供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是振興供銷(xiāo)社社的關(guān)鍵，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)的供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，歡迎閱讀!
供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇1
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執(zhí)政能力
一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷(xiāo)社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果?！赀€先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷(xiāo)社工作奠定了基矗
二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺(tái)階
(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷(xiāo)社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷(xiāo)社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專(zhuān)合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
～年，是大英供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中：一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專(zhuān)職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料2000份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專(zhuān)合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題電視節(jié)目4期，使專(zhuān)合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為專(zhuān)合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專(zhuān)合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專(zhuān)合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專(zhuān)業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專(zhuān)合組織，供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。～年，縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外，通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到%。
(三)適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí)，供銷(xiāo)社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專(zhuān)合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷(xiāo)社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作，在
政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸。
(四)全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷(xiāo)社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開(kāi)，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展
在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷(xiāo)社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過(guò)調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了～年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專(zhuān)合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專(zhuān)合組織中，供銷(xiāo)社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開(kāi)展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，二○○四年，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專(zhuān)合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇2
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷(xiāo)社形象
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。對(duì)2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”、“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開(kāi)展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統(tǒng)共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。
(二)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
供銷(xiāo)系統(tǒng)改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪的下崗職工有關(guān)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際，虛心誠(chéng)懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來(lái)信、來(lái)訪，系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有越級(jí)上訪，基本保證了供銷(xiāo)系統(tǒng)穩(wěn)定。
(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷(xiāo)社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷(xiāo)社班子成員在新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問(wèn)困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬(wàn)元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭(zhēng)取資金13萬(wàn)元，其中已到位2萬(wàn)元，聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭(zhēng)取改造資金30萬(wàn)元。
二、克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展
(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振興縣級(jí)供銷(xiāo)社的要求，我們深感壓力很大，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷(xiāo)社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過(guò)此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn);二是每年縣供銷(xiāo)社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷(xiāo)社形象;五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。
加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查研究和評(píng)估，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)水月寺門(mén)店、宿舍樓門(mén)店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測(cè)算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目
1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》(鄂合發(fā)[2016]30號(hào))的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開(kāi)展“五個(gè)基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽(yáng)鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開(kāi)辦農(nóng)資門(mén)市部，統(tǒng)一采購(gòu)化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè)，積極尋找客戶，幫助銷(xiāo)售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
4、加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問(wèn)題及今后工作的努力方向
我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展工作工作并取得了一些成績(jī)，但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳?wèn)題，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。
下一步，縣供銷(xiāo)社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷(xiāo)社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，增強(qiáng)供銷(xiāo)社實(shí)力，提升供銷(xiāo)社形象。
供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇3
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷(xiāo)社形象
(一)加強(qiáng)干部思想教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是抓學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍，把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力;四是抓活動(dòng)、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書(shū)，為供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”、“學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開(kāi)展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。
(三)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
供銷(xiāo)系統(tǒng)改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪供銷(xiāo)社的下崗職工安置問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際，虛心誠(chéng)懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來(lái)信、來(lái)訪，系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有越級(jí)上訪，基本保證了供銷(xiāo)社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷(xiāo)社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開(kāi)擴(kuò)大支部會(huì)議，聽(tīng)取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。在走訪中，拿出2000元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購(gòu)買(mǎi)種子肥料;三萬(wàn)工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20000元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計(jì)劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄2000只的工作目標(biāo)，同時(shí)改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬(wàn)元，解決兩處飲水工程;幫助爭(zhēng)取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展
(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振興縣級(jí)供銷(xiāo)社的要求，縣供銷(xiāo)社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近一年的精心準(zhǔn)備，于2016年4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷(xiāo)社形象;四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目
1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。參與南陽(yáng)鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改，開(kāi)展煙花爆竹安全專(zhuān)項(xiàng)整治。多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
三、存在的主要問(wèn)題及下半年的主要工作
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。
下一步，縣供銷(xiāo)社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷(xiāo)社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，增強(qiáng)供銷(xiāo)社實(shí)力，提升供銷(xiāo)社形象。
(一)、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂(lè)于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。以全縣整治規(guī)范“六大市場(chǎng)”為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社3家。
(四)、繼續(xù)開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責(zé)任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇。
(六)、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷(xiāo)社事業(yè)健康發(fā)展。
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