衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告范文
衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告范文
深入開(kāi)展以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升,以下是小編整理的關(guān)于衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家參閱。
第1篇:衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告201x
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!
這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會(huì)、***辦事處堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以提高群眾滿意度為工作目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個(gè)重點(diǎn),實(shí)施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進(jìn)巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
結(jié)合扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),創(chuàng)建了全省滿意預(yù)防接種單位,開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
我院推出了多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,虛心接受意見(jiàn),醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。
(一)衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
(三)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面,采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
五、中醫(yī)藥建設(shè)
深入開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升,醫(yī)院先后投資20余萬(wàn)元改擴(kuò)建上醫(yī)堂,運(yùn)用推廣中醫(yī)技術(shù)在預(yù)防保健及康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目上的應(yīng)用。積極響應(yīng)衛(wèi)生局工作安排開(kāi)展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和名師傳承工作。加快中醫(yī)藥特色??平ㄔO(shè)、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)??破放?,推廣中醫(yī)保健知識(shí)及方法。 六落實(shí)新農(nóng)合制度
新農(nóng)合工作按照各級(jí)要求,規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金,不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善,嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議:普通門診就診**人次,報(bào)銷**元;慢性病門診就診**人次,報(bào)銷**元,住院**人次報(bào)銷 **元。
參加這次述職,是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心,我在履行職責(zé)中還有不足之處,懇請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在群眾的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大四中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
201x年12月28日
第2篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
鎮(zhèn)長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求,我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
一、履行本職工作情況
我是20xx年8月份通過(guò)全縣公開(kāi)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后,擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來(lái),在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度
管理是院長(zhǎng)的主要職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,院長(zhǎng)必須要思路清晰,顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后;一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見(jiàn)到上班子會(huì)討論通過(guò),并反復(fù)修訂了科學(xué)<<規(guī)范的管理制度>>和<<管理細(xì)則>>,做到用制度管事,用制度管人,制度對(duì)人人平等。三是辦事公開(kāi)公正,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過(guò),形成記要。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。四是班子齊心協(xié)力,各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境,方便群眾就醫(yī)
在上級(jí)的大力支持下,通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,克服資金困難,多方籌措資金 萬(wàn)元,為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公 臺(tái)件,醫(yī)療設(shè)備 臺(tái)件,改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新局面,近兩年,醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高,20xx年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。20xx年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬(wàn)元,今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.
(二)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī),不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開(kāi)展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見(jiàn),從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開(kāi)展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實(shí)施治療,從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療過(guò)程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,在醫(yī)務(wù)人員日??己酥?,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評(píng)為優(yōu)秀。
(三)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康 公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目。近年來(lái),全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn) 例;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,住院分娩率 %,兒童系統(tǒng)管理率 %;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人,建檔率 %;這些公共衛(wèi)生工作的深入開(kāi)展,有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。近兩年,多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,幾年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作,防火、防盜,加強(qiáng)車輛管理,防不安全事故。
(五)加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍
醫(yī)療事業(yè),是人命關(guān)天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來(lái),在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
二、本人堅(jiān)持廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會(huì)班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長(zhǎng),我首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其具體分管工作,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多,自律、自省、自愛(ài)非常重要。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體干部職工的緊密配合支持下,鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展,但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們多提寶貴意見(jiàn),我將虛心接受,并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
這次考核測(cè)評(píng),是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱,我將借本次院長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作之機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù),扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作,努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
第3篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
各位同仁:
大家好!
現(xiàn)在,我就兩年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職,敬請(qǐng)你們提出寶貴意見(jiàn)。這兩年來(lái),在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個(gè)代表”的旗幟,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效展開(kāi),又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé);既千方百計(jì)為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工體貼入微。
回顧兩年的工作經(jīng)歷,我從如下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。
一、借管理年活動(dòng)?xùn)|風(fēng),使管理活動(dòng)年常態(tài)
自20xx年開(kāi)展管理年活動(dòng)以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項(xiàng)管理科學(xué)化,功能設(shè)置合理化,立足患者人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個(gè)院長(zhǎng),我注意多巡視,多走訪,落實(shí)在日常,總結(jié)在會(huì)上。我們號(hào)召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
二、作風(fēng)過(guò)硬做表率 約法三章樹(shù)行風(fēng)
院長(zhǎng)有心,行風(fēng)自清。幾年來(lái)我素與職工約法三章。我做到的是:一堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持門診,考勤公開(kāi)。節(jié)假日多安排自己值班,遇有臨時(shí)性事務(wù),及時(shí)調(diào)班,上縣開(kāi)會(huì)如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,財(cái)務(wù)公開(kāi),自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會(huì)挪。三是辦事公開(kāi),重大決策民主公開(kāi)??记诳脊ぁ⒃u(píng)優(yōu)晉級(jí)、福利發(fā)放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說(shuō)話,量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,說(shuō)話不把患者傷,紅包千萬(wàn)收不得,謹(jǐn)小慎微事故防。
三、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
首先是思想上提高認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。 我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20xx年4月上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案,其中65歲以上老年人2454人,0—3歲兒童710人,3—6歲兒童587人,孕產(chǎn)婦336人,高血壓病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群為8965人。在此基礎(chǔ)上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),同時(shí),我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,版面每季度更新一次,開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)5次,主辦健康教育知識(shí)講座8次,院村兩級(jí)發(fā)放各類宣傳資料7000余份。通過(guò)宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開(kāi)始。
2、大力推進(jìn)新農(nóng)合
一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng),使參合率不斷提高,目前已達(dá)到 %。二是專人負(fù)責(zé),辦理便捷,給付及時(shí),群眾滿意。三是張榜公布,公開(kāi)透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子。
3、嚴(yán)格實(shí)行公家基本藥物制度
我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理,堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,實(shí)行了國(guó)家基本藥物統(tǒng)一定標(biāo)配送管理,嚴(yán)格做好收購(gòu)藥計(jì)劃入庫(kù),養(yǎng)護(hù)記錄等,杜絕不合格藥品入庫(kù),保證藥品質(zhì)量,保證藥品價(jià)格,保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購(gòu)工作。我院于6月19日對(duì)本院庫(kù)存藥品進(jìn)行了盤(pán)底,進(jìn)行了電腦化管理,6月20日零時(shí)開(kāi)始進(jìn)行“零差率”銷售,對(duì)基本藥物實(shí)行了定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問(wèn)題。
四、著力隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心職工疾苦
醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專9人、???人、??圃谧x1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣,我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。同時(shí),我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方規(guī)范,用藥合理安全,病例書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí)。我自己在這一方面也起到了表率作用,每天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時(shí),我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,到目前為止,全院沒(méi)有發(fā)生一次醫(yī)療事故。
我擔(dān)任黨支部書(shū)記,先后介紹培養(yǎng)了6位同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我還特別關(guān)注職工冷暖,每個(gè)職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過(guò)問(wèn)。為此,我沒(méi)少找學(xué)校、社區(qū)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在這里工作的同志都很舒心,都留得住。即使對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣。有個(gè)叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯(cuò),我積力向局里推薦,并親自為他整理材料,最終被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。
雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,這兩年本院都被評(píng)為出席縣局、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個(gè)產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一。醫(yī)院黨支部多次被中魚(yú)口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號(hào)。我本人20xx年受到南縣衛(wèi)生局嘉獎(jiǎng),20xx年還被評(píng)為出席南縣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者。
我將戒驕戒躁,不斷進(jìn)取。
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