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工會會計工作總結(jié)

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  工會會計基礎(chǔ)工作是工會財務(wù)工作的基本環(huán)節(jié),切實加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理,收、管、用好工會經(jīng)費,才能充分發(fā)揮工會財務(wù)的職能,今天學習啦小編給大家整理了工會會計工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。

  工會會計工作總結(jié)篇一

  本年度我院紅十字會認真落實上級主管部門的有關(guān)文件精神和部署,全面扎實地推進工作。采取多種活動形式,通過開展各種豐富的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐活動,進一步提高了我院紅十字會在年輕職工中的知名度和影響力,為廣大有愛心、熱情、能吃苦耐勞、甘愿奉獻的年輕職工,提供了一個學習和實踐的平臺。同時促使“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神深入到人心。現(xiàn)將全年相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、管理規(guī)范化

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。中心領(lǐng)導(dǎo)把紅會工作看成是全院工作的有機組成部分,將這一工作納入年度工作計劃中,在時間上予以保證,物質(zhì)上予以支持。

  2.制度保證,貫徹落實。健全建立紅會各項規(guī)章制度,做到依法建會,依法治會,依法興會,確保紅會工作制度化、法制化、規(guī)范化,重大事情實行集體研究通報情況。

  二、活動具體化

  1、組織我中心工作人員和上級醫(yī)院技術(shù)專家、骨干、青年志愿者等,參加大型義診活動,義診群眾10000余人,發(fā)放宣傳資料1萬余份。

  2、在“3.24”結(jié)核病日“4.25”計劃免疫日“5.12”國際護士節(jié)、“6.14”世界獻血日等節(jié)日,弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,舉辦義診、健康咨詢等活動。采取把社區(qū)健康教育講座和義診咨詢相結(jié)合的形式,給社區(qū)困難居民免費送醫(yī)送藥。

  3、向赫山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工家屬白血病患者薛婷捐款七百元人民幣。積極發(fā)動全院職工參加無償獻血活動,今年在老年病醫(yī)院無償獻血點我中心組織5人參與了無償獻血活動。

  4、積極開展急救知識培訓(xùn),增強人們的急救知識,鍛煉急救水平。今年我中心選派的醫(yī)護人員在全區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員“三基知識”競賽中獲得了可較好的名次。

  工會會計工作總結(jié)篇二

  大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

  作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

  4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業(yè)務(wù)學習,分析內(nèi)控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

  二、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營管理

  一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡-通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

  三、加強隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

  今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。

  開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。

  三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。

  工會會計工作總結(jié)篇三

  牢牢把握“乘勢而進、加快發(fā)展”的工作基調(diào),努力做好新形勢下工會經(jīng)費的收、管、用和工會資產(chǎn)的保值增值工作,不斷強化預(yù)算管理,健全工會財務(wù)制度,理順和暢通各種渠道,在繼承中創(chuàng)新,在改革中發(fā)展,在創(chuàng)新中前進,把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為首要任務(wù),上半年主要做了以下幾方面的工作:

  上半年,我州工會仍把經(jīng)費收繳作為財務(wù)工作的重點,分析新情況,解決新問題,目標明確、措施有力,經(jīng)費收繳較快平穩(wěn)增長,上半年共收繳經(jīng)費537萬元。

  1、強化鞏固財政劃撥經(jīng)費工作。

  為扎實推進財政劃撥工會經(jīng)費工作,州總工會進一步加強與財政局相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào),得到財政局的大力支持,繼續(xù)將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會經(jīng)費年初納入財政預(yù)算,實行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門,取得相關(guān)部門的大力支持,此項工作已在七月份全面開展,各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會經(jīng)費已陸續(xù)上交至我單位帳上。

  2.規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費工作。

  為規(guī)范、完善我州地稅代征工作,確保經(jīng)費足額收繳,上半年主要作了以下工作:一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協(xié)調(diào)會,共同研究地稅有關(guān)制度改革對代征經(jīng)費工作帶來的影響及對策,及時解決實際運作中存在的具體問題;二是進一步加大了籌備金的收繳力度,不斷擴大收繳面;三是認真做好與地稅在經(jīng)費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經(jīng)費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費的目標責任書。

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