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監(jiān)理員述職報告范文3篇

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監(jiān)理員述職報告范文3篇

  監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓,具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。本文是學習啦小編為大家整理的監(jiān)理員de述職報告范文,僅供參考。

  監(jiān)理員述職報告范文篇一:

  xx年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼我進入現(xiàn)代工 程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  一:個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

  1, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

  2, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程 3, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程 4, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程

  5, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程

  6, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程

  7, 城區(qū)一環(huán)路綠化工程

  8, 城區(qū)二環(huán)路綠化工程

  9, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程

  10, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程

  二:崗位職責履行情況

  在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。

  三:工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

  成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

  不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

  今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

  總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

  我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!

  監(jiān)理員述職報告范文篇二:

  尊敬的公司各位領(lǐng)導、同志們:

  伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間xx 年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。

  下面請允許我把xx年度的學習、工作情況和xx年的工作目標匯報如下:

  一、監(jiān)理項目進度情況:

  1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進行施工階段監(jiān)理。

  2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預制空心板66片,防撞護欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。

  3.G104郭樓橋自10月1日至12月 31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右, xx年1月底達到半幅橋通車。

  二、監(jiān)理費收入情況:G310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),xx年業(yè)主已支付75萬元,xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。

  三、監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系

  根據(jù)施工進度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。

  在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。

  從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負其責,充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進行。

  四、質(zhì)量管理體系運行情況

  1、質(zhì)量管理措施

  根據(jù)招標文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹ISO9001:2000質(zhì)量管理標準的基礎(chǔ)上,落實本公司各項管理制度,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:

  (1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查

  (2)施工階段的質(zhì)量控制

  (3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作

  (4)認真做好工程質(zhì)量評定工作

  2、公司各項文件、通知要求落實情況

  我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實、公正合法、科學規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流”質(zhì)量方針為準則,嚴格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達的各類文件、通知要求,都以認真的態(tài)度積極落實回復,按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標。

  3、監(jiān)理人員學習、培訓情況與08年計劃

  按照公司質(zhì)量目標要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學習各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標準,崗位上進行實踐練兵,業(yè)余時間學習理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓人員,xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。

  五、監(jiān)理工作的亮點、創(chuàng)新點和業(yè)績

  1 、參照試驗規(guī)程和橋規(guī),結(jié)合試驗實踐,對項目部上報的C50混凝土配合比設(shè)計提出調(diào)整意見,經(jīng)驗證滿足設(shè)計和施工要求,效果良好,得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認可,并推廣到其它在建橋梁;

  2、對梁體負彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。

  3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。

  六、總結(jié)經(jīng)驗、開拓進取

  在這一年的學習工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認真地履行監(jiān)理職責,嚴格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴格按安全操作規(guī)程檢查指導施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學習,每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。

  通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學習和培訓與改進。08年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負公司領(lǐng)導和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。

  我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!

  監(jiān)理員述職報告范文篇三:

  七個月來在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

  加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點建議

  一、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  二、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!

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