在當下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的女性內衣市場調研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

女性內衣市場調研報告1

性感內衣網于今年1月中旬至2月中旬在北京各大商圈開展了有關品牌保暖內衣的系列調查，本著“深入市場一線，助力中國服裝企業(yè)成長”的宗旨，對保暖內衣市場進行調查，以饗讀者。

性感內衣網通過深訪、實地考察、調查問卷、電話訪問、網上調查等相結合的方式，對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調研已有三年的時間。在這三年里，調研的內容涉及商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場(圈)消費者定位構成及其消費情況等各個方面。本站不但通過調研積累了大量的市場一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料，并且和各地服裝商場建立了良好的長期合作關系。(注：報告中所提及的商場數據以商場調研時段的數據為依據;各品牌的覆蓋率等數字信息以所研究的17家商場為基數;品牌來源地指的是國內品牌和國外品牌在國內的營銷公司(或總代理)總部所在地;商場品牌數量的統(tǒng)計以保暖內衣為主營產品的服裝品牌為準。)

北京市場品牌保暖內衣消費者分析

消費者的渠道選擇

通過調查，我們了解到保暖內衣的消費者已逐漸將選購地點從大型商場專柜轉移至大型的連鎖超市賣場。究其原因，首先是各大商場減小或干脆淘汰了保暖內衣的專柜;其次，一些大型的連鎖超市賣場的保暖內衣價格更大眾化，品牌數量更為豐富，宣傳力度更強，購物環(huán)境甚至超越了大型商場專柜，可供消費者細細挑選。另外，20%的消費者選擇在品牌專賣店購買保暖內衣，這里的品牌專賣店指常規(guī)內衣品牌 專賣店和其他品類服裝兼帶保暖內衣出售的專賣店，此類消費者往往在挑選基礎內衣或其他品類服裝的同時，順手購買了所需的保暖內衣。

消費者對保暖內衣色彩的選擇

調查結果顯示，40%的保暖內衣消費者不太看重保暖內衣的色彩，他們認為保暖內衣穿在里面，基本不出現(xiàn)外露的情況，所以在選購時不會挑選特定顏色;而30%的消費者會選擇自己喜歡的顏色，這樣的消費者以女性偏多，她們表示，如果保暖內衣款式價格相同，自己還是會選擇喜愛的色彩，甚至會在色彩缺貨的情況下放棄購買相同的款式;另有20%的消費者考慮得更多，他們認為柔和、自然色的保暖內衣更環(huán)保，對身體健康有利，并會在選購的過程中詳細詢問銷售人員相關的問題，甚至會選購銷售人員推薦的諸如大豆原色、彩棉原色的保暖內衣。

消費者對保暖內衣款式的選擇

調查結果顯示，消費者在需求不同、性別不同的情況下，對款式的需求、偏好也是多種多樣。30%的消費者在居家或日常穿著中會選擇較為寬松舒適的保暖內衣，他們認為加有墊肩或特殊關節(jié)位置處理的保暖內衣只適用于特定場合;另有30%的消費者，特別是時尚的女性消費者則會選擇輕薄型且具有束身美體功能的保暖內衣，強調此功能的保暖內衣往往能夠吸引她們的目光，刺激她們重復購買。

消費者在保暖內衣上的消費支出

調查結果顯示，在過去的3個月里，北京市場的消費者在保暖內衣上的花銷相對其他品類的服裝花銷而言較低，30%的消費者根本沒有在保暖內衣上花錢;65%的消費者在保暖內衣上花費了300元不到，只有5%的消費者在保暖內衣上花費超過了300元。究其原因，除去各品牌的價格戰(zhàn)因素外，其他替代品(如羊絨衫、羊毛衫)的穿著也是影響消費者花銷的因素之一。有部分消費者表示，自己的工作、生活環(huán)境溫度適宜，出門有車代步，根本不需要靠保暖內衣過冬。

消費者對保暖內衣面料的選擇

調查結果顯示，在購買保暖內衣的消費者中，20%的消費者不特別關注面料成分，他們認為導購或保暖內衣廣告上宣傳的面料概念過于專業(yè)，夸大了面料的特殊功能，甚至有消費者表示自己在電視上看到的關于保暖內衣的廣告后，第一反應就是覺得這種材料不可能像廣告宣傳的如此神奇。另有20%的消費者選擇了彩棉面料，他們憑借以往的購物經驗認為，彩棉面料的保暖內衣穿著起來更舒適透氣，更加健康;還有25%的消費者選擇了含萊卡或其他彈性纖維面料的保暖內衣，他們認為這種面料的保暖內衣不易變形，更能達到束身美體的效果;35%的消費者抱著試驗的心理選購了標注吸濕發(fā)熱纖維成分的保暖內衣。

促銷手段對消費者的影響

調查結果顯示，由于消費者通過比較后，往往要看到適合自己心理價位的保暖內衣才會購買，所以打折或減價銷售能夠影響近70%的消費者選購保暖內衣。而30%的消費者是在各類廣告影響下選購保暖內衣，但是，部分消費者對各大品牌的明星代言廣告持

厭煩態(tài)度，甚至有消費者在回答問卷時提到，由于不喜歡某個代言人所以拒絕購買其代言的保暖內衣。

北京市場品牌保暖內衣總體狀況描述

保暖內衣產品情況

調查結果顯示，20xx年底~20xx年初，北京市場上的保暖內衣仍以：“時尚、保暖、健康、舒適”為流行趨勢。保暖內衣的價格定位也越來越理性化，各品牌也逐漸摒棄了虛高的價位與非理性的低價銷售策略。

分析：從面料方面看，今年北京市場的保暖內衣流行的材質分兩種，即能將“保暖率”提升的發(fā)熱纖維和強調健康的牛奶纖維、大豆暖絨。從款式方面看，北京市場的保暖內衣大多仍然分為功能型(強調保暖及舒適度)和美體束身型(采用收身設計，凸顯人體線條)兩個概念。

從價格方面看，北京市場的保暖內衣價格適中，層次分明，在各大商場的專柜里可輕易找到100元以下的中檔產品與400元以上的新款產品。

從色彩方面看，北京市場的保暖內衣顏色與往年相比沒有大的變化。傳統(tǒng)色仍以麻灰、酒紅、藏青、深紫為主;較環(huán)保的色彩以大豆原色、彩棉原色、乳白色、肉色為主。據銷售人員介紹，由于保暖內衣是貼身穿著，從心理感覺上講，暖色調的顏色容易讓人感覺暖和，所以消費者往往愛選擇紅色、紫色的保暖內衣。

品牌覆蓋情況

調查結果顯示，在取樣的17家商場中，來自上海的保暖內衣品牌市場覆蓋率最高，接近45%。北京的保暖內衣品牌覆蓋率位居第二，接近28%;來自山東的保暖內衣品牌數量位居第三，市場覆蓋率接近14%。

分析：北京本地保暖內衣品牌在市場覆蓋率上雖不及上海品牌，但在單一品牌的商場覆蓋率上卻高于上海品牌。例如纖絲鳥的商場覆蓋率達到了88%，世王的商場覆蓋率達到了59%，小護士和婷美的覆蓋率均達到了46%。29個保暖內衣品牌中，上海的保暖內衣在北京市場上算得上品種多，規(guī)格全，并在高檔保暖內衣市場份額中占有重要位置，并培養(yǎng)了一批忠實消費者。究其原因還在于北京的本土品牌在本地的促銷力度大、曝光頻率高、被消費者接受的程度高于非本地品牌。

商場擁有品牌基本情況

調查結果顯示，品牌保暖內衣在取樣的17家商場中數量分布不均勻。如西單商場、藍島大廈、城鄉(xiāng)貿易中心等大眾消費型百貨商場往往擁有較多品牌，采取集中擺放、設置專門的銷售區(qū)域等方式促進銷售;百盛購物中心、SOGO等時尚型中高檔商場則主要以知名度較高、產品類型豐富的品牌為主;而翠微大廈沒有專用的保暖內衣展示柜面，在調查期間，只有兩個品牌的產品曾經擺放在花車中，在離扶梯出口較近的位置進行促銷。

女性內衣市場調研報告2

商務部監(jiān)測數據顯示，20xx春節(jié)期間，全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約6780億元，比去年春節(jié)黃金周增長11%。其中，傳統(tǒng)年貨、服裝、金銀珠寶、數碼信息產品等商品銷售呈現(xiàn)較快增長。旅游活動也表現(xiàn)出繼續(xù)加快的增長勢頭，相關行業(yè)的商務活動指數均升至60%以上的高位。這些數據變化說明，當前中國居民消費已經步入以多元化為特征的消費升級階段。

內衣行業(yè)在中國興起不過20年，但年銷售額已達20xx億元以上，且每年仍以近20%的速度增長。經濟發(fā)展和消費升級，帶來內衣市場巨大的消費增長量。20xx年，因消費升級所帶來的行業(yè)趨勢變化將得到凸顯。

在趨勢方面，內衣產品的細分化將是中國內衣市場未來發(fā)展的大勢所趨，內衣品牌針對各個年齡、階層、風格偏好的消費者進行深入研究，進行細分化的系列產品開發(fā)，鞏固或延展產品線，不斷提升優(yōu)勢以滿足消費者需求。部分注重獨立自主的廠家更加重視設計和工藝的提升，這為產品的細分提供了技術基礎。以用戶為導向的產品開發(fā)思維將顛覆傳統(tǒng)的產品導向模式，并加速新的價值創(chuàng)造體系的形成，新的商業(yè)模式會不斷涌現(xiàn)。而以強勢產品為依托的品牌塑造，會在各個細分領域形成暫露頭角的領頭企業(yè)。

1、市場細分的機遇

最初提出市場細分概念的，是美國市場學家溫德爾·史密斯（Wendell R。Smith），他在理論中強調，細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者的角度進行劃分，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性主導著市場細分，進而影響企業(yè)的生產和營銷。

20xx，內衣業(yè)最火的是什么？無鋼圈文胸無疑位居前列。而非海綿文胸，也正蓄勢醞釀成一個新的熱點。消費者對女性健康關注的持續(xù)升級，催生著與此相關的內衣產品逐漸走熱。從最初的遮羞、基礎衣物，到塑形、調整，內衣已進入“健康”、“舒適”的新時代。

這一切源于消費需求的不斷升級。而消費需求的升級與多元化，也全力推動著內衣業(yè)走向市場細分化。

產品細分已很多企業(yè)都知道靠一個系列的產品通吃天下，在今后是非常難以實現(xiàn)的。不過，企業(yè)并不能決定產品和品類的競爭，因為市場細分的基本動力是消費者需求的差異化。那么20xx年及未來，內衣消費需求會發(fā)生什么樣的變化？

市場細分首先是人群的細分。內衣行業(yè)前景預測報告顯示，就消費者群體而言，具體可分為城市和農村、男性和女性、少女和婦女等等。內衣從業(yè)者越來越發(fā)現(xiàn)，他們要面對的，是在中國從未有過的一個人群：他們在更加優(yōu)渥的經濟環(huán)境中長大，與互聯(lián)網共生，有著更開闊的視野，追求潮流和個性，重視環(huán)保和健康。他們是以80后和90后為主體的城市年輕人。

當這些年輕人走向職場，有了獨立的經濟能力，在消費上有了更多決策權的時候，他們的選擇表現(xiàn)出迥異于上一代人的鮮明特點。他們作為主力推動消費升級，這種升級最明顯的表現(xiàn)，是價格。我們發(fā)現(xiàn)，這個人群越來越愿意去消費價格更高的品牌。

"古格"品牌董事長黃懿宏對記者說，消費者對家居服的要求逐步上升和消費者購買能力增強，對于家居服的價格選擇上并不再單純在意價格，更多將目光放在產品所呈現(xiàn)的價值上。據市場調研，在選擇家居服價格水平上，人們趨向于選擇能體現(xiàn)產品價值的500—800元左右的中高檔精致的家居服。

市場細分不僅體現(xiàn)在產品價格上，還體現(xiàn)在品類的豐富上。就中國內衣市場現(xiàn)狀而言，內衣銷售日趨品牌化，保暖內衣市場趨于飽和，針織彩棉內衣銷售火爆，女性內衣品牌豐富，少女、兒童、男性內衣市場則有待開發(fā)。此外，一些專業(yè)市場也將逐漸被發(fā)掘和占領，比如

專業(yè)大碼、專業(yè)平胸、專業(yè)胖人文胸、專業(yè)孕婦、專業(yè)媽咪等等。

魅力曲線品牌董事長吳鎂說，中國內衣市場未來會繼續(xù)細分化，空白點和空間非常大，沒必要扎堆在單一品類里，互相抄襲跟風。實際上，這種現(xiàn)象已成了業(yè)內共同頭疼的市場"頑疾"，無序、混亂的市場競爭不利于細分市場的健康持續(xù)發(fā)展。

2、產品工藝的回歸

工藝之于內衣，意義不言而喻。面料和工藝，可謂內衣價值的主要體現(xiàn)，一塊小面料、一個輕微角度的車縫調整都能帶來煥然一新的穿著感受。消費者的更新?lián)Q代，行業(yè)的洗牌升級，都呼喚著內衣行業(yè)回歸最初，從工藝創(chuàng)新開始，腳踏實地推動行業(yè)的穩(wěn)步前進。

20xx年，內衣業(yè)不缺少深刻的反思；20xx年，我們將看到更多回歸理性的企業(yè)行為。“回歸”，是記者在過去一年的采訪過程中，從內衣經營者口中聽到頻率最高的兩個字。品牌總經理王東武告訴記者，應該把過去渠道所誤導的產品理念，回歸文胸的本來面目，那就是舒適、時尚、性感。

無論是回歸產品本質，還是新品類的創(chuàng)造，都依托于整體產業(yè)技術水平的提升。比如無鋼圈文胸的興起得益于一片成型工藝的成熟，而新型面料的開發(fā)，又創(chuàng)造了非海綿文胸和科技型內衣等市場新熱點。

提升產品技術有時候看起來像是企業(yè)的一種“被動”選擇，原因是信息越來越透明，消費者越來越聰明。新世家族馬彬認為，消費者經過這幾年的教育，開始變得專業(yè)，他們對面料種類和功能已不再像以前那樣一無所知。高科技、功能性和環(huán)保型的紡織品將成為內衣品牌的主流、高級棉織物仍將受到重視、傳統(tǒng)天然纖維向深加工精加工方向發(fā)展。

古格黃懿宏持相同意見，她說到，消費者不再局限于選擇單一的產品風格，轉而傾向于多樣的款式、風格與質量上的選擇，這就要求企業(yè)更應該重視產品的款式、風格的設計及質量上的保證，這樣才能更加勾起消費者的購買欲望。

而對工藝的創(chuàng)新投以重視與熱忱，除卻是回應日漸精明消費者，更是對這個行業(yè)的尊重與熱愛。在內衣業(yè)中，追求產品技術革新，不得不提到榮利服飾董事長朱向東，他是內衣業(yè)少有的對新技術、新產品研發(fā)永遠有興奮追求的企業(yè)家。20xx年下半年，榮利旗下紫秀文胸正式推出市場，為此，朱向東投入20xx萬元花費了四年時間。

紫秀的做法短時間內也許很難得到呼應，因為巨大投入和漫長等待并不是所有企業(yè)都能承受。不過可以肯定的是，雖然整個產業(yè)遠沒有跨入成熟期，但是有越來越多的廠家重視產品技術和設計創(chuàng)新。

企業(yè)之外，產業(yè)集群地也同樣把工藝革新放在了前所未有的高度。在這方面，深圳似乎走在前面。20xx年11月，“中國內衣設計硅谷”項目在深圳正式簽約，今年將正式啟動。據了解，此項目得到了法國、意大利的內衣設計大師的關注，項目落成后將邀請20～30名國際頂級內衣設計大師，如法國著名的品牌設計工作室stella cadente等，組建內衣設計工作室、國際設計大師個人創(chuàng)意工作室，為中國內衣品牌提供國際性咨詢顧問服務。

3、模式突破的探索

“終端為王”、“渠道為王”，這些口號在內衣業(yè)都曾一度被認為至上名言，而隨著消費升級的新時代來臨，“消費者為王”已成為企業(yè)品牌發(fā)展的新準則。模式的突破也隨之而來。

行業(yè)內，品牌和談論品牌都已經過于泛濫。很多企業(yè)對品牌的理解，簡單地等同于投產、開店、做廣告，效果可想而知。在現(xiàn)有的商業(yè)模式、渠道格局、營銷工具、消費容量下，傳統(tǒng)以擴大產能、新設品牌、加大研發(fā)、調整營銷獲得市場的方式越來越失效了，這是因為有個性的產品、品牌和商業(yè)模式不多，競爭雖然越來越大，但大部分處于低級競爭。因此，品牌要繼續(xù)保持市場活力，須在傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，重建利潤板塊，重塑商業(yè)模式。

在記者采訪過程中，很多企業(yè)都表達了未來將探索新模式的想法，不過他們所說的模式主要還是營銷策略，更多體現(xiàn)在渠道上。代理、加盟、直營、聯(lián)營、電視購物、電商、微商……從以前的單一渠道到多渠道經營，內衣行業(yè)面臨的經營渠道選擇越來越多，極大的考驗著企業(yè)的渠道整合和運營能力。

由于受到競爭環(huán)境和電商渠道高速增長的影響，大部分的內衣企業(yè)都加強了電商渠道的投入。據不完全統(tǒng)計，有接近85%的品牌企業(yè)直接或間接的建立網絡營銷渠道，其中只有5%左右的企業(yè)網絡運營情況良好。

線上企業(yè)拓展線上渠道效果不好，除了企業(yè)本身戰(zhàn)略、資金、團隊等本身因素外，傳統(tǒng)渠道的限制和平臺的局限也是重要因素。對于這些企業(yè)來說，如何制定一個合適企業(yè)和代理加盟商的線上線下結合營銷體系和利益分配機制成最棘手的問題。

不過，并不是所有的企業(yè)都會選擇電商模式。吳鎂認為，在以消費者為中心的零售時代，內衣企業(yè)應該根據接觸消費者的渠道和方式，結合自身的情況，選擇適合自己的產品品類、渠道和營銷方式。

事實上，在無處不電商的商業(yè)環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始回歸傳統(tǒng)實體門店經營，不過核心已經從賣貨轉變?yōu)轶w驗與服務。他們發(fā)現(xiàn)，實體店通過創(chuàng)新裝飾、創(chuàng)意活動保持足夠的故事性、話題性，也能吸引消費者關注光顧。

在今后相當長的一段時間內，包括大眾型的商場在內的傳統(tǒng)終端仍將處于內衣銷售的主導地位，但是各種多元化跨界、特色化經營、更多形式的觸網、更多形態(tài)的O2O、全渠道會陸續(xù)涌現(xiàn)。大部分品牌會憑借品牌文化、商業(yè)文化建立專賣店、連鎖店，并使但是對百貨店、大賣場來說，20xx年的困境可能更甚于20xx年，銷售下滑、盈利下降甚至是虧損關店依然會是常態(tài)，那些租賃經營、創(chuàng)新乏力、聚客無方、擴銷無門、成本費用控制不力的實體店有可能因持續(xù)虧損而黯然退市，一些優(yōu)秀的連鎖企業(yè)則會借機并購重組，逆勢擴張，行業(yè)的集中有望逐步提升。

4、高端市場的挑戰(zhàn)者

成為行業(yè)的標桿企業(yè)，無疑是每個企業(yè)的美好愿景，而占據行業(yè)的高端市場，是通往這一目標的渠道之一。內衣業(yè)的高端市場，俗稱的一線市場在近十年中格局并未有大的變動，但這平靜在20xx年的春節(jié)后被打破。

如今再評價都市麗人為走低價路線的低端連鎖品牌，顯然已經不合時宜了。20xx年春節(jié)假期過后，都市麗人收購一線品牌歐迪芬的消息就在行業(yè)內炸開了鍋。盡管有關歐迪芬虧損賤賣的消息為這起并購蒙上一層疑云，但可以肯定的是，都市麗人不再滿足于低端品牌，要涉足高端市場。

這一切，與消費升級有關。

尼爾森大中華區(qū)總裁嚴旋這樣描述了目前中國消費者的形象：他們是一群外向型的消費者，買的東西愿意和他人分享，并希望獲得他人的肯定和欣賞；他們對某些品牌情有獨鐘，注重品牌所傳遞的質量和品位；他們更愿意嘗試多種購買渠道。“這樣的一個群體正在全面升級，尼爾森最新發(fā)布的一份報告顯示，這股力量將拉動中國消費市場的升級?！眹佬f：“中國市場的企業(yè)已經嗅到這種氣息，紛紛在現(xiàn)有品牌的基礎上向高端延伸?！?/p>

長期以來，中國內衣一線品牌憑借著品牌知名度、較大的市場占有率、以及較為完善的商場渠道體系，形成的難以撼動的市場格局即將改變。消費升級所帶來的需求多元化不再滿足于幾個一線品牌的老面孔，而渠道多樣化的選擇沖擊著一線品牌賴以生存的商場渠道。都市麗人收購歐迪芬是否會掀開行業(yè)內資本并購大潮，尚且缺乏支撐。但是，用這種簡單粗暴的方式撕開高端市場的口子，讓人知道一線品牌的城池也并非固若金湯。

不過，這并不意味著消費者對于高價格產品會輕易接受。去年賣100元的產品，今年賣150元，消費者不會輕易買單，但是如果加入一些新元素或者截然不同的成分，將去年100元的產品重新定位，消費者接受起來就容易的多。

企業(yè)改變的難點也在這兒，“這個理由是什么？”尼爾森大中華區(qū)創(chuàng)新咨詢副總裁許麗平說：“消費高端產品的人一定是追求某些東西，不會為了高端而高端。目前在中國消費市場，最基本的需求是對健康和安全的考慮，接下來還有自我價值的實現(xiàn)、自我獎勵的需求。”

當價格不再被過分強調、實用性也不再是一個產品全部的時候，你應該已經意識到，在中國，一個新的品牌時代來臨了。在這樣一個時代，價格和功能不再是消費的主要動力，能不能帶給消費者一種愉悅的體驗，能不能建構一種更加優(yōu)質的生活方式，開始成為一個品牌的最終指向。

女性內衣市場調研報告3

對保暖內衣行業(yè)的反思

綜觀今年北京的保暖內衣市場，似乎各品牌已漸漸走出了價格虛高、概念瘋炒、宣傳過火的混亂局面，逐步明確了自身的定位，開始走上了理性的發(fā)展道路。但是，從北京市場保暖內衣的基本情況調查里仍可以看到以下問題：

品牌形象雷同

品牌形象特指品牌傳播后在消費者心目中形成的真實的綜合印象，這取決于品牌塑造者事先的品牌識別規(guī)劃與傳播過程中的調控。筆者在實際走訪中觀察到，很多保暖內衣的視覺系統(tǒng)主色調相近，專柜陳列相近，品牌個性同一化，直觀的不同僅僅只是明星代言人不同以及在廣告中出現(xiàn)有各種新材料概念。如此品牌單薄的形象致使消費者無法區(qū)別各種品牌，很多保暖內衣的消費者基本上是隨機消費，品牌的回頭客較少。

產品生命周期過短

眾所周知，歷年來保暖內衣的產品更新?lián)Q代率偏高，可以說是一年一個樣子。往往是去年流行的面料還未得到普及和推廣，今年的新概念就迅速登場。其實，保暖內衣消費者的消費能力是有限的，保暖內衣的更新速度過快會縮短產品生命周期，蠶食產品正常利益，斷送品牌信譽，毀壞品牌形象。

市場與季節(jié)瓶頸

保暖內衣作為季節(jié)性產品，其市場有一定的區(qū)域性，尤其是銷售周期短暫，極不利于品牌進行長線運作。針對此特點，市場上的保暖內衣品牌往往存在短期內傳播過度、營銷過火等偏激行為，這種營銷手段往往收效甚微，甚至影響消費者選購的積極性，最后使得品牌利潤大大受損。

女性內衣市場調研報告4

性感內衣網于今年 月中旬至2月中旬在北京各大商圈開展了有關品牌保暖內衣的系列調查，本著“深入市場一線，助力中國服裝企業(yè)成長”的宗旨，對保暖內衣市場進行調查，以饗讀者。

性感內衣網通過深訪、實地考察、調查問卷、電話訪問、網上調查等相結合的方式，對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調研已有三年的時間。在這三年里，調研的內容涉及商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場(圈)消費者定位構成及其消費情況等各個方面。本站不但通過調研積累了大量的市場一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料，并且和各地服裝商場建立了良好的長期合作關系。(注：報告中所提及的商場數據以商場調研時段的數據為依據;各品牌的覆蓋率等數字信息以所研究的 7家商場為基數;品牌來源地指的是國內品牌和國外品牌在國內的營銷公司(或總代理)總部所在地;商場品牌數量的統(tǒng)計以保暖內衣為主營產品的服裝品牌為準。)

北京市場品牌保暖內衣消費者分析

消費者的渠道選擇

通過調查，我們了解到保暖內衣的消費者已逐漸將選購地點從大型商場專柜轉移至大型的連鎖超市賣場。究其原因，首先是各大商場減小或干脆淘汰了保暖內衣的專柜;其次，一些大型的連鎖超市賣場的保暖內衣價格更大眾化，品牌數量更為豐富，宣傳力度更強，購物環(huán)境甚至超越了大型商場專柜，可供消費者細細挑選。另外，xx年底~xx年初，北京市場上的保暖內衣仍以：“時尚、保暖、健康、舒適”為流行趨勢。保暖內衣的價格定位也越來越理性化，各品牌也逐漸摒棄了虛高的價位與非理性的低價銷售策略。

分析：從面料方面看，今年北京市場的保暖內衣流行的材質分兩種，即能將“保暖率”提升的發(fā)熱纖維和強調健康的牛奶纖維、大豆暖絨。從款式方面看，北京市場的保暖內衣大多仍然分為功能型(強調保暖及舒適度)和美體束身型(采用收身設計，凸顯人體線條)兩個概念。

從價格方面看，北京市場的保暖內衣價格適中，層次分明，在各大商場的專柜里可輕易找到 00元以下的中檔產品與400元以上的新款產品。

從色彩方面看，北京市場的保暖內衣顏色與往年相比沒有大的變化。傳統(tǒng)色仍以麻灰、酒紅、藏青、深紫為主;較環(huán)保的色彩以大豆原色、彩棉原色、乳白色、肉色為主。據銷售人員介紹，由于保暖內衣是貼身穿著，從心理感覺上講，暖色調的顏色容易讓人感覺暖和，所以消費者往往愛選擇紅色、紫色的保暖內衣。

品牌覆蓋情況

調查結果顯示，在取樣的 7家商場中，來自上海的保暖內衣品牌市場覆蓋率最高，接近45%。北京的保暖內衣品牌覆蓋率位居第二，接近28%;來自山東的保暖內衣品牌數量位居第三，市場覆蓋率接近 4%。

分析：北京本地保暖內衣品牌在市場覆蓋率上雖不及上海品牌，但在單一品牌的商場覆蓋率上卻高于上海品牌。例如纖絲鳥的商場覆蓋率達到了88%，世王的商場覆蓋率達到了59%，小護士和婷美的覆蓋率均達到了46%。29個保暖內衣品牌中，上海的保暖內衣在北京市場上算得上品種多，規(guī)格全，并在高檔保暖內衣市場份額中占有重要位置，并培養(yǎng)了一批忠實消費者。究其原因還在于北京的本土品牌在本地的促銷力度大、曝光頻率高、被消費者接受的程度高于非本地品牌。

商場擁有品牌基本情況

調查結果顯示，品牌保暖內衣在取樣的 7家商場中數量分布不均勻。如西單商場、藍島大廈、城鄉(xiāng)貿易中心等大眾消費型百貨商場往往擁有較多品牌，采取集中擺放、設置專門的銷售區(qū)域等方式促進銷售;百盛購物中心、SOGO等時尚型中高檔商場則主要以知名度較高、產品類型豐富的品牌為主;而翠微大廈沒有專用的保暖內衣展示柜面，在調查期間，只有兩個品牌的產品曾經擺放在花車中，在離扶梯出口較近的位置進行促銷。