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糧食部門年度述職述廉報(bào)告范文3篇

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  隨著我國(guó)人事制度改革的逐步深化,領(lǐng)導(dǎo)者述職的重要性和必要性進(jìn)一步得以彰顯,述職報(bào)告的撰寫已經(jīng)成為各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須完成的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的糧食部門年度述職述廉報(bào)告范文,僅供參考。

  糧食部門年度述職述廉報(bào)告范文篇一:

  同志們:

  根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排,現(xiàn)將我局一年來(lái)的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報(bào)告如下:

  一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),立足自身職能,理清工作思路,解放思想,務(wù)實(shí)苦干,順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績(jī)并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”,“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策

  局黨組堅(jiān)持從自身抓起,把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,加強(qiáng)思想政治建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求,與學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合,與市委、市政府對(duì)糧食工作的要求相結(jié)合,與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合,與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí),提高理論水平和駕馭全局的能力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

  二、服務(wù)中心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),圓滿完成了_年各項(xiàng)工作任務(wù)

  (一)圍繞提升糧食調(diào)控水平,狠抓糧食購(gòu)銷和儲(chǔ)備糧管理工作

  一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購(gòu)工作。在午季小麥?zhǔn)召?gòu)工作中,全市共落實(shí)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)123個(gè),騰出空倉(cāng)容27萬(wàn)噸,協(xié)調(diào)收購(gòu)資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召?gòu)預(yù)案啟動(dòng)后,收購(gòu)價(jià)格高開高走。市糧食局、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部及時(shí)共同召開了全市秋糧收購(gòu)工作會(huì)議,研究分析秋糧收購(gòu)形勢(shì),安排部署秋糧工作。各收購(gòu)企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動(dòng)。因準(zhǔn)備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu),截止12月底,全市國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)糧食54萬(wàn)噸。全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,積極主動(dòng)開展托市收購(gòu),切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國(guó)家糧食局紀(jì)檢組長(zhǎng)李兵、省糧食局副局長(zhǎng)謝勝全、市政府副市長(zhǎng)江洪在檢查小麥?zhǔn)召?gòu)工作后,對(duì)我局在小麥?zhǔn)召?gòu)工作中的做法給予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬,市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書》,拓寬了我市糧食銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧落實(shí)及管理工作。去年,市級(jí)儲(chǔ)備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位,新增的2萬(wàn)噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級(jí)儲(chǔ)備油,于 6月底全部通過檢測(cè)、驗(yàn)收,在庫(kù)的市級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲(chǔ)備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。我局聘請(qǐng)了16名糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)咨詢員,為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢(shì)提供了第一手資料。一年來(lái),共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測(cè)58期,向市政府上報(bào)專報(bào)5期,為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購(gòu)儲(chǔ)備企業(yè),選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè),并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了年度社會(huì)糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作,全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè),城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè),并經(jīng)過對(duì)樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評(píng)估、分析,形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告,為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng)。嚴(yán)把軍糧采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān),對(duì)軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo),確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年,我市軍糧供應(yīng)站被南京軍區(qū)評(píng)為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。

  (二)圍繞提升物流水平,狠抓園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園,去年,我們爭(zhēng)取中央和省投資1000多萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金1000多萬(wàn)元,續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬(wàn)噸倉(cāng)房建設(shè)項(xiàng)目,糧食一庫(kù)1萬(wàn)噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中,建成后,物流園總倉(cāng)(罐)容達(dá)18萬(wàn)噸,總投資近2億元,使之成為“合肥糧倉(cāng)”。二是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫(kù)的建設(shè)步伐,去年,我市共建成5個(gè)中心糧庫(kù),倉(cāng)容量達(dá)8萬(wàn)噸。維修倉(cāng)容6萬(wàn)噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年,全市共投入680萬(wàn)元購(gòu)置了除雜、輸送設(shè)施108臺(tái),“四散”設(shè)備30臺(tái),進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求,對(duì)原合肥糧食三庫(kù)辦公樓、原大米公司、原糧食三庫(kù)庫(kù)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),一次改造,整體招租,建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積為120畝,建設(shè)總投資9000萬(wàn)元以上,是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心,且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)。去年,省糧食局下達(dá)我市60多萬(wàn)元專項(xiàng)扶持資金,在全市落實(shí)示范戶1300戶,我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并邀請(qǐng)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

  (三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平,狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對(duì)接

  一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》,我們對(duì)糧食三庫(kù)依法進(jìn)行了破產(chǎn),關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司,新成立了安徽禾谷糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家,各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效,依法對(duì)254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤(rùn)分配的管理,完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制。 5月份,選擇我市部分國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析,及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。去年,全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1682萬(wàn)元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動(dòng)。充分發(fā)揮我市獲得信用等級(jí)的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢(shì),積極鼓勵(lì)安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤(rùn)米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點(diǎn),為我市城鄉(xiāng)市場(chǎng)提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息,幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目,如放心糧油示范企業(yè)、各級(jí)龍頭企業(yè)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對(duì)接服務(wù)。今年以來(lái),幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項(xiàng)目2個(gè)。鞏固金潤(rùn)、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌,積極培育省級(jí)綠色名牌產(chǎn)品,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家,市級(jí)龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路,實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶,促使糧油收購(gòu)企業(yè)與農(nóng)戶無(wú)縫對(duì)接。金潤(rùn)、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止_年12月底,落實(shí)糧油訂單311萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上,履約率為100%。

  (四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平,狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

  一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初,局黨組、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃,注明完成時(shí)限,每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會(huì)議,實(shí)行周計(jì)劃、月小結(jié)、年考評(píng),有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在_年小麥和秋糧收購(gòu)工作前,合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次,計(jì)200多人次,提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神,我局黨組高度重視,精心準(zhǔn)備,周密安排,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練,聘請(qǐng)省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名,被省人力資源和社會(huì)保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)”。

  (五)圍繞提高依法管理水平,狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

  一是認(rèn)真開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日,省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料,宣傳講解糧、油科普知識(shí),得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年,我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告。二是加大檢查監(jiān)督力度,規(guī)范購(gòu)市場(chǎng)秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)長(zhǎng)豐、肥東兩縣的秋糧收購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營(yíng)者糧食收購(gòu)許可條件有無(wú)變化、糧食經(jīng)營(yíng)狀況、最高庫(kù)存、有無(wú)哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅(jiān)持以“教育為主,處罰為輔”的原則,教育各類糧食經(jīng)營(yíng)者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求,規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)履行最高庫(kù)存量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,規(guī)范建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳。檢查中,對(duì)部分無(wú)照無(wú)證糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案,并進(jìn)行了處罰。三是開展全市糧食庫(kù)存檢查工作。4月份,市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司共同成立了庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的經(jīng)驗(yàn),全市共組織檢查人員200多人,按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對(duì)全市169個(gè)(庫(kù))站點(diǎn)庫(kù)存的中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購(gòu)價(jià)糧、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果顯示,_年3月末全市國(guó)有糧食企業(yè)糧食總庫(kù)存73.1萬(wàn)噸,其中中央儲(chǔ)備糧14.7萬(wàn)噸,地方儲(chǔ)備糧10.7萬(wàn)噸,最低收購(gòu)價(jià)糧(國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧)47.3萬(wàn)噸,商品糧0.4萬(wàn)噸,糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。省糧食庫(kù)存檢查第三復(fù)查對(duì)我市庫(kù)存檢查工作給予高度評(píng)價(jià)。四是做好《糧食收購(gòu)許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作,市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,開展了政策性糧食銷售出庫(kù)專項(xiàng)檢查,整頓了糧油市場(chǎng)秩序,凈化了糧食流通市場(chǎng)。

  三、注重班子建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則

  局黨組堅(jiān)持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意,用干部,求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見,精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了局黨組會(huì)議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序,形成了凡涉及重大資金開支、重大項(xiàng)目審批、干部任免等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持反對(duì)自由主義,努力營(yíng)造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中,局黨組集體決定的事項(xiàng),每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí),形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面,避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),查擺問題,對(duì)存在的不足,進(jìn)行深入剖析原因,明確整改措施,理清工作思路。

  四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格干部選拔任用程序

  局黨組歷來(lái)注重干部隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分,在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇,聘請(qǐng)專家教授來(lái)我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間,有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,按照黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹?,按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定,注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié),規(guī)范操作程序。_年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人,李俊,原為組織人事處處長(zhǎng)交流到辦公室任主任;夏光海,原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長(zhǎng);羅春,原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長(zhǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部,把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來(lái)。

  五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力提高黨組班子和干部隊(duì)伍拒腐防變能力

  一年來(lái),市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路,使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

  一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定,結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求,制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》,擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施意見》,與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員,簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場(chǎng)機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來(lái),按照懲防腐敗體系建設(shè)要求,結(jié)合糧食工作實(shí)際,營(yíng)造“用制度管人,按制度辦事”的良好環(huán)境。

  二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化自律意識(shí),是深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí)。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片,組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說(shuō)教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施意見,由于組織嚴(yán)密、形式多樣,在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)中,合格率為100%。

  三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求,創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn),開展十個(gè)一活動(dòng),即:出臺(tái)一個(gè)工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊(cè);開設(shè)一個(gè)廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作,營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。

  過去的一年,市糧食局黨組克服了種種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這是市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果,更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足:一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒有真正落實(shí),糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等,與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊,糧食流通設(shè)備落后,效率低下,整體布局不夠合理。三是國(guó)有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國(guó)有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行,存在著企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活,管理制度不夠健全,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏?,F(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏,等等。這些問題我們將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,努力探索解決各種問題的有效途徑,力爭(zhēng)在新的一年取得新的業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新的輝煌,為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  糧食部門年度述職述廉報(bào)告范文篇二:

  _年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞部門職責(zé),突出工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)搞好服務(wù),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),班子整體素質(zhì)穩(wěn)步提高

  一年來(lái),班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十八屆四中、五中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導(dǎo)和報(bào)告會(huì)。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題,開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專題大討論活動(dòng),組織了“進(jìn)位爭(zhēng)先”、“服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際,完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書筆記心得體會(huì)。注重理論聯(lián)系實(shí)際,提高理論修養(yǎng),不斷拓寬知識(shí)面,提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢(shì)下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jī)。

  二、突出重點(diǎn),中心工作取得新成績(jī)

  我們按照縣委縣政府要求,千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金,下大力氣抓好招商引資工作,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項(xiàng)目共6個(gè),主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo)。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn),合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開工建設(shè)。完成了八里養(yǎng)雞場(chǎng)和直屬庫(kù)地塊_年度的拆遷任務(wù),糧貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

  投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元),占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫(kù)退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目,按照國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)三級(jí)糧庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)九棟,跨度24米,延長(zhǎng)60米,分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng)。

  三、應(yīng)對(duì)市場(chǎng), 糧食購(gòu)銷工作實(shí)現(xiàn)新突破

  面對(duì)今年糧食收購(gòu)主體增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況,我們沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)引導(dǎo)、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購(gòu)的同時(shí),主動(dòng)出擊,跑市場(chǎng)、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應(yīng)、宜興等地與中糧、中儲(chǔ)糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,分別采取代購(gòu)代儲(chǔ)和收儲(chǔ)分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購(gòu)銷工作。全年累計(jì)收購(gòu)糧食

  4.38億斤,其中夏季收購(gòu)3.62億斤(托市收購(gòu)1.12億斤)。自營(yíng)收購(gòu)糧食3.26億斤,與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購(gòu)合同1.5億斤。爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購(gòu)貸款4680萬(wàn)元,有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現(xiàn)了糧食收購(gòu)總量、效益和方式三大突破。

  四、依法行政,糧食流通市場(chǎng)穩(wěn)定有序

  根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,從規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入入手,強(qiáng)化監(jiān)管,依法管糧,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。在夏糧收購(gòu)期間,我們審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì),在縣政府的高度重視和大力支持下,按照《_年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,糧食局班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場(chǎng)保穩(wěn)定、有序的責(zé)任,帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合,深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo)、深入村莊街道開展督查,全縣共取締不符合收購(gòu)資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶33家,查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車輛5車(次),處理違規(guī)經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤,有效維護(hù)了糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定,凈化了糧食市場(chǎng)。

  五、關(guān)注民生,信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階

  在全國(guó)、省、市兩會(huì)和世博會(huì)召開時(shí)期,特別是“世博會(huì)”首次在我國(guó)舉辦,展會(huì)時(shí)間長(zhǎng),穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)滋事,我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》,認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員,根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,包人包案,時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪慰問困難下崗職工316戶,發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬(wàn)元。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時(shí),我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元,將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)集訪和非正常上訪事件的目標(biāo),信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階。

  六、廉潔自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

  年初以來(lái),班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》,做到廉潔自律,嚴(yán)格要求。對(duì)涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo);對(duì)使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。

  七、學(xué)法用法,依法行政能力不斷增強(qiáng)

  年初以來(lái),班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》、《江蘇省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了守法意識(shí),提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監(jiān)管中,能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監(jiān)督管理,確保糧食市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),執(zhí)法過程嚴(yán)格按照程序辦事,做到公開、公平、公正,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

  今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,確保我縣國(guó)有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望_年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫(kù)新建)開工建設(shè)目標(biāo),因客觀條件限制沒有全面實(shí)現(xiàn)。二是基層糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高,相互差距較大,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。、

  二○一一年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),我們必須齊心合力,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),再上新的臺(tái)階。

  糧食部門年度述職述廉報(bào)告范文篇三:

  同志們:

  根據(jù)市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的有關(guān)要求,下面,由我代表糧食局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作述廉述職報(bào)告,請(qǐng)予審議,并衷心希望各位代表多提寶貴意見。

  一年來(lái),我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照上級(jí)紀(jì)委的工作部署,解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作的有效途徑,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,取得了明顯成效,為促進(jìn)我們糧食系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定,作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將近一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項(xiàng)具有全局性、關(guān)鍵性、根本性的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。為了切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,一年來(lái),我們把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入局黨委工作的重要議事日程,納入黨委工作的整體格局中,納入黨的思想、作風(fēng)、組織和制度建設(shè)的各項(xiàng)工作中,按照“一崗雙責(zé)”的要求,堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)工作和全年目標(biāo)任務(wù)一起布置、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核。從頭抓起、從嚴(yán)抓緊、常抓不懈。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是反腐倡廉工作的一個(gè)重大舉措,是紀(jì)檢工作的重中之重。我們以落實(shí)責(zé)任制為抓手,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上黨委工作的重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作等同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核驗(yàn)收,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、經(jīng)常化。二是局黨委及時(shí)制定下發(fā)了《糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解》等文件,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格責(zé)任追究,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,工作人員具體抓,黨委支部共同抓的新格局。三是進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍、規(guī)定公開內(nèi)容、增強(qiáng)公開實(shí)效。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重大問題決策的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,繼續(xù)實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)制辦法,對(duì)全年經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,嚴(yán)禁坐收坐支,嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理,全面規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)作,逐步推行公開拍租,嚴(yán)格履行合同管理,切實(shí)強(qiáng)化督查考核,進(jìn)一步堵塞漏洞。較好地確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

  (二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化自律意識(shí),全力構(gòu)筑拒腐防變的思想防線

  加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化自律意識(shí),是深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí)。一是運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。結(jié)合案例,采取以案說(shuō)教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。同時(shí)充分發(fā)揮電化教育的作用,組織大家觀看《職責(zé)與犯罪》等反腐倡廉教育片,并開展了大討論。二是運(yùn)用黨紀(jì)條規(guī)進(jìn)行紀(jì)律教育。我們利用星期六學(xué)習(xí)日的機(jī)會(huì),組織機(jī)關(guān)干部開展了《公務(wù)員法》、《啟東市公務(wù)員行為規(guī)范〈試行〉》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《算好廉政賬》等學(xué)教活動(dòng)。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),以“六查六創(chuàng)”為抓手開展了“四項(xiàng)禁令”的教育活動(dòng);從而增強(qiáng)了廣大黨員的紀(jì)律觀念。為認(rèn)真抓好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育,鞏固專項(xiàng)糾治違規(guī)收送禮金和禁賭工作成果,組織廣大黨員干部特別是各級(jí)班子成員圍繞嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)嚴(yán)禁”,大力開展宣傳教育和監(jiān)督保廉活動(dòng)。為全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織黨委中心組成員、機(jī)關(guān)黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話,強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)“三種”意識(shí),使黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。同時(shí)我們積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng),建立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,并制訂切合實(shí)際的廉政文化建設(shè)計(jì)劃,積極開展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動(dòng),從而在全系統(tǒng)較好地營(yíng)造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過各種主題教育活動(dòng)的開展,不斷筑牢思想道德防線。

  (三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定信訪格局

  按照《信訪條例》要求,我們將紀(jì)檢監(jiān)察信訪融入大調(diào)解工作中,切實(shí)提高解決信訪問題的能力。認(rèn)真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪,積極整合信訪資源,對(duì)反映問題屬實(shí)的及時(shí)組織查處。針對(duì)糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點(diǎn),定期搞好矛盾排查,對(duì)突出的矛盾,落實(shí)專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好化解工作。同時(shí)積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng),幫助群眾解決實(shí)際問題,尤其是重點(diǎn)做好在資產(chǎn)出讓過程中搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,在化解矛盾的同時(shí),幫助解決一些實(shí)際問題。

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