我們的述職報告不應(yīng)該記流水賬，而是應(yīng)該對流水賬進(jìn)行提煉，那么，下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的銀行負(fù)責(zé)人述職報告范文，歡迎閱讀。

　　銀行負(fù)責(zé)人述職報告范文篇1

　　20xx年根據(jù)組織安排，我在農(nóng)行 XXX 支行工作 5 月后，調(diào) 整到 XXX 營業(yè)部，本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導(dǎo) 下，以“固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針為主線， 協(xié) 手合作、同結(jié)共進(jìn)，取得的優(yōu)秀的成績，現(xiàn)在我將一年來所做的 工作向大家匯報如下：

　　一、主要經(jīng)營業(yè)績：

　　1、 核心存款。

　　截止 12 月 31 日營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為 10260 萬元，較上年增長 23263 萬元：其中對公余額為 42548 萬元，較 上年增長 12500 萬元 ，完成全年任務(wù) 250%;儲蓄余額為 60055 萬元，較上年增長 10600 萬元， 完成全年任務(wù)的 180%。

　　2、中間業(yè)務(wù)完成 674 萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的 105%;出售黃 金克;全年發(fā) IC 社保卡 29176 張、IC 標(biāo)準(zhǔn)卡 8692 張、其中 IC 鉆石卡 1 張、IC 白金卡 32 張、IC 金卡 546 張。

　　二、主要工作措施及成效。

　　(一)是拿措施、定辦法，為 2013 年各項(xiàng)工作的順利完成 打好基礎(chǔ)。根據(jù)不同時段及任務(wù)完成情況分別制定《營業(yè)部員工 激勵方案》《營業(yè)部 2013 年度員工任務(wù)分配及考核辦法》《營 、 ， 業(yè)部 2013 年度員工獎罰辦法》 ，拿出具體辦法和措施，明確目標(biāo) 和職責(zé)。二是按照內(nèi)生動力機(jī)制要求，以多種形式，宣傳和引導(dǎo) 員工，提升員工工作積極性。教育和引導(dǎo)廣大員以績效考核為導(dǎo) 向，提升“自己對自己負(fù)責(zé)”的認(rèn)知度。

　　(二) 、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款” 工作為重點(diǎn)工作來推進(jìn)。隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，產(chǎn)品種 類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點(diǎn)做好我 行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡可能地做出更多的亮 點(diǎn)，我與營業(yè)部全體員工群策群力、共同努力 全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè) 務(wù)。

　　儲蓄存款自下半年開始始終保持穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢， 為做 好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點(diǎn)措施：

　　(1)重點(diǎn)做好客戶分 層營銷的工作,中高端客戶的維護(hù)和發(fā)展，我營業(yè)部現(xiàn)有 VIP 客 戶 1986 戶較上年增加近 600 戶，新增存款 5600 萬元左右，新增 理財(cái) 1000 萬,新增基金 400 萬元,我們將客戶按資金多少分成了 不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護(hù)和關(guān)注。

　　(2) 做與上級部門的溝通 ,與市支行主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)緊密聯(lián)系， 從公 司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高、額度較大賬戶,從源頭截 留付給個人的如工程款等,(3)大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù)，同時做 好社?？ǖ姆?wù)和相關(guān)的綁定營銷工作。

　　(4)有利利用機(jī)關(guān)部門 包點(diǎn)行動和市支行個貸中心任務(wù)的落實(shí)， 在很大程度上保持和提 升了儲蓄存款業(yè)務(wù)的時點(diǎn)和日均數(shù)。

　　公司存款的營銷在下半年從主抓單位財(cái)務(wù)人員的再次深挖， 改變營業(yè)部大戶存款少,存款結(jié)構(gòu)單一狀況,僅對公理財(cái)一項(xiàng)， 從 2012 年的零余額到 2013 年底 4 億多的發(fā)生額。

　　目前營業(yè)部有 386 個賬戶,其中今年新增 40 戶,有效賬戶新增數(shù)量也排名前列,另 一方面做好對客戶的分層營銷工作，不同資金量的客戶，由支行 從支行行長、客戶經(jīng)理到員工分層去維護(hù)，對存量客戶的維護(hù)做 到了戶戶有人關(guān)心和挖潛， 將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結(jié) 合起來，爭取在今后的營銷業(yè)務(wù)中有越來越好的效果。

　　(三)每個季度最少和每位員工談話一次，這一工作方法已 堅(jiān)持了三年，內(nèi)容包括家庭，生活，工作的方方面面，對青年員 工重點(diǎn)談他們對于自己未來的工作規(guī)劃是否有行之有效的工作 計(jì)劃，從生活到工作中做到細(xì)致和關(guān)懷，發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的員 工及時與之溝通，了解情況盡我最大的努力幫助解決問題，這樣 做的優(yōu)點(diǎn)是了解你的員工的思想， 把一個團(tuán)隊(duì)做成像一個家庭一 樣和睦，營業(yè)部員工是一個競爭不失互助，有壓力不失斗志的團(tuán) 隊(duì)。大家有什么事都會及時與我交流，我們的團(tuán)隊(duì)是一個奮發(fā)向 上，共同勉勵的優(yōu)秀集體。

　　三、存在的問題和不足：

　　1、對公賬戶現(xiàn)有效賬戶率較低，新增對公賬戶雖然逐年遞 增， 但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發(fā)生的個體經(jīng) 營賬戶，另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶和優(yōu)質(zhì)的中、大型企 業(yè)，對公存款結(jié)構(gòu)存在較明顯不合理現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

　　2、要將內(nèi)控合規(guī)與案工作常抓不懈，防范風(fēng)險督?jīng)Q違規(guī)。

　　3、柜面因人員緊張，員工壓力較大的氣氛不活躍問題，有 待本人盡最大努力去緩解。

　　相信“眾人拾柴火焰高”20xx年?duì)I業(yè)部會在州分行黨委的 正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行指引下， 努力拼博、 群策群力， 工作更上一樓。

　　不足之處請大家指正。

　　銀行負(fù)責(zé)人述職報告范文篇2

　　回顧XX年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想，在學(xué)習(xí)上自我加壓，工作上積極進(jìn)取，生活上嚴(yán)格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用?，F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下：

　　一、工作成績方面

　　我的XX年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入，需要細(xì)致，需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實(shí)際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)，明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。

　　二是風(fēng)險承包責(zé)任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風(fēng)險承包責(zé)任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識，又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識。

　　三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶xx集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責(zé)任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

　　四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng)，成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗(yàn)收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。

　　五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。

　　六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。

　　二、廉潔自律方面

　　作為一名黨員干部，我深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性，并以推進(jìn)案防工作為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。

　　三、存在的不足

　　一年來，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步，組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　　(一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習(xí)的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認(rèn)為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

　　(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點(diǎn)子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。

　　(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

　　四、我的三點(diǎn)體會