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最新設(shè)備廠長述職報告范文

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最新設(shè)備廠長述職報告范文

  設(shè)備廠長要寫一份述職報告,那么你們知道怎么寫嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的最新設(shè)備廠長述職報告范文,歡迎閱讀。

  最新設(shè)備廠長述職報告范文篇1

  今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn),我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn),我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù),同時還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個新的重要的技改項目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員團(tuán)結(jié)一心,一起找問題,想辦法,使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行,按時完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報如下,請大家提出寶貴的意見:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參予黨員先進(jìn)性教育

  1、今年六月,公司的先進(jìn)性教育正式啟動之后,我按照公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育,在先教活動中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料,通過學(xué)習(xí),我對先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識,同時也對黨員的先進(jìn)性有了更加與時俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上,我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見,還通過參加班子專題民主生活會,聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進(jìn)行反思,對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),努力找出了各種問題在思想上的根源,寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實際行動對整改措施進(jìn)行了落實,使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

  2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預(yù)見性。

  二、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù)

  1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年,新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展,精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng),通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù),在這種情況下,我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能,精心安排生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān),通過找問題、想辦法,對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn),目前,6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定,實現(xiàn)了長周期運(yùn)行,產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來的最好水平,多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),同時3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長,設(shè)備缺陷多的困難,維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題,使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

  3、落實好各項生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內(nèi)的危險源點進(jìn)行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發(fā)至各車間,通過努力,我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發(fā)生過大的偷盜事件,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),并按照兩個體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,推動了制度的建設(shè),提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

  4、加強(qiáng)能源管理,降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳,并對全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個人,進(jìn)行嚴(yán)格的考核,嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù),使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理,在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時,老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn),公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用,實現(xiàn)了零排放,既保護(hù)了環(huán)境,又為公司節(jié)約了大量水費(fèi),達(dá)到了政府的要求,公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報導(dǎo)。此外,我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,停用了3150變壓器,節(jié)約了基本電費(fèi)。

  5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項目的論證和建設(shè),作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近。

  三、通過對“兩個條例”和中央關(guān)于建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗的實施綱要的學(xué)習(xí)來筑起自己思想上的防線,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的職務(wù)行為。在工作中我嚴(yán)守紀(jì)律,時刻與上級組織保持一致,不講不負(fù)責(zé)任的話,不做不負(fù)責(zé)任的事;注重班子成員間的團(tuán)結(jié),堅持民主決策;工作主動積極,盡心盡責(zé),不推諉敷衍;處事注意公道正派,不偏聽偏信;在管理上堅持實事求是,不弄虛作假、謊報成績。在工作中未將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至自己名下,未利用自己的職權(quán)為自己的配偶和子女提供過任何好處和便利,也未在其它企業(yè)中兼任過任何職務(wù),無公費(fèi)出游和違規(guī)使用公車的情況。

 述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  最新設(shè)備廠長述職報告范文篇2

  20XX年以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在燒結(jié)實業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)和主管幫助下,通過技術(shù)支持確保生產(chǎn)設(shè)備的正常保養(yǎng)、維修、改造管理及技術(shù)的革新,為促進(jìn)各項生產(chǎn)有序進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下:

  一、20XX年主要工作

  1、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  回顧20XX全年的工作,我感慨良多,面對自己熟悉的生產(chǎn)設(shè)備,但是180m2大燒結(jié)機(jī)還是第一次接觸,千頭萬緒的工作我理出思路,白天深入到生產(chǎn)一線,查找問題,晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書籍,對照整改。不懂的地方主動請教廠家,學(xué)習(xí)設(shè)備與生產(chǎn)的銜接,把理論學(xué)習(xí)同實際工作結(jié)合起來,做到了學(xué)有所用。

  2、求真務(wù)實,整改工程建設(shè)遺留的設(shè)備缺陷

  受工程建設(shè)時間緊的影響,部分設(shè)備調(diào)試不到位,主抽風(fēng)機(jī)電機(jī)振動大頻繁停機(jī),燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)漏風(fēng)嚴(yán)重,造成能耗浪費(fèi)和燒結(jié)礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領(lǐng)設(shè)備組成員經(jīng)過多次召開專題會,功夫不付不心人,經(jīng)過三個月的工作準(zhǔn)備,6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結(jié)機(jī)彎道、風(fēng)箱、大煙道等進(jìn)行大規(guī)模的堵漏風(fēng)并對風(fēng)機(jī)電機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行行調(diào)整,最后燒結(jié)礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機(jī),作業(yè)率得到有效保障,真正起到了向設(shè)備管理要產(chǎn)量作用。

  3、進(jìn)一加強(qiáng)技術(shù)改造

  按照公司開展“對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗、降本增效、節(jié)鐵增鋼”活動要求,結(jié)合重點崗位提出的合理化建議,帶領(lǐng)技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向,J3皮帶改為分料槽,配料的5個鐵料倉對下托輥進(jìn)改造后穩(wěn)定了下料量,對9#的預(yù)配料倉皮帶進(jìn)行改后可以配加小配比雜料,倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結(jié)礦產(chǎn)能得到釋放,為降低實業(yè)部的綜合成本奠定基礎(chǔ)。

  4、完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)巡查,防患于未然

  重點跟蹤設(shè)備日清日結(jié)和兩小時設(shè)備巡查匯報制度,各工段每兩個小時向調(diào)度匯報一次巡查的結(jié)構(gòu),每日下班前半個小時各工段向設(shè)備組匯報巡查問題,推動了各單位自查自糾,有效的提高設(shè)備作業(yè)率。

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