一線職工述職報(bào)告范文(2)
一線職工述職報(bào)告范文
(六)規(guī)范稅收秩序，發(fā)揮稽查的打擊與懲處職能通過加大對(duì)涉稅違法案件的查處力度，充分發(fā)揮出稽查作為“最后一道防線”的作用，對(duì)優(yōu)化全市范圍內(nèi)的納稅環(huán)境起到了積極的作用。
針對(duì)我市旅行社業(yè)稅負(fù)偏低的情況，對(duì)旅行社業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過約談、檢查、處理，規(guī)范了這一行業(yè)的稅收管理。
針對(duì)賓館旅店業(yè)管理難、漏洞大的情況，選擇部分具有代表性的賓館進(jìn)行調(diào)研式檢查，為市局出臺(tái)《加強(qiáng)旅店行業(yè)稅收征管辦法》提供重要的第一手資料。今年還對(duì)小額貸款公司、資本交易項(xiàng)目等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過檢查一個(gè)行業(yè)，最終達(dá)到了規(guī)范一個(gè)行業(yè)的理想效果，以查促管，以管促規(guī)范，得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。
三、在個(gè)人學(xué)習(xí)方面
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的來臨，新事物、新情況、新問題層出不窮，需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，跟上時(shí)代的節(jié)拍。我始終注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)，不僅學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)，還學(xué)習(xí)其它學(xué)科知識(shí)，不僅向書本學(xué)，還向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊同志學(xué)，做到排除干擾學(xué)，擠出時(shí)間學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，努力充實(shí)自己，開闊視野，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。參加房地產(chǎn)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了解與房地產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)，提前完成“x”的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)還制定并完成了讀書計(jì)劃，讀了大量的哲學(xué)、歷史著作;由于堅(jiān)持而不放棄學(xué)習(xí)，因此在合肥市局組織的全員業(yè)務(wù)考試中取得了較好的成績。
四、在廉潔自律方面
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，防微杜漸，作為班子成員我能夠做到率先垂范，能自覺執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定與要求，凡要求下屬做到的，自己首先做到，凡禁止稅干做的，自己堅(jiān)決不做。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一直把防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)放在首位，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，從思想上筑起了思想道德和法律制度的兩道防線。同時(shí)，把反腐倡廉同做好各項(xiàng)稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，努力通過完善監(jiān)督制約機(jī)制，防止不廉行為的產(chǎn)生。一年來，從未利用職務(wù)上的便利謀求私利，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到了自重、自警、自省、自勵(lì)。
雖然我在工作上取得了一些成績，但同領(lǐng)導(dǎo)、同志們的要求相比還有不少差距，如工作作風(fēng)不夠深入、扎實(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得還不夠深、不夠透，工作中有急躁情緒等等，在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己的工作與能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
一線職工述職報(bào)告范文篇3
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家!
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