分管安全生產述職報告
分管安全生產述職報告
安全生產是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。學習啦小編為大家整理了一些分管安全生產述職報告，希望對你有用!
分管安全生產述職報告篇1
各位領導、同志們：
一年來，本人認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全生產工作會議精神，認真履行職責，積極落實安全生產責任制，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，立足本地實際，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20**年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
一、抓領導，建制度，明責任
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負責人任組員，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到了責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點企事業(yè)單位的負責人簽訂了安全生產責任書;鎮(zhèn)安全辦與重點企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產自查自糾承諾書;各企業(yè)(單位)都把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、各部門負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20**年，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
二、抓宣傳，促思想，強意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。本人經常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產。認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動.**月1日精心組織新《安全生產法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標語、橫幅等多種形式和陣地，進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語65條，懸掛橫幅6條，印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
三、抓檢查，常督促，保成效
抓好安全生產工作，檢查是保障。一年來，我們將安全生產大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產隱患排查整治行動等全力結合，結合我鎮(zhèn)實際，將危險化學品和煙花爆竹、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產整治進行了明確分工，歸口負責。先后由安監(jiān)辦、派出所、學區(qū)牽頭，協同有關部門對幾個方面集中開展了5次專項整治，重點排查整治了3個加油站、學校、**新型建材廠和兩個葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入現場，按照省市規(guī)定，逐一嚴查，發(fā)現問題及時指出，限期整改。
在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。一年來，我們對全鎮(zhèn)安全生產工作開展了4次大型檢查，特別是“安全生產月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學區(qū)等部門對轄區(qū)內重點企業(yè)，加油站點，建筑行業(yè)，重點學校，重點河道，公共民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作，存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查，有效的遏制了各類安全生產事故的發(fā)生。
四、存在的主要問題
20**年我鎮(zhèn)的安全生產工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標的實現開了好頭，起了好步，但工作中還存在不足之處：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
五、努力方向
1、進一步落實完善安全生產工作責任制。
2、加大安全生產宣傳力度，提高全民安全生產意識。
3、建立長效機制，做到不是“走過場”，不是“三分鐘熱度”。
在今后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產職責，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全生產管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產安全繼續(xù)努力!
分管安全生產述職報告篇2
一、安全生產監(jiān)管工作的主要措施
(一)領導重視，層層深入，認真落實安全生產
局領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產、經營工作情況，與各企事業(yè)單位主要負責人及時溝通，要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任，同時要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。
(二)完善體制，明確責任，切實強化安全生產監(jiān)管
上半年以來，全局上下始終將安全生產工作當作一項大事來抓，認真組織實施各個專項行動，明確各部門、各單位的安全職責，明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，以及主要領導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
(三)加強宣傳，突出重點，扎實開展安全生產活動
1、進一步加強安全生產宣傳，切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關安全生產會議和文件的要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動主題，利用會議、標語、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳，營造良好的安全生產氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產成員單位召開安全生產運行分析會議2次，安全生產專題會議1次，每月召開一次安全生產工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2012年安全生產工作要點》、《關于在全市糧食行業(yè)安全生產領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動的通知〉的通知》、《關于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開展專項活動，為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產領域“打非治違”專項行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負責人親自組織檢查，發(fā)現不安全隱患計32條，并認真及時進行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關單位整改到位，先后投入整改資金10多萬元。
3、開展常規(guī)安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點對機械設備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施，并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看，確保及時整改到位。對服務性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查，切實加強人員密集場所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時有負責人帶班，確保上下通訊暢通。
二、取得成績
上半年的安全工作，在市安委會的領導和市安監(jiān)局的具體指導下，通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，存在的各類安全生產隱患得到有效整改，確保無重大的安全生產事故發(fā)生，為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存在問題
一是廣大在職人員的安全生產意識還不夠強烈。
二是安全生產的專業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練開展不夠正常。
四、下半年工作重點和措施
1、繼續(xù)加強安全生產宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識
2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動，按上級部署要求及實施方案扎實推進。
3、強化安全培訓，加強安全生產應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產工作任務。
分管安全生產述職報告篇3
各位領導、同志們：
我叫。。。分管公司的安全工作。XX年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學習，提高自己的思想認識
學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念，探索安全長效機制
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。XX年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
?、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
?、婕毣踩芾砟Ｊ?，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xx集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
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