調研工作的書面表達就是調研報告。下面是為大家整理的調研報告要怎么寫，喜歡可以收藏分享。

調研報告要怎么寫

落實措施、項目、計劃或出臺文件的參考就是調研報告所發(fā)揮的作用。憑空想象是想象不出一篇好的調研報告的，憑經驗寫出來的調研報告連調研過程都沒有，更稱不上是調研報告。在大量而深入的調研過程的基礎上形成的才能給決策者提供可靠的決策依據，幫助決策者做出科學決策。

調研報告要從謀劃選題、制定方案、實施調研、起草報告等四個方面入手。

謀劃選題

調研報告的靈魂就是主題，寫調研報告先確定主題，已經給定主題的調研需要對主題進行解析。沒有給定主題的調研就需要進行選題。

對主題進行把握是選題或是破題的第一步。一般要從六個方面去把握主題的確定，一是領會上級精神或關注點。二是吃透下級的現狀或實際情況。三是回顧與主題的事情的前因。四是兼及未來。五是搞清楚事情內部因素、內部情況。六是跳出圈子掌握事情的外部情況和聯系。

制定方案

指導調研工作開展的具體行動指南就是調研方案，調研方案制定好，調研工作才能具體有效地實施，提供調研報告的擬寫依據。將調研的背景、時間、地點、方式、目標，以及與調研內容有關的各種資料需要在制定調研方案中考慮到，同時還可以擬定調研提綱，制發(fā)問卷，安排時間進度等。

實施調研

調研工作的中心環(huán)節(jié)是調研活動，調研活動分為兩部分，分別是調查和研究。調查包括召開座談會、個別訪談、實地考察、問卷調查、網絡調查等方式?，F在是網絡信息時代，因此網絡調查就成為一種有效的調查方式。在調查過程中研究獲得的信息，對數據進行梳理、綜合和分析。秉著實事求是的原則，對研究獲得的信息去偽存真，才能更加接觸事實。

起草報告

調研工作的最后一步是起草報告，到了書面表達這一步。調研報告一般分為做法特點、問題分析、對策建議。

以之前的調研情況為依據來起草調研報告，要注意標題的提煉，語言要準確，觀點要鮮明，在分析問題時要充分用好圖表數據，使分析更有理有據，有說服力。報告也要緊扣上級發(fā)展戰(zhàn)略、中心要求、時政精神。不同于學術報告，研究報告要接地氣、有鄉(xiāng)土味和可讀性。