會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文3篇
會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)實(shí)行量化,才能使財(cái)會(huì)工作重生活力,提高工作效率,更有效地構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制,確保財(cái)會(huì)工作整體效率的提高。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文,僅供參考。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文篇一:
本人于xx年7月畢業(yè)與**大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后到珠**公司工作,同時(shí)被派往**兼職工作,參與**的籌建工作,于xx年11月正式調(diào)入大型中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)**財(cái)務(wù)部,任會(huì)計(jì)主管任職務(wù),xx年1月任會(huì)計(jì)主任職務(wù)。
本人取得會(huì)計(jì)師資格以來的主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、 公司基本情況介紹
**有限公司(簡(jiǎn)稱“**公司”)是由**有限責(zé)任公司和**有限公司全資附屬子公司**于xx年9月15日成立的中外合資企業(yè),投資總額為59.8億元人民幣,注冊(cè)資本為14.95億元人民幣。
**公司經(jīng)營(yíng)范圍:興建及經(jīng)營(yíng)**一期3、4號(hào)兩臺(tái)60萬千瓦級(jí)國(guó)產(chǎn)燃煤發(fā)電機(jī)組設(shè)備及其附屬設(shè)施、設(shè)備(含**發(fā)電廠一期1至4號(hào)機(jī)組的脫硫等環(huán)保設(shè)施),生產(chǎn)和銷售電力相關(guān)副產(chǎn)品,并進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)期限為三十年。
**發(fā)電廠一期3、4號(hào)機(jī)組分別于xx年2月10日、17日投入商業(yè)運(yùn)行。
本人xx-xx年在**公司工作期間,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度建設(shè)、部門組織建設(shè)、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、竣工決算、產(chǎn)權(quán)管理、年度決算、年度審計(jì)、組織會(huì)計(jì)核算等工作。
二、 專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)情況
自xx年5月取得會(huì)計(jì)師資格以來完成的主要專業(yè)技術(shù)工作如下:
(一) 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)組織及制度建設(shè)工作。
公司開展績(jī)效考核體系建設(shè)時(shí),負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部績(jī)效考核內(nèi)容,同時(shí)制定了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度,細(xì)化崗位設(shè)置,制度化崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,提出工作完成質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),月度根據(jù)制度實(shí)施績(jī)效考核分配。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配各崗位工作、組織后續(xù)學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員輪崗制,培養(yǎng)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。
組織財(cái)務(wù)人員修編財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求,每年組織部門人員進(jìn)行法律法規(guī)辨識(shí)工作,根據(jù)最新的法規(guī)、粵電集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行工作流程,修編財(cái)務(wù)部的管理標(biāo)準(zhǔn)。使公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)“有法可依,有法必依”,完善了公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部控制,提升工作效率。本人編寫及審核的財(cái)務(wù)制度包括:資金支付聯(lián)簽審批制度、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)、貨幣資金管理標(biāo)準(zhǔn)、物資稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、燃料稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。
(二) 任會(huì)計(jì)主管期間負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總賬管理,組織日常會(huì)計(jì)核算,審核會(huì)計(jì)憑證、納稅申報(bào)表,編制年度決算報(bào)表決算,組織配合年度各項(xiàng)審計(jì)工作。xx年主辦的財(cái)務(wù)決算工作獲得粵電集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
(三) 全面負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作,通過成本分析及滾動(dòng)預(yù)預(yù)算,為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持。
為更好開展預(yù)算管理工作,擬文設(shè)立“全面預(yù)算工作小組”,組織各部門參與到預(yù)算工作中,編制年度預(yù)算,上報(bào)**集團(tuán)公司。經(jīng)上級(jí)公司批復(fù)預(yù)算后,分解預(yù)算費(fèi)用至責(zé)任部門,嚴(yán)格執(zhí)行。按月進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度及差異分析,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,及時(shí)反饋情況至費(fèi)用責(zé)任部門。在及時(shí)跟蹤及管控下,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的可控費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)得分皆為優(yōu)秀。
除預(yù)算月度分析外,還開展預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測(cè)及中期預(yù)算工作,實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的偏差對(duì)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流的影響,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析和預(yù)測(cè),為公司參與直購(gòu)電、竟購(gòu)電、碳排放交易等市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持。
同時(shí)負(fù)責(zé)全面對(duì)標(biāo)工作,分析公司業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀,收集整理指標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo),選取業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè);每月對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行分析,年度總結(jié)。
(四) 負(fù)責(zé)資金管理,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定,控制財(cái)務(wù)成本,提高資金效益。
在編制預(yù)算的同時(shí),編制融資計(jì)劃,根據(jù)經(jīng)營(yíng)及資本性項(xiàng)目進(jìn)展情況,規(guī)劃融資及償還貸款進(jìn)度。**公司投產(chǎn)前,項(xiàng)目融資額為38.1億元,貸款每年償還。從xx年起,在貨幣環(huán)境寬松情況下,通過利用貸款利率差,提前償還固定資產(chǎn)借款,減少利息支出約4200萬元,節(jié)約了財(cái)務(wù)成本。
自xx年起,公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組“趨零排放”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了一系列技術(shù)改造工程,造價(jià)約5億元。環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目扎堆開工,使公司運(yùn)營(yíng)資金顯得“捉襟見肘”。通過與銀行協(xié)商談判,爭(zhēng)取到利率優(yōu)惠的貸款條件,簽訂了總額合計(jì)為2.84億元的《固定資產(chǎn)借款合同》,為公司環(huán)保升級(jí)改造工程提供資金來源。
(五) 起草董事會(huì)決議及合同,安排中介機(jī)構(gòu)審計(jì),解決股東向**公司前期提供款項(xiàng)的資金成本問題。
**公司成立前,由于項(xiàng)目建設(shè)需要,股東雙方代墊15.62億元的項(xiàng)目款,公司成立后,隨即安排向股東償還了代墊款,但由于外匯管制及其他原因,代墊款的資金成本問題一直未能解決。經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào),**公司與股東雙方簽訂了《關(guān)于為**發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組項(xiàng)目工程建設(shè)提供款項(xiàng)的資金成本協(xié)議書》,確認(rèn)了8726.18萬元的資金成本,徹底解決了3、4號(hào)機(jī)組前期費(fèi)的問題,為**發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組的竣工決算工作掃清了障礙,也消除了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(六) 參與編制3、4號(hào)機(jī)組竣工決算報(bào)告,組織竣工后全面實(shí)物盤點(diǎn)工作。
編制報(bào)告期間核實(shí)基建合同的結(jié)算情況,工程物資的出入庫(kù)記錄,核對(duì)待攤基建支出費(fèi)用,配合竣工決算審計(jì)人員,完成決算審核報(bào)告。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?duì)工作,完成了實(shí)際造價(jià)為49.53億元的3、4號(hào)發(fā)電機(jī)組竣工決算報(bào)告,并將固定資產(chǎn)卡片錄入管理系統(tǒng),為固定資產(chǎn)后續(xù)的規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目竣工決算完成后,制成固定資產(chǎn)卡片4177張。為做好資產(chǎn)實(shí)物管理,組織公司各部門進(jìn)行資產(chǎn)全面盤點(diǎn),資產(chǎn)落實(shí)責(zé)任部門,分專業(yè)管理。對(duì)于基建遺留問題,積極溝通協(xié)調(diào),最終多方協(xié)商后予以解決,正式完成項(xiàng)目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)類目多,品種繁雜,核實(shí)及關(guān)聯(lián)賬面與資產(chǎn)實(shí)物的工作是一項(xiàng)龐大且繁瑣的工作。完成資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)并落實(shí)管理責(zé)任不僅保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,且為固定資產(chǎn)的價(jià)值管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為后續(xù)資產(chǎn)的技改資本化支出、報(bào)廢評(píng)估等工作提供便利信息。
三、 總結(jié)
本人自xx年參加工作開始,便能夠在工作中堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,善于學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才。在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主任后,自覺崗位智能發(fā)生轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)主任的智能不僅要確保公司的會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī),確保資金、資產(chǎn)安全,并且要能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,為公司的決策服務(wù),同時(shí)要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè),完善財(cái)務(wù)人員崗位業(yè)務(wù)分工,理順財(cái)務(wù)工作流程;開展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,包括會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育、定期內(nèi)部業(yè)務(wù)交流、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,組建具有合作精神、具有創(chuàng)新思維、具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、具有職業(yè)操守、富有朝氣的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高,為集團(tuán)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文篇二:
本人XXX,中共黨員,研究生學(xué)歷,于1994年取得會(huì)計(jì)師資格。xx年考取注冊(cè)稅務(wù)師資格。于1984年從事財(cái)務(wù)工作以來,歷任黃泥河鎮(zhèn)供銷社會(huì)計(jì)、黃泥河林業(yè)有限公司建筑公司主管會(huì)計(jì)、黃泥河林業(yè)有限公司財(cái)務(wù)處綜合會(huì)計(jì)、副處長(zhǎng)。xx年起擔(dān)任黃泥河林業(yè)有限公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)至今。
從事財(cái)務(wù)工作以來,我堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,銳意改革,充分發(fā)揮自已在財(cái)務(wù)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的智慧和才能,努力為財(cái)務(wù)工作的改革、發(fā)展,提高作出自己的貢獻(xiàn),取得了顯著的業(yè)績(jī)。
一、 努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為, 為企業(yè)
財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)力量。
自1984年畢業(yè)于吉林省供銷學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作以來,我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,積累管理經(jīng)驗(yàn),通過參加成人自學(xué)考試考取了財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)??莆膽{,自1992年起我先后通過了助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師的資格考試,并于xx年通過考試取得了國(guó)家注冊(cè)稅務(wù)師資格。
1996年進(jìn)入公司財(cái)務(wù)處工作并憑借自己多年學(xué)習(xí)和實(shí)踐
積累的財(cái)務(wù)管理方的能力,很快成為了公司財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)骨干被提拔為主管業(yè)務(wù)的副處長(zhǎng)。由于財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性較強(qiáng),再加上黃林是一個(gè)有50多年開采歷史的“老、大、窮”企業(yè),因此全局的財(cái)務(wù)人員很少是專業(yè)科班出身,要想使全公司的財(cái)務(wù)工作有一個(gè)顯著的提高,就要從基礎(chǔ)做起,對(duì)此我提出了狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的想法并得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。1996年國(guó)家財(cái)政部下發(fā)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,我在自己積極學(xué)習(xí)、掌握的情況下,組織全局財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過組織培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等方式,使財(cái)務(wù)人員迅速掌握新知識(shí)新辦法,借此機(jī)會(huì)我又提出了“整頓會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量”的想法,并親自起草文件下發(fā),對(duì)這次活動(dòng)的結(jié)果形成文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“整頓會(huì)計(jì)工作秩序”檢查情況的通報(bào)》。通過幾年的努力,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,使黃林的財(cái)務(wù)核算工作逐步走上了規(guī)范化,使公司財(cái)務(wù)核算有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制。
xx年通過組織考核,我被任命為公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。為了深化公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的改革,使財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的工作機(jī)制和管理機(jī)制逐步適應(yīng)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,我總結(jié)了前幾年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出了財(cái)務(wù)人員管理的改革制度:一是基層會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行委派制;二是新上崗財(cái)務(wù)人員實(shí)行考試承諾制;三是行業(yè)管理實(shí)行末位淘汰制;四是會(huì)計(jì)崗位實(shí)行定期輪換制。通過改革實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員管理的制度化。
1、針對(duì)財(cái)務(wù)人員在一個(gè)單位或一個(gè)崗位工作多年,滿足于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的情況,結(jié)合《會(huì)計(jì)法》的要求,對(duì)四十二個(gè)單位主管會(huì)計(jì)進(jìn)行了崗位輪換,對(duì)超齡人員實(shí)行了內(nèi)退。撤并了7個(gè)單位的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu),調(diào)整人員110人、新上崗8人、內(nèi)退32人,使財(cái)務(wù)隊(duì)伍更加純潔富有朝氣,成為公司經(jīng)營(yíng)管理的主力軍。
2、實(shí)行新上崗人員考試錄用上崗承諾制。根據(jù)用人需要,本著政治上考核過關(guān),業(yè)務(wù)上考試合格,擇優(yōu)錄用的原則,全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正體現(xiàn)了擇優(yōu)錄用,杜絕了人情關(guān)系等不正之風(fēng)。公司財(cái)務(wù)的用人環(huán)境得到明顯改善,把一些有發(fā)展前途,政治堅(jiān)定、鉆研業(yè)務(wù)、愛學(xué)習(xí)、能吃苦的人提拔到財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的重要崗位,充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
3、推進(jìn)會(huì)計(jì)委派制的進(jìn)程,把原來的會(huì)計(jì)人員委派制推進(jìn)為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)委派制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體作用。這一措施,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的政治責(zé)任感和工作緊迫感,全局意識(shí)、整體意識(shí)、百姓意識(shí)更加強(qiáng)烈。積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
黃泥河林業(yè)有限公司是有名的“老、大、窮”企業(yè),債務(wù)包袱沉重,xx年前銀行貸款達(dá)1.27億元之巨,僅欠發(fā)職工工資就達(dá)1000多萬元,下崗職工5000人,由此引發(fā)的社會(huì)矛盾重重,整個(gè)林區(qū)極不穩(wěn)定,xx年底公司新領(lǐng)導(dǎo)班子搭成后,提出了“四輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略和調(diào)整階段、穩(wěn)定階段、快速發(fā)展階段三步走的經(jīng)營(yíng)方針。作為公司財(cái)務(wù)處長(zhǎng),我深知自己肩上的擔(dān)子重大,因此我積極的參與公司的改革以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策,提出了壓縮人員,精減機(jī)構(gòu)的建議,使公司精減管理人員370人,年節(jié)約管理費(fèi)用700余萬元,在財(cái)務(wù)管理上我提出了強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃管理職能、統(tǒng)籌全局資金計(jì)劃,合理分配和適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)費(fèi)用和基層單位的管理費(fèi)用,年節(jié)控生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用1200萬元。積極參與森林鐵路改公路運(yùn)輸?shù)母母餂Q策和運(yùn)作工作,通過制定有效的工程資金管理辦法,嚴(yán)控工程成本等措施,通過拆鐵路,修公路量入為出的方式在沒有新增加一分投入的情況下,順利完成了在公司發(fā)展史上有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大工程,每年節(jié)約管理費(fèi)用450萬元。另外在公司盤活資產(chǎn),強(qiáng)化資本經(jīng)營(yíng)方面,制材廠新車間的成功租賃,華宇公司的股份制改造,制劑廠轉(zhuǎn)為民營(yíng),以及04年的企業(yè)改制工作中我都傾入了自己的智慧和心血,為公司的經(jīng)營(yíng)決策貢獻(xiàn)了自己的為量。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,在黃林財(cái)務(wù)狀況最困難的時(shí)期,我從全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),職工生活和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),堅(jiān)持原則,強(qiáng)化管理,依法辦事,保證了公司有限的資金用在了“保生產(chǎn)、保生活、保穩(wěn)定”上。
具體的作法:
(一)、適從現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立一整套的財(cái)務(wù)管理辦法和經(jīng)濟(jì)管理制度。對(duì)此我先后主持完成了《黃泥河林業(yè)局財(cái)務(wù)人員手冊(cè)》、《黃泥河林業(yè)有限公司管理辦法》第一冊(cè)試行版中的財(cái)務(wù)管理辦法部分,《黃泥河林業(yè)有限公司管理辦法》第二冊(cè)中的財(cái)務(wù)管理辦法部分,以及數(shù)十個(gè)有關(guān)公司管理方面的規(guī)定、辦法、措施,這些書籍的出版以及規(guī)定、辦法、措施的下發(fā),使公司財(cái)務(wù)管理真正走向了規(guī)范化,制度化,全公司財(cái)務(wù)人員有了自己的工作準(zhǔn)則,和行動(dòng)指南,xx年公司財(cái)務(wù)工作已經(jīng)通過了省良好級(jí)驗(yàn)收,財(cái)務(wù)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
(二)、狠抓資金管理,增收節(jié)支,提高資金的使用效益。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,資金緊張的情況下,我組織財(cái)務(wù)處有關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行預(yù)測(cè),協(xié)助總經(jīng)理實(shí)行“財(cái)務(wù)一支筆,收支兩條線”的管理辦法,資金歸口管理一人審批,重大資金支出實(shí)行聯(lián)簽制度,杜絕了資金亂批的現(xiàn)象,嚴(yán)控壓縮不合理支出和非生產(chǎn)支出,通過把住成本費(fèi)用關(guān),福利費(fèi)不赤字使用關(guān),財(cái)產(chǎn)投保額度關(guān)等措施,年節(jié)約生產(chǎn)成本支出420萬元。擔(dān)任財(cái)務(wù)處長(zhǎng)6年來,壓縮非生產(chǎn)和不合理支出1230萬元,壓縮基層管理費(fèi)25%,年節(jié)約500余萬元。
為了增加收入,我主持有關(guān)人員從財(cái)務(wù)計(jì)劃開始,加大上繳款收繳力度,采取把統(tǒng)籌金、失業(yè)金、福利費(fèi)指標(biāo)落實(shí)到基層單位,年終完不成作為否決指標(biāo)辦法,年增加基層單位福利費(fèi)70萬元,失業(yè)、統(tǒng)籌120萬元,為了加強(qiáng)公司清欠工作,我親自起草制定了“清欠壓占工作方案”并下發(fā)實(shí)施,嚴(yán)肅清理了單位、個(gè)人的壓占額度,年債權(quán)回收率達(dá)到5%,幾年來共清回債權(quán)700余萬元,壓占1700多萬元,我又提出建議把公司的資產(chǎn)管理權(quán)歸屬財(cái)務(wù)處,盡最大努力確保國(guó)有資產(chǎn)不損失、不流失。并且對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行活化處理,幾年來這一措施使公司增加現(xiàn)金凈流量達(dá)321萬元。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)核算過程中的內(nèi)部控制質(zhì)量,堵塞漏洞。
通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)控了資金的流向。停止物資公司的材料轉(zhuǎn)帳,貿(mào)易公司的商品轉(zhuǎn)帳,停止剝離單位和成本費(fèi)用單位之間的轉(zhuǎn)帳,停止剝離單位同林業(yè)局之間的轉(zhuǎn)帳,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用現(xiàn)金結(jié)算和銀行結(jié)算,遏制了腐敗行為,每年控制成本費(fèi)用超支在800萬元左右,福利費(fèi)超支在500萬元左右。規(guī)范了內(nèi)部銀行的核算和對(duì)帳工作。對(duì)內(nèi)部銀行核算中歷史遺留下來的違法違紀(jì)問題,專門監(jiān)督,分門別類的進(jìn)行了清理,達(dá)到了會(huì)計(jì)制度的要求。建立了網(wǎng)上銀行,方便了資金運(yùn)用,由于發(fā)揮網(wǎng)上銀行的特有作用,保證了公司資金的安全完整。并通過努力實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)帳薄、憑證、報(bào)表全部微機(jī)化的管理。
一、 廉潔自律、一身正氣,以身作責(zé),搞好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
身為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍人物,我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線樹立了廉潔自律的形象,并且把“選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步”作為自己的座右銘。多年來自己從未間斷學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平,并把學(xué)習(xí)的成果較好地運(yùn)用到實(shí)際工作中,為了檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果我多次參加市、州組織的會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽并多次取得佳績(jī)。通過自己的言傳身教,極大地帶動(dòng)了全公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。幾年來通過考試取得會(huì)計(jì)師任職資格的有37人,初級(jí)任職資格的62人,大大提高了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我始終把隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來抓,不絢私情,依法、依規(guī)辦事,在嚴(yán)肅查處的10起財(cái)務(wù)人員違紀(jì)事件中,兩人開除財(cái)務(wù)隊(duì)伍,兩名會(huì)計(jì)調(diào)到了出納崗位,兩人留用察看,50%支付工資,對(duì)4人進(jìn)行了罰款處理,通過幾年的建設(shè)黃林財(cái)務(wù)隊(duì)伍已經(jīng)成為了一支重視學(xué)習(xí),監(jiān)督得力,業(yè)務(wù)精良,道德高尚的隊(duì)伍,這支隊(duì)伍已經(jīng)成為了黃林的一面旗幟,并且贏得了黃林上下和職工群眾的贊譽(yù)。
由于自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)、同事以及職工群眾的幫助和支持,我多次被公司評(píng)為二次創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)模范,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,巾幗女狀元,連續(xù)多年被州財(cái)政局評(píng)為財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)個(gè)人,xx年被授予全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,在榮譽(yù)面前我深知自己責(zé)任重大,在工作中還存在許多不足,需要自己積極努力克服困難,解決問題,我將繼續(xù)以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入我所熱愛的事業(yè)中去,為黃林的振興做出自己的貢獻(xiàn)!
會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文篇三:
單 位:***
借調(diào)單位:***
姓 名:***
申報(bào)級(jí)別: 高級(jí)會(huì)計(jì)師
技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告
一、 基本情況
提示:
此處填寫個(gè)人基本情況及工作情況
示例:
我叫***,出生于19**年*月*日,中共黨員,統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷。xx年取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格,2009年通過全國(guó)在職研究生外語綜合考試,2010年9月參加全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試,成績(jī)達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
根據(jù)職稱評(píng)定相關(guān)規(guī)定,本人符合申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師條件。
二、 任現(xiàn)職前主要技術(shù)工作業(yè)績(jī)
三、 任現(xiàn)職以來主要技術(shù)工作業(yè)績(jī)
四、任現(xiàn)職以來學(xué)術(shù)研究取得的業(yè)績(jī)
工作中,我能針對(duì)實(shí)際問題組織開展科學(xué)研究,并運(yùn)用和指導(dǎo)實(shí)踐,取得了很好的成效。任現(xiàn)職后,完成的論文有:
示例:
1.《***》,獨(dú)著***字,刊登于《***》200*年第**期,刊號(hào)***
2.
3.
五、個(gè)人行政類獲獎(jiǎng)情況
1、19**年,在**崗位上,由于工作表現(xiàn)突出獲得**獎(jiǎng)勵(lì)。
2、19**年,在**崗位上,由于工作表現(xiàn)突出獲得**獎(jiǎng)勵(lì)。
3、20**年,在**崗位上,由于工作表現(xiàn)突出獲得**獎(jiǎng)勵(lì)。
綜上所述,本人通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)方面的理論知識(shí),積累了豐富的實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中,能夠獨(dú)立解決關(guān)鍵性突出問題,有較強(qiáng)的分析、科研和組織協(xié)調(diào)與合作能力。
從事財(cái)務(wù)工作**年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師、同行們的培養(yǎng)教育指導(dǎo)下,本人努力工作,取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但隨著財(cái)務(wù)改革的不斷深化,還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),力求財(cái)務(wù)工作精益求精,百尺竿頭,更進(jìn)一步。為任職單位良好長(zhǎng)久的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。為此,特申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,懇請(qǐng)予以評(píng)審?fù)ㄟ^。