有很多很可愛的動(dòng)物，我們要細(xì)心的飼養(yǎng)它們，來看看豬場保育舍工作總結(jié)，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來了豬場保育舍工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　豬場保育舍工作總結(jié)篇一

　　不知不覺都來小關(guān)豬場實(shí)習(xí)一月多月了，雖然以前沒在豬場里面待過，但是也接觸過不少辛苦的崗位，對(duì)于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好，在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，可是由于時(shí)間、條件等因素的限制，不論是學(xué)的東西，還是動(dòng)手的機(jī)會(huì)都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯(cuò)的，從生活到工作，到人都給我留下了深刻的印象。 在豬場里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理變化較快，對(duì)飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感，因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的變化，促使仔豬快速生長，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料)，通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識(shí)飼料的芳香和味道，同時(shí)，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理，按照公司要求原計(jì)劃依照“513”模式，30天共計(jì)喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯)，1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添，盡量保證豬仔吃飽，隨時(shí)吃到新鮮料減少飼料浪費(fèi)。每天飼喂6~8次/日，晚上定　　　時(shí)起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時(shí)得到補(bǔ)充，平時(shí)還要做好控制好采食量，以防因過食引起消化不良和下痢。

　　每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，經(jīng)過一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺有些悶，將窗戶打開一點(diǎn)，開啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣，由于早晨氣溫比較低，很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多，這不利于豬的生長發(fā)育，在保留較少窗戶開啟外，要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避免使豬食后生病。及時(shí)用濕拖把，把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉，減少豬的呼吸道問題。

　　并圈時(shí)容易出現(xiàn)相互打斗，要對(duì)各種擠壓、擦破、咬傷及時(shí)消毒，打針。平時(shí)常規(guī)消毒，圈舍、過道、用具每周2次。對(duì)于出現(xiàn)的較為嚴(yán)重疾病，弱仔、腹瀉個(gè)體要轉(zhuǎn)入單獨(dú)的飼喂欄。

　　開始時(shí)發(fā)現(xiàn)豬嚴(yán)重咳嗽經(jīng)過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉(zhuǎn)，12月1日發(fā)現(xiàn)鏈球菌病，12月2日3頭豬有發(fā)紺，保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號(hào)對(duì)弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項(xiàng)精神沉郁。治療病豬無死亡，全舍共240頭豬急性死亡4頭，解剖發(fā)現(xiàn)死亡豬腹股溝淋巴結(jié)、額下淋巴結(jié)、小腸淋巴

　　結(jié)：水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰、少數(shù)出血點(diǎn)，心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物，心臟 心耳：少數(shù)有出血點(diǎn)、充血，肺：明顯有腫大、嚴(yán)重壞死、出血肺炎呈黑色，肝臟：明顯有腫大、充血、壞死、出血點(diǎn)，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀，腎臟：形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點(diǎn)，胃：少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍，腸：有充血、腸壁變薄，關(guān)節(jié)：關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實(shí)證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時(shí)治療拖延了一星期導(dǎo)致全場感染)。

　　在此過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個(gè)人的感覺而已。

　　豬場保育舍工作總結(jié)篇二

　　20xx年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)： 一、存在的主要問題

　　1. 豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使 圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。

　　2. 豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。 3. 豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好

　?、?豬舍紗窗長時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

　?、?飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā) 豬只呼吸道疾病。

　　4. 工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

　?、?飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成 本高。

　?、?飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只 錯(cuò)過最佳治療時(shí)期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

　?、?組長對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起 霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

　?、?對(duì)外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。 ⑸ 組長對(duì)各棟舍安排的工作沒有及時(shí)跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實(shí)。 5. 清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長， ⑴ 圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

　?、?圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。 ⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。

　　6. 飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位

　　7. 病豬沒有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。 8. 漏腸豬，未閹公豬沒有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本 二、解決措施 針對(duì)保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：

　　1. 對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

　?、?豬只各個(gè)階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進(jìn)行 操作，節(jié)約飼料成本。

　?、?對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳 見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。

　　⑶ 提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅 僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。2. 保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏

　　小，轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施： ⑴ 轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。

　?、?轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維， 轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

　?、?同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè)，確保小豬轉(zhuǎn) 入保育舍后有適宜的溫度，不會(huì)因此受涼。

　?、?疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯 降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｋ耘c場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

　　3. 與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購大 功率的水泵，提高工作效率。 4. 及時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只，及時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。 目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。

　　豬場保育舍工作總結(jié)篇三

　　轉(zhuǎn)眼間，半個(gè)月過去了，工作的時(shí)候過的總是很快，還來不及仔細(xì)消化所看所學(xué)，又將投入到新的工作中去?，F(xiàn)在將我的工作結(jié)果匯報(bào)如下： ⅰ.工作背景：

　　1區(qū)后備母豬不足，需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補(bǔ)充后備母豬，但是由于其藍(lán)耳病疫苗批號(hào)有問題，導(dǎo)致其藍(lán)耳病抗體低下，低于1區(qū)平均水平，不能轉(zhuǎn)豬。為了完成生產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)派5個(gè)飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進(jìn)行配種。 ⅱ.工作重點(diǎn)： 1. 發(fā)情鑒定要點(diǎn)：

　　公豬要保證性欲。方法：遠(yuǎn)離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。 進(jìn)圈3-5min，防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

　　紅腫有消退跡象，流粘液，穩(wěn)就做記號(hào)，輸精。 后備母豬不確定可輸早點(diǎn)，防止其發(fā)情期過去。

　　在公豬在場的情況下，母豬對(duì)騎背試驗(yàn)表現(xiàn)靜立之前，其陰門變紅，可能腫脹兩天。 2.輸精要點(diǎn)： 母豬受精曲線

　　輸精的有效時(shí)間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時(shí)，在12~36小時(shí)之間。 第一次輸精應(yīng)當(dāng)在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時(shí)完成，第二次輸精過12~14小時(shí)進(jìn)行。

　　注：如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情，則母豬已經(jīng)超過了輸精的最適階段，應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)施第一次輸精。

　?、?工作結(jié)果：1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數(shù)2到3次

　?、?工作計(jì)劃：17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限，不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

　　預(yù)計(jì)配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元。

　　后備母豬藍(lán)耳抗體檢測結(jié)果預(yù)計(jì)15日拿到，抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進(jìn)入1區(qū)。 ⅴ.工作所遇問題

　　1. 大圈輸精，公豬欄有限，公豬進(jìn)入圈內(nèi)爬跨，導(dǎo)致無法輸精，若進(jìn)入隔壁 圈導(dǎo)致與母豬交流不夠，母豬不穩(wěn)，滿圈跑。

　　解決方案①：公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄)，效果據(jù)說不好放棄。 解決方案②：增加公豬欄(不現(xiàn)實(shí))，或移動(dòng)僅有的兩個(gè)公豬欄。

　　解決方案③：找一比較健壯的公豬，性欲好，脾氣好，但是由于體積較大，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠，又不妨礙輸精。 啟用方案③+①，效果較好。 2. 10.24-11.3發(fā)情較多，之后每天3-5頭，說明情期已過，如何減少非生 產(chǎn)時(shí)間，降低成本?

　　解決方案：①在確定發(fā)情時(shí)間的情況下，做三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，例如： 1-10：情期，每天優(yōu)飼，促進(jìn)更多的母豬發(fā)情;

　　11-17：發(fā)情間期，可以做合圈，運(yùn)動(dòng)等常規(guī)處理;另外可以到17 前后兩天，做饑餓處理。

　　18-21：發(fā)情間期，即將發(fā)情，優(yōu)飼，可以每天補(bǔ)料，保證母豬有足 夠的飼料，促進(jìn)母豬發(fā)情。 注：一般情況下發(fā)情時(shí)間難以確定導(dǎo)致方案難以進(jìn)行，故需要誘情人員做好誘情的詳細(xì)日志，以便于查詢，做到有目的的進(jìn)行配種計(jì)劃。

　?、诳梢允占i的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處，促進(jìn)母豬發(fā) 情。

　　3. 光照對(duì)母豬發(fā)情的影響

　　增加一定時(shí)間的光照有助于母豬發(fā)情，但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情，所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

　　4. 秋冬等寒冷季節(jié)，保證單元內(nèi)溫度的同時(shí)，防止氨氣味過重，以人進(jìn)入舍 內(nèi)沒有刺鼻嗆眼為適。

　　關(guān)鍵點(diǎn)：如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖。 ⅵ.結(jié)語：

　　1. 生產(chǎn)上的小細(xì)節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造巨大的利益，關(guān)注細(xì)節(jié)， 忌得過且過。

　　2. 時(shí)刻保持積極心態(tài)，以飽滿的熱情對(duì)待工作。

　　3. 及時(shí)充電，記錄新知識(shí)，更新自己的知識(shí)庫，便于更好的生產(chǎn)實(shí)踐。 4. 每日生產(chǎn)問題寫出來，找答案。