經(jīng)濟師年度述職報告范文

　　述職報告是各級機關(guān)、團體和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者或工作人員,為向有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)或所屬部門的干部、職工匯報自己任職期間的工作完成情況和履行職責(zé)情況而寫成的自我評述性的書面報告。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)濟師年度述職報告范文，歡迎閱讀。

　　經(jīng)濟師年度述職報告范文篇1

　　本人19**年參加**銀行工作，一直從事會計、信貸、管理等崗位。對照市分行此次專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任條件，本人符合金融專業(yè)中級、計算機和C級金融英語三項資格要求，現(xiàn)申報聘任中級經(jīng)濟師技術(shù)職務(wù)，特述職如下:

　　一、工作目標(biāo)

　　如若此次能夠聘任中級經(jīng)濟師，在新的技術(shù)職務(wù)崗位上，本人制定了明確的工作目標(biāo):加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提升政治思想素質(zhì);加強金融業(yè)務(wù)理論研究，關(guān)注國內(nèi)外金融市場,認(rèn)真研究貨幣市場與國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境，提高業(yè)務(wù)水平;加強理論指導(dǎo)實踐能力，堅持將業(yè)務(wù)操作與理論有機結(jié)合并指導(dǎo)實際工作開展;提高分析問題解決問題能力，善于思考，學(xué)會從業(yè)務(wù)實際中歸納總結(jié)，并不斷指導(dǎo)工作開展;加強市場與客戶分析，提高業(yè)務(wù)管理與營銷水平。

　　二、具體措施

　　為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo),本人在崗位上將主要采取以下工作措施：

　　(一)加強政治思想學(xué)習(xí)，提高政治理論素質(zhì)

　　工作與生活中，我將繼續(xù)堅持思想政治學(xué)習(xí)，強化大局意識，關(guān)注國內(nèi)外政治形勢，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感和使命感，保持思想上、政治上與省市分行、支行行長室高度一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”“報告”等制度文件，深刻理解掌握精神實質(zhì)，明顯提高政治思想水平。實際工作中不斷增強全局觀念，工作中做到到位不越位，當(dāng)好助手，服從全行，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級行各項制度規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真真工作，坦坦蕩蕩做事，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

　　(二)加強制度執(zhí)行，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，我將加強制度執(zhí)行水平，強化“發(fā)展是第一要務(wù)，控險是第一責(zé)任”意識，堅持將提高內(nèi)部管理水平和制度執(zhí)行能力放在重要位置，對分管部門提高要求，在加快業(yè)務(wù)同時，提高管理要求，提升工作質(zhì)量，加強各類風(fēng)險防控，加強對各類檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改，對屢查屢犯問題分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使每位客戶經(jīng)理做到自覺認(rèn)真地按規(guī)章制度要求開展工作，為促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

　　(三)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高分管工作業(yè)務(wù)能力與管理水平 繼續(xù)學(xué)習(xí)**銀行各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行制度自覺性。細(xì)致學(xué)習(xí)我行各項信貸管理制度，加強產(chǎn)品學(xué)習(xí)與研究，特別是加強創(chuàng)新類產(chǎn)品及國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，加強客戶經(jīng)理隊伍培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力與水平。目前我分管公司業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)，專技聘任后，本人將加強對分管工作的研究，提高團隊協(xié)作能力，加強業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)分析，通過自身的學(xué)習(xí)提升、向同行學(xué)習(xí)、向兄弟行學(xué)習(xí)等方式，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力，通過多跑市場、多爭取、尋找信息源，加強客戶營銷，不斷改進(jìn)服務(wù)技能與大客戶服務(wù)水平，促進(jìn)全行公司、國際業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　(四)提高職業(yè)素養(yǎng)，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

　　敬業(yè)愛崗是每位**銀行員工必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，在任何崗位上我將努力做到誠實、敬業(yè)、愛崗。日常工作做到計劃性，提前制訂工作計劃，對階段性或突擊性工作有預(yù)案方法，確保工作能井然有序開展。在工作中始終保持良好的精神狀態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的期望、員工的厚望，化作干好工作的強大動力，滿腔熱忱地投入工作中。加強與員工交流，了解員工所思所想，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持對待任何工作要細(xì)致和用心，對待員工熱情和關(guān)心、對待困難要有必勝的信心和決心、對待目標(biāo)要有完成的信念和恒心，把任何一件小事都當(dāng)作大事抓，力爭做到干一件，成一件，對既定的工作目標(biāo)能專心一意地努力，并及時總結(jié)規(guī)律，提煉經(jīng)驗。

　　(五)堅持廉潔自律，保持清正廉潔的作風(fēng)

　　工作中我將自覺遵守、執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，決不從事或參與違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證以及貴重物品等行為，決不利用職權(quán)和職務(wù)影響為家人子女、其他親友及身邊工作人員謀私利;與客戶交往中杜絕無謂的吃喝宴請，杜絕鋪張浪費，公款旅游;不參加過用公款支付的高消費娛樂活動和賭博活動，涉及個人需上報組織的重大事項將認(rèn)真報告。

　　以上述職的是本人走上新的專技崗位的目標(biāo)與措施，不到之處請批評。過去的工作中在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，盡管也取得了部分成績，仍存在許多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等。如果此次能成功聘任，本人將保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)，努力克服不足，再接再厲，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與督查，提高業(yè)務(wù)營銷與管理能力。如果未能成功聘任，本人也決不氣餒，仍將繼續(xù)立足崗位，努力改進(jìn)不足，通過學(xué)習(xí)不斷提高各方面能力，期待下次再努力。

　　經(jīng)濟師年度述職報告范文篇2

　　尊敬的各位評委：你們好!我叫xxxx，1956年2月出生，現(xiàn)任xxx財務(wù)資產(chǎn)科科長。XX年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：一、 從事經(jīng)濟工作的基本情況我于1999年10月重組時，調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長，從事廠計劃財務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計劃和財務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, XX年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進(jìn)個人。所在財務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會計核算先進(jìn)單位。二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況較大跨度工作崗位的變動，給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。從事經(jīng)濟工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟管理大專文憑。XX年-XX年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí)，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。XX年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試，XX年獲得行政管理本科文憑。同時，還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務(wù)等諸多方面有了比較扎實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了在經(jīng)濟管理中的得心應(yīng)手，確保了各項任務(wù)的完成。三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、(2015年終個人述職報告)制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。提出了加強成本要素主要項目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。