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2021學校調(diào)研工作報告范文

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2021學校調(diào)研工作報告范文精選5篇_最新的學校調(diào)研工作報告

調(diào)查報告是反映對某個問題、某個事件或某方面情況調(diào)查研究所獲得的成果的文章,通過事實說明其觀點,對調(diào)查對象作出評價,闡明其意義,或從總結點上的經(jīng)驗入手,講明某個道理。調(diào)查報告要怎么寫呢?小編精選了一些關于調(diào)查報告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。

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學校調(diào)研報告1

在今年這些次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,通過聆聽領導、專家的講座和學習上級有關文件精神,我深刻認識到,抓好學校教學工作,提高教學質量,必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,必須不斷解放思想,轉變觀念,深化改革,創(chuàng)新思路,必須堅持以人為本,促進學生全面發(fā)展。為了掌握情況,尋找差距,謀求發(fā)展良策,根據(jù)縣局《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》第一階段的要求,我和幾位教研員一起,深入到具有代表性的幾個鎮(zhèn)初中,開展如何提高教學質量的調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

基本情況

調(diào)研對象:用八天時間對_中學、_一中、_中學、_中學、_中學、_中學、_中學、_中學等初中開展視導調(diào)研。這些學校對我縣中小學校具有一定的代表性。

存在問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這幾所學校在提高教學質量方面積累了不少好經(jīng)驗,有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足,這些不足也是我縣中小學校目前存在的主要問題。

教師隊伍人事管理改革滯后

我縣教師人事管理機制跟不上時代發(fā)展的要求,教師職業(yè)終身制、教師崗位金飯碗,沒有被打破。競聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制沒有形成。造成部分教師安以現(xiàn)狀,不思進取,缺少主人翁意識,敬業(yè)精神差,沒有危機感。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):有的老師只滿足于出滿勤,不關注教學效果;有的小病裝大病,請假在家,工資分文不少;有的評上高級職稱,漲了工資,就不想上課;有的不愿當班主任等等。而學校領導對這些老師也只能是聽之任之,其它奈何不了他?,F(xiàn)階段大家都覺得老師難管。

教師教學觀念轉變不徹底

部分教師對推進新課程改革認識不夠,加上平時不主動學習,不積極參加活動,對新課程理論了解甚少,對新課程標準掌握不全面,新的教學觀、教師觀、學生觀沒有真正樹立起來,教學方法還是老一套。滿堂灌填鴨式還有一定市場學校調(diào)研報告范文學校調(diào)研報告范文。影響了教學質量的提高。

課堂教學效益不高

部分教師向45分鐘要質量的有效教學意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯(lián)系學生實際少,有效訓練的時間和內(nèi)容不足,沒能激發(fā)學生學習興趣,甚至教學過程偏離教學目標,教學效果差;課后學生練習量不夠,教師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

校本教研流于形式

經(jīng)過教研室的廣泛宣傳和深入指導,很多學校對校本教研引起重視,但部分學校或學科組對校本教研還認識不夠,工作停留在表面上。校本教研激勵機制不健全,教研目的不明,教研方式單調(diào),教師對教研沒有熱情,學校教研氣氛不濃。很多教研活動大都流于形式,沒有產(chǎn)生效益。教研對教學工作的推動作用不大。

教學常規(guī)管理抓得不細、不實

多年來,我們對學校常規(guī)管理(包括教學常規(guī))進行了督查和考評,全縣中小學校的常規(guī)管理有了很大的進步。但部分學校在教學常規(guī)精細化方面還有欠缺。特別是鎮(zhèn)教育總支對村校的管理力度不夠,要求不細。在管理中,有的重視檢查,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,不重視制度的落實;有的重視量化統(tǒng)計,不重視定性分析;有的重視結果管理,不重視過程的指導等等。一些教學工作細節(jié)管理有漏洞。如教研組、教師工作計劃審簽、單元過關抽查、作業(yè)批改檢查、教師聽課評課輔導檢查等,管理還不細致,不實在。

學科教師不配套

全縣教師總數(shù)基本足夠,但年齡結構老化、學科結構不合理、局部有缺額,特別是_、_鎮(zhèn)學校學科教師數(shù)量不足、配套不齊,部分科目教師不夠。如英、史、地、生、化等學科教師普遍缺編,學校不得于采取其他教師兼課的辦法,彌補部分科目教師不足,增加教師工作量,也由于專業(yè)不對口,影響教學質量的提高。

現(xiàn)代化教學設備缺乏

經(jīng)過兩基攻堅的大量投入,全縣中小學?;A設施建設有了很大的改變,校容校貌煥然一新,教學條件明顯改善。但現(xiàn)代教育技術設備投入不足,設備數(shù)量偏少。全縣半數(shù)以上學校沒有多媒體教室,初中各校也是十幾個班共用一個計算機教室和一個多媒體教室,不能滿足教師使用先進教學技術手段輔助教學。

提高教學質量的建議

深化教師人事管理制度改革

建議上級黨委、政府及人事部門研究出臺符合時代特征的教師人事管理規(guī)定,激活教師隊伍管理機制,形成能者上,庸者下的良好的管理格局學校調(diào)研報告范文工作報告。落實教師績效工資掛鉤辦法,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強教師工作責任心和危機感,提高工作效益

一是實行校長競聘制和教師全員聘任制。落實崗位職責和任職目標,營造合理的競爭氛圍。二是打破教師職稱終身制。完善教師職稱評聘制度,根據(jù)工作能力和工作效果,實行高職低聘或低職高聘。三是暫停教師養(yǎng)老保險扣繳,以鼓勵教師安心教育教學工作。

大力加強教師隊伍建設提高教學質量關鍵在教師隊伍的綜合素質,必須構建長效機制,推進制度創(chuàng)新,加強教師隊伍建設。一是加強教師培訓。增加培訓經(jīng)費,采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓活動。改變傳統(tǒng)培訓中自上而下的大一統(tǒng)的培訓形式,建立菜單式的培訓模式,滿足受訓者的不同需求,激發(fā)教師參加學習培訓的自覺性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵教師崗位自學,建立嚴格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度,改變現(xiàn)行只提要求,不問結果;不認真學習,冒報學分的現(xiàn)象。三是強化骨干教師隊伍建設。實施名師工程,完善骨干教師培養(yǎng)機制,建立學科帶頭人學術帶頭人科研經(jīng)費獎勵機制。四是認真解決一些學科教師不足的問題。

完善教學質量獎懲制度

以縣委、縣人民政府或者縣局的名譽,出臺_縣中小學校教育教學獎懲方案,加強學校教學目標考核和質量監(jiān)控,采取過程獎勵和結果獎勵相結合的原則,給予在高考、中考、小學畢業(yè)合格率驗收教學效果顯著的教師、學校給予物質獎勵和精神獎勵。要求各個學校也要不斷完善教育教學質量獎懲制度,調(diào)動廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性,以大面積提高教學質量學校調(diào)研報告范文學校調(diào)研報告范文。

大力推進教學常規(guī)精細化管理

構建科學合理的教學管理體系,進一步完善全縣中小學常規(guī)管理細則,分解管理內(nèi)容,細化管理環(huán)節(jié),規(guī)范管理行為,明確考評標準,注重過程管理,提高管理效益。同時加強監(jiān)督檢查,重視問題反饋,落實整改措施,強化跟蹤檢查,要求整改到位。成立教育督導會診小組,對教學管理薄弱的學校給予會診幫扶,提出合理建議,實現(xiàn)整體提高。

扎實開展教學科研

增強科研興校意識,發(fā)揮教科研引領作用,確立以課題研究為先導,以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以有效教學為切入點,以課堂教法、學生學法、教學藝術等為重點。課題研究以教學模式探討、教學過程優(yōu)化、學生潛能開發(fā)和非智力因素發(fā)展為重點。注意完善教研激勵機制,鼓勵教師全員參與教研,創(chuàng)新教研形式,豐富教研內(nèi)容,強調(diào)教研合一,提高教研工作的針對性和實效性。

強化教學工作指導

縣教研室作為全縣中小學教學工作研究、指導、服務的職能部門,要切實履行職責,增強服務意識,深入學校、教師,加強教學教研工作指導。一是加強學習,努力提高自身素質;二是深入調(diào)研,掌握情況,了解教師需求,提高指導針對性;三是結合學科實際,組織學校教師開展豐富多彩的教研活動;四是注意收集和傳達教改信息,做好送教下鄉(xiāng)工作,推廣先進的教學經(jīng)驗。

加大投入增添教學設備

建議各級政府和教育行政部門,在加強學校校舍建設,美化綠化校園的同時,也要兼顧教學設備的投入。就我縣目前來看,應該增大先進教學設備投入,增加網(wǎng)絡教室和多媒體教室間數(shù),以滿足新課程課堂教學的需要,為教師提供先進的教學輔助手段,不斷提高課堂教學效益。

教學質量是學校的生命線,提高教學質量是家長及社會的迫切要求。我們必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教學工作,克服保守思想,消除傳統(tǒng)思維定勢,認真分析與科學發(fā)展觀相抵觸的問題,努力解決制約教學質量提高的因素,不斷解放思想,大膽創(chuàng)新,與時俱進,狠抓落實,團結拼搏,扎實推進新課程改革,全面提高教學質量,促進_教育跨越發(fā)展、科學發(fā)展,又好又快發(fā)展。

學校調(diào)研報告2

新余八中是一所九年一貫制義務教育學校,共有學生2355人,其中初中生774人,小學生1581人;共有專任教師170人,其中中學教師114人,小學教師56人。作為渝水區(qū)一所城區(qū)九年一貫制學校,面臨著良好的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)學校調(diào)研報告范文工作報告

為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,尋快速發(fā)展的突破口,學校班子成員分頭進行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學校發(fā)展思路這一主題,認真開展調(diào)研活動,征集學校發(fā)展和改革的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

調(diào)研內(nèi)容

學校隊伍建設應如何扎實有效進行?

應如何抓好教學工作,不斷提高教學質量?

新課改背景下,我校的課程建設和開發(fā)如何有效進行?

校園文化建設如何抓出特色和亮點?

調(diào)研開展情況

調(diào)研范圍:全校教職工、部分學生家長

調(diào)研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。

形成的共識及所反映的問題

新余八中創(chuàng)建于1987年,2015年送橋中學并入,2015年橋背小學并入,成為一所九年一貫制義務教育學校。在22的辦學歷程中,全校師生勵精圖治,奮發(fā)圖強,創(chuàng)造過輝煌成績,1998年至2015年連續(xù)5年中考成績名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學校在教育教學改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學質量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個這方面:

一些班子成員工作責任心不強,沒有發(fā)揮表率作用。

教師隊伍建設的力度還不夠大,師德師風建設成效不夠明顯,相當一部分教師教學觀念沒有轉變,教學方法陳舊,教學教研效率不高。

校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。

校園文化建設內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點學校調(diào)研報告范文學校調(diào)研報告范文。

存在問題的主要成因

滿足現(xiàn)狀

我校教育教學工作成績曾連續(xù)五年進入全區(qū)先進行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進取,缺乏創(chuàng)新精神。

發(fā)展思路不夠明確

對學校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對教師而言,成長的思路不夠清晰。

客觀條件限制

我校辦學經(jīng)費歷來比較緊張,部門劃撥的辦學費用有限,影響了教學設施的改善,師資的培訓和新課程建設,也影響了校園文化建設的力度。

發(fā)展思路及基本對策

加強班子建設,努力打造一支清廉、嚴謹、科學、務實、民主、團結、奮進的班子隊伍

抓好班子成員教育理論學習,健全校務工作責任制,不斷提高學校領導干部的素質、管理能力、管理水平和管理效率;建立領導干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學教研職責,帶頭響應號召,帶頭當班主任,帶頭講文明、講風格、講奉獻、講和諧;嚴格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補臺不拆臺,同唱一個調(diào);嚴格要求班子成員身先士卒,吃苦在前

加強教師隊伍建設,努力提升教師素質

開展好師德師風教育

繼續(xù)把師德建設作為搞好教師隊伍建設的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。

抓好教師繼續(xù)教育

著力抓好二大培訓:一是網(wǎng)上教師遠程教育培訓,二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務培訓學校調(diào)研報告范文工作報告。通過這些培訓,要完善教師的知識結構,更新教師的教育教學觀念,提高教師的業(yè)務水平。

抓好教師電腦操作訓練

加大教師計算機信息技術和遠程教學技術的培訓,強化教師電腦基本操作的訓練,提高教師計算機基本操作的能力和遠程教學技術,讓越來越多的教師會上遠程課,愛上遠程課,完善課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學模式。

實施名師工程

加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。

強化教學管理,加大教研力度

強化常規(guī)教學管理

堅持以教學為中心,健全常規(guī)教學管理制度,組織教師認真學習管理條例,讓教師對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質量教育,讓教師樹立起質量意識;建立有效的常規(guī)教學管理網(wǎng)絡和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認真做好教師常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出具體改正措施,切實做好教學各環(huán)節(jié)的層層落實,不斷提高教學效果。

要建立和完善教學質量目標責任制

要把提高教學質量的目標任務落實到年級組、班級和教師個人,形成學校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質量責任制。

要加強教學的針對性和有效性,大力發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神

一是各學科要進一步學習和領會新課標精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,明確教學方向,切實加強教學和復習的針對性和有效性;要大力發(fā)揚備課組的團隊精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。二是要抓實常規(guī)教學,立足課堂,向課堂要質量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實、作業(yè)要精、教學要活、手段要新、活動要勤、考試要嚴、輔導要細。

加大教研力度

完善教研制度,認真制訂教研計劃,扎實有效開展優(yōu)質課和展示課上、聽、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,不斷提高教研質量。

要采取切實措施做好培優(yōu)、扶中、補差工作

一是在思想上要真正樹立素質教育理念,在工作上面向全體學生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學困生。二是教師要全面了解和研究學生,制定科學的教學策略,統(tǒng)籌教學工作,既加強對尖子生的磨尖指導、中等生的提升,又努力做好學困生的補差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學困生轉好的良好態(tài)勢。

要重視對學生學法的指導,讓學生掌握科學的學習方法,提高學習效率

一是要利用上課、班會或談話等有利時機,經(jīng)常滲透學法指導。二是要組織學生進行學法交流,讓榜樣學生談感受、說經(jīng)驗,使學生在交流中學習和借鑒他人的經(jīng)驗,不斷改進和完善自己的學法學校調(diào)研報告范文學校調(diào)研報告范文。

努力抓好校園文化建設和校本開發(fā)

校園文化表現(xiàn)一個學校精神的價值取向,表現(xiàn)一個學校的校容校貌,是具有強大引導功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。

構建了獨特的樓道文化?;诘靥幊菂^(qū)的實際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風格,也基于發(fā)動學生積極參與創(chuàng)建文明城市活動的需要,我們將在科技大樓構建愛我新余,愛我家鄉(xiāng)的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學生每天都能從新余名人身上吸取積極上進的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學觀看,進一步激發(fā)學生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學大樓建筑風格古樸,主要是初中部的教學和辦公用房。初中生正是人生觀和價值觀形成的重要時期,需要精神導師和優(yōu)質營養(yǎng)的精神食糧。八中以走進孔子,走進《論語》為主題,從孔子追求知識真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個樓道,讓學生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進孔子,走進〈論語〉》課件。

在科技樓一樓大廳里構建了禮儀文化長廊,引導學生做一個懂禮儀、會禮儀的文明人

在校門南側樹起主題為一起成長,一起快樂的校長寄語牌,以期建立一套以人為本,尊重信任學生、家長和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團結、和諧的教育教學環(huán)境。

成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進孔子,走進〈論語〉》校本教材開發(fā)機構,制訂開發(fā)計劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費

學校調(diào)研報告范文工作報告。

學校調(diào)研報告3

在局領導教育創(chuàng)強方針指引下,為進一步掌握我縣農(nóng)村基礎教育教學總的質量和課程改革實驗情況,了解教學實踐中所取得的成績和存在的問題,分析原因并有針對性地解決問題。促進我縣課改實驗作扎實有序地向前推進。根據(jù)中心領導的指示,二零零四年學度我對金星學校進行了教學調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一.基本情況:

金星學校是九年一貫制學校。學校占地總面積2萬平方米,共有在編教師56人,20個班級,中學生231人,小學生439人,學前班81人,總人數(shù)670人;全校近視率2%左右。

學校體育跑道181m,沙坑、單雙杠各一,籃球場兩個(無室內(nèi)運動場地);實驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(內(nèi)僅一架鋼琴),少先隊(團支部)活動室等各一個,其它教學器具等基本設備初步達標。

二.所取得成績

近三年來,金星學校重視素質教育,全體教職工在校領導班子帶領下重視人性化管理,實行教師量化考核,充分調(diào)動教師積極性,在教學工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍,以知禮、勤勉、奮進為校訓,認真落實減負不減質的根本宗旨,教學上取得了一定的成績。

⒈重視課改

①組織教師學習有關政策法規(guī)和學科課程標準,并鼓動教師參加縣323師訓等各種學習活動,并進行理論實踐。

②通過黑板報,編寫課改專欄,定期宣傳課改動態(tài)信息,交流課改教師的心得體會。

③定期開放家長學校,向廣大家長宣傳課改的目的意義,反饋學生的成長過程,為學生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

④加強了課改實驗的領導、管理和指導工作,制定了《基礎教育課程改革實驗方案》。

⒉教師的教學觀念發(fā)生了變化

②教師的教學手法發(fā)生變化。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學習的主動權還給學生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進,很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術老師楊先紅,在色彩課中結合唐詩、宋詞,并利用情感和審美雙重因素,使學生在樂中學,潛移默化地將知識傳授給了學生,把課堂教學和生活實際有機地結合起來,極大調(diào)動了學生積極性。

⒊學生的學習方式發(fā)生了變化

通過語數(shù)英等各學科現(xiàn)場觀摩可以看出,課堂教學較之前傳統(tǒng)課堂教學都有一定改進,使人感到了新課改后,課堂中的清新氣息,學生的學習方式更為豐富,呈現(xiàn)出多樣化、個性化趨勢學校調(diào)研報告范文學校調(diào)研報告范文。自主、合作、探究已逐步成為學習的主要方式。如語文課,學生有大量的實踐進行探究、思考、觀察和分析及實踐活動。卻能根據(jù)學生的年齡特征因材施教,科學地滿足了學生的好奇心和求知欲,合作學習給了學生更多參與和表達的機會,學生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

⒋教研氛圍日接濃厚

人性化管理發(fā)揮教師原動力,全校上下形成合力,積極開展教研活動,特別是新課改以來,以323師訓工程為載體,積極參加教科研組織的各種教研活動。

①教科研活動內(nèi)容豐富、形式多樣,除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動,對新課改的一些熱點、難點問題展開及時的討論和交流,使教師在教學實踐中獲益匪淺。

②課題研究開始啟動,經(jīng)過半年多的實踐探索,今年上報市級課題兩個。

⒌嘗試構建促進學生發(fā)展的評價體系

大家都知道:評價的功能不僅僅是甄選和選拔學生,而是促進學生潛能、個性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,使每個學生都具有自信心和持續(xù)發(fā)展的能力。為此,該校在課改實踐中,引導教師大膽改革評價內(nèi)容和方式,采用分項考試+等級評價+孤立評價+鼓勵評語的呈現(xiàn)方式,努力構建多元,評價內(nèi)容方式多樣,既關注結果,更重視過程的評價體系。方法是教師、學生、家長共同參與的交互互動。如語文分:識字寫字(學生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與),以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

帶出去請進來。一年以來,該校抱著新的教學觀,與校外結合,進行一系列走進新課程與新課改工成長活動,實行校際聯(lián)合。

①初中部與荔港學校聯(lián)姻,進行新課改教研活動。

②小學部與石浦中心校進行教學新課程教研活動;小學語文與新港小學進行教研活動

學校調(diào)研報告范文工作報告。

③重視學生社會體驗活動

a.擁軍活動。初中新生軍訓八.一節(jié)慰問石浦邊防站端午節(jié)送粽子,建立深厚的軍民關系。

b.建立勞動基地。學校有專門開辟的花木基地供學生栽培、觀察、分析、護理。

d.請消防大隊進行正常的安全教育,懂得自我保護,做到群眾的預防災害宣傳員。

e.到敬老院去舉行文藝聯(lián)歡,做新時期敬老愛幼的好學生

f.每年去烈士墓緬懷先烈,進行革命傳統(tǒng)教育。

學校調(diào)研報告4

為了解云和縣職業(yè)學校,在高中新課程改革實施后課堂教學的現(xiàn)狀。20_年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術學校調(diào)研三天。美術學科、通用技術學科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽課、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體情況簡要分析匯報。

調(diào)研對象的基本情況

云和職業(yè)技術學校是一所國家級中等職業(yè)技術學校。由于職業(yè)技術學校的特點,云和職業(yè)技術學校現(xiàn)有美術專業(yè)班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個?,F(xiàn)有美術專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術專業(yè)學校畢業(yè),學歷合格。通用技術專職教師1人。

課堂教學的現(xiàn)狀

本次活動聽課3節(jié),其中美術專業(yè)課2節(jié),通用技術課1節(jié)。美術專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設計《文字效果制作》由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執(zhí)教。通用技術學科是技術與設計1中《流程與設計》一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

由于職業(yè)技術學校的特點,除通用技術學科教材統(tǒng)一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術與設計》教材外,美術學科的教材由任教美術專業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學生們選學,教學內(nèi)容選取上有一定的局限性。美術學科和通用技術學科在課堂教學形式上,以 講授 練習 的模式為主,先由老師介紹或講解,學生自由練習或是上講臺演示。個別學生上講臺演示,其他學生觀看演示,不少學生則自由交談。

課堂教學中的問題

課堂教學中教師的教育觀念一時難以轉變

幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業(yè)學校的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實驗培訓。教師在課堂教學中,用傳統(tǒng)的講練結合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教學方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運用起來駕輕就熟。

課堂教學內(nèi)容生活化的問題有待盡一步加強

學科教師自主選擇教學內(nèi)容,雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展。但教學內(nèi)容的選擇應該貼近學生的生活,為學生的就業(yè)服務。老師應更多考慮,選擇適合學生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎上,還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學特色,或是體現(xiàn)云和縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進行課堂教學。通用技術是動手實踐性較強的學科,應在課堂講授的基礎上,多讓學生在實驗室(實驗室的配置根據(jù)浙江省教育廳的要求配置)里操作實踐。

課堂教學的評價機制應逐步建立

在調(diào)研中,幾個老師的課堂教學都以下課的鈴聲為終結,學生對自己的作業(yè)或設計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。教師對學科知識與技能的講解后,學生真正落實情況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教學。

研究與對策

呼喚職高教師也應更新教育觀念

傳統(tǒng)教育觀念下形成的教學模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學中也會自覺不自覺地回到原先的教學模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,老師們都通過學習培訓來轉變教育觀念,通過轉變教育觀念轉變教學行為。職高老師也應該不斷學習,將高中新課程改革的理念、課程標準、教學指導綱要的精神轉變成老師的教學觀念,進一步將教學觀念轉化成教師課堂教學的自覺行為。

加強學科老師的集體備課,發(fā)揮群體作用

集體備課意義在于老師之間通過探討與交流,取長補短,發(fā)揮每個人的教學特色。云和職高美術組有別于其他普通高中,美術組教師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗可借鑒的情況下,強化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選擇教學內(nèi)容,更好地挖掘教材,探討教學方法,不失為一條提高教學質量的捷徑。

加強教學策略的研究

教學是否有效,并不是教師是否完成教學任務或講完教學內(nèi)容,而應該是觀察學生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教學,有沒有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能有沒有得到新的發(fā)展。如果學生不想學習或者學習沒有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學。

要保證教師的教學有效,教學策略是非常重要和關鍵的。教學采用講授式的教學方法,有便于操作時間省等優(yōu)點,而采用討論或是自主學習的方法,更有利于培養(yǎng)學生的良好學習方式和研究精神,老師應該在平時的教學中逐步開展和落實。

倡導評價方式的多元化

評價的目的在于幫助教師改變教學方式,提高教學水平,促進老師不斷提高和發(fā)展。同時,也通過評價了解學生對知識與技能的掌握情況。沒有評價的教學肯定是不全面和深刻的。兩個學科的教師應該在完成教學任務,學生練習后對學生作業(yè)或設計作品進行評價。評價的方法可以多元,可以由老師進行評價,也可以由學生自己評或是學生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教學任務是否圓滿完成,是否有效,讓學生知道是否達到了教學目標。

學校調(diào)研報告5

為進一步加強我區(qū)基層黨組織建設,近期,我們組成調(diào)研組,深入全區(qū)部分街道、社區(qū)、農(nóng)村、機關企事業(yè)單位和 兩新 組織黨組織,對基層組織建設情況進行了專題調(diào)研。通過召開座談會、入戶走訪和實地考察等方式,對全區(qū)基層黨建工作情況有了一些新的了解和認識,對存在的問題做了一些分析和思考。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

城區(qū)基層黨組織的基本情況

目前,城區(qū)共有基層黨工委11個,黨委10個,黨總支19個,黨支部361個,黨員7475名。近年來,在區(qū)委的堅強領導下,全區(qū)基層黨組織建設的形勢從總體上來講是好的,呈現(xiàn)出不斷加強和改進的趨勢,特別近兩年來,以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,通過實施 黨建網(wǎng)聯(lián)工程 ,全區(qū)基層黨組織建設出現(xiàn)了新氣象,發(fā)生了新變化,黨員隊伍精神面貌煥然一新,為建設 四宜 城區(qū)提供了堅強的組織保證。但是面對新形勢、新任務、新要求,還有不適應的地方,需要用改革的精神,發(fā)展的辦法去研究解決。

存在的主要問題

部分基層黨組織緊貼中心、服務大局的意識不強,政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。一是部分單位黨政 一把手 角色定位不準,把基層黨組織建設同經(jīng)濟和業(yè)務工作割裂開來,把工作重心和主要精力放在了業(yè)務工作上,忽視了支部書記的責任,對支部建設和黨員管理不熱心,存在黨建工作 說起來重要,做起來次要,忙起來不要 的現(xiàn)象,致使黨建工作與業(yè)務工作脫節(jié),黨建的龍頭帶動作用不強;二是有的基層黨組織負責人對經(jīng)濟和業(yè)務工作不夠熟悉,對大局缺乏了解,找不到基層黨的建設緊貼中心、服務大局的切入點和著力點;三是有的盡管能夠把基層黨組織建設同中心工作結合起來,但在實際工作中開拓進取、迎難而進的勁頭不足,工作成效不明顯。

少數(shù)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強,組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。一是 無錢辦事 問題突出,在農(nóng)村,由于沒有成規(guī)模的村辦企業(yè),村集體收入普遍較少,而村級債務負擔比較重,據(jù)統(tǒng)計在28個村(菜場)中,年集體收入少于50萬元的8個,入不敷出的村13個,年收入達到200萬元的村僅有4個,集體經(jīng)濟薄弱使修路、敬老等公益事業(yè)無力去辦,村級公共設施建設舉步艱難;同時群眾由于得不到實惠,對干部缺乏信任感,普遍存在 個人顧個人 思想。在社區(qū),基本沒有集體收入,而區(qū)財政下拔的辦公經(jīng)費一年僅8000元,連最基本的辦公所需耗材都難以滿足,社區(qū)黨支部想組織黨員開展一些活動,或獎勵一些工作成績突出的黨員,都苦于經(jīng)費無法保證和落實,許多想法、思路都 落空 了,久而久之,影響了基層黨組織在群眾心中的威信;二是 無地方辦事 問題突出,這點在社區(qū)表現(xiàn)尤其明顯,據(jù)統(tǒng)計,目前50個社區(qū)中還有2個社區(qū)沒有辦公場所,辦公場所面積不足50平米的有23個,50-100平米的11個,陣地建設步伐仍較緩慢,如和濟社區(qū)黨委,現(xiàn)有黨員234名,而借用的辦公場所中黨員活動室面積不足20平米,嚴重影響了組織活動的開展;三是村、社區(qū)干部工作積極性不高的問題仍然存在,盡管近年來,區(qū)委、區(qū)政府在農(nóng)村、社區(qū)干部職務補貼和激勵機制方面做了很大努力,但整體來看,村、社區(qū)干部待遇仍然偏低,以_年為例,農(nóng)村主干年平均崗位報酬12231.5元, 兩委 委員平均崗位報酬為8123.5元;社區(qū)主干平均崗位報酬11400元, 兩委 委員平均崗位報酬9600元,明顯低于在崗職工平均崗位報酬水平,同時醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等社會保障機制也未建立健全,在一定程度上削弱了村、社區(qū)干部的工作積極性。

少數(shù)黨員干部的能力素質不高,人才優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。部分黨組織班子成員特別是農(nóng)村干部的能力與黨的執(zhí)政能力不相適應,部分農(nóng)村干部 雙帶 能力不強,責任意識淡化,群眾威信不高,帶領群眾增收致富辦法不多,在當前實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的形勢下,村級組織必須思考 干什么 怎么干 的課題,村干部必須成為 復合型 市場型 民主型 的干部,但目前,我們的村級黨組織和村干部還沒有實現(xiàn)這種角色的根本轉變,突出表現(xiàn)在工作職能、領導方式和工作作風上,沒有把工作重心定位到研究市場、招商引資、發(fā)展項目上來,同時,部分干部做群眾工作的本領不強,不善于或不會運用民主和法治的方法來解決群眾工作中的問題,缺乏解決群眾問題的能力,削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨員教育、管理、監(jiān)督比較薄弱,隊伍優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),黨員隊伍建設方面主要存在以下問題:一是年輕黨員比例較小,黨員隊伍年齡老化。這個問題在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯,農(nóng)村青年大多數(shù)外出務工,發(fā)展年輕黨員較難;部分改制和停產(chǎn)企業(yè)多年來未輸入年輕力量,發(fā)展黨員后繼乏人;近兩年新發(fā)展的26名大學生村(社區(qū))干部黨員中有17名因參加公務員和事業(yè)單位人員招錄后流出城區(qū);而離退休回村、回社區(qū)黨員逐年增多,從而造成了黨員隊伍年齡結構老化。截止_年底,全區(qū)1763名農(nóng)村黨員中,55歲以上739名,占41.9%;35歲以下黨員426名,僅占24.1%;全區(qū)2582名社區(qū)黨員中,55歲以上1057名,占40.9%;35歲以下黨員773名,僅占29.9%;二是黨員的教育管理監(jiān)督比較薄弱。在教育方面,多數(shù)黨內(nèi)組織生活仍以讀報紙、學文件為主,與工作實際結合不緊,遠程教育網(wǎng)等現(xiàn)代教育手段未能有效利用,活動形式單一枯燥,不少單位還經(jīng)常因為工作忙或人員外出不易集中而減少活動次數(shù),組織生活存在一定的形式主義和隨意性,個別支部僅在每年 七一 組織一次活動,還有部分支部,為了保證參會率采取發(fā)放5-50元 書報補貼 誤工費 的辦法,但 三會一課 制度的執(zhí)行依然困難。在管理方面,對那些不自覺履行黨員義務、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動交納黨費的黨員缺乏嚴格有效的組織處理措施,大部分的流動黨員都是在外出前或返鄉(xiāng)后一次性交納全年黨費,個別黨員甚至幾年聯(lián)系不上。在監(jiān)督方面,黨內(nèi)監(jiān)督的方式方法都比較軟弱,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),太西街道太西社區(qū)有1名_年無法聯(lián)系、未參加組織生活、未交黨費的黨員,黨支部一直未采取組織處理措施,這些現(xiàn)象的存在反映出在黨員教育、管理和監(jiān)督方面的有很多缺失。三是黨員先進性體現(xiàn)不夠明顯。受市場經(jīng)濟等多種因素的影響,部分黨員政治熱情、榮譽觀念淡漠,再加上支部工作同中心工作缺乏有機融合與滲透,致使黨員的先鋒模范作用沒有在服務群眾和經(jīng)營管理中充分體現(xiàn)出來。特別是接管的改制企業(yè)黨員,存在人戶分離較多、流動就業(yè)較多、不滿情緒較多的 三多 現(xiàn)象,導致這部分黨員聯(lián)系不方便、參加組織生活不積極、對社區(qū)黨組織不認同等問題,很難發(fā)揮先鋒模范作用。

部分基層黨組織工作運行不順暢,機制優(yōu)勢未能充分顯示。主要表現(xiàn)在:一是部分基層黨組織負責人,因身兼數(shù)職,既管黨務又管政務,存在崗位職責不清、任務分工不明,抓不住黨建工作重點,甚至忽略了黨務工作。二是民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺。有的正副書記集體領導觀念不夠強,遇事喜歡個人說了算,不想發(fā)揮成員的作用,甚至擔心發(fā)揚民主不利于集中;三是黨建考核機制不完善,多數(shù)黨建目標責任制考核因指標較為籠統(tǒng),難以量化,且缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段,導致黨建工作的考核操作性不強,在一定程度上影響了責任制的全面落實。

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