作風建設述職報告
要做一份作風建設的述職報告,要怎么做呢?下面是學習啦小編為大家整理的作風建設述職報告范文,歡迎閱讀。
作風建設述職報告范文篇1
各位領導、同志們:
下面,我代表**鎮(zhèn)群工站(暨綜治、信訪)就作風建設及工作情況向各位領導和同志們簡要述職,請予評議。
20xx年,**鎮(zhèn)群工站暨綜治信訪、維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協的關心指導下,緊緊圍繞“夯基礎促工作、強服務促管理、保穩(wěn)定促發(fā)展、抓重點促成效“的工作思路,以“實現全鎮(zhèn)全年無重大刑事案件的發(fā)生,無群體性斗毆事件的發(fā)生,無赴省進京上訪事件的發(fā)生,以預防和控制各類信訪突出問題為工作目標,層層落實責任,建立黨政領導接訪日制度和鎮(zhèn)、村信訪維穩(wěn)“五級負責“的工作機制。全鎮(zhèn)上下真抓實干、群策群力,較好地完成了各項工作任務,有力地維護了**的發(fā)展和穩(wěn)定大局?,F將本部門(包括綜治、信訪)工作及作風建設情況匯報如下:
一、認清形勢,理順思路,齊心協力抓好社會治安綜合治理工作
20xx年,我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作被婁底、漣源“黃牌警告“。今年初,按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的新目標、新思路、新措施、新要求,鎮(zhèn)綜治、信訪辦痛定思痛,認真總結經驗教訓,理性分析全鎮(zhèn)現狀。針對現階段我鎮(zhèn)綜治、信訪工作呈現兩個方面的特點:一是矛盾糾紛多,尤其是涉煤、重點項目個案;二是群體性越級信訪壓力大,調處難度大。面對存在的問題和客觀形勢,我們積極調整思路,以抓好基層基礎為根本,以調處好各類矛盾為關鍵,以化解好信訪問題為重點,齊心協力,真抓實干,迅速扭轉被動局面,實現全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定的工作目標。
二、完善機制,嚴格考核,營造真抓實干的工作氛圍
1、完善和深入推進績效考核機制。今年鎮(zhèn)黨委、政府將綜治維穩(wěn)信訪工作列入鎮(zhèn)屬各部門和各村績效考核的重要內容,明確了政法線各部門的工作職責和工作目標。同時,明確了其他部門和各村在綜治維穩(wěn)信訪工作中應承擔的職責。我們在年初制定的考核辦法中對各部門和各村的綜治維穩(wěn)信訪工作內容進行細化、量化,鎮(zhèn)績效考核領導小組每半年考核一次,根據考核結果嚴格落實績效工資和獎懲措施,并向全鎮(zhèn)通報。通過績效考核辦法的建立和落實,進一步加強綜治維穩(wěn)信訪工作,強化鎮(zhèn)、村兩級的責任,提高工作積極性,形成“千斤擔子眾人挑“的工作局面。
2、綜治維穩(wěn)信訪“五級“負責的工作機制。按照鎮(zhèn)黨委、政府的新思路,明確村里在村民自治的基礎上,村支書作為綜治工作的第一級責任人,負責本村綜治工作的開展,駐村干部指導、組織參與所駐村綜治工作;駐村干部有難度,不能及時處理的事件,匯報駐村領導,由駐村領導負責及時予以解決;對比較重大和難點問題,由各片片長集中全片力量協同駐村領導進行處理;對重大問題和片里難以解決的事件,村里、片里要及時上報鎮(zhèn)綜治辦,分管政法的領導根據問題的性質、大小、急緩,組織相關部門和力量及時消化。全面落實“五級“負責工作機制,全鎮(zhèn)上下形成一個完整的責任體系,強勢推進各項工作和實現工作目標。
3、信訪接訪、交辦、督辦機制。為切實解決群眾來信來訪,按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我們專門制定了信訪接訪、交辦、督辦制度、**鎮(zhèn)黨政領導信訪工作接待日制度,每天安排一名黨政領導在鎮(zhèn)信訪室接待群眾來信來訪,信訪室安排專職人員對群眾來信來訪進行登記,值班黨政領導和信訪室工作人員對群眾來信來訪熱情接待、悉心解釋、對來信來訪問題及時處理。對所有信訪事件,責令相關部門限期處理到位,鎮(zhèn)信訪室跟蹤督辦,由鎮(zhèn)信訪室定期將群眾來信來訪和部門、單位信訪問題的處理情況進行統(tǒng)計通報。
三、突出重點、統(tǒng)籌兼顧,全面展開各項工作
(一)矛盾糾紛排查調處工作
今年以來,全鎮(zhèn)對各村矛盾糾紛排查實行月報制度,針對查出的矛盾糾紛,按照“屬地管理“和“誰主管、誰負責“的原則,明確責任人、責任單位進行落實。通過人民調解、行政調解和司法調解,綜治、公安、司法等部門聯動機制,一年來,有效調解墳山糾紛、交通事故、醫(yī)患糾紛、意外死亡等矛盾59起,其中黃潭村等地三起較大的墳山糾紛、醫(yī)患糾紛兩起,意外死亡事件三起、交通事故一起、煤礦群體性阻事件兩起,調解成功率100%。
(二)信訪案的處置工作
今年是村、支兩委換屆之年,也是我鎮(zhèn)企業(yè)改制的關鍵一年,矛盾特別多,壓力也特別大。自信訪接訪、交辦、督辦制度實施以來,大部分信訪人吸附在村、鎮(zhèn)一級,并明確責任,限期有效處理,到目前為止我鎮(zhèn)未新增一例越級信訪案件,對市聯席辦交辦的老案和積案,都成立了工作班子明確包案領導進行調處。今年以來,全鎮(zhèn)累計接訪群眾1000余人次,成功處訪結案率達90%以上。此外,上級信訪部門共交辦處理信訪案43件,已辦結40件,辦結率93%。同時,信訪室對各類信訪材料都進行了認真整理歸檔,做到有案可查;對一批老案、積案進行了終結調處,如盧賢清、謝世平、童光英等信訪案。
(三)流動人口和出租房屋管理工作
全鎮(zhèn)外來人口及出租房屋管理工作由鎮(zhèn)綜治辦、計育辦、派出所共同負責,對流動人口、出租房屋實行“一月一登記、核對“的常態(tài)化、動態(tài)化管理。到目前為止,共清理登記流動人口236人,出租房屋34套,全部辦理了出租屋治安管理許可證,并與戶主簽訂了安全責任狀,出租房屋登記備案率為100%。
(四)禁毒工作
今年以來,我們按照上級要求,成立了禁毒工作領導小組,安排禁毒工作專門人員,進一步強化了禁毒工作。第一,進一步對轄區(qū)內涉毒人員進行了摸底。**鎮(zhèn)轄區(qū)今年初有吸毒人員21人(其中包括4名服刑人員),有過販毒犯罪行為的人員5人,到年底又新增了8人(8人長期在外,且為今年才涉毒),通過摸底,基本掌握了吸毒人員的去向、聯系方式、吸食毒品種類。第二,大力開展禁毒宣傳工作。通過電視、標語、專欄、黑板報和6·26禁毒文藝宣傳活動等形式,營造良好的禁毒宣傳氛圍。第三,加大了對販毒犯罪行為的打擊力度。第四,以一對一的形式開展對吸毒人員的幫扶工作。第五,千方百計籌集資金幫助吸毒病人進行美沙酮藥物維持治療,幫助吸毒人員就業(yè)。
(五)治安巡邏工作、鐵路護路工作都走上常態(tài)化、規(guī)范化管理的軌道。
四、堅持打防并舉和重點整治專項斗爭,依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為
我鎮(zhèn)交通便利,各種社會治安問題,特別是涉煤涉農問題比較突出,涉黑涉惡犯罪時有發(fā)生,煤礦非法阻工、婁新高速、s210、x024強行阻工事件頻繁發(fā)生。今年以來,共接受報警137起,全部出警和處警,其中刑事案件6起,破案6起,逮捕移送起訴3人;受理治安案件26起,破案26起,拘留29人。治安案件查結案率達100%。通過嚴打和重點整治,今年與去年同期相比,種類刑事案件發(fā)案率明顯降低,社會治安狀況有所好轉,經濟發(fā)展得到優(yōu)化。
五、全面加強自身建設,樹立窗口部門良好形象
群工站(包括綜治、信訪辦)是鎮(zhèn)黨委、政府接訪群眾來訪和反映問題的主要部門之一,直接反映鎮(zhèn)黨委、政府在群眾中的形象。作為窗口部門,我們在加強自身建設方面,主要在以下幾個方面做了努力:
一是明確責任,以老帶新,加強后備人才和青年人才的培養(yǎng)。今年初,在鎮(zhèn)黨政領導和分管領導的直接指導下,綜治、信訪辦每名副主任分別帶領一名年輕干部負責一個片的綜治維穩(wěn)、信訪工作,以老帶新,注重培養(yǎng)青年干部的工作能力和獨立處理問題的能力。
二是建立值班制度,負責辦公室日常工作。每天安排專人負責辦公室衛(wèi)生及綜治辦、信訪室的群眾來訪工作,接待群眾時,真正做到有茶水相待、有專人接訪、有交辦意見、有結果反饋。
三是加強學習教育,提高本部門工作人員的工作水平。我們基本堅持周一匯報學習制度。由分管領導組織全體工作人員,由副主任以上部門或片負責人向分管領導匯報上周工作情況,對反映的問題及時處置。同時,組織大家定期對《信訪條例》、《人民調解》等法律法規(guī)進行集中學習。通過學習和實踐來提高本部門工作人員的工作水平。
總之,今年以來,綜治維穩(wěn)、信訪工作措施有力,成效顯著。但由于社會不安定因素仍然較多,作風建設的各項工作,尤其是內部管理有待進一步完善。工作面臨的形勢仍然嚴峻,我們決心在今后的工作中不斷克服和改進,把**群眾工作暨綜治維穩(wěn)、信訪工作推上一個新的臺階。
作風建設述職報告范文篇2
20xx年是一個具有重要意義的一年,是我們的黨的召開之年,是我們的黨的91周年華誕,今年個人工作的開展,我立足崗位,盡職盡責,廉潔履職,全面履行自己的職責,完成各項工作指標,先現述職總結如下:
1、全面履行自己的職責,努力做好自己主管得食品安全工作。不居功,不諉過,敢于負責任。20xx年在食品監(jiān)管方面做了大量的工作,從而有力的保證了全縣食品生產企業(yè)產品的質量提高,得到了地方政府和領導的肯定和贊揚,并圓滿完成了全年各項目標任務。
2、工作勤懇,任勞任怨,不計較個人得失,服從組織安排,聽從領導調遣。能正確認識自己,不爭名奪利,尊重領導團結同志,切實維護黨和領導及單位的威信。
3、能努力黨的指導精神,積極參加各項警示教育活動,進一步提高自己的理論水平,同時認真組織本部門同志學習十七大精神,完成局里下達的各項目標任務。
4、能全面理解局黨委和局領導的工作意圖,全局觀念較強,有較強的組織、協調、溝通能力,平易近人,不擺架子。以質監(jiān)系統(tǒng)“五公開”、“十不準”從嚴要求自己,并積極為企業(yè)提供服務和指導,得到企業(yè)的認可和贊同。
作風建設述職報告
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