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2017年信息科工作總結(jié)(2)

時(shí)間: 煬煬1040 分享

  2017年信息科工作總結(jié)篇三

  一年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績(jī)。總結(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下:一、工作完成情況

  (一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步確定了“以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)”的思想。(1).做好“新農(nóng)合”網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)配套工作,提高實(shí)時(shí)報(bào)銷(xiāo)的工作效率;(2)為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,6月份我院信息科與江門(mén)市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系,加快設(shè)立醫(yī)院網(wǎng)站,預(yù)計(jì)11份正式開(kāi)通,醫(yī)院網(wǎng)站的建成,不僅提升醫(yī)院竟?fàn)幜Γ矠槲以簩?duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)。

  (二)、逐步實(shí)施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

  (1)8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),了解該院信息化管理實(shí)施情況。聯(lián)系***公司舉辦兩期醫(yī)療系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,對(duì)我院的醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)以及有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),目前門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)已開(kāi)展運(yùn)行近二個(gè)月,門(mén)診收費(fèi)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡。(2).為了加快與全市信息化接軌,9月份聯(lián)系電信部門(mén)進(jìn)行光纖鋪設(shè);(3)聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進(jìn)行全院線路重新鋪設(shè),7日內(nèi)鋪設(shè)完成,檢測(cè)正常后已投入使用。(三)利用媒體的宣傳,提高醫(yī)院的知名度

  1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

  2、電子宣傳欄:通過(guò)門(mén)診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門(mén)診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

  二、信息科存在問(wèn)題及努力方向

  (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。

  (二)新系統(tǒng)升級(jí)期間住院、藥庫(kù)等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過(guò)渡。

  (三)中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對(duì)機(jī)房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

  (四)醫(yī)生工作站尚未開(kāi)通:公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購(gòu)置,硬件配套立即開(kāi)展。

  今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  2017年信息科工作總結(jié)篇四

  20xx年,結(jié)合中央“兩化”深度融合的戰(zhàn)略部署,集團(tuán)股份有限公司在《集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理信息系統(tǒng)咨詢(xún)規(guī)劃》中提出:“以實(shí)現(xiàn)‘一三六’戰(zhàn)略目標(biāo)為主要內(nèi)容,按照‘平臺(tái)搭建、應(yīng)用優(yōu)化、創(chuàng)新提升’三大步驟,通過(guò)進(jìn)一步整合信息化資源、提升信息化應(yīng)用價(jià)值、持續(xù)優(yōu)化IT技術(shù)架構(gòu),打造集團(tuán)綜合管理、決策分析、業(yè)務(wù)協(xié)同、共享服務(wù)一體化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的大跨越”的集團(tuán)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)。其中,20xx~20xx年的主要目標(biāo)是:通過(guò)平臺(tái)搭建、系統(tǒng)實(shí)施,完成信息化在集團(tuán)管控和主營(yíng)業(yè)務(wù)的全覆蓋。在升級(jí)完善、功能擴(kuò)展集團(tuán)各系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,搭建集團(tuán)綜合管理、決策分析、業(yè)務(wù)協(xié)同、共享服務(wù)一體化信息平臺(tái)。

  為將信息化建設(shè)更好的與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)“兩化”深度融合。貫徹落實(shí)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨委工作會(huì)議精神,20xx年信息管理部主要圍繞XXX項(xiàng)目建設(shè)、信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和IT人才隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面開(kāi)展工作?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  1、信息化示范項(xiàng)目硬件安裝工程完工。

  20xx,信息管理部緊扣項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)和年度預(yù)算,以ERP、MES和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程的建設(shè)和應(yīng)用為重點(diǎn),抓緊項(xiàng)目進(jìn)度控制,做好項(xiàng)目建設(shè)的投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。上半年,項(xiàng)目完成計(jì)劃進(jìn)度75%,投資10344萬(wàn)元。其中硬件安裝基礎(chǔ)工程除視頻監(jiān)控系統(tǒng)外,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和調(diào)度大屏已全部完成安裝調(diào)試工程,通過(guò)實(shí)施

  虛擬化資源整合系統(tǒng)及現(xiàn)代化的信息化綜合管理工具實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)軟硬件資源統(tǒng)一、集中、高效的綜合應(yīng)用,同時(shí)也延續(xù)了老舊設(shè)備的合理沿用及最優(yōu)化。截至6月10日止,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)三項(xiàng)單項(xiàng)工程目前已通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收,軟件 “集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)”和“XXX能源業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)” 兩項(xiàng)單項(xiàng)工程成功上線切換,目前進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)用測(cè)試階段。

  為確保項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量,部門(mén)根據(jù)《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收管理制度》結(jié)合本次項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了《項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)(硬件)交工驗(yàn)收方案》,明確了交工驗(yàn)收組組成,交工驗(yàn)收方式與范圍,交工驗(yàn)收計(jì)劃,交工驗(yàn)收條件及依據(jù),驗(yàn)收內(nèi)容,驗(yàn)收程序及方法,項(xiàng)目移交等具體驗(yàn)收事宜。組織項(xiàng)目資料審查,交工驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)對(duì)交工驗(yàn)收工作作了周密的安排,并順利開(kāi)展交工驗(yàn)收工作。

  2、視頻會(huì)議運(yùn)行正常。

  上半年已順利召開(kāi)視頻會(huì)議61次,其中集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議1次,職工代表大會(huì)1次、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)會(huì)議43次、培訓(xùn)16次,為提高會(huì)議效果,出臺(tái)了視頻會(huì)議使用管理辦法,每次會(huì)議做到“會(huì)前調(diào)試、會(huì)中保障、會(huì)后維護(hù)”,保證了會(huì)議的正常召開(kāi)。同時(shí),加快了視頻電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè),截至6月10日止,通過(guò)實(shí)施音視頻融合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了模擬電話(huà)和IP電話(huà)可以實(shí)現(xiàn)多方指揮會(huì)議,可以和視頻會(huì)議互通;通過(guò)監(jiān)控融合,實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)用監(jiān)控畫(huà)面,方便領(lǐng)導(dǎo)快速遠(yuǎn)程會(huì)診和處理生產(chǎn)故障;對(duì)公司及分子公司高層領(lǐng)導(dǎo)配置桌面可視終端,通過(guò)可視電話(huà)或者高清一體化桌面終端實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)一線視頻互通,提高

  決策分析效率。

  3、辦公局域網(wǎng)絡(luò)管理再上新臺(tái)階。

  按照集團(tuán)信息中心要求,信息部積極有序地推進(jìn)數(shù)據(jù)專(zhuān)線工程建設(shè),集中力量建設(shè)好“集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)專(zhuān)線”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。到目前為止,公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)和國(guó)內(nèi)分子公司數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)互通。公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),按照網(wǎng)絡(luò)安全管理要求,各分子公司統(tǒng)一分配IP地址、域名、路由、信任和授權(quán)體系,做好計(jì)算機(jī)設(shè)備的防查殺病毒工作,并督促各單位及時(shí)做好殺毒軟件的升級(jí)工作。同時(shí),對(duì)總部1號(hào)樓各會(huì)議室無(wú)線路由進(jìn)行了增補(bǔ)和修理,會(huì)議室無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全部連通,確保辦公網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

  5、辦公軟件正版化。

  為維護(hù)公司品牌和社會(huì)形象,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司實(shí)際需求,保障公司各系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,組合采購(gòu)了微軟操作系統(tǒng)、微軟OFFICE軟件和永中OFFICE軟件,實(shí)現(xiàn)了辦公軟件的正版化工作。

  6、淘汰電腦整合工作。

  針對(duì)2012年總部更換下臺(tái)式電腦96臺(tái)舊電腦,利用節(jié)假日組織共青團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng),優(yōu)化組合出47臺(tái)電腦,分別協(xié)調(diào)到分公司辦公使用,解決了一部分辦公電腦不足的問(wèn)題。

  7、搭建公司信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。

  上半年信息管理部結(jié)合公司信息化水平及兩級(jí)管控需求,以構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用體系、信息體系、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、安全體系為目標(biāo),編制下達(dá)了《信息化項(xiàng)目建設(shè)管理制度》、《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收

  管理制度》、《信息系統(tǒng)變更管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度》、《視頻會(huì)議使用管理辦法》、《IT硬件采購(gòu)管理管理制度》等六個(gè)專(zhuān)業(yè)管理制度,推動(dòng)公司信息化管理工作。同時(shí),擬定了機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、視頻通訊、IP通訊、數(shù)據(jù)備份操作標(biāo)準(zhǔn),有效保證了總部網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、通訊工作的有序進(jìn)行。

  8、IT人才隊(duì)伍建設(shè)

  根據(jù)公司信息化發(fā)展和IT隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,上半年以提升信息管理部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)維能力為重點(diǎn),采用聘請(qǐng)外部網(wǎng)絡(luò)工程師、外出培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練三種方式,重點(diǎn)對(duì)通過(guò)防火墻應(yīng)用與維護(hù)、VMware虛擬化技術(shù)、oracle小型應(yīng)用與維護(hù)、機(jī)房環(huán)控系統(tǒng)、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)和機(jī)房火災(zāi)應(yīng)急演練等六方面進(jìn)行了操作培訓(xùn),提升了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作和運(yùn)維能力。4月份組織三名人員赴成都進(jìn)行外部信息安全與網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的部署、加密、解密技術(shù)、主機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)安全加固、由病毒木馬造成的主機(jī)網(wǎng)絡(luò)異常診斷和分析、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安全等內(nèi)容的培訓(xùn)更全面的掌握信息安全技能,提高了公司信息安全管理水平。三名參訓(xùn)人員均取得了中國(guó)信息化培訓(xùn)中心發(fā)放的《資深信息安全工程師》和工業(yè)和信息化部人才交流中心發(fā)放的《全國(guó)信息化工程師》證書(shū);5月份為提高機(jī)房火災(zāi)處理能力,邀請(qǐng)黨政辦公室實(shí)戰(zhàn)兩次機(jī)房火災(zāi)應(yīng)急演練,增強(qiáng)了人員的應(yīng)急處理能力。

  9、做好政府扶助信息化項(xiàng)目上報(bào)工作。

  結(jié)合能管中心示范項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,研究國(guó)家對(duì)“兩化融合”相關(guān)

  扶助政策,分別向省發(fā)改委和工信委申報(bào)“有色鉛鋅物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目”和“有色鉛鋅兩化融合應(yīng)用示范項(xiàng)目”積極爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金。


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