國有林場場長述職報告
國有林場場長述職報告
國有林場是我國特有的基層林業(yè)單位，長期以來對我國的生態(tài)安全和森林資源儲備供給做出了巨大貢獻，學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些國有林場場長述職報告，希望對你有用!
國有林場場長述職報告篇1
一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財務(wù)
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。
(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)
堅持實行“誰主管誰負責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。
國有林場場長述職報告篇2
我于20xx年8月到XXX林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項工作。 在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
一、精心組織，周密布置，強化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。
XXX林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實際采伐XXXX立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例XXXX%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調(diào)動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。在集材生產(chǎn)中，XXX林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
二、明確責(zé)任，積極組織，保證營林生產(chǎn)順利完成
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數(shù)3萬株。為了保證造林進度和質(zhì)量，實行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負責(zé)，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
三、抓好安全，促進生產(chǎn)
20xx年-20xx年度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進單位。
我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓(xùn)后進行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負責(zé)”。進行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務(wù)安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。
實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
四、嚴抓細管，全面加強林政管理工作
一是加強林政管理的隊伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用GPS對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
五、扎扎實實做好森林防火工作
森林防火是一項長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側(cè)，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。
三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達到100%。對風(fēng)力滅火機操作人員進行了培訓(xùn)，特別是進入森林防火戒嚴期后，經(jīng)常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè) XXX林場的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元;紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積2000公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元;中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作。
國有林場場長述職報告篇3
一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)
一年來，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設(shè)等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質(zhì)少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結(jié)和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，加強自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作
(一)以林為本抓營林。營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現(xiàn)場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術(shù)指標(biāo)跟蹤。對不符合技術(shù)指標(biāo)的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標(biāo)準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質(zhì)完成任務(wù)的頒發(fā)質(zhì)量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內(nèi)山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內(nèi)，營林生產(chǎn)在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數(shù)完成了年初上級主管部門定的各項指標(biāo)。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20xx年中發(fā)9號文件下發(fā)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現(xiàn)。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調(diào)換到工作條件差內(nèi)山工區(qū)工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領(lǐng)辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內(nèi)山職工進行承包，在林場出技術(shù)，優(yōu)先保證采伐指標(biāo)的前提，有3名職工承包了近2000畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設(shè)的前提，是建設(shè)生態(tài)安全體系的重要內(nèi)容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下腐植質(zhì)豐厚，發(fā)生森林火災(zāi)的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責(zé)任狀，認真核查，把責(zé)任落實到每一位護林員，每一個責(zé)任人。使各林區(qū)責(zé)任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風(fēng)耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、***加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認識抓產(chǎn)業(yè)。原來我到林場前，林場經(jīng)濟主要僅由第一產(chǎn)業(yè)——木頭經(jīng)濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經(jīng)濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產(chǎn)業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產(chǎn)業(yè)實行承包。凡場里的營林生產(chǎn)任務(wù)，場里通過一種類似招投標(biāo)式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標(biāo)制度。
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