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工程師年度述職報(bào)告范文

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工程師年度述職報(bào)告范文

  工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn) 度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些工程師年度述職報(bào)告范文,希望對(duì)你有用!

  工程師年度述職報(bào)告范文篇1

  20XX年己經(jīng)過去,時(shí)間彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,我深感責(zé)任重大,通過實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望,振作精神、緊緊團(tuán)結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍,認(rèn)真完成分公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會(huì)診,針對(duì)我礦實(shí)際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上,落實(shí)了區(qū)域“四位一體”防突措施,補(bǔ)充了突出危險(xiǎn)性預(yù)測和效果檢驗(yàn)的有關(guān)儀器,更新了打鉆設(shè)備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時(shí),與全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)。去年,我剛來到青利集團(tuán)荔波分公司更班礦時(shí),和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動(dòng),就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責(zé)任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重,針對(duì)這些情況,我心里產(chǎn)生了很大的波動(dòng)。如果不能勝任這項(xiàng)工作,就會(huì)給該礦帶來損失,給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),內(nèi)心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對(duì)自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)變觀念,接收現(xiàn)行的生產(chǎn)管理模式,提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,利用各種方法進(jìn)行溝通,與各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行面對(duì)面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過兩年的實(shí)踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)“一通三防”管理工作。在我任職的這兩年當(dāng)中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊(duì)工作,工作內(nèi)容多,責(zé)任重,為完成各項(xiàng)工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評(píng)和自我批評(píng),不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、互相信任、坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān),尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20XX年7月2日13時(shí)50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20XX年10月4日7時(shí)55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會(huì)影響,給人民群眾財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險(xiǎn)蠻干是要不得的,我也感覺到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感,及時(shí)補(bǔ)充和完善了大量的軟件、資料,時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn),并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改,在每天緊張工作的同時(shí),提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  三、狠抓“一通三防”工作,強(qiáng)化安全管理。通滅隊(duì)和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責(zé)任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強(qiáng)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí),深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊(duì)抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險(xiǎn)時(shí),都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊(duì)伍,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、明年工作計(jì)劃

  克服和改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚(yáng)長避短,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致,完成各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,求真務(wù)實(shí),在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)武裝自己,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。

  工程師年度述職報(bào)告范文篇2

  光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補(bǔ)未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

  一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。2、來到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  工程師年度述職報(bào)告范文篇3

  各位代表:

  現(xiàn)在,我向**煤礦第三屆四次職工代表大會(huì)報(bào)告主要工作情況,請審議。

  XX年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅(jiān)持以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn),緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐,有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。回顧XX年,我主要做了以下工作。

  一、學(xué)習(xí)固本,提高素質(zhì),強(qiáng)化崗位工作能力

  XX年以來,我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和“xxxx”重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會(huì)其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題,并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會(huì),不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際,進(jìn)行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對(duì)巷道設(shè)計(jì)提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),就是我結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

  二、理清思路,明確主題,確立科學(xué)的工作目標(biāo)

  “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。XX年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計(jì)劃和井下實(shí)際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進(jìn)、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈--通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。

  三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進(jìn)取,穩(wěn)步推進(jìn)“科技興礦”戰(zhàn)略

  作為總工程師,不僅要全力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,而且應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中,我積極拓寬視野,堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并及時(shí)提煉升華,形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。XX年以來,針對(duì)礦井生產(chǎn)集中,礦壓顯現(xiàn)劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況,先后提出了切合礦井實(shí)際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念”“通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實(shí)施完成了《成套錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對(duì)策》。

  
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