各層領導，各個崗位，對于2016年的工作如何做述職報告?每個人有每個人的述職報告內容，下面是學習啦小編給大家?guī)淼碾娦欧志珠L述職報告，歡迎閱讀!

　　電信分局長述職報告篇1

　　各位領導、各位代表:

　　我叫xxx，現(xiàn)任xxxx局長，受圖嘎工商分局的委托，現(xiàn)就今年履行職責情況和廉政建設情況向與會的各位領導及各位代表作匯報：

　　一、工作職責和工作目標

　　《根據(jù)工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定"工商分局實行分局長負責制"。即負總責，主持全面工作，領導利帶領全分局工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條的基本任務和上級下達的各項工作目標任務及其各個階段性的具體工作任務，以及地方黨委、政府安排的其他工作任務。工作日標任務：堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，時刻牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷創(chuàng)新新工作思路，努力提高工作效率，切實改進工作作風，認真履行工作職貫，領導和帶動全局職工加強理論學習和市場監(jiān)管，緊緊圍繞發(fā)展地方經濟這一中心，保護合法經營，打擊非法經營活動，維護消費者的合法權益等方面做到了盡職盡責。

　　二、工作回顧

　　今年，分局按照縣局的統(tǒng)一部署利要求，以學習科學發(fā)展觀活動為契機，著力抓學習、更新觀念、謀求發(fā)展、拓寬思路勇于創(chuàng)新為出發(fā)點，緊緊圍繞縣局年初明確的各項工作日標認真開展工作，以超前創(chuàng)新的思路，務實的工作作風，不斷地開拓創(chuàng)新，銳意進取。為服務和支持地方市場經濟的發(fā)展，提高隊伍自身建設，嚴格依法行政，整頓規(guī)范市場經濟秩序，加強職能監(jiān)管到位，提高執(zhí)法效能等方面，取得較好的成績。圓滿完成和超額完成了各項工作任務。具體工作如下：

　　加強監(jiān)管、突出巡查、強化辦案

　　一、開展市場準入和驗照工作

　　個體戶驗照工作。從年初開始，分局堅持管理與服務相結合、登記管理與監(jiān)督管理相結合、書面審查與實地檢查相結合的原則，積極在轄區(qū)內開展一年一度的個體工商戶驗照工作。分局根據(jù)轄區(qū)驗照工作點多面廣的實際情況、因地制宜，積極采取措施，認真進行安排部署，將驗照任務指標分人細化，責任到人，多方式進行宣傳活動，采取了有效措施，扎實開展驗照工作，做到了認識到位、宣傳到位、組織到位。到五月末，順利完成2012年驗照工作。

　　個體驗照基本情況，分局實有個體工商戶1837戶。應驗照個體工商戶戶數(shù)為1016戶，到目前為止，分局實際驗照數(shù)為910戶，驗照率為89%。今年分局共辦理開業(yè)登記147戶，變更登記115戶，注銷登記15戶，為了將個體工商戶驗照工作做實做好，我們對2012年的個體工商戶驗照工作做好“三個結合”，一是驗照與宣傳工商法律法規(guī)相結合。在驗照期間，采取不同形式向個體戶宣傳國家政策、法規(guī)及證照管理日常法律知識，要求個體戶要知法、懂法、守法，提高自身的法律素質，做到誠信經營、守法經營。二是驗照與日常監(jiān)管工作相結合。在驗照的同時，對轄區(qū)內食品、農資、危險化學品等重點行業(yè)的檢查及新辦經營戶回訪等巡查任務，把經濟戶口做真、做實、做全，做到片區(qū)底數(shù)清，真正發(fā)揮經濟戶口在監(jiān)管工作中的應有作用。三是驗照與清理取締無照經營工作相結合。分局在驗照期間認真開展清理取締無照經營工作，排查、摸清片區(qū)內無照經營業(yè)戶的自然情況，并且加大實地驗照和審查力度，加強個體戶主體資格信息審查，強化了對有違法違規(guī)記錄的個體戶審查和監(jiān)管。

　　二、規(guī)范食品市場，規(guī)范食品市場是分局首要工作之一，從年初開始，分局有計劃的對轄區(qū)食品經營戶開展食品安全專項執(zhí)法檢查，嚴格執(zhí)行食品市場主體準入制度、食品市場巡查制度、不合格食品退市制度及食品戶信用分類監(jiān)管制度，信息錄入制度，建立健全食品安全長效監(jiān)管機制。抓好重大節(jié)日期間的食品安全監(jiān)管。確保轄區(qū)百姓的消費安全。整治中，共出動執(zhí)法車輛35車(次)，執(zhí)法人員130人次，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所在地以及校園周邊為重點整治區(qū)域，以包裝食品、腌制食品等為重點檢查對象，共檢查食品經營戶260戶，沒收過期、三無小食品53袋，對5戶無照經營的個體工商戶要求立即整改，補辦了營業(yè)執(zhí)照。到目前為止轄區(qū)有食品經營戶268戶，及時的掌握了這些戶食品安全的動態(tài)情況，有效保障了轄區(qū)的食品安全。

　　三、規(guī)范農資市場。為切實保護廣大農民的合法權益，分局從三月份開始到六月末在轄區(qū)范圍內開展了三次農資市場專項整治行動。立案查處農資案件5件，取締2家無照經營農資商戶，為具備經營條件的35戶農資經營戶辦理了營業(yè)執(zhí)照，有效地規(guī)范了農資市場的經營行為。在專項整治行動中，分局通過查農資經營戶證照是否齊全，是否上墻;看農資商品質量，看農資進銷貨臺賬是否健全，是否登記完整;看農資商品名稱、包裝、裝潢及廣告，有無虛假宣傳行為等方式，檢查了轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的165家農資經營戶。在檢查的同時，分局還注重現(xiàn)場法律法規(guī)宣傳，與165戶農資經營戶簽訂了責任書和18戶農資經營者提供政策咨詢服務。

　　四、整頓煙花爆竹市場。分局集中整頓煙花爆竹市場，嚴把市場主體準入關，對從事煙花爆竹批發(fā)、零售的企業(yè)和經營者，要求必須取得安全生產監(jiān)督管理部門核發(fā)的經營許可證方可經營，未經注冊登記的煙花爆竹銷售的行為予以糾正。加大市場巡查力度，規(guī)范經營行為。按照縣局要求，分局在春節(jié)前、后利用六天時間對轄區(qū)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場煙花爆竹固定銷售點進行巡查、突擊抽查與暗訪檢查相結合，突出重點，檢查上不留死角，對受檢具備經營條件的12戶煙花爆竹經營戶，分局為其辦理了營業(yè)執(zhí)照。

　　五、規(guī)范成品油市場。為規(guī)范成品油市場經營秩序，維護經營者和消費者合法權益，分局從一月十日開始開展為期七天的成品油市場專項整治行動。在專項整治行動中，首先把好成品油經營主體關。檢查企業(yè)、個體戶有無《危險化學品經營許可證》、《成品油零售經營批準證書》、公安消防意見書和營業(yè)執(zhí)照;檢查有關證照是否在有效期內，是否按有關規(guī)定懸掛。此次行動共檢查成品油經營企業(yè)、個體戶17個。對存在不懸掛許可證和營業(yè)執(zhí)照的四戶企業(yè)予以糾正。查處了一戶無照經營成品油業(yè)戶，分局全面掌握了轄區(qū)成品油業(yè)戶的基本情況，收到了較好的效果。

　　三、隊伍建設

　　(一)加強學習，提高隊伍的整體素質

　　年初，分局就如何提高隊伍的整體素質，組織全所職工進行大討論，把能力建設放在首位，以學促建設、以學促提高，切實加強干部學習積極性，充分認識“只有學習掌握好法律法規(guī)知識，才能做好本職工作，要做好工商工作必須加強理論知識學習”這一必然要求，通過學習干部隊伍綜合素質有了明顯的提高。

　　1、每個職工每月都有讀書筆記，把學習作為年終考核每個職工的主要要件，建立一人一檔學習制度作為考核依據(jù)。

　　2、組織干部職工認真學習“中國共產黨章程、科學發(fā)展觀”。學習法律、法規(guī)知識。組織學習"榮辱觀"專題討論會一次，集中學習法律法規(guī)12次，每人寫出心得體會2篇，學習筆記共12篇，與此同時，積極參加縣局組織業(yè)務學習，干部隊伍的政治素質和業(yè)務素質有了一定的提高。同時還開展了“永堡先進、廉潔執(zhí)法”自查自糾工作的開展，組織全體職工認真學習了《行政許可法》，使每個干部職土真正認識“永堡先進、廉潔執(zhí)法”的重要性和必要性，做到在辦照上嚴把準入關，辦案上嚴格按程序辦，教育干部職工力求做到管好自己，增強自我防范意識。自覺做到權為民所用，利為民所謀，常思貪欲之害，常修為官之德，正確處理國家、集體和個人比之間的利益關系。做一個有作為的人，人民滿意的管理員。

　　四、帶頭履行職責

　　近一年來，在上級主管部門和當?shù)攸h委政府的領導下，以及分局干部職工的支持下，取得了一定的成績和經驗，從某種角度講，發(fā)揮了班子帶頭作用，勤于思考，打破陳規(guī)，從實際出發(fā)，制定切實可行的制度，作為帶頭人，又是排頭兵，事事想在前，干在先，率先垂范，作為工商分局長的我，切實做到以人為本，構建和諧。對待職工和監(jiān)管服務對象，以誠相待，以情感人，幫助他們解決困難，時常交心談心。包容干部的缺點，及時糾正加以解決。工作穩(wěn)中求進，自覺做到“四個服從”，帶領職工認真落實食品、農資安全檢查工作，抓學習、抓自身建設，逐步提高每個干部職工整體素質，帶領全體職工做好市場調查和巡查，辦好案件的查處工作，認真執(zhí)行各項紀律、制度。按時完成上級交辦的各項工作

　　五、存在的不足

　　與監(jiān)管服務對象溝通的不夠，向當?shù)攸h委政府工作匯報不多，這些不足之處在今后的工作中逐步加以改進和完善。

　　六、下一步工作打算

　　分局仍將繼續(xù)抓好職工的政治、業(yè)務學習，提高整體素質，繼續(xù)把"整規(guī)利規(guī)范市場經濟秩序"工作作為工作重點，把消費維權落到實處。做到快速受理、快速行動、快速處理和有訴必接、有案必查、有查必果的要求，切實維護消費安全，促進轄區(qū)內市場經濟秩序有序運行。

　　嚴格制度管理，以強化新認識，理清新思路，樹立新目標作為新的工作起點，逐步總結和探索一條適合分局管轄區(qū)“綜合型”監(jiān)管路子來推進各項工作再上一個新臺階。塑造一支懂理論、熟管理、廉潔高效的和誠實守信、讓服務對象滿意的執(zhí)法隊伍，著力服務地方經濟發(fā)展，以新認識、新思路、新目標迎接新的挑戰(zhàn)。

　　xx分局　　xx

　　電信分局長述職報告篇2

　　一年來，在市局的正確領導下，在班長的帶領下，團結進取，開拓創(chuàng)新，出色地完成了上級交給的各項工作任務,現(xiàn)就一年來學習、思想、工作情況總結如下:

　　一、認真學習，牢固樹立勤政為民思想

　　自己雖然在副分局長的崗位上工作了近兩年，但始終沒有放松學習，害怕跟不上社會日益發(fā)展的需要。因此，加強自身學習，努力提高業(yè)務水平是自己一貫堅持的學風，特別是到英落分局工作以來，工作環(huán)境、接觸的業(yè)務范圍復雜程度，都發(fā)生了深刻的變化，自己所掌握的業(yè)務知識，遠遠不能適應工作的需要，加強業(yè)務學習是適應工作的前提條件。

　　在學習業(yè)務的同時又重溫了的講話精神：“要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。”我在實際工作中，牢固樹立權力就是職責，權力就是奉獻，權力就是服務，權力就是義務的觀念，以黨和人民的利益高于一切的責任感，以不辱使命的緊迫感來對待神圣的稅收事業(yè)，用自己的實際行動，做好本職工作。

　　二、加強班子團結，努力做好各項工作

　　一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領，一個好的班子應該是團結合作、銳意進取、有開拓創(chuàng)新精神的團隊。我雖然去年才來到分局工作，但這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動了我，這是一支有較高政治、業(yè)務素質的班子;是一支團結向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子;是一支能帶領廣大干部艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。一年來，我作為一名分局副職，識大體、顧大局，時刻找準自己位置的，尊重班長的決策，維護一把手的權威，樹立國稅局的形象。堅信大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分，只有努力工作才能對得起黨的多年培養(yǎng)教育，對得起組織的重托，同志們的信任。

　　我具體分管市局機關黨委辦公室、信息中心、征收管理科、人事科和監(jiān)察室的下派業(yè)務以及本分局的326戶小規(guī)模納稅人和509戶個體工商戶稅收業(yè)務，對自己分管的工作主動出擊，不等、不靠，盡己所能，把工作做實，把事情辦好，讓領導放心、群眾滿意。截止到12月末，共入庫增值稅：6,620,760.21元;所得稅：3,048,637.58元;合計：9,669,397.79元。工作取得了長足的發(fā)展，但這些成績的取得凝結著班長的心血、凝聚著分局干部的智慧和汗水。

　　三、廉潔自律，做一名合格的公務員

　　勤生績、廉生威。作為一名共產黨員應該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務為己任，時刻不忘自己手中的權力是黨和人民給予的，正確運用手中的權力更好的為人民服務。因此，所作的每一件事情都是應盡義務，也是義不容辭的，沒有爭爭講講、討價還價的余地，廉潔從政更是社會主義市場經濟發(fā)展的客觀要求。一年來，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀律，嚴格遵守稅務干部的“五要、十五不準”之規(guī)定。管住自己的腦，不該想的不要想;管住自己的手，不該拿的不要拿;管住自己的腿，不該去的不要去。像古人那樣“一日三省吾身”，自重、自省、自警、自勵，正確對待個人利益，自覺防止私欲膨脹，更把納稅人的利益放在首位，時刻關心納稅人的冷暖疾苦，真正做到“絕非分之想，拒非分之物”,不為物欲所惑，成為一個堂堂正正，廉潔奉公的人民公仆。

　　四、存在不足

　　工作上缺乏創(chuàng)新性、思考問題帶有片面性、處理問題帶有極端性。

　　五、今后的打算

　　一年來，自己雖取得了一些成績，但這與領導的幫助和同志們的共同努力是分不開的，我也深知自己的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有不盡如意的地方。因此，自己有決心在今后工作中，努力學習，不斷進取，積累經驗、豐富自己，做一名組織放心、人民滿意的優(yōu)秀公務員。

　　電信分局長述職報告篇3

　　各位領導同志們，大家好!

　　二oo四年七月縣局新一屆領導班子組建以后，我繼續(xù)在**分局任分局長，主持分局工作。我能夠帶領分局全體同志，迅速適應新形勢的需要，轉變工作作風和思想理念。緊跟縣局“內強素質、外樹形象”的基本步調，深刻領會省、市、縣局的工作思路，緊緊跟進上級的工作步伐，堅定不移地落實縣局的各項部署與決策，認清形勢，開拓創(chuàng)新，大踏步地實現(xiàn)跨越式發(fā)展。并在有關股、室和分局全體同志的大力支持協(xié)助下，創(chuàng)造性的完成了上級交辦的各項工作任務，特別在落實《稅收管理員制度》、實行稅收“精細化”管理方面取得了一定的成績，確保了稅收收入的完成和征管質量全面提升。

　　一、突出工作中心，夯實基礎抓收入，提高了服務地方經濟的能力

　　**分局承擔全縣稅收收入的70%以上，稅收任務落實完成的好壞，直接影響全局。稅收收入計劃的完成，又是地稅部門壓倒一切的中心工作，也是地稅工作人員義不容辭的職責。去年下半年在積極落實中央一號文件、下崗再就業(yè)、以及不足起征點優(yōu)惠政策,大幅減少稅收的前提下，超額完成了上級交給的稅收計劃。年末，縣局臨時抽調我和其他兩名同志，突擊清理企業(yè)所得稅。在時間緊、任務重的情況下，我們沒有辜負組織的重托，僅用15天時間清理

　　等方面，全面實行提供影像資料、落實責任制和責任監(jiān)督辦法，有效地避免了管理員個人做主、領導簽官僚主義字、脫離實際典調等人為因素問題。在管理形式上，實現(xiàn)了兩層管理一層監(jiān)督。對業(yè)戶實行三級管理，并對三類業(yè)戶明確劃分標準加強管理，利用電子檔案、電子工作日志和下達紙質法律文書相比對等手段進行監(jiān)控，形成對稅收管理員全方位的有效監(jiān)控，從而使**分局在稅收征管上，全面進入了規(guī)范執(zhí)法、依法行政的新階段。

　　三、立足精耕細作，強化管理求效益，全面提升了稅收征管能力

　　按照縣局提出的“在規(guī)范化管理的同時，必須推進和深化科學化、精細化的管理”的新要求，我率領分局全體同志進行了大膽的嘗試。起初，上級對如何“精細化”管理、怎樣“精細化”管理并沒有統(tǒng)一的標準和要求，我們對“五清、四及時、三到位”的基本內涵也只是膚淺了解。我?guī)ьI分局全體干部不等不靠，積極探索，充分發(fā)揮長期從事管理工作的經驗和優(yōu)勢，在縣局領導的支持下，在沒有具體的“精細化”征管經驗和模式可借鑒的情況下，結合我縣稅收征管實際，組織人員應用網絡技術自行制作了《**縣地方稅務局地域管理信息系統(tǒng)》，并在征管實際工作中加以運用。通過五次大的改動，現(xiàn)已發(fā)展成為適用性較強的征管軟件，加之以完備的紙質稅源檔案為補充，形成了互為對應、互相制約的強有力的征管監(jiān)控系統(tǒng)。在建立和完善并運行這一系統(tǒng)過程中，我分局班子重點抓了以下幾項工作：

　　一是調整管理結構和管理體系，充分挖掘現(xiàn)有人力資源。經過年初機構調整，干部雙向選擇后，**分局只有10名正式干部，征管力量嚴重不足，為解決這一突出問題，經征得縣局同意，**分局除分局長不管戶外，其它全體中層干部全部深入一線參加地域管理，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。按人員狀況和轄區(qū)自然狀況，將境內的稅收管理分為四區(qū)八片和一點一線，實行了主輔管責任制，不分行業(yè)、不分性質，實行全方位地域管理。

　　二是抓住“精細化”管理的根本，提升“精細化”管理的檔次?？h局為我分局全體正式干部每人配備了一臺新型號的計算機，并配備了三臺數(shù)碼像機，這就為我們實現(xiàn)精細化管理提供了有利的物質保障。為了更好的落實“五清、四及時、三到位”，達到不漏征、不漏管的目標，我們要求管理員對所轄區(qū)域必須做到橫向到“邊”、縱向到“底”，對每個業(yè)戶要追蹤入“戶”，知情到“點”，即要管到經營場所、又要管到住所、車庫、廠房，建立全方位的電子稅源檔案和紙質檔案，繪制了動態(tài)的戶籍電子稅源圖，實現(xiàn)了對業(yè)戶的動態(tài)、靜態(tài)雙重管理。通過三個月艱辛工作，拍攝錄入圖像12400余張，錄入數(shù)據(jù)20多萬個，文字記載70余萬字，初步建立起基礎稅源、重點稅源、集貿市場、車輛檔案四個模塊的電子信息系統(tǒng)，使我分局管轄的1706戶個體戶、153戶重點稅源、5個專業(yè)市場、456戶個體車輛全部錄入電子檔案，并與稅收征管軟件互動補充，紙質檔案相互依托，做到了內容詳實，使用簡便，監(jiān)控明了，疏而不漏，為稅收精細化管理開辟了新途徑。

　　三是加強難點、重點稅源管理，確保稅收精細化管理健全完善。上半年，我們在狠抓稅源管理基礎建設的同時，對重點稅源、車輛管理、市場管理、不足起征點管理、下崗再就業(yè)管理等重點、難點問題做到了重點抓、專人抓，探索出一條用現(xiàn)代化手段監(jiān)控和有效解決問題的辦法，在重點稅源上突出抓好五大稅源電子檔案建設，重點在郵政、通信、金融、保險業(yè)抓住固定稅源，管好流動稅源;對大中工業(yè)、商業(yè)、企業(yè)抓住影響所得稅稅基的信息的采集和整理;在建安房地產開發(fā)稅收管理上，充分利用原有按項目管理的成型經驗，實行專人專項管理，整理制作建立電子檔案，配套建安發(fā)票、不動產發(fā)票管理，控管了全境內房地產開發(fā)稅源;在車輛、市場稅收管理上采取直接征收與代征代管相結合的辦法。通過電子檔案建立，較好地解決了底數(shù)不清的問題，通過與交警、**鎮(zhèn)協(xié)調，打破稅務部門沒有上路檢查權致使車輛稅收執(zhí)法難到位的制約瓶徑，實行地稅按期征收，不申報業(yè)戶由交警隊代征的新的征管模式，使困擾我們多年的車輛稅收難點得到徹底解決;對不足起征點業(yè)戶的認定、對下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批、對報停業(yè)戶的審核等都納入相應的電子化管理后，有效地解決了稅收征管中的熱點、難點問題，使征納矛盾處理在事前，監(jiān)督在事后，公開透明，防止了各種騙、逃稅行為，公平了稅負。

　　電信分局長述職報告篇4

　　各位領導、同志們：

　　20xx年即將過去，歷史也將翻開新的一頁，回顧和總結工作中的經驗教訓，對做好來年的工作將會起到承上啟下的作用?，F(xiàn)就一年來的工作、學習、生活等方面的情況向大家作以簡要匯報，請同志們批評指正。

　　一年來，我在公安局黨委的直接領導和上級業(yè)務部門的指導下，特別是在全局民警的全力支持和配合下，較好的完成了自己分管的各項工作，重點是以下幾個方面：

　　一、理論學習

　　理論是實踐的先導和指南，只有不斷的加強學習新的知識，自己才能適應新形勢下工作的需要，才能與時俱進。所以，今年，我一方面，積極參加局黨委中心理論組的學習外，還不斷的自學相關的法律法規(guī)，除此之外，是社會主義法治理念的再學習，從而是我深感“五大理論”是公安機關執(zhí)法人員必須遵循的準則。下半年我非常有幸的參加了地委組織部在地委黨校舉辦的鄉(xiāng)科級進修班，脫產學習長達兩個多月，通過聽教師講解和外出參觀，使我對**經濟發(fā)展和社會主義新農村建設創(chuàng)建和諧社會等方面有了一個全新的了解。新的知識的吸取，不但充實了自己，開闊了視野，而且，提高了自己的政治敏銳性和政治鑒別力，更重要的是理清了工作思路和重點，為全年的工作鑒定了堅實的理論基礎。

　　二、分管的工作

　　(一)派出所。派出所工作是公安工作最基層的基礎，

　　是根基。局黨委多次召開專題會議，研究部署派出所的工作，并提出派出所要繼續(xù)以等級評定為契機，提升防范能力，提高偵察破案水平，要求派出所警均破獲刑事案件要達到“1”的標準。重點要在執(zhí)法為民上下功夫，我重點作了以下幾個方面的工作：

　　1、以入戶核查為契機，有針對性的大力宣傳安全防范知識，采取“宣傳車”散發(fā)傳單和定期召開治安情況通報會等形式和手段提高居民和所轄單位自我防范意識。

　　2、引導派出所民警，以“立警為公，執(zhí)法為民”為己任，不斷提高為人民服務的質量，在工作中要體現(xiàn)以人為本，轉變思想觀念，變管理型為服務型所隊，樹立群眾的事情無小事的思想理念。

　　3、偵破和辦理一般刑事案件。打破了以前派出所只管防范，不管刑事案件的舊機制，這對派出所的民警來說是一種素質、能力、水平的鍛煉，給民警的全面發(fā)展提供了平臺，使民警從不會偵破和辦理刑事案件，到會偵破刑事案件，雖然偵破和辦理的刑案在數(shù)量和質量上還不是很高，但必定經建立起了即打擊，又防范的新機制。20xx年，城區(qū)三個派出所共有民警50人，完成了標準。

　　4、派出所的等級評定工作，仍然是長抓不懈的努力方向，所以說，派出所民警的日常工作都是緊緊圍繞等級評定工作而展開的，而且以抓“三基”建設促等級評定，近日，我局等級評定領導小組已對城區(qū)三個派出所的工作進行了驗收，三所中新城一級所，杜別克二級所，和平一級。目前，城區(qū)三個派出所正以飽滿的工作熱情扎實的工作業(yè)績迎接地區(qū)公安局的檢查驗收。

　　(二)治安管理工作

　　1、是從關系到國計民生的供水、供電、供暖、供氣以及重點單位、要害部位、易燃易爆場所和公共復雜場所入手，加強管理，采取日常由派出所社區(qū)民警建立檔案定期檢查，督促主管部門作好防范工作，并積極推廣技術防范，重大節(jié)假日，由治安大隊、消防科、派出所組成聯(lián)合檢查組進行突擊抽查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。絕不姑息遷就。截止目前，我市共確定重點單位100家，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改通知書份，所以說年內上述單位沒有發(fā)生安全事故。

　　2、是民用爆炸物品，槍支的管理。首先在民爆物品管理上始終堅持嚴把審批關，對不符合規(guī)定和證照不全者，堅決不予供給炸藥。在日常的管理中，由治安大隊牽頭，對兩個臨時存放炸藥的庫房和使用的情況，進行定期或不定期的檢查和抽查，督促使用單位必須做到存放安全、使用安全，堅決防止被盜和丟失。對需要建庫者，要求必須符合安全標準，實行建庫前提出具體的要求，建好后驗收合格方可使用。一年來，炸藥的運輸、存放、使用中和煙花爆竹的生產過程中均沒有發(fā)生問題，在槍支管理方面，一是與配槍人員所在的科所隊領導簽訂責任書，明確責任;二是及時督促槍管人員經常性的檢查和抽查，并會同督察部門進行現(xiàn)場督察。在槍支領交上始終嚴格按照程序辦理。所以，今年在局配槍人員的積極配合下，我局的槍支沒有發(fā)生問題;其次，治安大隊還在非常時期，對其它擁有軍用槍支的部門進行檢查，確保槍支的安全。

　　3、作好各項活動的安全保衛(wèi)工作。一是作好市委、政府召開和舉辦的各類重要會議、重大活動以及中央、自治區(qū)領導來塔考察調研的安全保衛(wèi)工作;二是作好重大喜慶節(jié)假日，特別是“5.1”、“10.1”春節(jié)旅游“黃金周”的安全保衛(wèi)工作。每遇上述活動，我都能按照局黨委的總體安排部署并會同治安大隊事先進行實際勘查，制定周密的保衛(wèi)方案，合理的部署警力，深入細致的開展安全大檢查，發(fā)現(xiàn)題及時整改。一年來，我共參與重大活動的安全保衛(wèi)工作15余次，在參戰(zhàn)民警的共同努力下，各項活動都沒有發(fā)生大的安全問題。

　　4、積極參與處置群體性上訪問題，維護政治和社會治安大局的穩(wěn)定。今年來，因土地糾紛，下崗職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療費，農民工工資、建筑用地等問題引發(fā)的群體性上訪事件時有發(fā)生，如處置不當，將會造成很大的影響，所以在參與處理此問題中，我都能按照上級部門和局黨委的意圖，與參戰(zhàn)民警一道，積極的會同相關單位進行正確的引導和說服教育，維護好現(xiàn)場秩序，避免引發(fā)新的治安事端。

　　5、嚴把案件審批關，依法、公正處理各類治安案件，20xx年11月至20xx年11月，全市共受理治安案件起，查處起，查結起，查結率為51%，查處違法人員人，其中行政拘留144人，罰款人，警告54人，其他80人。

　　三、廉潔自律方面

　　認真履行職責，帶頭廉潔自律，今年來，本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定和要求，牢固樹立執(zhí)法為民的思想，堅持嚴格、公正、文明執(zhí)法，認真履行“一崗雙責”，并抓好分管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作，帶頭抵制各種不正之風。一是要求大家做的自己首先帶頭做到，要求大家不做的，自己首先不做。二是加強廉潔自律教育，提高分管部門黨員民警的廉潔意識，利用板報，學習園地，撰寫心得體會，營造濃厚的廉潔氛圍，在社會主義法制理念教育活動中，大力開展討論、談心、認真剖析，查找問題，制定措施，整改不足。三是開展黨員警示教育，督促下屬部門利用黨團員活動日，組織觀看廉政題材的電教片，利用正、反兩方面的典型事例，做到防微杜漸，警鐘長鳴。

　　四、工作中存在的問題

　　1、在隊伍管理上存在重業(yè)務，輕管理。

　　2、對民警的思想教育沒能形成長效機制，以至于個別

　　民警消極貽工，影響整體工作。

　　3、和民警面對面的談心，溝通的次數(shù)和人數(shù)上比較少，從而導致對民警深層的思想問題了解不夠，沒能極大的調動民警的工作主動性。以上幾點，是我今后重點加強和改進的方向，我將在新的一年里總結經驗，吸取教訓，為構建社會主義和諧社會努力工作，作出新的、更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　二0xx年十一月十六日