副中隊長述職報告
個單位、一個部門為了工作的需要，都要配置正職與副職，正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。學習啦小編為你整理了副中隊長述職報告，希望可以幫到您。
副中隊長述職報告篇1
各位領(lǐng)導，戰(zhàn)友們，你們好：
我于20XX年X月被任命為楊陵區(qū)中隊副中隊長，兩年年來在支隊領(lǐng)導的關(guān)心教育和中隊黨支部的培養(yǎng)和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支持下，我能夠認真學習，努力工作，熱愛基層，刻苦鉆研本職工作，嚴以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創(chuàng)新，各方面的素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：
一、主要方面
(一)、認真學習理論，努力提高自身素養(yǎng)
理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執(zhí)著。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志的“三個代表”重要思想，特別對胡錦濤同志的“科學發(fā)展觀”進行了深刻學習，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導自己在本職業(yè)務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，并能積極協(xié)助指導員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內(nèi)容，促進了教育效果，提高了教育質(zhì)量。
(二)、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。
作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用。
(三)、進入自身角色，努力勝任本職工作作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作：
1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。剛來時，在日常管理中，由于我缺少管理經(jīng)驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗。作為副中隊長我認真負責，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴格管理與耐心說服相結(jié)合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰(zhàn)士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。
2、訓練工作，我嚴格管理，嚴格要求，本著為自己負責，為戰(zhàn)士負責，為領(lǐng)導負責的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導的好評。業(yè)務訓練方面，我深知自己底子薄，體質(zhì)差，就刻苦加強訓練，虛心向老隊長和業(yè)務好的戰(zhàn)士學習。不怕苦、不怕累，使自己的業(yè)務水平有了一定的提高。
3、在滅火救援，我多學習、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險，成功地撲救了各類火災，每次我都是沖在最前面，把搶救人民生命財產(chǎn)安全當作是自己的最高職責。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保衛(wèi)了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃的制定工作。我中隊重點保衛(wèi)單位數(shù)量多，分布廣，要求完成的時間緊，制定任務相當重。我本著認真負責的思想，認真走訪，認真記錄，認真制作。虛心向中隊有經(jīng)驗的干部請教，向其他中隊學習，終于保質(zhì)保量的完成了計劃制定工作，并受到了支隊的表揚。
二、存在不足：
作為一名年輕干部，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實際工作中，由于經(jīng)驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。
3、工作方法不夠細致。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，抓具體工作欠細欠實。
三、今后的努力方向
在這兩年的工作里，有收獲，也有教訓;有成績，也有不足。工作得到了領(lǐng)導的認可，但是管理經(jīng)驗還不豐富，業(yè)務技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴格?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我會加強學習，加強訓練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。
以上是我對各方面學習工作情況的總結(jié)，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學習知識、增長經(jīng)驗的兩年，雖然在工作學習方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質(zhì)能力上還需加強。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。
副中隊長述職報告篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
我現(xiàn)任安全副隊長的崗位，非常感謝領(lǐng)導和職工們的一年來的信任和支持，一年來，在項目部黨總支和上級領(lǐng)導的關(guān)心指導幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)十大禁令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工
作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。
認真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，尤其是“十七大”重要文件精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位
在廠項目部上級領(lǐng)導的真確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益，
二、工作情況總結(jié)
1、做好安全環(huán)保工作，突出重點
鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，使我隊保證了年初既定目標，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《安全生產(chǎn)十大禁令》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”，使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，以“熱爐法則”為啟示，對員工進行“十大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動
沿河井站污染治理是使我隊安全環(huán)保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方連抽油機都被沖垮，針對這種情況，我及時組織人員對各污油池的原油進行了回收，特別是臨河的井入作業(yè)井，由于施工沒有結(jié)束，油池存在大量原油，在隊上各路的支持下，調(diào)動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊干部盯現(xiàn)場，做到及時、安全，確保了改井沒有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時，落實執(zhí)行“九項特殊作業(yè)制度”或危害識別的執(zhí)行情況，是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要，積極配合上級部門，合理安排職工，發(fā)揮職工的主動性。落實工作內(nèi)容及安全注意事項，理順和加快安全工作進度，保證任務的全面完成。
2、全員安全教育培訓
結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范;對清潔生產(chǎn)進行培訓，使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展抽油機傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
(1)、做好全隊職工的周、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
(2)、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。
(3)、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照廠項目部培訓管理制度執(zhí)行，20XX年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊，經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益
1.按照HSE管理制度，我們首先成立隊“HSE管理小組”，在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員(班長兼職)，完善了隊各項安全工作制度及干部崗位工人安全職責，規(guī)范了干部職工的行為標準。
2.建立健全本對事故應急預案;明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局廠項目部安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
3.崗位標準化，重點強化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。
4.為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，按照“HSE手冊”規(guī)范崗位操作人員的標準，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。
5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，嚴格按隱患“四
不放過”執(zhí)行落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報。
6.加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
四、20XX年工作思路：
1.全隊人員參與制定并完善規(guī)章制度，進行危害識別工作，使各種工作有標準，按標準辦事，改變不好的工作習慣，從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務
2.收集匯總安全、清潔生產(chǎn)合理化建議，注重總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際，持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達標活動。
3.認真搞好08年度安全月競賽活動，排查安全隱患，制定風險控制措施。
4.在同志們的支持、配合和幫助下，通過不斷的學習和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進一步提高，做好份內(nèi)工作，同時提高自身管理水平。
以上是我的述職報告，下一步將努力在工作中學習，提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機會向支持和幫助過我的領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。
副中隊長述職報告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事及隊友:
我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導關(guān)心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一、加強學習、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
(四)認真做好領(lǐng)導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問題和不足
1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
五、下一步的打算
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作;
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬;
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定09年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
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4.副大隊述職報告