公路工程類述職報告
公路工程是指公路構(gòu)造物的勘察、測量、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等工作。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些公路工程類述職報告,希望對你有用!
公路工程類述職報告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是XX地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。
領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認(rèn)識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4.強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項驗收工作。認(rèn)真清理各項竣工驗收資料,確??⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于2010年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,2010年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,2010年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,2010年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,2010年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,2010年11月7日人防工程通過預(yù)驗收,2010年11月9日消防工程通過檢測,2010年11月15日人防工程通過竣工驗收,2010年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,2010年11月16日消防工程通過復(fù)測,2010年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
2010年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。
XX線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。
我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會上匯報研究。
7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
四、20xx年工作展望,今后努力的方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實工作、開拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公路工程類述職報告篇2
據(jù)《xx省交通運(yùn)輸廳黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》和xx省公路局委員會關(guān)于做好2013年局系統(tǒng)縣處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知要求,把一年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況向組織匯報。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。
注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高思想、政治素質(zhì)。要做一個合格的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都十分注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是局機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí),還是上級的培訓(xùn),我都積極參加,嚴(yán)肅認(rèn)真。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際,堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,開拓創(chuàng)新,拓寬視野,學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別善于把實踐上升為理論,又要理論聯(lián)系實際,指導(dǎo)具體工作。
二、工作扎實,盡心盡責(zé)
有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作上敢想敢干,有一定的開拓精神,面對全局職工群眾的期盼,面對上級組織的信任,面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),和大家一樣總想在有限的時期內(nèi)能實實在在多干些工作,多做些事情,圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個光榮稱號,對得起自己的職責(zé)和黨性,對得起全局的職工群眾。能夠堅持原則,敢于開展批評與自我批評,有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作。堅持民主集中制,遇事能積極與主要領(lǐng)導(dǎo)其他成員交換意見,溝通思想。尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,十分注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的威信。能堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,每當(dāng)職工提出的問題,都認(rèn)真對待,或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)單位、科室認(rèn)真解決。完成的主要工作如下:
(一)、完成全局小修保養(yǎng)、大、中、改、房建、安保、水毀搶修、恢復(fù)等工程安全、質(zhì)量管理工作。
(二)、按時完成S209線望謨境災(zāi)毀恢復(fù)重建工程
(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。
(四)、完成臨時任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。
三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸運(yùn)輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白辦事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,能嚴(yán)格要求自己的親屬,使他們也能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督“五項制度”,認(rèn)真貫徹落實黨干部政治紀(jì)律“十個嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”,努力做到勤政、廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
四、幾點認(rèn)識
一是要堅持科學(xué)發(fā)展觀。堅持把發(fā)展作為興路富民的第一要務(wù),說一千道一萬,歸根結(jié)蒂要發(fā)展,不講發(fā)展,沒有發(fā)展,困難就克服不了,矛盾就解決不了,黨員干部也就失去了基本的職責(zé),一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。
二是既要立足實際,又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實際不行,離開實際的話往往是瞎說,干往往是蠻干,是不會有好結(jié)果的。同時又要敢于創(chuàng)新,敢想敢干,坐等不行,守攤更不行,越是困難、越是條件差,越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個單位發(fā)展進(jìn)步的動力,也是一個班子真正能干點事情的基本要求。面對創(chuàng)新的時代,沒有一點闖勁,沒有一點創(chuàng)新,是很難干成一番事業(yè)的。
三是要團(tuán)結(jié)一心,想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。一個單位要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,不能三心二意,當(dāng)裁判員、評論家。各級干部要一心一意求發(fā)展,快發(fā)展,廣大職工群眾也要一門心思求發(fā)展,快發(fā)展。只有上下一心,眾人一力,才可能使我們的各項事業(yè)健康發(fā)展。
五、存在不足
一年時間雖工作上取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很多不足。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,平時忙于業(yè)務(wù)工作,理論學(xué)習(xí)時間少,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想依然存在,運(yùn)用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。
二是工作中存在急躁情緒,方式、方法欠周全,有時會挫傷同志們的工作積極性。深入基層調(diào)研,解決問題的預(yù)見性不夠,對一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺十分完善的資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點,多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求。
三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題、解決問題。
針對自己的不足,一定要認(rèn)真反思,虛心接受組織與群眾的批評。用《廉政準(zhǔn)則》來約束自已的行為,我堅信,只要大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),我們的各項工作都能上一新臺階。
公路工程類述職報告篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),我叫XX,今年43歲,公路工程高級工程師,出任長臨高速項目管理公司總工程師,現(xiàn)就總工程師的工作做述職報告。
一、 工作履歷
十年的公路工程勘測設(shè)計經(jīng)驗, 四年的總監(jiān)理工程師工作,七年在多條高速公路建設(shè)項目總工程師的經(jīng)歷,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,通曉現(xiàn)場管理程序,熟悉相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、國家的法律法規(guī),對項目的質(zhì)量費(fèi)用進(jìn)度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握,具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
在設(shè)計方面,主持設(shè)計了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、G316國道鄂州段改建等一級公路約110Km;鄂咸高速公路54Km;參與設(shè)計谷竹高速公路230Km。擔(dān)任湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。在建設(shè)方面歷任省級重點工程江西貴溪大橋建設(shè)指揮部付總工程師、省級重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線災(zāi)后援建項目任總工程師。
二、 工作職責(zé)
在指揮部(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助常務(wù)副指揮長(總監(jiān))抓好工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。
2、 負(fù)責(zé)公司項目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作
3、審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。
4、主持重大工程設(shè)計變更的現(xiàn)場確認(rèn)工作;
5、主持技術(shù)認(rèn)證會及技術(shù)研討會;
6、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案。
7、負(fù)責(zé)對設(shè)計單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理;
8、積極配合公司各部門工作?推動各部門工作的順利開展;
9、協(xié)助常務(wù)付指揮長協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。
10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、主要工作活動節(jié)點
(1)參與招投標(biāo)工作,參加合同談判,參加合同簽訂。 (2)督查各部門的建設(shè)及工作落實情況。 (3)組織履約檢查。 (4)組織第一次工地例會。 (5)日常工地巡視及工作檢查。 (6)部署、協(xié)調(diào)上級部門的檢查工作。 四、工作努力方向及承諾
1、嚴(yán)格遵守遵守項目公司關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,接收上級領(lǐng)導(dǎo)及督查部門的的監(jiān)督檢查。
2、盡職、盡責(zé)、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子核心積極開展工作。
3、不接受任何其他商業(yè)性委托,不泄露工程秘密,忠實履行職責(zé)。
4、不做承包人的商業(yè)咨詢,不泄露技術(shù)情報,不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。
5、不向承包人介紹隊伍,推銷材料。
6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進(jìn)入任何營業(yè)性娛樂場所。 7、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),落實制度及規(guī)范。
8、努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
9、團(tuán)結(jié)部門成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項都能事前溝通,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊合力。