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個人經(jīng)濟責(zé)任述職報告

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  經(jīng)濟責(zé)任審計是我國改革開放過程中形成的一種特有的審計制度,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼膫€人經(jīng)濟責(zé)任述職報告,歡迎閱讀!

  個人經(jīng)濟責(zé)任述職報告篇1

  我于20XX年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長,主持學(xué)校全面工作,主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作(經(jīng)集體研究,由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作)。20XX年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下,取得了一些成績。

  一、任職期間財務(wù)收支情況

  1、20XX年省戲??偸杖?761萬元(含江蘇文化學(xué)校),其中:財政撥款5064萬元,事業(yè)收入652萬元,其他收入45萬元??傊С?781萬元。結(jié)余:1060萬元。

  2、20XX年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元(含文化學(xué)校),其中:財政撥款4017萬元,事業(yè)收入690萬元,其他收入2698萬元(績效工資撥款2683萬元),上年專項結(jié)余1331萬元??傊С?938萬元,結(jié)余798萬元。

  二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標,加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)

  1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手,大力推進學(xué)校教科研工作,狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”, 對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研,進一步明確辦學(xué)思路,制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路和目標,加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》,撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵,加大教科研激勵力度,加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件,進一步加大教職工在職學(xué)歷進修學(xué)習(xí)的政策激勵力度,制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,撥??钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn),推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20XX年,在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中,我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂,堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí),不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中,獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中,獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20XX年,09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體,1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中,我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中,我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干,校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

  2、彰顯職業(yè)教育特點,堅持學(xué)演結(jié)合,加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請,校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間,舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20XX“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié),多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中,獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中,獲得教師組1個一等獎,學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽,獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20XX年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。

  3、以“四星級中職?!苯ㄔO(shè)指標為標桿,以評促建,以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理,不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué),組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等,以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo),對我校教學(xué)管理工作給予肯定,認為管理有特色、常態(tài)化,在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè),影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè),我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?,F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束,學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改,真正達到以評促建。20XX年12月順利通過省教育廳答辯評審。20XX年初,學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?!?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?!?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

  4、加大招生工作力度,調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少,生源質(zhì)量下降,而錄取分數(shù)線提高的局面,適時采取應(yīng)對措施,攻堅克難,對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵,并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下,圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求,為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生;為海門山歌劇團開辦定向委培班;與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上,還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

  5、加強學(xué)校內(nèi)部管理,堅持以師生為根本,統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》,進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》,反復(fù)討論和論證,并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,促進教職工隊伍建設(shè),激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署,認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面,千方百計向上級爭取資金,不斷改善辦學(xué)條件,改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程,完成實驗劇場改造工程,五福新村教職工宿舍維修工程,完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求,改造了學(xué)生浴室,改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則,做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作,進一步規(guī)范助學(xué)機制。至20XX年,除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外,學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難,發(fā)放住房補貼441萬元,解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作,每年給工會增撥經(jīng)費,豐富教職工生活,提高教職工福利。

  三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定,堅持校務(wù)公開和民主理財

  在我任職期間,為盡量合理使用有限經(jīng)費,我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項,都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策,每次會議都形成完整的會議紀要,下發(fā)全校各科室,并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理,定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上,定期通報學(xué)校財務(wù)情況,征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見,如:涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展(教學(xué)教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等)以及教職工普遍關(guān)心的問題(住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等),95%以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié),規(guī)范程序,加強監(jiān)督;凡是維修改造項目,按照國家規(guī)定,嚴格履行招投標程序,實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格控制招待費用。

  我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,廉潔從政,不謀私利。

  個人經(jīng)濟責(zé)任述職報告篇2

  首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。下面,按照審計組要求,我將20XX年至20XX年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

  我于20XX年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。20XX年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

  一、不斷加大教育投入,全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。20XX年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20XX年-20XX年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中20XX年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學(xué)生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20XX年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

  二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20XX年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。20XX年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20XX年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20XX年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。20XX年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。20XX年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元,比20XX年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,20XX年至20XX年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

  三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20XX年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬,20XX年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教,并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費,努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前,全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當(dāng)補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試,并嚴格學(xué)籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學(xué)。從20XX年下期起,全區(qū)停辦了“校中校”招生,取消了所有學(xué)校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學(xué)雜費減免政策,全面推行學(xué)校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20XX年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學(xué)生補習(xí)為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

  四、注重勤政廉政,嚴格約束自己。認真履行班長職責(zé),帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情,自己首先做到,要求別人不為的事情,自己堅決不為,在抓好政府廉政建設(shè)的同時,更注重管住自己的親屬和身邊工作人員,管住自己的一言一行。

  個人經(jīng)濟責(zé)任述職報告篇3

  我叫徐良郡,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,閻莊鎮(zhèn)肖家河村人,1978年9月參加工作,1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ;市場管委于2002年組建后,本人根據(jù)組織安排于20XX年8月起,擔(dān)任莒縣市場管委主任一職,負責(zé)市場管委全面工作,并分管辦公室、財務(wù)科等工作。

  任職九年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照縣委、縣政府的總體目標思路,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,解放思想,創(chuàng)新工作,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù),促進了縣屬市場的大力發(fā)展 ?,F(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。

  一、 任職期間具體工作責(zé)任目標及完成情況

  1、強化學(xué)習(xí),抓班子,帶隊伍。任職以來,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事,密切配合,相互支持,不斷加強班子隊伍建設(shè),使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建,人員新、管理難的實際,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn),有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十七大理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次,認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī),組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三,組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗,為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度,蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式,結(jié)合我縣實際,制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》,形成了加強我縣市場管理的基本思路,為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ) 。

  學(xué)習(xí)中,本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識,通過狠抓學(xué)習(xí),強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,解決實際問題的能力明顯增強,提升了管理水平,并保證了在思想上、行動上始終持高度一致。

  2、 抓管理,練內(nèi)功,提高單位管理水平。 首先,根據(jù)上級的有關(guān)要求,借鑒兄弟單位的成功做法,結(jié)合單位的工作特點,我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條,并逐年修改完善,率先引用指紋機進行考勤,嚴肅了工作紀律,為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次,大力加強市場日常管理,優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大,管理難的實際,堅持每日上路清理占道經(jīng)營,對重點路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點,安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅,特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期,突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作,市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,每天有專人進行衛(wèi)生檢查,督促及時清運垃圾, 市場衛(wèi)生狀況明顯改善,市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準,實行全天侯管理,早班人員根據(jù)市場開市的時間,堅持每天早晨1.30分到崗上班,努力做到應(yīng)收盡收,嚴格執(zhí)行收支兩條線,使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位,設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費,預(yù)計到20XX年底,累計上繳縣財政專戶 萬元。

  四是抓好財務(wù)管理,作為法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作,本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則,合法支出和使用預(yù)算外資金,對收繳的資金,按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支,要求財務(wù)人員及時下賬,對賬,有計劃支出經(jīng)費,確保經(jīng)費支出沒有赤字,略有結(jié)余,個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20XX年春,針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題,協(xié)調(diào)公安、城陽等部門,通過政策引導(dǎo),讓利經(jīng)營戶與思想教育,依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20XX年,根據(jù)縣政府的安排,對老人民商場進行拆遷改造,我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作, 隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài),及時做好思想溝通,采取各種積極有效的穩(wěn)定措施,確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件,為縣招商引資大局作出了貢獻。

  3、明晰產(chǎn)權(quán),做好市場交接工作。根據(jù)國辦發(fā)[20xx]83號和魯政辦發(fā)[20xx]109號文件規(guī)定,在縣政府的組織協(xié)調(diào)下,配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上,于20XX年1月13日召開了專題會議,對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進行了研究,并組成專門班子,對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進行了核實,將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米,商品房82.5間,管理用房5間予以接受,并于20XX年12月20日

  簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議,共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元,承債960萬元,從而進一步明確了管理權(quán)限,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率。

  4、科學(xué)規(guī)劃,抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)部門和村街,完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作,于20XX年完成1號樓建設(shè)任務(wù),于20XX年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù),新增營業(yè)面積17800平方米;20XX年秋為完善市場配套設(shè)施,在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈,極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20XX年,組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元,新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套,對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢,把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān),以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場,維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20XX年在資金十分有限的情況下,籌措3萬元,在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20XX年自籌資金17.5萬元,改建魚市大棚27間1172平方米,比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題,硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米,有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際,單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米,吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座,新增營業(yè)面積1800平方米,適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來,為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20XX年,出資2萬余元,對垃圾池進行了改造,確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池;20XX年,投資20余萬元,新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場,蓋起門頭房20 間,將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來, 改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米,改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤,到處泥濘,購物困難的現(xiàn)狀。

  20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同,完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。

  今年以來,重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準,通過了縣紀委組織的工程招標,因冬天天冷上凍,不利于工程質(zhì)量,所以工程延期到今年施工,從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走,工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行,工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān),經(jīng)過一個月的努力,主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束, 我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理,對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復(fù),對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后,我們著手新建大棚的啟用工作,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況,將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市 、海貨市 、白條雞市 、豬羊肉市 、熟食市 、干貨面食市 、蝦皮市等七個市口,本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營,擴大市場容量的原則,制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造,進一步加大市場管理力度,制定了“清理市場,堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,把“清理市場,拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲,從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓,通過各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力,已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間,使四周道路基本恢復(fù)暢通 。

  二、任職期間的廉潔自律情況

  嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍,在班子中講團結(jié),講風(fēng)格,嚴以律已,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務(wù)公開,以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中,堅持從細微處入手,從嚴把握,防微杜漸,以“兩個務(wù)必”的要求,嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來,完善了機關(guān)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,從不亂簽字,各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究,沒有任何舞弊行為,自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券,沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用,沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,從中謀取私利,沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,長修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,以身作則,以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范,無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,沒有以權(quán)謀私行為。

  在過去的幾年中,自己在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的,是大家的成績,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時簡單,二是辦事有時急于求成,三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠,以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。

  
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