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副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

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  職報(bào)告是我們工作中不可或缺的東西,它能體現(xiàn)出我們的工作能力與工作態(tài)度,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼母标?duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀!

  副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我現(xiàn)任安全副隊(duì)長(zhǎng)的崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項(xiàng)目部黨總支和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工

  作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:

  一、政治思想工作方面

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  認(rèn)真結(jié)合局、廠兩級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

  2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點(diǎn),工作定好位

  在廠項(xiàng)目部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下,使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照“四個(gè)一切”工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)HSE工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格事故隱患“四不放過”原則。加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,

  二、工作情況總結(jié)

  1、做好安全環(huán)保工作,突出重點(diǎn)

  鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊(duì)其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,提高職工安全意識(shí),使我隊(duì)保證了年初既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《安全生產(chǎn)十大禁令》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對(duì)“十大禁令”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對(duì)員工進(jìn)行“十大禁令”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動(dòng)

  沿河井站污染治理是使我隊(duì)安全環(huán)保的重點(diǎn)。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機(jī)都被沖垮,針對(duì)這種情況,我及時(shí)組織人員對(duì)各污油池的原油進(jìn)行了回收,特別是臨河的井入作業(yè)井,由于施工沒有結(jié)束,油池存在大量原油,在隊(duì)上各路的支持下,調(diào)動(dòng)突擊搶險(xiǎn)隊(duì)用編織袋進(jìn)行回收,由隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)、安全,確保了改井沒有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時(shí),落實(shí)執(zhí)行“九項(xiàng)特殊作業(yè)制度”或危害識(shí)別的執(zhí)行情況,是否做到逐級(jí)審批、票證齊全、有無防范措施。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度尤為重要,積極配合上級(jí)部門,合理安排職工,發(fā)揮職工的主動(dòng)性。落實(shí)工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),理順和加快安全工作進(jìn)度,保證任務(wù)的全面完成。

  2、全員安全教育培訓(xùn)

  結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范;對(duì)清潔生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊(duì)開展抽油機(jī)傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。

  (1)、做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進(jìn)行一次月考,做到公平、公開,對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

  (2)、使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。

  (3)、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照廠項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,20XX年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊(duì),經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù),隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。

  三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益

  1.按照HSE管理制度,我們首先成立隊(duì)“HSE管理小組”,在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員(班長(zhǎng)兼職),完善了隊(duì)各項(xiàng)安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé),規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。

  2.建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局廠項(xiàng)目部安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進(jìn)一步提高。

  3.崗位標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。

  4.為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,按照“HSE手冊(cè)”規(guī)范崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn),使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。

  5.堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,嚴(yán)格按隱患“四

  不放過”執(zhí)行落實(shí),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。

  6.加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

  四、20XX年工作思路:

  1.全隊(duì)人員參與制定并完善規(guī)章制度,進(jìn)行危害識(shí)別工作,使各種工作有標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦事,改變不好的工作習(xí)慣,從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.收集匯總安全、清潔生產(chǎn)合理化建議,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際,持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

  3.認(rèn)真搞好08年度安全月競(jìng)賽活動(dòng),排查安全隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  4.在同志們的支持、配合和幫助下,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進(jìn)一步提高,做好份內(nèi)工作,同時(shí)提高自身管理水平。

  以上是我的述職報(bào)告,下一步將努力在工作中學(xué)習(xí),提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見。借此機(jī)會(huì)向支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

  副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表:

  大家好!

  一年來,我在機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作崗位上,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政及隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)班子成員,與廣大職工團(tuán)結(jié)一心,盡職盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作,現(xiàn)就我一年來的工作述職如下:

  一、開展的工作

  回顧一年來的工作,本人主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  1.深入開展工作面機(jī)電精品工程創(chuàng)建,對(duì)工作面所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)化、量化分解考核,從大處著眼,從小處著手,實(shí)行全員、全過程、全方位的設(shè)備完好動(dòng)態(tài)管理,為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障,機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到了“精品工程”。

  2.不斷加大班組精細(xì)化管理力度,按照礦及本隊(duì)精細(xì)化管理的要求,切實(shí)解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”,現(xiàn)場(chǎng)管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題,形成了全員抓安全的格局,確保了檢修質(zhì)量的持續(xù)提升。

  3.突出綜采設(shè)備管理,努力提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。提高設(shè)備完好率、開機(jī)率是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設(shè)備分類承包到組、到人,使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作的主動(dòng)性和積極性,極大地提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和完好率、開機(jī)率,確保了產(chǎn)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二、存在的不足

  1.對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,在學(xué)習(xí)的同時(shí)不能很好地與實(shí)際工作相結(jié)合。

  2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。

  3.在平時(shí)的工作當(dāng)中存在布置安排的工作較多,但跟蹤檢查落實(shí)不夠,布置工作和落實(shí)情況存在一定差距。

  4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還不夠細(xì)致規(guī)范

  5.技術(shù)管理方面存在差距,檢修工對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的性能和原理不是太了解,師帶徒方面做的不夠,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中遇突發(fā)故障,不能以最快的速度解決。

  三、20XX年努力方向及規(guī)劃

  1. 向隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念,不留隱患,不留死角,嚴(yán)格管理,以點(diǎn)亮工程和精細(xì)化創(chuàng)新,打造機(jī)電精品工程。

  2. 針對(duì)114202工作面使用的舊設(shè)備,加強(qiáng)檢修班質(zhì)量管理,嚴(yán)格管理,合理安排預(yù)見、預(yù)知性工作,不留隱患,不留死角,確保檢修質(zhì)量零影響。進(jìn)一步使我隊(duì)機(jī)電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)我隊(duì)機(jī)電精細(xì)化管理的不斷深入和完善。

  3.結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)、新方法,一抓檢修安全,六親不認(rèn);二抓機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,細(xì)致入微;三抓檢修班紀(jì)律,鐵面無私;四抓機(jī)電創(chuàng)新,持之以恒。“一設(shè)立”是設(shè)立各崗位創(chuàng)新基金。“兩強(qiáng)化”是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作。

  4.加強(qiáng)設(shè)備維修人才培養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人時(shí)做好一切工作的決定因素,下一步將發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,提高機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),打造一流機(jī)電管理隊(duì)伍。

  5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念,算好每一筆材料支出賬目,建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)賬,制定新管理和考核辦法,把經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)嚴(yán)格控制在月度計(jì)劃之內(nèi)。

  6.嚴(yán)格組織好114202工作面設(shè)備到貨、組裝、調(diào)試、安裝工作每個(gè)環(huán)節(jié),確保114202工作面一次性安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)成功,確保明年早日投產(chǎn)。

  7.積極開展114202工作面設(shè)備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設(shè)備缺陷改造等活動(dòng),確保此舊設(shè)備適應(yīng)于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長(zhǎng)的新挑戰(zhàn)。

  8.狠抓機(jī)電檢修班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)環(huán)節(jié),緊跟地面設(shè)備及井下機(jī)械和電氣設(shè)備操作和排除故障現(xiàn)場(chǎng)講解,班班現(xiàn)場(chǎng)考核制度,杜絕班組培訓(xùn)敷衍了事,走形式,使員工檢修和操作技能進(jìn)一步提高。

  工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告完畢,本人將配合書記、隊(duì)長(zhǎng)努力做好本職工作,不負(fù)重托,虛心學(xué)習(xí),尋找差距,以新的創(chuàng)新管理理念和良好的工作作風(fēng),為我隊(duì)114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

  副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇3

  我叫***,現(xiàn)任**********副隊(duì)長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階。通過近幾個(gè)月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。

  2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評(píng)和自我批評(píng)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格自覺遵守礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅(jiān)定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

  二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

  積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術(shù)管理,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  三、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平

  牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、不足之處

  工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格,理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

  五、今后如何打算

  今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊(duì)幾個(gè)月時(shí)間里,雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后的路還很長(zhǎng),還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。 我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

  在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

  最后我誠心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

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