工作的新
同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解,讓我深深認(rèn)識到了公司的綜合實(shí)力、管理制度,同時(shí)對于公司提出的五比五創(chuàng)
精神有了更為深刻地認(rèn)識。
第二,__董事長對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程
項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個(gè)方面進(jìn)行了闡述,并且提出
了“八堅(jiān)持,八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先,作為一名出納,最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé),出納的崗位職責(zé):
1.遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。
2.嚴(yán)格審核原始憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3.及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單,做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4.按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。
5.加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度,合理使用資金,加強(qiáng)安全保衛(wèi),防止發(fā)生盜竊事故。
6.月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的收付情況。
其次,要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我,現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財(cái)務(wù)知識,做到每
天核實(shí)點(diǎn)庫,每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí),做到不差賬。
材料方面,作為材料會計(jì),應(yīng)該時(shí)時(shí)審核驗(yàn)收,登記臺賬,配合好科長工作。認(rèn)真貫徹__董事長在這次講話中提出的有關(guān)材料
方面的指導(dǎo),遵守量、價(jià)分離原則,做好材料費(fèi)控制工作。
第一,對價(jià)格進(jìn)行控制。做到對市場進(jìn)行調(diào)查,貨比三家,擇優(yōu)購料。
第二,對材料用量的控制。
通過學(xué)習(xí)董事長的講話,我從中領(lǐng)悟到了許多,對單位的基本概況有了更深一步的了解,特別是被單位的整體精神面貌
和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后,我會更加加倍努力工作,虛心學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,端正自己的工作態(tài)度,努力做好自己的本職工作!
工作報(bào)告格式模板范文3
冷書記的講話,為許繼集團(tuán)的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時(shí)指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個(gè)方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實(shí)現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。
回望2010年,集團(tuán)公司啟動(dòng)和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī),并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團(tuán)在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20__年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。
通過深刻學(xué)習(xí)報(bào)告精神,我對集團(tuán)公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。
集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標(biāo),必須強(qiáng)化大局意識:要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹立上下一盤棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強(qiáng)化質(zhì)量意識:要求各單位深刻認(rèn)識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)可能造成的影響和所承擔(dān)的社會責(zé)任,尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位,更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強(qiáng)化誠信意識:要求各單位和營銷人員誠實(shí)守信、注重承諾。必須強(qiáng)化服務(wù)意識:要準(zhǔn)確把握客戶需求,堅(jiān)持“主動(dòng)式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念,肩負(fù)“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的使命,為客戶提供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運(yùn)營效率,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),提升企業(yè)效益。
作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強(qiáng)價(jià)格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。
東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個(gè)飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時(shí)期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總2011年工作報(bào)告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!