述職報告是由述職人撰寫的自己任職時間內(nèi)履行崗位職責情況的報告,本文是學習啦小編為大家整理的公司領(lǐng)導述職報告范文，僅供參考。

　　公司領(lǐng)導述職報告范文篇一：

　　各位領(lǐng)導、各位代表：

　　下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。

　　一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

　　一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。

　　思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的和十八屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

　　二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作。

　　近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

　　(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。 一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

　　(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

　　(三)加強黨風廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展。

　　一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

　　(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

　　本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組****企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

　　(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

　　(六)強化四項職能，開展好工會工作。

　　一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

　　(七)發(fā)揮團組織生力**和突擊隊作用。

　　開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

　　(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

　　(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

　　建立了廠、科、隊****包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

　　三、作風及廉政建設(shè)。

　　幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。

　　回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。

　　今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。

　　以上報告，請予審核!

　　我的述職完畢，謝謝大家。

　　公司領(lǐng)導述職報告范文篇二：

　　尊敬的集團公司領(lǐng)導：

　　我于2012年××月××日出任××公司董事長，具體負責××公司的××工作。×年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的支持幫助下，在個人的不斷努力下，認真履行職責，切實抓好工作，圓滿的完成了集團下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將2012年個人工作、學習和廉潔從業(yè)情況匯報如下：

　　一、抓好學習，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

　　一年來，本人認真系統(tǒng)地學習了黨的精神、黨的十七屆七中全會精神和胡錦濤重要講話以及黨和國家的大政方針政策，特別是認真學習了黨的精神,“科學發(fā)展觀”重要思想是的靈魂，是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器。通過不斷地學習，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性?？偟膩砜?，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有所提高。

　　二、盡職盡責，抓好工作

　　2012年以來,××公司在集團公司的正確領(lǐng)導下完成了以下工作：

　　(一)經(jīng)過××月的精心籌備，××公司及于2012年×月×日正式揭牌成立。

　　(二)制定了各項規(guī)章制度，完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，××公司初步設(shè)定了××、××、××和××個部門，現(xiàn)有工作人員×人，各項工作在分工協(xié)作中有序展開。

　　(三)完成××公司、××公司和××公司的工商登記注冊和證照辦理工作。

　　(四)完成××公司及子公司景區(qū)項目考察論證、項目的篩選確定，項目規(guī)劃編制和設(shè)計工作。

　　(五)參與協(xié)調(diào)協(xié)議會議，與××人民政府成功簽署了××，同期組織參與與××各縣區(qū)旅游合作協(xié)議的起草簽署，這標志著××集團與×地區(qū)的旅游合作開發(fā)進入了全面、深層次領(lǐng)域和實質(zhì)性的工作階段。(六)完成了××大酒店的收購及前期準備工作。

　　三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)

　　作為一名共產(chǎn)黨員，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守集團公司的各項規(guī)章制度，在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局，積極主動支持分管領(lǐng)導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真學習省委第××次黨代會精神，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

　　四、存在的問題和不足之處

　　總結(jié)2012年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還

　　存在一些問題和不足之處。一是由于××公司攤子大，點多面廣，人員少，管理制度尚不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理，操作運行效率還不夠理想，工作上有顧此失彼的現(xiàn)象;

　　二是由于個人在××板塊專業(yè)知識欠缺和不足，需要加強學習提高自己的工作能力水平;作為一名領(lǐng)導班子成員，下一步我會全力以赴，繼續(xù)努力，進一步加強協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

　　五、2013年工作計打算

　　2013年，我將帶領(lǐng)全體員工積極實施××工程戰(zhàn)略的奮斗目標，即2013年度內(nèi)完成除××公司、××公司和××公司外×家公司的合資組建(×公司、×酒店、××、××、××、××、××、××、××);力爭完成旅游產(chǎn)業(yè)綜合投資××元;實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入××元;重點做好 ××項工作。主要有：

　　1、建章立制、規(guī)范運營。制度建設(shè)是××公司及子公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保證，根據(jù)集團公司下發(fā)文件(××[2011]7號、××[2011]33號、××[66]號等文件)，××公司結(jié)合實際情況已制定了辦公室管理制度，財務(wù)制度，考核制度，董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理議事規(guī)則等制度，后期還需要全面完善各項規(guī)章制度，以確定正常工作流程和秩序，以制度管理人、約束人，提高工作人員的工作積極性和主動性，從而推進工作制度化、規(guī)范化、科學化，為××公司及子公司的規(guī)范運營奠定基礎(chǔ)，以各景區(qū)持續(xù)發(fā)展為目標，將經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益結(jié)合起來，聘請專業(yè)運營策劃團隊，

　　根據(jù)每一個景區(qū)的特殊性，制定符合每一個景區(qū)(包括××、××、××、××等各景區(qū))的運營模式，使每一個景區(qū)都能依法納稅，合法經(jīng)營。

　　2、健全結(jié)構(gòu)、人員聘用。健全的組織結(jié)構(gòu)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵工作，目前，××公司初步設(shè)定了××四個部門，為落實規(guī)范運營體制，××公司及子公司要進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，使之形成公司內(nèi)部經(jīng)營責任與管理權(quán)力相匹配的內(nèi)部框架結(jié)構(gòu)，只有通過完善健全的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，通過分責與分權(quán)的矩陣匹配，確定部門與部門職責、崗位與崗位職責，才能承擔結(jié)構(gòu)鏈各個環(huán)節(jié)的責任，良好的公司治理結(jié)構(gòu)、明確的崗位職責將為后期優(yōu)秀人才的招聘確立方向，各部門可根據(jù)所需情況向社會公開招聘，引進人才、招錄人才、培養(yǎng)人才。

　　3、科學規(guī)劃、合理布局。以健全的制度和結(jié)構(gòu)為前提，××公司及子公司根據(jù)各景區(qū)實際經(jīng)營模式和管理，按規(guī)劃管理辦法要求在各景區(qū)選點，進行合理布局，科學發(fā)展，為后期運營等級提升做好提前規(guī)劃工作。目前，××公司與××公司已按照工作任務(wù)開始規(guī)劃的編制。

　　4、精心設(shè)計、高效實施。經(jīng)過對各景區(qū)的科學規(guī)劃、合理布局布點，進一步選擇高水準的旅游設(shè)計單位對××公司各個景區(qū)根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀進行項目前期的精心規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)前瞻性設(shè)計及景區(qū)項目管理辦法，引進具有理念新、資質(zhì)高、實力強、管理嚴、質(zhì)量優(yōu)、信譽好的優(yōu)秀建筑施工企業(yè)進行具體項目的實施工作。

　　5、先進理念、科學管理。管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題，科學管理，用先進的理念來解決公司前進過程中的一系列問題是保證××公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)和前提，是實現(xiàn)最高工作效率的手段，××公司將進一步積極實施“引進來與創(chuàng)出去”重要戰(zhàn)略，吸納理解并運用國內(nèi)國際最先進的管理理念，提升管理水平，并且也要敢于并積極的“創(chuàng)出去”，以擴展旅游產(chǎn)業(yè)市場份額，尋求更廣闊的市場、更高的利潤及新的利潤增長點。

　　6、依靠政府、協(xié)調(diào)地方。按“政府主導，市場運作”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，××公司要更進一步做好跟地方政府協(xié)調(diào)配合工作。堅持以政府為主導，利用政府優(yōu)惠政策，共同協(xié)商處理在實施建設(shè)中遇到的問題，確保對項目前期所需證件及證照及時審批及辦理，并爭取省和國家對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大的支持。

　　7、依法營銷、創(chuàng)建品牌。××公司景區(qū)在規(guī)范運營，依照法律，步入正軌后，以打造××旅游品牌開展工作，在現(xiàn)有得天獨厚的旅游資源和成熟的經(jīng)營模式基礎(chǔ)之上，通過科學管理，全力打造獨具特色××旅游品牌，形成品牌效應(yīng)，使之成為××旅游及××地區(qū)旅游的黃金目的地。

　　8、抓好黨建、清正廉潔。一身正氣、兩袖清風，是共產(chǎn)黨人的做人之本;潔身自好、克己奉公，是領(lǐng)導干部的從政之基。抓好××公司的黨組織建設(shè)，就要組織基層黨建部門建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的基層領(lǐng)導干部隊伍，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，既

　　要抓好物質(zhì)文明建設(shè)，也要創(chuàng)建好精神文明建設(shè)，做好黨風廉政建設(shè)，給職工做好清廉清政的好榜樣。

　　我的述職完畢，謝謝大家。

　　公司領(lǐng)導述職報告范文篇三：

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導和同志們予以審議。

　　一、履行職責情況。

　　xxxx年，在集團董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

　　1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。

　　在全國學習十八屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

　　2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

　　為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。xxxx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

　　3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

　　今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。

　　4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

　　解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xxxx年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

　　5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

　　為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

　　今年我們利用xxxx二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了xxxx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

　　按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xxxx年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

　　二、2000年工作中存在的問題和不足。

　　2000年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

　　1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。

　　2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設(shè)著手，加強工程施工過程的控制。

　　3、基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

　　4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

　　5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

　　三、2000年的工作初步打算。

　　2000年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。

　　事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

　　以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xxxx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以

　　更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為某某集團在xxxx年奪取新的成績而努力奮斗。

　　我的述職完畢，謝謝大家。