電信述職報(bào)告范文

　　述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼碾娦攀雎殘?bào)告范文，歡迎閱讀!

　　電信述職報(bào)告范文篇1

　　xx年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市農(nóng)機(jī)局的大力支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞轉(zhuǎn)型跨越主題，積極落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，開展農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣，狠抓農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作以及機(jī)關(guān)制度建設(shè)，取得了顯著成績。

　　截至目前，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到94.56萬千瓦，新增3.52萬千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量達(dá)到101595臺(tái)，其中，拖拉機(jī)保有量13762臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具23000臺(tái)，玉米收割機(jī)保有量435臺(tái)，小麥?zhǔn)崭顧C(jī)530臺(tái)，果園生產(chǎn)機(jī)械(植保、割草、中耕)11865臺(tái)。全年機(jī)耕91.1萬畝，機(jī)播100.95萬畝，機(jī)收67.6萬畝，綜合機(jī)械化水平達(dá)78%，跨入全國先進(jìn)行列。xx年我局被山西省農(nóng)林水氣勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，被山西省農(nóng)機(jī)局授予全省農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)管理先進(jìn)單位、全省農(nóng)機(jī)推廣工作先進(jìn)單位。創(chuàng)建全國綜合機(jī)械化示范縣，“平安農(nóng)機(jī)”示范縣和山西省農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣工作成效顯著，受到省市領(lǐng)導(dǎo)肯定?，F(xiàn)將一年來的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

　　一、履行職責(zé)

　　(一)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)

　　創(chuàng)新工作靠領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)建設(shè)靠制度，我們始終以服務(wù)大局，服務(wù)基層，服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，狠抓機(jī)關(guān)規(guī)范化管理。今年突出做到：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率，創(chuàng)新開拓傾全力。局長高戰(zhàn)林帶領(lǐng)一班人一心一意謀發(fā)展，全心全意創(chuàng)佳績，不辭辛苦，奔赴省市申報(bào)項(xiàng)目、爭取資金，千方百計(jì)為農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展增實(shí)力;深入基層調(diào)查研究，聽取各方面意見和建議，理順了局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘制干部工資補(bǔ)助，解除了干部職工后顧之憂，穩(wěn)定了干部隊(duì)伍。二是制度建設(shè)靠推進(jìn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)靠落實(shí)。年初我局開展了“守規(guī)矩、強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律、提素質(zhì)”主題活動(dòng)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、廉政型、效能型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委統(tǒng)一下發(fā)的《整治“吃、拿、卡、要”問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境》和保持黨的純潔性等一系列文件，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，舉辦農(nóng)機(jī)培訓(xùn)教師講課競賽活動(dòng)，開展廉政警示教育活動(dòng)和作廣播體操活動(dòng)。干部職工每周記1000字的學(xué)習(xí)筆記，并寫出個(gè)人剖析材料或心得體會(huì)。做到一周一小評(píng)，一月一大評(píng)，全年總評(píng)比。制度落實(shí)促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了制度強(qiáng)化管理、制度提升素質(zhì)、制度促進(jìn)工作。機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、廉潔高效、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。三是政務(wù)公開保廉潔，一站式服務(wù)見成效。重點(diǎn)對(duì)群眾關(guān)心的農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、掛牌報(bào)戶等行政審批項(xiàng)目的辦理流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限等方面在辦理窗口和陽光運(yùn)城網(wǎng)、陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開，做好服務(wù)流程規(guī)范，全面陽光操作，方便群眾辦事，接受社會(huì)監(jiān)督。四是機(jī)關(guān)建設(shè)強(qiáng)內(nèi)功，黨建活動(dòng)聚人心。為了充分增強(qiáng)機(jī)關(guān)辦事效率，改善辦公條件，本著合理、節(jié)約、實(shí)用的原則，先后更換了各股、站辦公桌椅，添置了公文柜。為推廣站、外經(jīng)站、管理站配備了先進(jìn)的復(fù)印機(jī)、掃描儀和打印機(jī)。創(chuàng)建了黨員活動(dòng)之家，購置了廣播體操專用音箱。機(jī)關(guān)環(huán)境的改變，使干部職工身心愉悅，精神舒暢，有效的激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率。

　　(二)、狠抓農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)信息宣傳水平大提升

　　年初我們制定了農(nóng)機(jī)化信息宣傳目標(biāo)責(zé)任制，確定專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一報(bào)送，嚴(yán)格把關(guān)，確保稿件質(zhì)量。圍繞農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)、新技術(shù)推廣、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作，撰寫了一大批農(nóng)機(jī)化信息，有效的提升了農(nóng)機(jī)事業(yè)在全社會(huì)的認(rèn)知度和影響力。全年在山西農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)發(fā)表信息16 篇，在運(yùn)城農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)發(fā)表59 篇，被臨猗政務(wù)信息采用4篇，圓滿完成省、市、縣三級(jí)信息宣傳報(bào)送任務(wù)。

　　(三)、創(chuàng)新思路、規(guī)范管理，傾力抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼

　　今年全縣共落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金2533.955萬元，補(bǔ)貼購置農(nóng)業(yè)機(jī)械12875臺(tái)，重點(diǎn)解決三秋玉米、薯類收獲機(jī)械購置補(bǔ)貼。共補(bǔ)貼購買玉米收割機(jī)71臺(tái)，超市局任務(wù)9臺(tái)，補(bǔ)貼購買薯類收獲機(jī)11臺(tái)，超市局任務(wù)8臺(tái)。圓滿完成了全年玉米、薯類收獲機(jī)械推廣任務(wù)。

　　為嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼支農(nóng)惠農(nóng)政策，我局對(duì)今年所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行核實(shí)，采取三項(xiàng)措施：一是嚴(yán)格程序，電話回訪。對(duì)所有購置補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行電話核實(shí)，對(duì)核實(shí)中信息不準(zhǔn)確的購機(jī)戶逐臺(tái)落實(shí)。在電話核實(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)需要驗(yàn)收的成套水泵、垃圾清運(yùn)機(jī)、抽渣車進(jìn)行入戶實(shí)地驗(yàn)收;二是 積極組織，任務(wù)到站。7月15日縣局召開各中心站站長會(huì)議，安排部署成套水泵、垃圾清運(yùn)車等需要實(shí)地驗(yàn)收機(jī)具驗(yàn)收辦法，明確工作要求、工作任務(wù)、工作時(shí)間。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)地核實(shí)。我局成立了7個(gè)由基層經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長任組長的驗(yàn)收組，奔赴全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，克服酷暑高溫等困難，深入農(nóng)戶家中，見機(jī)見人，人機(jī)合影，進(jìn)行驗(yàn)收，并做到一機(jī)一檔。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)銷售市場秩序，10月份，我局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)13個(gè)農(nóng)機(jī)代銷點(diǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。重點(diǎn)檢查了設(shè)立代銷點(diǎn)(二級(jí)點(diǎn))的經(jīng)銷商是否為大型綜合類經(jīng)銷商;工商營業(yè)執(zhí)照是否合規(guī);經(jīng)營場所是否達(dá)標(biāo);銷售機(jī)具是否規(guī)范操作、誠信經(jīng)營;銷售產(chǎn)品是否在顯著位置注明機(jī)具配置和產(chǎn)品價(jià)格等方面。并且走訪了大量購機(jī)農(nóng)民，調(diào)查機(jī)具質(zhì)量是否合格;操作是否簡便;是否存在抬高售價(jià)、以次充好的現(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)問題的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)下發(fā)整改通知書，限期整改，取得了明顯效果。

　　(四)、創(chuàng)新方法、加強(qiáng)監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

　　全年共檢驗(yàn)拖拉機(jī)3004臺(tái)，超市局計(jì)劃任務(wù)8%，新增大型拖拉機(jī)上戶、聯(lián)合收割機(jī)、手扶拖拉機(jī)報(bào)戶1161臺(tái)，超市局計(jì)劃任務(wù)231%，駕駛員新辦證274人，超市局計(jì)劃任務(wù)5%。

　　我們把創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范縣作為建設(shè)“平安臨猗”的一項(xiàng)重要職責(zé)，在開展“打非治違”、“百日農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)”專項(xiàng)工作中，堅(jiān)持做到“四到位”。一是部署到位。縣局向各農(nóng)機(jī)企業(yè)、各中心站下發(fā)了整治方案，并把農(nóng)機(jī)大戶，農(nóng)機(jī)重點(diǎn)村，未年檢的農(nóng)機(jī)戶作為整治重點(diǎn)。農(nóng)機(jī)企業(yè)、各中心站結(jié)合實(shí)際，制定整治方案，縣局將未年檢農(nóng)機(jī)戶名單下發(fā)到每個(gè)中心站，做到有的放矢;二是宣傳到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站利用廣播、張貼宣傳資料、深入農(nóng)機(jī)戶等方式進(jìn)行宣傳。各中心站還向未年檢戶逐家下發(fā)了告知書，做到家喻戶曉;三是培訓(xùn)到位。對(duì)新購機(jī)戶進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，充分利用多媒體教學(xué)手段，發(fā)放小型拖拉機(jī)教輔材料，聘請專業(yè)教師，講解安全操作理論及維修保養(yǎng)等有關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)新購機(jī)農(nóng)民達(dá)1800人，做到防患于未然。9月25日，我局再次舉辦了農(nóng)機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象主要是今年享受補(bǔ)貼的大中型拖拉機(jī)及收割機(jī)操作手，共50名農(nóng)機(jī)操作手參加了培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果，讓機(jī)手學(xué)到實(shí)用的知識(shí)，縣農(nóng)機(jī)局免費(fèi)給機(jī)手發(fā)放統(tǒng)編教材和自編教材等教輔資料，并組織具有中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志授課，結(jié)合現(xiàn)場機(jī)具操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。主要講授了農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)及農(nóng)機(jī)化新技術(shù)等。針對(duì)本期學(xué)員特點(diǎn)，特別邀請縣農(nóng)機(jī)公司高級(jí)工程師現(xiàn)場對(duì)拖拉機(jī)的日常故障及維修進(jìn)行講解。課后進(jìn)行統(tǒng)一考試，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。機(jī)手普遍反映，這期培訓(xùn)班讓他們既學(xué)到了技術(shù)，有開闊了眼界，受益匪淺;四是督查到位?？h局成立督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)行檢查，深入農(nóng)村，對(duì)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行抽查，隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)加大田檢路查力度。6月6日，聯(lián)合交警隊(duì)對(duì)“三夏”作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)等機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共檢查聯(lián)合收割機(jī)15臺(tái)，拖拉機(jī)4臺(tái)，排除隱患3起，有效保障了“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

　　(五)、培育主體，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平

　　我們堅(jiān)持以提升農(nóng)機(jī)化整體運(yùn)行效益為目標(biāo)，把政策、資金和技術(shù)指導(dǎo)向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)大戶傾斜，積極開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化作業(yè)服務(wù)。截止目前，全縣已注冊成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社28個(gè)，發(fā)展會(huì)員600戶，服務(wù)耕地面積40萬畝。今年?duì)幦曳龀趾献魃缳Y金14萬元，擴(kuò)建和新建農(nóng)機(jī)大院各一座。爭取農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金10萬元，扶持臨猗農(nóng)機(jī)公司維修部由二級(jí)擴(kuò)建為一級(jí)維修點(diǎn);扶持耀勝農(nóng)機(jī)修理部改擴(kuò)建達(dá)標(biāo)為二級(jí)維修點(diǎn)。為73戶農(nóng)機(jī)大戶優(yōu)先審批購置補(bǔ)貼。以農(nóng)機(jī)大戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)大院和農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)為依托，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主體的三位一體農(nóng)機(jī)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，全縣農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展方興未艾，在農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)中作用突顯。

　　(六)、精心組織，強(qiáng)化措施，“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)順利完成

　　今年全縣共組織510余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行小麥機(jī)收作業(yè)，組織520余臺(tái)旋耕播種機(jī)參加夏播作業(yè)，小麥播種總面積為40.65萬畝，機(jī)械收獲小麥38.9萬畝。機(jī)收率達(dá)95%。

　　為保證夏收工作的順利開展，我們于5月21日市局三夏工作會(huì)議后，立即組織各個(gè)中心站長參加我縣的三夏工作動(dòng)員會(huì)，及早安排部署，要求各中心站長要把各自管轄范圍的機(jī)車通知到戶，確保作業(yè)證和“一卡通”發(fā)放到位。

　　5月28日，我們在牛杜王寮村舉行了聲勢浩大的機(jī)收南征北戰(zhàn)出征儀式，共組織97臺(tái)收割機(jī)參加，邀請分管農(nóng)業(yè)的副縣長張建莉參加。會(huì)上，張建莉副縣長、高戰(zhàn)林局長、王寮合作社社長牛文江分別講話，提醒機(jī)手在外安全作業(yè)，期望他們滿載而歸，并為每臺(tái)機(jī)車發(fā)放三頂草帽、一箱水?？h局為每臺(tái)參加跨區(qū)作業(yè)機(jī)車發(fā)放一面《臨猗縣跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)》編隊(duì)標(biāo)志旗、一個(gè)《跨區(qū)作業(yè)服務(wù)明白卡》和運(yùn)城市農(nóng)機(jī)三夏服務(wù)“一卡通”。

　　(七)、內(nèi)引外聯(lián)、示范推動(dòng)，抓好農(nóng)機(jī)推廣

　　一是果園機(jī)械化新技術(shù)推廣取得重大突破。通過對(duì)田園管理機(jī)、果園套袋機(jī)、便攜式蘋果采摘機(jī)的機(jī)械化情況進(jìn)行考察。在陜西引進(jìn)果園采摘器50套、疏花疏果器1套、多功能果園管理機(jī)1臺(tái)、果園開溝機(jī)6臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)3臺(tái)、高枝剪1套。10月11日，我局在北景鄉(xiāng)西村果園，對(duì)蘋果采摘器進(jìn)行了實(shí)地試驗(yàn)。該采摘器可一次完成蘋果采摘、回收等工序，具有結(jié)構(gòu)簡單，使用方便等特點(diǎn)，適合在較密閉果園開展采摘作業(yè)，有效地解決了生長在樹枝高處蘋果采摘難的問題，具有廣闊的推廣前景。二是保護(hù)性耕作新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步提高。今年全縣完成保護(hù)性耕作面積4.049萬畝。其中高標(biāo)準(zhǔn)示范面積3萬畝，輻射推廣面積1.049萬畝。范圍涉及楚侯鄉(xiāng)、牛杜工貿(mào)區(qū)、孫吉鎮(zhèn)、角杯鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個(gè)村，涉及農(nóng)戶4440戶，人口1.1萬人。一年一作示范區(qū)小麥畝增產(chǎn)22.5kg,增幅9.4%;一年兩作示范區(qū)小麥畝增產(chǎn)47.5kg,增幅12.1%，玉米畝增產(chǎn)32kg,增幅5.2%。

　　(八)、組織機(jī)具、提升素質(zhì)，全力推進(jìn)“三秋”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)

　　全縣“三秋”收獲面積56.15萬畝，其中玉米收獲面積39.1萬畝(玉米機(jī)收28.6萬畝)，玉米機(jī)收率達(dá)73%，其他作物收獲面積17.05萬畝(薯類機(jī)收面積1.4萬畝)。機(jī)耕面積50 萬畝，秸稈還田39.7萬畝(玉米秸稈還田35.2萬畝)，機(jī)械播種小麥43萬畝。“三秋”期間，全縣共投入各種作業(yè)機(jī)具8923臺(tái)(件)，包括玉米聯(lián)合收割機(jī)408臺(tái)，薯類收獲機(jī)56臺(tái)，大中型拖拉機(jī)605臺(tái)，秸稈還田機(jī)540臺(tái)，鏵式犁115臺(tái)，旋耕機(jī)589臺(tái)，深松機(jī)25臺(tái)，播種機(jī)606臺(tái)，其他機(jī)具5980臺(tái)。

　　為切實(shí)抓好“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，更好發(fā)揮推廣示范引導(dǎo)作用，全面完成秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)任務(wù)，我局多舉措做細(xì)做實(shí)秋季作業(yè)的組織籌備工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長、局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確、責(zé)任到人，全面統(tǒng)籌“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、信息傳遞、技術(shù)服務(wù)及作業(yè)組織。二是精心組織。加強(qiáng)玉米機(jī)收的組織調(diào)度，召開玉米機(jī)收演示培訓(xùn)會(huì)，利用玉米收獲的時(shí)間差，組織“三秋”跨區(qū)作業(yè)等，不斷提高我縣玉米生產(chǎn)全過程機(jī)械化水平和社會(huì)化服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了玉米機(jī)收、秸稈還田、免少耕播種現(xiàn)場會(huì)，組織農(nóng)民現(xiàn)場觀摩，把保護(hù)性耕作技術(shù)推廣落到了實(shí)處。“三秋”生產(chǎn)中發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等跨區(qū)作業(yè)市場主體作用，引導(dǎo)他們合理分流，避免盲目扎堆。三是加強(qiáng)培訓(xùn)。堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，邀請農(nóng)機(jī)農(nóng)藝方面專家，農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場授課，讓農(nóng)機(jī)推廣人員切實(shí)掌握新型農(nóng)機(jī)具的養(yǎng)護(hù)，調(diào)整及維修等技術(shù)。開展玉米機(jī)械化收獲，旋耕施肥播種及保護(hù)性耕作等技術(shù)培訓(xùn)班，主要培訓(xùn)對(duì)象為：農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員及享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的玉米收割機(jī)戶。四是強(qiáng)化服務(wù)。抽調(diào)骨干技術(shù)人員成立“三秋”作業(yè)服務(wù)小分隊(duì)，做好機(jī)具的維修、作業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理。暢通跨區(qū)作業(yè)的信息交流渠道，引導(dǎo)作業(yè)機(jī)械合理流動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)手的安全教育，提高安全意識(shí)，確保按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)收費(fèi)等行為。

　　二、廉潔自律

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各站室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，做到“三個(gè)明確”：明確領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查;明確“一把手”對(duì)本單位廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，通過制定崗位職責(zé)，層層分解任務(wù)，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局;明確紀(jì)檢組長親自抓，具體安排部署。二是開展廉政教育，提高拒腐防變能力。組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定》、《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等法律法規(guī)，參加廉政警示教育三次。通過學(xué)習(xí)和教育，干部黨性得到有效提高，機(jī)關(guān)行政效率得到提高，從源頭上預(yù)防腐敗。三是以“運(yùn)城黨務(wù)公開網(wǎng)”為依托，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限以及窗口部門對(duì)外辦理的事項(xiàng)、服務(wù)承諾、辦理渠道等向社會(huì)公開，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。四是找準(zhǔn)活動(dòng)抓手，開展集中整隊(duì)教育。認(rèn)真開展《“整治吃拿卡要”問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境》、《保持黨的純潔性教育活動(dòng)》等紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓，通過“五查五看”，切實(shí)達(dá)到了“五個(gè)明顯”效果。“五查五看”即：一查思想認(rèn)識(shí)，看我們服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)樹立的牢固不牢固;二查精神狀態(tài)，看是否自我感覺良好，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀;三查工作責(zé)任，看是否有推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，濫用職權(quán)的行為;四查按章辦事，看是否有制度不全，管理不嚴(yán)，責(zé)任不明，監(jiān)督不力的問題;五查遵守紀(jì)律，看是否有以權(quán)謀私，吃拿卡要現(xiàn)象，是否存在服務(wù)質(zhì)量差，不按規(guī)章辦事的不良作風(fēng)。“五個(gè)明顯”即：紀(jì)律問題明顯糾正，服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，依規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。五是健全規(guī)章制度，落實(shí)保障措施。圍繞機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、衛(wèi)生安全、財(cái)務(wù)、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作職責(zé)，進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。完善了黨務(wù)公開工作制度，政務(wù)公開工作制度等一系列配套保障制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了制度化、規(guī)范化、常規(guī)化的軌道。

　　電信述職報(bào)告范文篇2

　　大家好!一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的精神，以黨的基層組織建設(shè)為載體，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)里的安排部署，努力完成好村里的各項(xiàng)工作，為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事，積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾，投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)就本人一年來的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)

　　在重視政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)。服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合支持上級(jí)政府開展各項(xiàng)農(nóng)村工作。工作上廉潔奉公，嚴(yán)格要求自己，確保公平、公正處理各項(xiàng)工作事務(wù)。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，使自己能夠較好地適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。

　　二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　今年以來，黨支部始終堅(jiān)持以重在聯(lián)系實(shí)際、重在講求質(zhì)量、重在取得實(shí)效為要求，組織全體黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)形式、學(xué)模范、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開展，讓黨員更新了觀念，進(jìn)一步解放了思想。

　　一是進(jìn)一步規(guī)范了村“兩委”班子的工作。自覺維護(hù)“兩委”班子團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)地做好分管的工作，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，與“兩委”班子成員一起把村里的事情辦好、管好。逐步完善了村各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)了村務(wù)、財(cái)務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度，按照鎮(zhèn)黨委的要求成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，增強(qiáng)了工作透明度，各項(xiàng)工作有章可循，做到職責(zé)分明，有效開展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部的教育培訓(xùn)。

　　堅(jiān)持每月的黨日活動(dòng)，通過組織黨員干部集中學(xué)習(xí)、收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題、開展專題討論等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和黨委、政府的有關(guān)精神，科學(xué)發(fā)展觀和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等。在全村的黨務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、計(jì)劃生育、矛盾調(diào)解等各方面，黨員干部都充分發(fā)揮了先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了熊家灣村各項(xiàng)工作的順利開展。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過黨員及村民代表的同意，規(guī)范了我村的村規(guī)民約，使村規(guī)民約更加規(guī)范合理。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力

　　村兩委在不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同時(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、政策觀念和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進(jìn)工作方法，結(jié)合本村實(shí)際情況，確立積極發(fā)展思路。抓好本村集體廠房的租賃工作，增強(qiáng)先富群眾的示范戶帶頭作用，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村“兩委”一班人，積極走訪群眾，給他們講解有關(guān)國家補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)他們調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。

　　四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民精神文化生活水平

　　為全村部分道路上栽植了大量樹木，改善了村容村貌。完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的計(jì)劃生育指標(biāo);完成了合作醫(yī)療金和養(yǎng)老保險(xiǎn)金的收繳工作，參合率達(dá)100%;組建了熊家灣村女子民兵連，為全村義務(wù)打掃衛(wèi)生12次。

　　五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)全村和諧穩(wěn)定

　　加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對(duì)封建迷信活動(dòng)，增強(qiáng)村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，超前預(yù)測，防患于未然，確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。

　　六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)勤政為民意識(shí)

　　作為一名村黨支部書記，我認(rèn)為自己的一言一行都關(guān)系著黨在人民群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到不該說的話不說，不該做的事不做。帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和信任。

　　電信述職報(bào)告范文篇3

　　xx年以來在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，較好地完成了上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)和本人分管的各項(xiàng)工作，下面就本人一年來履行職責(zé)、廉潔自律和學(xué)法、守法情況向各位匯報(bào)如下：

　　一、學(xué)習(xí)情況

　　一年來，本人貫徹落實(shí)十七大三中、四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了自己的政治立場，增強(qiáng)了黨性，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。

　　二、工作情況

　　作為村會(huì)計(jì)，對(duì)自己分管的工作，兢兢業(yè)業(yè)地去做，履行好自己的職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，以大局為重，擺正位置，做到識(shí)大體、顧大局，從不越權(quán)。主要表現(xiàn)：

　　1、擺正位置、做好實(shí)事。村委會(huì)印章由本人保管，多年來本人除正常業(yè)務(wù)關(guān)系蓋公章外，其余要蓋的公章，沒有書記、主任簽字從未私自做主蓋出印章。

　　2、扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《黃臺(tái)崗鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法》，建立健全各類帳薄，規(guī)范各種憑證、票據(jù)的設(shè)置和使用，規(guī)范財(cái)務(wù)傳遞手續(xù)和帳務(wù)處理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格控制非經(jīng)營性支出，加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，確保集體資產(chǎn)保值增值，

　　切實(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范和管理。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)審批制度，村組兩級(jí)的支出票據(jù)需由：經(jīng)辦人和證明人簽字、理財(cái)小組集體審核后由組長簽字、報(bào)村主要負(fù)責(zé)人審批的報(bào)批程序，經(jīng)過多年來一以貫之的執(zhí)行，票據(jù)審批制度在我村貫徹落實(shí)得較好。

　　3、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。我們依據(jù)村情，根據(jù)新的管理辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，建立健全了本村的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，不斷規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)行為，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

　　4、加強(qiáng)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開管理。在日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，每項(xiàng)財(cái)務(wù)開支都要經(jīng)民主理財(cái)小組監(jiān)督審核。同時(shí)，把財(cái)務(wù)公開作為黨務(wù)村務(wù)公開的重點(diǎn)，長年公示、適時(shí)公示、按季公示的各類資料都要按要求公示，所有收支都逐項(xiàng)逐筆公布明細(xì)賬目，讓群眾了解監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況，從而最大限度地杜絕不合理開支，杜絕任何一件因農(nóng)村財(cái)務(wù)上訪案件的發(fā)生。

　　5、搞好預(yù)算，當(dāng)好參謀。我村每年年初，根據(jù)自身積累和當(dāng)年收入情況，堅(jiān)持以收定支，量入為出，留有余地的原則，編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)兩委會(huì)認(rèn)可后，再由村民代表會(huì)議討論通過后，報(bào)鎮(zhèn)審核，向全體村民公示后，給兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)參照實(shí)施。

　　6、搞好各項(xiàng)軟件工作。對(duì)自己分管的檔案資料工作，無論支部和村委會(huì)需要查閱何種資料，本人都能即時(shí)無誤地提供給他們，從無怨言。

　　三、廉潔自律情況

　　多年來，本人能較好地執(zhí)行廉政規(guī)定”十不準(zhǔn)”，自覺接受監(jiān)督，從未在為村民辦事過程中，索取財(cái)物。從不利用職務(wù)之便巧立名目，報(bào)支私人票據(jù)。任職期無奢侈、浪費(fèi)現(xiàn)象，辦公用品做到能節(jié)約的節(jié)約。俗話說：“正人先正已”，“兩袖清風(fēng)方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做。

　　四、學(xué)法守法，依法用法

　　作為一名農(nóng)村基層干部，就不斷要加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。一年來，本人通過集體和自我學(xué)習(xí)的形式，系列學(xué)習(xí)了《村委會(huì)組織法》、《土地法》、《安全法》、《農(nóng)業(yè)法》、《計(jì)生法》以及上級(jí)下發(fā)的各種實(shí)施辦法等多種法律法規(guī)。把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)法律、法規(guī)當(dāng)作規(guī)范工作行為、推動(dòng)工作重要手段，要自覺做到學(xué)法、守法、用法。仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，今后我決心繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行新的黃臺(tái)崗鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。

　　電信述職報(bào)告范文篇4

　　大家好，我是xx月xx日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧粋€(gè)月的工作，特作如下報(bào)告：

　　第一、近一個(gè)月來的工作：

　　1、在xx月xx號(hào)開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度，在xx號(hào)完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，xx號(hào)完成制度的試行文件，xx月xx號(hào)連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部。我為什么先把制度建立起來呢?因?yàn)閲袊矣屑乙?guī)，公司應(yīng)有公司的制度，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。

　　2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在xx號(hào)開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動(dòng)合同簽訂。

　　3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補(bǔ)充上。

　　4、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

　　5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵(lì)員工士氣。

　　6、對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

　　7、其他行政部的日常工作。

　　第二、存在的問題：

　　1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。

　　2、用車、出差、報(bào)銷等方面還不完善。比如用車地點(diǎn)就寫廣州或江門;出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報(bào)銷不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。

　　3、6S管理(7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評(píng)。6S管理和績效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，你們想想難度有多高。績效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

　　4、人力資源運(yùn)用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

　　5、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計(jì)算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對(duì)穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資，甚至搞了個(gè)基本工資兩千多、四千多出來。這兩個(gè)只能選擇一個(gè)，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。

　　6、部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實(shí)際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什么方法會(huì)更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

　　第三、下一步的工作計(jì)劃目標(biāo)：

　　(一)集中力量解決上述提出的主要問題。

　　1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

　　2、用車、出差、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。

　　3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí)，有個(gè)部門負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇，說沒人何來公司?對(duì)呀!沒人不行，但人多也不行噢，關(guān)鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負(fù)責(zé)人又說留幾個(gè)人在那里學(xué)習(xí)當(dāng)后備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學(xué)習(xí)的?有個(gè)著名的企業(yè)家的名言是“要學(xué)習(xí)到學(xué)校”。他又說我精簡人員是沒事找事，他的部門個(gè)個(gè)都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞，什么叫“精英”?　(1)精華，指事物之最精粹、最美好的　(2)卓越人物　意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”?！?3)是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者(如：科學(xué)家，政治家，學(xué)者，軍事家等)。中華民國時(shí)代的黃埔軍校和美國現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者。他們才稱得上精英!我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn)，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的，因?yàn)榫雍投煌?，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對(duì)一些部門整合)、健全儲(chǔ)備干部制度，打造精干團(tuán)隊(duì)。

　　4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程，一時(shí)說不了，這里就不詳說，以后再開專題會(huì)議。

　　5、建立起良好的公司文化，公司文化的定義，就是“指導(dǎo)和約束公司整體行為以及員工行為的價(jià)值理念。” 公司文化是公司體制的一個(gè)非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那么公司文化就是“軟件”。因?yàn)樵诠緵]有形成一種價(jià)值理念時(shí)，要建立某種新的先進(jìn)體制，實(shí)際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束，制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說，公司文化不是公司可有可無的擺設(shè)，而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解決公司存在的問題。建設(shè)公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對(duì)公司的認(rèn)識(shí)上樹立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺(tái);第二，公司是制度共守，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭;第三，公司是一所大學(xué)校，即學(xué)習(xí)型組織，員工在為公司做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高。只有在公司里樹立起這種理念，大家才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地愛護(hù)公司，維護(hù)公司，發(fā)展公司。但我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個(gè)輕松的過程，而是一個(gè)痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無旁貸。

　　(二)在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。

　　(三)針對(duì)我個(gè)人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。

　　小結(jié)：當(dāng)然，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有很大部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、公務(wù)用車及司機(jī)管理、戶外活動(dòng)籌備、保安、宿舍、飯?zhí)谩⑶鍧嵉群笄诠芾砉ぷ饕约拔臅ぷ鞯鹊?，工作中不足之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評(píng)，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。