市場需求調研報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的市場需求調研報告,希望能夠幫助到大家。
市場需求調研報告1
一、社會對市場營銷人才需求情況的調查
市場營銷專業(yè)人才一直是人才市場需求的“常青樹”。湖北省人才中心發(fā)布的調查報告顯示:市場營銷專業(yè)人才連續(xù)6個月高居武漢人才市場需求榜首,需求量達270553人。在今年7月30日,河南省人才交流中心發(fā)布了上半年我省人才市場供求情況分析。這份分析認為,隨著經濟復蘇,市場對人才需求量較去年同期增加了57.14%,其中,就崗位類別而言,市場營銷類高居首位;就行業(yè)而言,通信、汽車、快速消費品等行業(yè)需求量明顯增加。
現(xiàn)在社會正處在一個最需要營銷而又最缺乏營銷的時代,它的需要來自日趨激烈的市場競爭、日趨個性化和成熟的市場需求。評價一個企業(yè)經營優(yōu)劣的關鍵標準,無疑是最終營銷業(yè)績的高低,而營銷業(yè)績高低又取決于該企業(yè)營銷資源的實力——包括硬資源實力(設施及資金等)和軟資源實力(營銷意識及營銷管理能力等)。后者取決于是否有一批理論扎實、技能嫻熟、經驗豐富、思路開闊和踏實勤勉的營銷專業(yè)人才。市場營銷人員是現(xiàn)代企業(yè)人才鏈條中的關鍵環(huán)節(jié)之一,從目前勞動力市場的供求關系狀況來看,出現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象,一方面企業(yè)大量需要市場營銷人才,連續(xù)若干個月高居人才需求之榜首,而另一方面從勞動力供給情況看,求職者最多的也大部分從事市場營銷工作,希望被企業(yè)聘用到市場營銷崗位上去,但為何供給與需求無法達到相互平衡呢?這里邊的關鍵問題是人才結構與素質的差異問題,即真正符合企業(yè)所求的營銷人才十分稀缺,而社會上大量供應的都是低水平,簡單操作的一般營業(yè)員,可是這些人企業(yè)并不需要,企業(yè)需要的是可以成為鏈條中關鍵環(huán)節(jié)的營銷人才。
二、營銷專業(yè)人才市場需求的展望
1、營銷服務類人才供需比急劇拉大
營銷人才難求已是勞動力市場比較突出的供需矛盾,而近期市場的供需差異就更能體現(xiàn)完全市場化導向的就業(yè)趨勢發(fā)展。企業(yè)、商家為了擴大市場占有,紛紛擴大銷售人才隊伍,導致此類人才需求量大大增加;很多求職者對營銷崗位存在著“條件艱苦,待遇起浮”的偏見,不敢或不能持久地從事這個行業(yè)。隨著營銷產業(yè)的日益成熟和相關培訓機制的日益規(guī)范,新型營銷將逐漸深入人心。
2、營銷領域的“彈性就業(yè)”機會多多
對于處于弱勢的下崗失業(yè)人員和欠缺工作經驗的畢業(yè)生們進行非全日制就業(yè)、彈性就業(yè)都是非常好的實踐和鍛煉機會,相對于全日制就業(yè)競爭小而且形式更為靈活。例如中年女性特有的親和力和耐心,生活閱歷比較豐富,與人溝通能力強,讓顧客覺得更穩(wěn)重更值得信賴,會很好地拉近公司與客戶的距離;20-25歲年輕人基本是“夕陽”年齡層的孫輩,富有活力而且較為單純,老年人在面對她們時更容易產生“愛小心理”。從以往舉辦的招聘活動有關數據可以看出:選擇彈性就業(yè)的應聘人員達成的就業(yè)意向率比普通崗位達成就業(yè)意向率約高出了16% 。隨著就業(yè)形勢不斷變化,求職者就業(yè)觀念已適當地進行了轉變,從以往的“要穩(wěn)定、要輕松、要面子”到如今的“找機會、求發(fā)展、求創(chuàng)新、求高薪”。
3、質量要求提高
隨著中國加入WTO,外資進入政策的逐步寬松,使得國外品牌不僅能在中國更方便地銷售,而且在相當一部份行業(yè)會給本土企業(yè)帶來相當大的壓力。這就需要企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略時,更多考慮的是精確的數據、科學的方法,而不僅是某種感覺。而在這方面,我國營銷人的專業(yè)水準、做市場的能力和營銷觀念等方面,還有相當大的差距。人才需求結構變化使營銷類人才變得更加搶手,因此營銷人才的短缺也是一種質量上的短缺。
4、數量增加
在制造行業(yè)里,家電制造業(yè)的價格大戰(zhàn)給人們帶來了最切身的體會。一方面企業(yè)要加快生產步伐以提高設備運轉率,另一方面,面對日益飽和的市場需求,產品間的競爭也日益殘酷。這種對營銷人才的需求率先從家電行業(yè)鋪開,然后在日化行業(yè)的推波助瀾下,迅速席卷醫(yī)藥、保險、房地產、汽車等行業(yè),最后演變?yōu)橐环N強烈的社會效應及市場效應。因此營銷人才一展身手的創(chuàng)業(yè)機會將會很多。
5、知識結構趨向復合型
縱觀近幾年企業(yè)單位對市場營銷專業(yè)的人才需求狀況,多數企業(yè)要求的是市場營銷專業(yè)的人才,其他對應聘者的要求條件較少。從長遠來看,具有一定的專業(yè)知識,又懂得市場營銷的技能的復合型人才會逐步受到用人單位的青睞。就目前看來,像醫(yī)藥代表、醫(yī)療器械等對營銷人員專業(yè)知識要求較高的行業(yè)已經在用人條件上提出要有一定的相關專業(yè)知識。所以,在市場營銷專業(yè)人才供需趨向平衡的情況下,隨著非營銷專業(yè)人才轉行到營銷行業(yè),企業(yè)將會對營銷專業(yè)人才的需求向既懂得營銷技能、又懂得專業(yè)知識的人才方向轉變。
三、培養(yǎng)目標及定位
培養(yǎng)可從事商品銷售、市場開發(fā)、市場調研、企業(yè)經營策劃等營銷業(yè)務與管理工作的應用型營銷人才,要求學生動手實踐能力強,實行以學生為主體的教學經營一體化的工學交替教學模式。
四、培養(yǎng)規(guī)格的定位
人才培養(yǎng)規(guī)格的定位應根據培養(yǎng)目標的要求,以知識能力、素質協(xié)調發(fā)展、綜合提高為原則,對培養(yǎng)規(guī)格進行定位。對中職營銷專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的定位包括基本規(guī)格和知識能力結構。基本規(guī)格包括政治素質、業(yè)務素質、體育素質,這些都可按國家教育部有關文件執(zhí)行。而知識能力結構包括知識結構、能力結構、技能結構。知識結構是具有一定的人文社會科學基本知識,掌握管理學、經濟學、貿易學方面的知識;掌握電子商務法律、法規(guī)知識;掌握網絡采購與營銷知識;掌握會計學方面的知識;掌握電子商務戰(zhàn)略方面的知識;具有一定的計算機專業(yè)方面的知識、計算機操作基礎、計算機網絡、網絡數據庫管理、程序設計、網絡操作系統(tǒng)、計算機安全知識、網頁制作、計算機安全維護等。能力結構是除了培養(yǎng)技術能力外,還應培養(yǎng)適應社會的能力,團結協(xié)作的能力、勇于創(chuàng)新的能力、獨立處理分析問題和解決問題的能力;文字表達能力;語言表達能力;自學能力;公關、社交能力;組織管理能力。技能結構是計算機操作的能力、數據庫應用能力、通過互聯(lián)網絡獲取信息和發(fā)布信息的能力;電子商務系統(tǒng)運作的能力;網絡營銷技能;電子支付能力;電子商務物流活動的分析能力;網絡工具使用能力;電子商務系統(tǒng)的維護能力;初步建立網站能力;網頁制作能力等。
市場需求調研報告2
1調查簡介
1998年9月中旬,烏魯木齊鐵路局團委深入民航局、上,走訪調查了中長途旅客運輸市場。此次調查綜合采用問卷、觀察、詢問、座談方法進行,共調查不同層次旅客800余人,發(fā)放調查問卷1000份,收回920份,有效問卷887份。
1.1 當前中長途旅客運輸市場現(xiàn)狀
新疆的航空網已覆蓋全國近30個大中城市,航空公司旅客發(fā)送量逐年遞增。自治區(qū)中長途旅客發(fā)送量民航約占25%,鐵路約占73%,公路僅為2%。運輸收入航空基本達到鐵路的一半,并呈緩慢攀升之勢。
1.2 航空、鐵路運輸市場客源主體
旅客選擇運輸方式是據個人經濟能力及社會層次而決定。自治區(qū)中長途旅客劃分為兩大陣營:乘坐飛機的旅客大部分是具有中高收入、較高的知識結構且機票可以報銷的國有企事業(yè)單位的機關干部及商業(yè)人員,而收入微薄、知識水平不高、自己花錢旅行的工人、農民則成為鐵路運輸客流的主體。
2鐵路市場環(huán)境存在的問題
2.1 從宏觀環(huán)境上看,與民航相比較,鐵路客市場存在的主要問題
中長途旅客運輸主體的地位與發(fā)展嚴重滯后的矛盾。蘭新鐵路是自治區(qū)聯(lián)系內地的首選交通通道,但和民航、公路相比,近年來國家、鐵道部投入建設、改建資金與其所處地位不相匹配。鐵路運輸能力相對不足,突出表現(xiàn)在客運高峰期有流無車,鐵路設備陳舊落后,鐵路運行速度遠不如內地。
落后的營銷機制與鐵路開拓市場之間的矛盾。一是營銷體系還未建立,雖然許多單位設置了營銷機構,但大部分職能虛化,難以承擔營銷責任;二是營銷部門與鐵路各部門之間配合、協(xié)調不緊密;三是激勵約束措施不力,職工收入與營銷業(yè)績相脫節(jié),營銷責任落實不到位。
人員素質與市場需求之間的矛盾。許多鐵路職工沒有危機感和市場意識,辦事敷衍拖拉,態(tài)度冷淡,服務質量意識差,實際情況成為鐵路走向市場的重要障礙。
2.2 從微觀環(huán)境上看,鐵路與民航在旅客運輸市場競爭中的焦點
2.2.1 票價高低是旅客選擇運輸方式的首要前提
抵達同一目的地,飛機票價明顯高出火車臥鋪票價3~5倍,高出硬座票價6—10倍。調查中幾乎所有旅客回答如果飛機票價高出火車票價格不是太多,那么出行首選是乘坐飛機。因為乘飛機不僅速度快,也是身份地位的體現(xiàn)。
2.2.2 速度快慢是旅客選擇運輸方式的必要條件
飛機運行速度與鐵路相比具有絕對優(yōu)勢,但速度并不是旅客選擇出行方式的決定因素。調查旅客消費動機,結果顯示:有50%的旅客乘機出行的目的是出差,也就是說有一半的旅客公務在身,急于趕時間,希望盡快到達目的地。而在對鐵路旅客的調查問卷中顯示:有47%的旅客出行目的為探親、返鄉(xiāng);其次為經商,約占22%;出差旅客只占15%;旅行、其它各占8%。調查旅客出行需求,排序依次為:買票方便、候車(機)時間短、安全正點。在選擇乘坐飛機直接原因這個問題的回答中有75%的旅客回答為速度快捷。
2.2.3 服務質量好壞是旅客選擇運輸方式的重要依據
廣大旅客已不再滿足于能順利、安全地到達目的地,更要求旅途中有一個舒適、便利、溫馨的服務環(huán)境。鐵路部門雖然軟硬件條件不如民航,在服務工作方面和民航相比離旅客需求還有一段距離,仍有86%的旅客認為鐵路客運服務工作方面較前期有了明顯提高。
2.2.4 安全系數大小是旅客選擇運輸方式不可缺少的因素
旅客在旅途中考慮第一位的是安全,約占44%,其次為快捷30%,舒適26%?,F(xiàn)在廣大旅客對安全的要求不僅是平安到達目的地,而且要求旅途中有一個良好的秩序和治安環(huán)境。鐵路的安全優(yōu)勢正逐漸失去。有38%的旅客認為隨著民航部門科技水平的進步和工作人員素質的提高,鐵路與民航安全事故率除特定因素外基本一致。在進一步的調查中有38%的旅客認為乘坐同安全系數比坐火車更高。
3 鐵路在市場營銷上與民航的差距
3.1 與民航相比,鐵路售票方式單一、缺乏競爭力
認為買飛機票較為方便的旅客比率為71%,占明顯優(yōu)勢;認為飛機票和火車票方便程度差不多的旅客占22%;而認為買火車票要比買飛機票方便的旅客只占調查人數的6%。
3.2 與民航相比,鐵路部門營銷宣傳滯后、泛力
有93%的旅客對鐵路部門“十·一”提速調圖及蘭新線運價調整等利好消息不了解,甚至沒聽說過。
3.3 與民航相比,鐵路部門整體形象需進一步改善
絕大多數旅客認為民航部門人員素質、服務質量、工人緗對較高;而55%的旅客對鐵路部門印象一般;只有2%的旅客選擇了印象較好;而對鐵路部門印象較差的旅客占17%。票販子現(xiàn)象仍然是廣大旅客反映最強烈的問題,其它反映強烈的問題依次為站車服務態(tài)度、餐車飯菜質量、旅途治安情況、衛(wèi)生狀況。
4 思考與建議
4.1 推行資產經營責任制,促進鐵路企業(yè)扭虧增盈
明確企業(yè)資產經營責任制,建立資產結構合理調整以及資源優(yōu)化配置的激勵、約束、監(jiān)督機制,實現(xiàn)鐵路企業(yè)資產保值增值。
4.2 推進下崗分流、減員增效、減輕鐵路企業(yè)負擔
烏魯木齊鐵路局現(xiàn)有職工6萬余人,新疆航空公司共有5千余名職工,但兩個企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益卻相差不多。當前,鐵路企業(yè)龐大的職工隊伍是經濟效益低下的重要原因,鐵路企業(yè)應廣開分流渠道,多渠道地開展職工下崗培訓,以提高企業(yè)經營效益。
4.3 開展營銷宣傳,擴大鐵路影響,促進社會認知
逐步增加營銷宣傳的支持與投入,加大宣傳力度,擴大宣傳范圍。在商業(yè)中心、長途汽車站等人員密集地散發(fā)宣傳品,利用報刊、雜志、電視、廣播、包裝、櫥窗、招貼、路牌、霓虹燈等媒體開展大規(guī)模的宣傳活動,廣泛宣傳鐵路運輸的安全、正點、便捷、經濟優(yōu)勢,宣傳鐵路的改革動向、新舉措、新的服務信息。
4.4 建立完善面向市場的營銷機構和隊伍
一是客運、貨運多集經系統(tǒng)應盡快完善與市場相適應的營銷機構,制定相應的制度和考核激勵辦法,并給予人、財權限,明確職能,加大考核力度,確保營銷目標的完成。二是要迅速建立一支具有專業(yè)知識、懂經銷、會經營的專、兼職營銷隊伍,調查客源,分析市場,制定對策,最大限度地爭取客貨源。
4.5 優(yōu)化服務質量,改革服務方式,努力塑造鐵路運輸的良好形象
鐵路要爭取客流擴大市場份額,除速度和價格因素外關鍵是要提高服務質量。首先,要深入進行市場經濟形勢教育,積極開展承諾服務及服務競賽,縮小與航空的差距。其次,要加強對客運人員的培訓、管理和教育工作,不斷強化路風教育,規(guī)范服務行為,細化服務項目,增加服務內容,努力提高服務人員綜合素質。三是加強旅途包含供應管理工人保證飯菜質量。四是在特快列車上組裝閉路電視,改善列車旅途文化娛樂條件。
4.6 拓寬客票銷售渠道,完善銷售網絡
除在商業(yè)中心、廠礦、賓館、生活區(qū)等人員密集地增設定時、定點售票處,開行流動售票車,方便旅客就近購票外,同時應完善電話訂票措施,延長預售票發(fā)售時間,盡可能擴大送票范圍,以減少旅客購票時間。應與長途汽車站、大賓館開展聯(lián)營業(yè)務,為大型會議、旅游團體、農民工客流,提供上門售票服務,形成訂、售、送票服務為一體的客票營銷系統(tǒng)。
4.7 采取適當的價格策略
旅客對鐵路運輸的需求帶有明顯的時間性,在旅客運輸市場運能與運量相對埋,應依靠價格變動來調節(jié)??土鞲叻迤冢蛇m當提高票價;而市場低迷時,應適當降低票價。當然,票價上下浮動的幅度應大體一致,差價的實行必須以平均價格大體穩(wěn)定為前提。
4.8 嚴格票務管理
為維護運輸市場競爭秩序和鐵路企業(yè)形象,應細化完善列車客票銷售管理辦法,對不規(guī)范客票銷售等行為予以嚴厲打擊。
市場需求調研報告3
背景: 每對新人都渴望有一個屬于他們的專屬婚禮,舉辦一場圓滿幸福的婚禮至關重要。而現(xiàn)今的婚慶市場可謂日新月異,但人們的需求也是在不斷改變,因此婚慶公司就面對著能否滿足客戶需求的機遇和挑戰(zhàn)。就此,應老師的要求,本人對婚慶方面的信息進行了一次問卷調查,該調查共經歷了四個階段:(1)組織階段;(2)具體調查工作階段;(3)信息整理階段;(4)撰寫分析報告階段。具體情況如下:
一、 調查目的
掌握蕪湖市各大高校在校大學生對婚慶的了解和自己對婚慶的看法,了解蕪湖市高校大學生對婚慶公司在服務內容、服務質量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對婚慶公司的服務質量和效果做出科學、客觀的評價,為將來的服務改革、提高質量提供依據,了解蕪湖市婚慶市場存在的機遇和發(fā)展。
二、 調查對象及其一般情況
調查對象:蕪湖市在校大學生(主要是在校情侶) 一般情況:這部分人大多在20-30歲之間,大約是將要步入婚姻和剛剛進入婚姻的人,對婚慶有一定的需求和了解。
三、 調查方式和地點
本次調查采取的是問卷調查,發(fā)放問卷是在蕪湖的各大高校校內發(fā)放,隨機選擇路經的大學生當場發(fā)卷填寫并當場收回的方式,兩人共發(fā)放問卷250份,全部回收;
四、 調查時間
20xx年05月20日----20xx年06月01日
五、 調查內容
主要調查了人們的婚姻狀況、對婚慶策劃的態(tài)度和對婚慶服務的要求以及對婚慶費用的態(tài)度等,問卷共提出了19個問題。(見附表)
六、 調查結果
本人就問卷調查結果統(tǒng)計如下:
在部分未給出圖表的問題中,根據統(tǒng)計結果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時,最想得到的服務為婚禮策劃、會場布置、司儀主持、攝像、攝影,其他服務所占比例居中;而且對一條龍服務服務需求不是很大;大家選擇婚慶公司最注重的是服務質量,其次是價格,品牌知名度的影響不是很大。
七、 調查結論
綜合上述圖表和分析可以看出,大學生在校舉辦婚禮在未來的發(fā)展中,應該將目標定位在中端市場,而且市場潛力是比較大的。從調查問卷中可以看出,人們是否愿意聘請婚慶公司及其愿意花費的金額與其受教育的程度呈正相關關系,而且男性愿意花費的金額普遍高于女性,婚慶費用又大多是男方承擔,所以,在未來的營銷策劃中,應該在男性身上花費相當程度的精力。在統(tǒng)計調查問卷時還發(fā)現(xiàn),很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結合式和個性化的,在做策劃方案時可以把男女喜好完美的結合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對服務質量的重視多于價格和品牌知名度,因此在提高為人們服務質量的同時,應該發(fā)掘更多的人際關系,把大學生在校舉辦婚禮推廣出去。
婚慶市場需求調研報告二
前言
隨著我國國民經濟的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活素質的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴大,必定是中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已經成為當今城市又一流行趨勢。
全國結婚產業(yè)調查統(tǒng)計中心20xx年3月發(fā)布的《中國結婚產業(yè)發(fā)展調查報告》顯示,我國近5年來平均每年全國有881.36萬對新人登記結婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億人民幣。據調查,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚前有關的消費。全國很多城市出現(xiàn)了婚慶行業(yè),以“五一”和“十一”為婚慶消費旺季。
作為會展專業(yè)的學生,我們也發(fā)現(xiàn)了婚慶市場的發(fā)展前景。所以開展此次調查,以便更深入了解婚慶市場。
一. 調查目的
為了提高會展專業(yè)學生的市場調研能力,尋求會展項目商機,制定科學可行的會展項目策劃方案。同時了解黃州婚慶市場前景,也可為相關研究機構、研究人員提供第一手材料。
二、 調查范圍和對象
調查范圍:安徽省蕪湖市
調查對象:蕪湖各大高校在校大學生
三 調查方法
方式: 問卷調查方式
利用課余時間發(fā)放《大學生在校辦婚禮調查問卷 》
發(fā)放人員人員安排:
第一組人員:張臣臣 徐濤
第二組人員:童朝邦 張志龍
第三組人員:李加棟 盧超 四 調查內容
主要調查蕪湖市各大高校在校大學生婚慶預期的消費水平、消費心理、消費行為、消費能力和風俗等。具體調查事項見 《大生
在校辦婚禮調查問卷 》
四 調查組織
指導老師:吳婕老師
由蕪湖職業(yè)技術學院材料工程學院高材12班第三組分工安排。在調查前了解組員相關信息,然后對調查人員進行培訓,提出調查的要求和注意事項。
五、 調查步驟和時間(地點)
分成不同小組分別對蕪湖各大高校進行問卷調查暫定為制定三個調查小組每組兩個人利用課余時間發(fā)放和回收:20xx年5
月20日至6月01日 統(tǒng)計、加工整理、撰寫調研報告:20xx年6月01至30日 每個小組發(fā)放的調查問卷每個高校不少于200份 六、經費預算
1) 問卷印刷費 1200百份 總計240元
車費 用餐費 每人30元??傆?20元。
方案制定人:12高材 張臣臣
20xx. 05 .20
婚慶市場需求調研報告三
我們的的確確可以從中發(fā)現(xiàn),在市場經濟的今天,“兩個人的甜蜜事業(yè)”早已通過商業(yè)化運作成為一種產業(yè)而存在。
自20世紀90年代初中國第一家婚慶公司成立至今,婚慶市場的蛋糕是越做越大,并牽動了婚紗攝影、美容美發(fā)、首飾禮品、煙酒餐飲、交通旅游、家居用品等眾多相關產業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計數字表明,近年來,我國每年約有1000萬對新人登記結婚,全國每年因結婚產生的消費總額高達2500億元。到20xx年,我國的婚慶綜合消費能力將達數千億元人民幣,發(fā)展前景不容小覷。
而在上海,每年也有大概8-15萬人結婚,有關部門最近的一項調查顯示,每對新人在婚禮上的平均花費大約為12萬元。算上婚禮帶動的其它消費,上?;閼c市場的年消費能力可達150億元以上。如此龐大的婚慶市場,爭搶的商家自不在少數,從1999年申城開始出現(xiàn)專業(yè)婚慶公司以來,目前這一數字已達百余家。 正因為有那么多人在這塊土地上耕耘,這一市場似乎不可避免地火了起來。 講個性賣策劃 就像人們滿足了溫飽等物質上的需求后,就會進而尋求精神上的享受,人們對待婚禮也是一樣,從自己籌辦婚禮到請人代勞,從婚慶公司包辦到自己出謀劃策,現(xiàn)在的新人已不滿足于千篇一律的“婚慶公司式”婚禮,而是追求標新立異、充滿個性色彩的婚禮,什么水下婚禮、空中婚禮、跑步婚禮、沙漠婚禮等稀奇古怪的名稱都頻頻出現(xiàn)在人們視線內。
為了吸引眼球,攬得更多的客人,不少婚慶公司緊跟個性化婚禮趨熱的大勢,設計了五花八門的特色婚禮,有熱鬧喜慶的民俗轎子婚禮,有到郊外山清水秀的度假村辦綠色婚禮,或者在歐式庭院進行自助餐婚禮,還有全家人到郊區(qū)種下結婚紀念樹形形色色的新概念不一而足,這當中傳達出這樣一個訊息:婚慶市場的競爭已從簡單的賣東西轉為賣策劃,因為在越來越多的人眼中,婚禮已演變成一場“秀”,一場由自己領銜主演的美麗戲劇。
看到這一趨勢的不止眾多婚慶公司,曾做過百余場婚禮司儀的專業(yè)主持人張楓驊,他就坦言自己的目標是成立工作室,成為專業(yè)的婚禮策劃人。他告訴筆者,婚禮策劃人在日本非常普遍,他們賣的就是對整個婚禮新的策劃理念,通過出挑的儀式策劃讓新人成為典禮舞臺上的明星。比如,他本人就在日本參加過一場以“海洋”為主題的婚禮,連盛菜的器具用的都是貝殼,不得不佩服策劃者的奇思妙想,這讓每一個參加婚禮的人都留下了深刻印象,自然,對于這對新人,這樣的婚禮必定是終身難忘的。
現(xiàn)如今,婚慶公司越來越多,能提供的服務內容也大同小異,如何脫穎而出?靠的就是硬件之外的軟件―――策劃,也就是點子,出奇才能制勝。張楓驊以其親身經歷的婚禮為例,現(xiàn)在,愿意在婚禮那天花幾萬元乃至幾十萬元的新人不在少數,關鍵要有好的策劃打動他們,讓他們不惜一擲千金。
大學生課余活動調查報告 ·08年調查報告 ·旅游調查報告 ·白色污染調查報告 ·人力資源調查報告 ·留守兒童調查報告 ·會計學專業(yè)調查報告 ·白領調查報告漸分層賣服務 作為熟知行業(yè)“內幕”的圈內人,張楓驊毫不諱言,婚慶公司最初出現(xiàn)時是不折不扣的暴利行當。 婚禮要用的什么車啊、花啊、衣服啊、請柬啊、司儀啊從各家供應商那里湊在一道“打包”賣給客戶就成了;二是利潤豐厚,比如一堆氣球加上幾塊背景板,幾百塊錢的成本可以向客戶收幾千元。不過,不合理的暴利終究生存不下去,在后來者的瓜分下,婚慶的錢不如兩三年前那么好賺了。 這說明市場在漸趨成熟,成熟必定使市場出現(xiàn)新的動向。我們目前至少已經看到了兩點變化。一是高低端分層。其標志性的事件是去年12月,以高端市場為主攻對象的中日合作婚慶公司“羅曼緣”落戶浦東,開出了逾3萬元的婚禮秀,涵蓋了教堂儀式、婚宴、攝影、服裝、化妝、婚房、婚車以及結婚周年紀念餐等一應俱全的婚禮服務。令人咋舌的高價擋不住新人們的熱情,至今,已有30多對新人享受了豪華婚禮,預定者也絡繹不絕。羅曼緣的負責人樂觀估計,每年上海的新人中有5%屬于高層消費者,有10%屬于準高層消費者,市場潛力無疑是巨大的。
與此同時,另一端的中低檔婚慶服務也漸趨“套餐化”,褪去了暴利外衣,實惠是其主旨,花嫁喜鋪、金馬、好緣等滬上知名的婚慶公司幾乎每家都有從千元到數千元的婚慶套餐。 二是分分合合。具體說來,就是大公司注重“全”,以服務取勝,小公司崇尚“聯(lián)手打天下”,以靈活取勝。羅曼緣就是前者,公司在浦東投資建起了自己的一方天地就可見它的大手筆,以及對上海市場的信心,里面有餐廳、攝影室、禮堂、花園、賓館等等。麻雀雖小,五臟俱全,規(guī)模較大的公司盡量不用“外包”,所有的婚慶工作人員都是公司的職員,所有的場所、設備都為公司所有,這就意味著婚禮的質量有了保證;而把婚禮涉及的餐廳、禮堂等一系列場所都安排在一起,不僅能方便賓客,也是又一種保證,因此,他們強調自己賣的是服務,而不是做“一竿子買賣”。
然而,畢竟很多人消費能力有限,很多公司本錢也有限,但人們對婚慶服務的需求卻逐日提高,所以對于小作坊來說,任何一家都不可能做到面面俱到,目前,合縱連橫不失為一種不錯的做法?;閼c公司、飯店、影樓、租車公司聯(lián)手做婚慶,不但能規(guī)范這個市場的運作,還能共同把這個市場做大,從中獲取自己的一杯甜羹。而婚慶公司似乎也存在這種相互依存的情況,花嫁喜鋪邊上就林立著大大小小20多家婚慶公司,碰到結婚旺季,一家公司一天頂多接個幾百對,推掉的業(yè)務就被邊上的人家消化了,它們各自的資源也可以進行有償調配,比大公司婚禮時間不允許沖突要靈活得多。
總之,甜蜜的金礦閃閃發(fā)光,且看你能不能透過瞬息萬變的市場表象,洞察婚慶經濟的本質,把握住商機,賺個盆滿缽滿。 婚慶市場大有潛力 中國人民大學教授、經濟學博士王琪延認為中國的婚慶經濟市場是大有可為的。王琪延分析認為,婚慶習俗自古就有,但在社會的經濟總體水平比較低的情況下,婚慶行為還達不到形成經濟現(xiàn)象的程度。隨著經濟水平的不斷提高,婚慶消費逐步成為了大眾消費的一種,從而在新的時代中成為了一種經濟現(xiàn)象。
王琪延認為,婚慶消費屬于一種情感型、表現(xiàn)型的消費,有自己的獨特之處。幾年前,社會上有一種觀念認為,婚事應該從簡,但從社會發(fā)展的角度來看,一味節(jié)約并不一定完全可取,只有通過消費才能帶動生產,所以只應對炫耀式的婚慶不予提倡,而在經濟承擔能力之內的婚慶行為,應予以認可。 在這種健康的婚慶消費觀念下來看,隨著人們生活水平的逐步提高,人們在維持必要生活開支以外的消費比重,在總消費量的比重中會逐步上升,這就說明我國的婚慶市場大有可為。
我國目前的婚慶類需求正在逐步上升,相關的服務業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段,但因為該行業(yè)發(fā)展的時間比較短,行業(yè)服務的專業(yè)化程度不是很完善。國外的相關婚慶行業(yè)發(fā)展的時間比較長,其中通過競爭已經形成比較完善的行規(guī)。相信國內隨著市場需求的擴容,行業(yè)標準會逐步形成,婚慶服務的細化程度將進一步提高。
市場需求調研報告4
改革開放以來,我國漁業(yè)經濟得到了持續(xù)、快速發(fā)展,自1990年水產品總量躍居世界第一位后年增長率始終保持在10%左右。然而,作為我國漁業(yè)重要組成部分的淡水養(yǎng)殖業(yè),近年來養(yǎng)殖效益卻持續(xù)走低,如繼續(xù)下去,勢必影響我國漁業(yè)在世界漁業(yè)中的競爭地位。我國加入WTO以后,又必須面對全球化的市場與全球化的競爭,淡水養(yǎng)殖業(yè)要想在國內外的雙重沖擊和挑戰(zhàn)中尋求生存與發(fā)展,唯有按照市場要求不斷調整和優(yōu)化產業(yè)結構,在調整中提高養(yǎng)殖效益,增強產業(yè)的整體素質。
一、淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整的制約因素
1.引導體系薄弱
不斷調整優(yōu)化產業(yè)結構是市場經濟發(fā)展的客觀要求,各級政府在調整中進行了大膽探索,取得了一定成效,但由于沒有把握住市場行情,也出現(xiàn)了一些失誤。如前幾年甲魚、牛蛙市價看漲,湖南省一些地方鼓勵漁農發(fā)展甲魚、牛蛙養(yǎng)殖,結果市場發(fā)生變化,甲魚、牛蛙市價先后從高峰猛降到低谷,使部分漁農在經濟上蒙受了一次又一次的損失。經過幾次挫折之后,基層組織感到市場變幻莫測,結構調整應該由漁農自己把握,不敢大膽指導漁農調整結構。社會化服務也跟不上,原來在計劃經濟條件下建立起來的服務組織,諸如水產公司、水產供銷站等部門已遠遠不適應新形勢的要求,有的已名存實亡,新的服務組織又沒有及時建立起來,導致對漁農產前引導不力,產中服務不到位,產后市場拓不開,養(yǎng)殖業(yè)結構調整難以邁開新的步子。
2.政策扶持不足
一些西方國家對農民的補貼占其產品產值較大的比例,而我國的淡水養(yǎng)殖業(yè)缺乏政策性保護,國家對水產養(yǎng)殖業(yè)基礎設施的投入少。從大農業(yè)的角度來看,國家對水產養(yǎng)殖業(yè)的投入遠不及對種植業(yè)和畜牧業(yè)的投入,在水產業(yè)內部也遠不及對捕撈業(yè)的投入,淡水養(yǎng)殖業(yè)的基礎設施薄弱。不僅如此,有些地方水產特產稅年年加碼。據對沅江市的調查,該市收取的水產特產稅由1997年的146萬元增加到2002年的282萬元。此外,基層組織掠奪式管理和“殺雞取卵”現(xiàn)象依然存在,漁農負擔較重。據有關資料統(tǒng)計,洞庭湖的濱湖地區(qū)集體漁場漁農人均負擔一般在400~500元之間,高的人均達600元以上。越是好的養(yǎng)殖項目和養(yǎng)殖戶上繳統(tǒng)籌提留的款項越多,嚴重影響漁農結構調整和發(fā)展特種水產的積極性。
3.思想觀念陳舊
不少漁農由于受小農經濟思想影響,“溫飽即安”、“穩(wěn)妥唯上”的觀念根深蒂固,他們想調整養(yǎng)殖業(yè)結構但又怕?lián)L險。據了解,不少漁農主要的擔心有三點:一是擔心名特新品種難養(yǎng),沒有過硬的淡水養(yǎng)殖技術怕失敗。二是擔心市場突變,怕產品無銷路。三是擔心遭受自然災害,怕虧本。
4.資金支撐乏力
由于漁農長期以來以常規(guī)水產品養(yǎng)殖為主,市場價格較低,因而自身積累的資本極其有限。調整淡水養(yǎng)殖業(yè)結構,發(fā)展名特優(yōu)新水產品必須有雄厚的資金作后盾,但目前信貸部門銀根緊縮、貸款無幾,加之漁農自身財力不足,以致想調優(yōu)結構也因缺乏資金而事情難成。
5.知識技術低下
農村大部分漁農文化水平、綜合素質較低,養(yǎng)殖技術落后,對新品種、新成果、新技術的吸納能力很弱,即使想發(fā)展名特優(yōu)新水產養(yǎng)殖,但苦于技術生疏,甚至于沒有技術而不敢“輕舉妄動”,以致結構調整緩慢。
6.信息渠道不暢
結構調整的首要依據是市場信息,即根據國內、外市場的供求信息、價格信息來調整生產結構和品種結構。農村地區(qū)由于廣闊且分散、偏僻,交通、通信等基礎設施建設滯后,信息媒體不豐富,加之農村信息機構及信息收集、傳遞與發(fā)布機制不完善、不健全,因而信息不暢,以致漁農不知調什么、怎樣調。
7.加工嚴重滯后
目前,發(fā)達國家水產品產量75%左右是經過加工后銷售的,鮮銷的比例只有1/4。根據《中國漁業(yè)年鑒》資料,我國20xx年水產品加工率只有32%,其中95%以上為海水加工品,淡水產品加工量很少。據16個內陸?。▍^(qū))的淡水加工量統(tǒng)計,尚不足該地區(qū)淡水魚總量的2%,“三北”地區(qū)只占0.8%左右,加工轉化能力十分薄弱,嚴重制約淡水養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
二、淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整的主攻方向
當前,怎樣調整淡水養(yǎng)殖業(yè)結構,是必須解決好的關鍵問題。就宏觀而言,應按照品種優(yōu)良、產品優(yōu)質、結構優(yōu)化、布局合理、特色明顯、效果顯著的基本原則進行調整。調整的重點應放在以下四個方面。
1.品種結構
緊緊圍繞市場需求變化,在鞏固和提高常規(guī)品種養(yǎng)殖的基礎上,大力發(fā)展名、特、新、稀品種的養(yǎng)殖,加快品種改良更新,提高良種覆蓋率,不斷推出大批設和市場需求的高檔優(yōu)質水產品,力求形成規(guī)模和特色,發(fā)揮規(guī)模效益、特色效益和名牌效益。目前,適合淡水養(yǎng)殖的品種至少可包括:魚類中的鯽、鯉、鰱、鳙、草魚、魴、鳊、鰻、鱖、鱸、鮰、鮠、鱧、鱘、鰍、鱔、羅非魚、黃顙魚、鮭鱒、金魚、錦鯉、熱帶觀賞魚等。甲殼類中的蝦、蟹等。兩棲類中的蛙。爬行類中的鱉、龜和貝類中的珍珠、螺等。此外,切實解決好名特優(yōu)新品種的苗種、飼料和病害防治等問題,實現(xiàn)淡水養(yǎng)殖業(yè)由量的擴張向質的提高轉變。
2.布局結構
整體布局上,要在做好資源分析和水域分類的前提下,進行區(qū)域規(guī)劃,合理布局,培育和確立比較優(yōu)勢強的產業(yè),形成區(qū)域化的漁業(yè)生產特色。對那些可與“洋貨”抗衡的實力型水產品,實行重點扶植,優(yōu)先發(fā)展。對那些無優(yōu)勢可言,競爭力弱的水產品及時削減、調整,以騰出資金、資源發(fā)展競爭力強的優(yōu)勢產品。
生產布局上,可實行區(qū)域多元化品種組合,發(fā)展若干各具特色的養(yǎng)殖項目,使生產的產品呈現(xiàn)出多樣化,多種水產品各自發(fā)揮優(yōu)勢,克服單一型品種的缺點,提高抗風險的能力。在多元化品種組合中,即使一些品種市價下跌造成虧損,也可由另一些高回報品種的盈利來彌補,使生產經營者始終可以維持一定的收益水平,這樣也便于其及時調整養(yǎng)殖品種結構,使整體的養(yǎng)殖品種組合處于動態(tài)的平衡之中。同時,嚴格推行養(yǎng)殖許可證制度,切實加強區(qū)域動態(tài)管理。
3.養(yǎng)殖方式
注重養(yǎng)殖方式的合理選擇,利用各種有利條件,實現(xiàn)良好經濟效益。目前的主要養(yǎng)殖類型有池塘養(yǎng)殖、水庫養(yǎng)殖、稻田養(yǎng)殖、江河溪流及湖泊養(yǎng)殖、網箱與流水養(yǎng)殖、工廠化養(yǎng)殖等。養(yǎng)殖方式有多茬養(yǎng)殖、輪捕輪放、反季節(jié)養(yǎng)殖、夏花苗當年養(yǎng)成、半流水(微流水)養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖等。養(yǎng)殖者應因地制宜,從實際出發(fā),采取相應的養(yǎng)殖方式,用現(xiàn)代技術嫁接于傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),依靠科技進步與創(chuàng)新發(fā)展集約化養(yǎng)殖。同時,大力推廣健康養(yǎng)殖技術,改善養(yǎng)殖環(huán)境,防止水域污染,減少病害發(fā)生,加強養(yǎng)殖過程中的質量管理,確保最終產品的質量。
4.經營模式
從以下三個方面入手完善經營機制。一是發(fā)展股份制經營。采取松散型或緊密型的契約合同方式,形成以家庭經營為基礎和軸心的微觀組織鏈,運作模式可以是合股承包、區(qū)域連片、專業(yè)合作、一體化經營。有了這樣的聯(lián)合經營組織,必然有利于相對統(tǒng)一的基礎養(yǎng)殖設施改造與建設、品種更新、新科技成果推廣應用,形成規(guī)模經營、批量生產,使養(yǎng)殖戶以組織群體的身份出現(xiàn)在市場上,容易取得貿易優(yōu)勢,提高產品的市場占有率和競爭力。二是發(fā)展產業(yè)化經營。選擇經營機制較為完善,具有技術、資金等方面優(yōu)勢,市場競爭力較強的企業(yè)作為龍頭企業(yè)重點培育對象,指導幫助其建立新的經濟利益分配機制。選擇一些區(qū)域優(yōu)勢明顯,產品銷路好,發(fā)展前景廣闊的項目,形成拳頭產品,采取“公司+農戶”或“公司+農戶+公司”的運作模式,走貿工農一體化、產供銷一條龍的產業(yè)化之路。三是發(fā)展綜合性經營。根據具體情況,大力推廣大水面“三網”(網箱、網攔、網圍)養(yǎng)殖和魚鱉、魚蟹、魚蝦、魚珠、魚畜、魚稻等混合養(yǎng)殖方式,提高產量和品質。
三、推進淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整的對策思考
1.科學制訂調整規(guī)劃
為避免結構趨同,重復建設,出現(xiàn)水產品結構性、區(qū)域性和周期性的過剩和“賣魚難”,應從市場需求和當地的優(yōu)勢出發(fā),制訂本區(qū)域淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整規(guī)劃。規(guī)劃的制訂需考慮以下幾點:
①注重發(fā)揮各地的資源優(yōu)勢。各地的資源稟賦是不同的,必須從實際出發(fā),因地制宜綜合開發(fā)利用本地資源優(yōu)勢,大力發(fā)展適應市場需求的、具有當地資源特色的水產品,使資源優(yōu)勢轉化為商品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢。
②注重發(fā)揮各地的產品優(yōu)勢。因自然的或歷史的原因,一些地方生產的水產品一直擁有較高知名度,形成了有價值的品牌。這就要求這些地方針對自己的產品優(yōu)勢,擴大生產規(guī)模,建立區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)?;洜I的商品基地和支柱產業(yè)。
③注重發(fā)揮各地的區(qū)位優(yōu)勢。一些靠近大中城市或毗鄰經濟發(fā)達地區(qū)或交通較為便利的農村,應依托區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展?jié)O業(yè)經濟,建立漁業(yè)創(chuàng)匯基地。
④注重發(fā)揮各地的技術優(yōu)勢。一些地方在水產養(yǎng)殖的某些方面淡水養(yǎng)殖專業(yè)技術人員較多,或擁有傳統(tǒng)的生產、加工技術,應憑借這些淡水養(yǎng)殖專業(yè)人才和技術優(yōu)勢,加大投入,形成專業(yè)化生產,使之成為該地區(qū)漁業(yè)經濟結構中最具活力的增長點。
2.出臺有關扶持政策
有力的政策因素,對于淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整可以起到重要的導向作用,應出臺有關的配套政策加以扶持。
①加大財政投入。各級財政需增加結構調整中的新項目和配套設施建設的投入,對于名、特、優(yōu)、新、稀水產品開發(fā)與生產應給予一定的補貼。
②放寬稅收政策。加快農村稅費改革,切實減輕漁農負擔,以推動淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整。同時,對結構調整中新上的名、特、稀水產項目應實行減免稅政策。
③給予信貸支撐。為支持淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整,銀行部門要設立專項貸款,放寬信貸條件,擴大信貸范圍和額度,提高信貸服務質量,充分發(fā)揮金融信貸在結構調整中的支撐作用。
④實行外貿扶持。對于在國際市場上具有較強優(yōu)勢和競爭能力的水產品,政府要在符合WTO規(guī)則下給予生產者一定的外貿補貼,并給予更多的外貿自主權,疏通水產品出口渠道,做好配套服務。通過完善一系列的優(yōu)惠配套政策,提高漁農自我積累、自我發(fā)展和加快結構調整、適應市場需求變化的能力。
3.加強科技創(chuàng)新力度
淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整的效果如何,歸根到底要取決于科技進步與創(chuàng)新。當前我國的水產科技無論是在研究成果還是推廣應用方面都存在著很大問題,不能滿足漁農自主調整結構對科技的迫切需要。怎樣解決這一問題?從宏觀上講,一要改革水產科研體制,使水產科研機構直接為漁業(yè)、漁農服務。二要盡快增加水產科研的投入,保證結構調整中所需技術研究的順利進行。三要大力提高水產科技推廣部門的工作效率,采取多種形式和多種渠道,把結構調整所需的技術及時向漁農推廣。水產科研與推廣工作應切實轉變“重產量、輕質量”的偏向,把優(yōu)質高效放在首位,加速優(yōu)質新品種的培育、儲備和推廣,尤其要加強水產品加工新技術的研究和應用,促進品種與質量結構的調整和優(yōu)化,以滿足社會消費水平的日益上升和市場需求,并刺激漁農收入水平持續(xù)較快增長。
淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整過程實質上是一個由單一的高產型漁業(yè)向多元化的高產、優(yōu)質、低耗、高效型漁業(yè)轉變的過程,也是一個由低素質的體力型漁業(yè)向高素質的智力型漁業(yè)轉變的過程。在這些轉變過程中,對結構調整的主體———漁農提出了更高的要求。因此,提高漁農素質,對于推進淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整十分重要。
為此:
一要大力發(fā)展農村的文化、職業(yè)技術教育和職業(yè)技術培訓,提高漁農的文化素質和科技素質。
二要組織漁農學習市場經濟知識,提高他們在市場經濟中生產、經營、管理、競爭的能力。
三要全面實施“綠色證書工程”,通過多途徑、多形式提升漁農的綜合素質。
4.實施無公害養(yǎng)殖
在養(yǎng)殖品種調整過程中,首先要引導養(yǎng)殖戶走無公害養(yǎng)殖之路。當今,食品安全問題已成為除人口、資源、環(huán)境之外的全球性第四大危機,是全世界關注的焦點。前些年由于片面追求漁業(yè)經濟的高速發(fā)展而忽視了養(yǎng)殖水域的生態(tài)平衡與環(huán)境保護,濫用藥物防治魚病、在飼料中濫用激素等添加物,致使水產品中有毒有害物質與藥殘超標的問題比較普遍與突出。為此,國家提出了“無公害農產品”的生產要求,農業(yè)部在2002年啟動了“無公害食品行動計劃”,其中包括明確“無公害水產品”的概念,即產地生態(tài)環(huán)境好、按照特定的技術操作規(guī)程生產、將有毒有害物質含量控制在規(guī)定的標準內,由授權部門審定批準,經有關機構認定并可使用無公害產品標志的安全優(yōu)質產品。
在實施管理上,必須建立無公害水產品標準化安全生產和質量保證管理設置。建立水質監(jiān)測制度及時調控水質,防止造成養(yǎng)殖生產的自身污染。建立病害測報、防治和藥物使用管理制度,貫徹預防為主、早期治療、科學用藥的病害防治原則。建立健康養(yǎng)殖管理制度,實施苗種放養(yǎng)、水體環(huán)境、飼料投喂、科學管理、綜合配套的健康養(yǎng)殖技術。建立水產品質量檢測制度,水產品上市需經省、市水產品質量檢測機構檢測,有毒有害物質殘留量應符合農業(yè)部無公害食品行業(yè)標準。建立塘口檔案管理制度,對苗種放養(yǎng)、起捕、飼料、肥料的使用,水質監(jiān)測、調控,防疫、檢疫、病害防治、藥物使用等方面進行記錄,保證產品的可追溯性。
5.深化水產品加工
發(fā)展水產品加工業(yè),對于解決大宗水產品市場供大于求的矛盾、延長產業(yè)鏈、拓寬漁業(yè)發(fā)展空間、促進淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整都有著深遠的戰(zhàn)略意義。因此,要加大扶持和管理力度,注入發(fā)展的活力,提高水產品的利用率和附加值。
①擴大加工規(guī)模。在壯大現(xiàn)有加工企業(yè)的同時,利用和扶持冷凍廠、肉聯(lián)廠、飲料廠、食品罐頭廠等企業(yè)進行改造,提高淡水產品加工能力。
②設立專項貸款。優(yōu)先和增加淡水產品加工的貸款扶持,以確保廠房建設、設備引進、技術改造和產品開發(fā)。
③加強財稅支持。對水產品加工企業(yè)要堅持“薄賦廣征”、“放水養(yǎng)魚”,對出口創(chuàng)匯企業(yè)和新項目、開發(fā)性項目等按政策實行減免稅優(yōu)惠。財政可采取貼息的辦法,推動金融部門增加貸款。
④優(yōu)化經營環(huán)境。政府有關職能部門應加強管理和服務,提供各種方便,擴大淡水產品加工企業(yè)同國內外相關單位的廣泛聯(lián)系與合作,發(fā)展外資、三資、民營、股份制經營。積極幫助有條件的企業(yè)進行資產重組,盤活存量資金,建立上市公司。
⑤完善科研投資機制。采取國家投資及企業(yè)與民營資助相結合等辦法,增加科研經費的投入,確保淡水產品加工業(yè)科研工作的順利開展。
⑥明確精深加工的方向。首先,可將精深加工產品定位于方便、即食、休閑三個類別上,這三類產品目前的市場條件已較成熟,并且仍有發(fā)展空間。其次,將部分水產食品加工后無法直接利用的原料如蝦類、貝殼裙邊等制成食品添加劑。第三,將無法直接食用或者某些特殊部位的水產品通過現(xiàn)代生物技術轉化為氨基酸、脂質體、DNA等生物制劑、保健品和藥用中間體。通過建立一種新型的水產精深加工模式,將食品加工技術,現(xiàn)代生物技術更加緊密地聯(lián)系在一起,使精深加工的技術不斷更新,產品更具延伸性。
⑦強化質量管理。在淡水產品加工過程中,應嚴格執(zhí)行質量標準和管理標準,同時在生產工藝流程中推行危害分析重點控制(HACCP)方法,實行良好的操作規(guī)范(GMP)和安全衛(wèi)生監(jiān)控體系,確保產品質量,使水產品從生產標準到商品標準與國際接軌,以適應擴大出口的需要。
⑧組建專門班子。重點漁區(qū)的水產主管部門應設置淡水產品加工機構,做到有班子、有人員、有領導專管和指導。
6.發(fā)展農村中介組織
在市場經濟條件下,進行淡水養(yǎng)殖業(yè)結構調整最重要的是必須把漁農和市場結合起來,讓漁農成為結構調整的主體,這就離不開各種形式的組織。但由于我國的特殊國情,漁農一般是一家一戶的小規(guī)模經營,存在著“小農戶、大市場”的矛盾,使?jié)O農在結構調整中直接面對市場的組織成本及交易費用均較高。在這種情況下,有賴于通過鼓勵各種漁業(yè)中介組織、漁民經紀人、運銷大戶以及多種形式的漁農經濟合作組織進入流通領域,提供信息、技術、運輸、銷售等產前、產中、產后的各方面服務,在漁農和市場之間架起一座座橋梁,把千家萬戶的小生產和千變萬化的大市場聯(lián)結起來,既可保證漁農在結構調整中的自主地位,又能充分發(fā)揮經濟組織的積極作用。
7.完善信息網絡體系
加快我國漁業(yè)信息化步伐,圍繞水產品市場行情、供求趨勢以及漁業(yè)適用新技術、新產品、新成果等方面,制定水產品市場信息采集標準和規(guī)范,通過廣播、電視、報刊和計算機網絡等多種形式,完善信息發(fā)布制度。同時,組建專門信息機構,配備專業(yè)信息人員,購置必要的信息工具,建立自上而下輻射全國各地的漁業(yè)信息網絡,形成覆蓋面寬、時效性強的國家與地方漁業(yè)信息體系,為漁農進行漁業(yè)生產和結構調整提供及時、準確、系統(tǒng)、權威的信息服務保障。
市場需求調研報告5
一、課題的來源及意義
國家經貿委等六部委發(fā)出了《關于發(fā)展現(xiàn)代物流的若干意見》,文件指出:我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善,但仍不能適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。繼續(xù)加強物流基礎設施的規(guī)劃與建設,盡快形成配套的綜合運輸網絡、完善的倉儲配送設施、先進的信息網絡平臺等,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質基礎條件。應重視對物流基礎設施的規(guī)劃,特別要加強對中心城市、交通樞紐、物資集散和口岸地區(qū)大型物流基礎設施的統(tǒng)籌規(guī)劃。另外,發(fā)展配送中心對我國具有重要意義。
發(fā)展配送中心是流通體制改革的突破口,是促進流通領域實現(xiàn)“兩個轉變”的重要途徑,建立高效低耗、通暢可調控的配送體系,正是構筑完善、統(tǒng)一開放、競爭有序的商品流通體系的內在要求和必然產物。
通過發(fā)展配送中心,加快流通產業(yè)的現(xiàn)代化進程,可以帶動一大批相關企業(yè),促進工業(yè)項目的開發(fā),促進國家資源的開發(fā),促進城市經濟的發(fā)展,擴大各方面的社會就業(yè);同時也為大量閑置設備設施投人生產提供了市場需求。
當前,物資企業(yè)要想盡快擺脫困境,唯一的途徑就采取國際通行的流通方式,積極發(fā)展配送中心。通過發(fā)展配送中心,改善企業(yè)的運行機制、組織化程度、營銷方式,使企業(yè)在社會化的專業(yè)服務中求發(fā)展,在發(fā)展中更好地為社會服務。
二、國內外配送中心發(fā)展情況
(一) 國外配送中心發(fā)展情況
發(fā)達國家的經驗表明,多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的綜合區(qū)域物流配送中心在地區(qū)經濟發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。各級物流園區(qū)是物流配送中心最重要的組成部分,可以說物流園區(qū)是整個物流配送中心的縮影,也是整個地區(qū)物流活動的心臟。在發(fā)達國家的物流發(fā)展史中,日本、德國是物流園區(qū)發(fā)展較快的國家,出現(xiàn)了像不來梅、東京等物流園區(qū)典范。下面我們來看看這兩個國家的物流園區(qū)的發(fā)展與經驗。
日本是最早提出和發(fā)展物流園區(qū)(又稱物流團地)的國家,1965年至今已在全國22個城市中建成了20多個大規(guī)模的物流園區(qū),同時也形成了多個物流配送中心。在日本的東京、阪神和京都三大經濟圈中,其物流總量占日本全國物流量的比重長期保持在44% 以上,其中東京為疏解市區(qū)的交通壓力,由政府組織在城市外環(huán)路旁規(guī)劃建設了4個以公路運輸為主的物流園區(qū),形成了這個經濟發(fā)展地帶中的一個最重要的物流配送中心。各級物流園區(qū)及物流配送中心的建立,不僅對日本經濟發(fā)揮了支持作用,使日本能夠充當東亞經濟的生產總值中樞,還優(yōu)化了該地區(qū)的物流結構,繁榮和完善了市場體系,提高城市經濟檔次,并帶動運輸業(yè)的發(fā)展,提供新的就業(yè)機會,增加稅收。
在歐洲物流園區(qū)的發(fā)展只有十幾年,但是卻極大促進了該地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,而德國物流園區(qū)的發(fā)展尤其具有代表性。
德國政府從1980年開始建設物流園區(qū),規(guī)劃到20xx年在全國建立30-40個物流園區(qū),如今己有20多個投入使用,其中不來梅港口物流配送中心占200萬平方米,也是德國第一個真正意義上的物流園區(qū)和物流配送中心。根據國外有關資料,1998年德國物流市場總值近400億美元,占全歐洲物流市場總值的28% 。在1999年度的歐洲大物流服務供應商排名中,德國占近半數。
德國物流園區(qū)的發(fā)展具有典型的歐洲特色,即較為注重物流運作組織與管理的合理性與先進性,重視物流服務企業(yè)與接受服務的目標企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關系,同時較為注重系統(tǒng)效率。德國物流園區(qū)建設由聯(lián)邦政府統(tǒng)一規(guī)劃,由州政府負責按規(guī)劃進行基礎設施和公益設施建設,物流園區(qū)的場地向物流企業(yè)出租,承租企業(yè)根據自己的業(yè)務需要建設相應的庫、場,配置相關的設施設備。德國政府將物流園區(qū)的規(guī)劃建設與交通干線、主樞紐規(guī)劃建設等統(tǒng)籌考慮,在廣泛調查生產力布局、物流現(xiàn)狀的基礎上,根據各種運輸方式銜接的可能,在全國范圍內規(guī)劃物流園區(qū)的空間布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展。和日本一樣,德國物流園區(qū)內的物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也得到了很大的重視,各種信息化、自動化、電子化的設施和技術以及現(xiàn)代化的管理模式的應用和推廣在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時也進一步推動和加強了物流園區(qū)的主導地位。
(二)國內配送中心發(fā)展情況
長期以來,由于受計劃經濟的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機構多元化, 導致社會化大生產、專業(yè)化流通的集約化經營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經營、規(guī)模效益難以實現(xiàn),設施利用率低,布局不合理,重復建設,資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因,造成余缺物資不能及時調配,大量物資滯留在流通領域,造成資金沉淀,發(fā)生大量庫存費用。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設備陳舊,損失率大、效率低,運輸能力嚴重不足,形成了“瓶頸”,制約了物流的發(fā)展,物流配送明顯滯后。商流與物流分割,嚴重影響了商品經營和規(guī)模效益。實踐證明,市場經濟需要更高程度的組織化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化,迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經驗和利用現(xiàn)代化的設施,但目前還不可能達到發(fā)達國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度,只能從國情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及,中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。
根據調查結果,我國現(xiàn)有的物流供給能力略大于我國目前的物流需求水平。該調查同時表明,經過這幾年的發(fā)展,我國的3PL取得了長足的進步。物流企業(yè)的規(guī)??梢酝ㄟ^多種指針來衡量,最簡單的就是通過物流企業(yè)的人員數目來比較。我國3PL企業(yè)平均員工數量由20xx年的248人上升到20xx年的395人,平均企業(yè)規(guī)模擴大了147人。對3PL的認可程度集中體現(xiàn)在3PL的使用比例上。將物流服務全部委托給3PL的工業(yè)企業(yè)比例由20xx年的16%上升到20xx年的37%,上升了21個百分比。我國3PL企業(yè)的數量正逐年增長。進入我國的著名外資3PL有UPS、DHL等,而國內的一些物資、商儲企業(yè)紛紛表示要全面進軍物流業(yè)。
三、本課題的研究目標
本文的主要目的就是要根據國內外配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進行對比后,找出制約我國與發(fā)達國家的具體差距,分析產生差距的具體原因以及制約我國配送中心物流發(fā)展的各種因素,進而提出促進我國配送中心發(fā)展的策略及思路。
四、研究內容
本課題要從物流的相關理論出發(fā),論述現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,指出配送中心的相關內涵,分析配送中心產生的理論基礎,提出配送中心運作的要點,對配送中心基本類型進行劃分并且闡述。通過對配送中心發(fā)展現(xiàn)狀的分析,要揭示我國配送中心與發(fā)達國家的差距和需要學習的經驗,探討我國配送中心發(fā)展的根本和成功的關鍵點,再對配送中心的經營戰(zhàn)略進行分析,提出相應的發(fā)展策略。
本課題中會試著對我國發(fā)展配送中心過程中所遇到的障礙進行盤點,分析我國配送中心在發(fā)展中存在的問題,如物流觀念比較落后、物流人才缺乏、物流增值服務薄弱、信息化標準化水平低等,并在此基礎上提出解決我國配送中心發(fā)展中問題的對策,如實行集約化經營,發(fā)展戰(zhàn)略同盟關系,實施人才戰(zhàn)略等對策,以促進我國配送中心健康、快速地發(fā)展。
五、研究方法與研究手段
(一)文獻法
文獻法是根據一定的研究目的或課題,通過調查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法,被廣泛應用于各種學科研究中。就是搜集、鑒別、整理文獻,并通過對文獻的研究形成對課題的科學認識。從收集到的大量文獻中攝取有用的信息資料,對所獲資料做一番去粗存精、去偽存真、由表及里、分類編排加工。幫助了解課題的意義和地位,了解此前別人已做了哪些工作,達到了什么水平,從別人的研究思路和方法中獲得啟示,幫助自己開展研究,并為自己的觀點和認識提供論據和支持,或者根據已被公認是正確的結論修正自己的認識。
(二)比較研究法
比較研究法就是對物與物之間和人與人之間的相似性或相異程度的研究與判斷的方法,是根據一定的標準,對兩個或兩個以上有聯(lián)系的事物進行考察,尋找其異同,探求普遍規(guī)律與特殊規(guī)律的方法。
本報告是把國內外第三方物流的發(fā)展情況比較,對比其異同,以把握課題,探索我國第三方物流發(fā)展方向。吸取國外先進管理經驗,并提出改進意見。
(三)調研分析法
調查法是科學研究中最常用的方法之一。它是由目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。它綜合運用歷史法、觀察法等以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式,對所調查現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。
本課題利用網上資源,對某些省市及企業(yè)的第三方物流情況進行調查研究,從中了解他們的實際情況,并將結果進行系統(tǒng)的分析。
市場需求調研報告6
快遞,是指快遞公司通過鐵路,公路和空運等交通工具,對客戶貨物進行快速投遞??爝f的特點是,一個點到另一點,快速方便。近年來隨著網上購物的普及,地區(qū)間的物流增多,快遞行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時作為服務業(yè)也提供了大量的就業(yè)機會,為我國經濟增長貢獻了一份力量。現(xiàn)在我院在校大學生達到了XX名,作為大學生消費市場的一部分,快遞行業(yè)得到了進一步的繁榮。因此我們以校園快遞狀況為主題,對我校學生進行了部分的隨機調查。希望通過調查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。
一、有關校園快遞現(xiàn)狀的調研報告
(一)調研目的
了解學生的快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎上發(fā)現(xiàn)總結影響快遞發(fā)展的各方面因素、學生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應該改進的地方。
(二)調研方式:局部抽樣調查
(三)調研時間:20xx年XX月XX日
隨著網絡購物的愈演愈烈,越來越多的大學生加入網購陣營,迅速激發(fā)起高校校園師生對快遞的需求。這也促進了校園快遞的迅速發(fā)展,但目前許多高校外圍和內部的快遞企業(yè)的運營存在著許多問題,無秩序競爭、低質的快遞服務等問題仍不能讓師生滿意,服務投訴日漸增多,快遞業(yè)該如何改進?大學生對于快遞行業(yè)的未來有何看法?根據調研部部門成員對校園周邊的快遞公司進行實際調查,進行情況匯總,校園快遞現(xiàn)狀如下:
據調查得知,現(xiàn)今在學院內有快遞業(yè)務的公司分為有固定代理點和無固定代理點兩種模式。
有固定代理點:申通快遞、圓通快遞、郵政、韻達
無固定代理點:順豐快遞、匯通快遞、中通快遞
1)代理點所在地
申通快遞公司:后街中段
圓通快遞公司:大校門口
郵政、韻達:后街后段
2)代理點單日收發(fā)快遞件數(旺季)
申通:單日收到快遞大致150件(只能自己去代理點取,當日不取每天加收一元)
圓通:單日收到快遞大致100件(只能自己去代理點取還需交3元)
韻達:單日收到快遞約500件(免費送到各個園區(qū))
郵政:單日收到快遞約10件(免費送到各個園區(qū))
其他快遞:單日共收到快遞大約30-40件,共計單日收到800件。(皆免費送到各個園區(qū))
二、校園快遞市場特點
(一)代理點多而雜
針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數不高的感覺。
(二)不穩(wěn)定性大
單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經常性換址或經常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務的情況。
為我們學校師生提供快遞服務的公司還是很多,這樣多的快遞公司讓我們同學有了更大的選擇空間,也說明了高校的快遞競爭激烈,各個快遞公司都想占有一定的校園市場份額。在此次調查中發(fā)現(xiàn)申通、韻達、郵政這幾個快遞公司所占的校園份額較多,原因在于郵政、韻達這兩個在我們學校設立代理點時間較長,有一定的信譽,再加上它們免費將快遞物品送到學校各個園區(qū),這是一個優(yōu)勢;然而中通、匯通也占有一定份額,是因為它們也將快遞物品送到各園區(qū),然而缺陷在于沒有郵政、韻達在我校師生中影響力大;圓通是因為將同學們的快遞只送到代理點并且還要收取同學們3元的附加費。這一系列的快遞公司都在育才占有自己的校園市場,這樣也給師生選擇快遞業(yè)務提供了便利。
市場需求調研報告7
當今社會信息瞬息萬變,人才競爭也愈趨激烈,如何在社會中定位,找到自身的坐標成了許多高校師生關注的問題,而在高職教育中,市場對高職學生各方面的要求是我們探索這片教育領域不可或缺的要素之一。為此,我系會計專業(yè)開展了市場調研活動,這次參與調查的人員主要有本專業(yè)的專業(yè)老師,調查的對象以企業(yè)為主,我們選取的企業(yè)有22家大、中、小型企業(yè),其中大型企業(yè)2家,占9.09%,中型企業(yè)8家,占36.36%,小型企業(yè)12家,占54.55%。通過這次的調研,目的是希望能夠了解市場對高職高專會計人才的需求狀況,現(xiàn)將調查結果分析如下:
一、人才需求量分析
就我省的優(yōu)勢、支柱、特色和基礎產業(yè)來看,發(fā)展非常迅速,據了解20xx年在建筑業(yè)中全省完成總產值達1888.3億元,同比增長28%,增幅為歷年之最;裝備制造集中資源重點發(fā)展工程機械、電工電器、汽車、軌道交通設備4個優(yōu)勢產業(yè),取得了喜人的效果,如工程機械產業(yè)20xx年實現(xiàn)銷售收入130.48億元,是20xx年的6.6倍多,全國10大工程機械基地,目前長沙銷售收入居第二位,僅次于徐州,20xx年上述4大優(yōu)勢產業(yè)的工業(yè)總產值、主營業(yè)務收入和利潤,占全行業(yè)比重已分別達67.01%、68.34%和64.96%。此外,還有旅游、文化、煙草、鋼鐵有色金屬等行業(yè)增長態(tài)勢發(fā)展前景非常樂觀。從湖南省發(fā)改委獲悉,20xx年起到20xx年,全省將全面實施基礎產業(yè)發(fā)展工程,重點建設252個大項目,培育50個以上百億企業(yè)集團,實現(xiàn)產業(yè)增加值1.2萬億元。湖南省針對本省5大類產業(yè)現(xiàn)狀制定了基礎產業(yè)發(fā)展工程規(guī)劃,在這項“萬億產業(yè)”規(guī)劃中,先進裝備制造﹑精品鋼材和有色金屬材料﹑食品等三大產業(yè),6年內將實現(xiàn)總銷售收入逾2萬億元發(fā)展目標。湖南省基礎產業(yè)發(fā)展規(guī)劃“清單”中,5到10年內銷售收入過千億元的產業(yè)項目包括電子信息﹑新材料﹑石油化工﹑生物和醫(yī)藥﹑現(xiàn)代物流﹑文化和旅游等11個大產業(yè),其中,引人注目的文化產業(yè)增加值將突破1200億元。同時,湖南省還將通過提升生產工藝﹑產品質量和市場品牌等措施,大力改造傳統(tǒng)產業(yè)項目。
另外,據中國新聞網公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項統(tǒng)計表明,截止20xx年上半年,全國私營企業(yè)已達到了300萬戶,同比增長20%,增加近35萬戶,湖南私營企業(yè)達17萬戶,同比增長23%,增加近4萬戶,按調查結果推算,根據企業(yè)發(fā)規(guī)模的需要,每個企業(yè)配置1-2名會計人員,我省會計行業(yè)每年就需要增加5萬人。湖南近幾年高職高專類會計專業(yè)畢業(yè)生近7000人,加之外地畢業(yè)回湘學生人每年約1000人,根據往年畢業(yè)生就業(yè)調查得知,我院畢業(yè)生大多集中在中小企業(yè)的私營企業(yè)就業(yè),通過我們電話調查、發(fā)放調查問卷、個別走訪等形式的得知,中小企業(yè),特別是小型的私營企業(yè)招聘的會計人員主要以高職高專的為主,他們認為高職高專的學生手能力強、敬業(yè)精神強,社會實踐經驗豐富,通過一段時間的環(huán)境熟悉后就能上手,符合企業(yè)發(fā)展的需要。
就本省統(tǒng)計局調查顯示:在20xx年春季人才交流會上,共有250余家企事業(yè)單位進場招聘,提供了5000多個工作崗位,其中,需求量前三名的行業(yè)是汽貿、餐飲、醫(yī)藥保健,會計崗位需求量排在第三名,說明本專業(yè)人才市場需求旺盛。
以上情況說明,我們設置的本專業(yè)具備比較強的行業(yè)背景,市場對高職會計人才的需求比較大。
二、學歷需求情況
根據調查時對單位了解的情況得知,用人單位在人才的使用上逐步趨于理智,用人浪費的現(xiàn)象得到了很大的改善,不再只注重文憑,而是以企業(yè)自身發(fā)展及節(jié)約成本為原則,注重用人的實用性,希望應聘的人員能夠一來就上手,從調查統(tǒng)計的結果得知,大專及以下的占69.6%,本科占16.7%,研究生占13.7%,所以中小企業(yè)特別是小型企業(yè)是高職高專人才需求的主體(學歷需求的比例構成如圖1所示):
三、崗位需求情況
企業(yè)對會計專業(yè)人才的崗位需求是我們確定專業(yè)方向的重要依據。根據調查資料的企業(yè)會計崗位有出納、會計核算(包括主要包括成本會計、往來會計)、會計主管、預算會計、稅務會計、財務預算、財務控制、財務分析、財務管理、審計和財務咨詢、倉庫管理等,其中企業(yè)特別是中小型企業(yè)的會計專業(yè)崗位主要有出納、會計核算(包括主要包括成本會計、往來會計)、會計主管、稅務會計,這將是我們高職類學生主要的崗位。
市場需求調研報告8
20xx年主要經濟指標實現(xiàn)兩位數增長。根據公開的數據,中國航空工業(yè)集團20xx年實現(xiàn)總收入1660億元,同比增長12.31%,實現(xiàn)利潤和收益72億元,同比增長11.58%,與1999年的不足400億元相比,實現(xiàn)翻兩番增長(盡管該數據屬于中國航空工業(yè)集團,但可視為是我國整個航空工業(yè)的數據)。
20xx年主要經濟指標繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。中國航空工業(yè)集團公司20xx年1~9月總收入、利潤同比分別增長11.43%和34.85%,增幅均高于中央企業(yè)和軍工集團平均水平,綜合效益指數同比提高2.7個百分點。
我國航空工業(yè)將進入黃金發(fā)展期。
首先,大飛機項目列入《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-xx)》16個重大專項,確立了發(fā)展民機產業(yè)、開拓民機市場進而成為航空大國和航空強國的基本發(fā)展戰(zhàn)略,表明了國家發(fā)展以大飛機為代表的民用航空器的堅定意志和決心。20xx年我國航空工業(yè)體制大改革,航空一、二集團合并為中國航空工業(yè)集團,新組建中國商業(yè)飛機有限公司,則是國家為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構想而作的重大努力和嘗試。民機產業(yè)將以此為起點在我國形成一個新興的產業(yè),這個新興產業(yè)蘊藏有巨大的潛力和商機。據波音公司20xx年最新預測,中國未來xx需要新飛機3770架,總價值4000億美元。具有我國自主知識產權的arj21-700支線飛機,至今雖然處在適航取證階段,但已有訂單240架,也是一個很好的證明。大客機及支線飛機只是民機分類中的一部分,民機范疇不僅包括大型干線客貨運輸機和支線飛機的商用類飛機,同時還包括廣泛用于工業(yè)、農業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、礦業(yè)、建筑業(yè)等諸多領域以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災、氣象探測、海洋監(jiān)測、科學試驗、遙感測繪、教育訓練、文化體育、公務飛行、私人航空、旅游觀光等領域的通用類飛機。在這些領域,對飛機的應用需求隨經濟的快速發(fā)展與日俱增,飛機的應用領域將得到進一步的擴展。
第二,自主創(chuàng)新成果累累。以殲10、殲11、梟龍、飛豹、獵鷹、山鷹、k8以及直8、武直10等為代表的新型先進軍機、教練機和武裝直升機將成為我軍裝備的主力。arj-700、新舟60、新舟600、新舟700等支線飛機以及直9、直11和ec120等多用途直升機的研發(fā)制造也取得重大進展,已經或即將推向市場。這些成果為我國航空工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三,航空發(fā)動機研發(fā)制造瓶頸獲得重大突破。昆侖、秦嶺、太行等航空發(fā)動機的最新研制成果,已經或即將終結長期制約我國航空工業(yè)發(fā)展的瓶頸,國產飛機使用國產發(fā)動機的時代已經來臨。航空發(fā)動機雖是飛機的一個部件,但確是最核心的皇冠上的鉆石,該項技術的突破對我國航空工業(yè)的發(fā)展具有決定性的意義。第四,國際合作前景廣闊,國際市場潛力巨大。世界民機生產的慣例是全球采購,雖然目前的國際金融危機對我國航空工業(yè)的轉包生產產生了不利影響,但國際航空運輸業(yè)的發(fā)展前景依然樂觀,其快捷方便的特點也是其他運輸業(yè)所不能取代的。我國的航空產品具有物美價廉的特點,特別適合發(fā)展中國家的需求。以k8教練機為例,截止到目前累計出口300余架,手持訂單150余架,價值人民幣50余億元,滿足企業(yè)三年生產需求,且國慶xx周年閱兵之后,全球訂單呈現(xiàn)迅速增長之勢。
大飛機總體投入將達20xx億元。據中國商業(yè)飛機有限公司有關負責人介紹,大飛機項目3~5年內將投入600億元,其中300億元作為前期研發(fā)費用,另300億元將用于能力建設,而到最終投放市場,相關投入總體上將達到20xx億元,相當于三峽工程的總投資。如此龐大的投資規(guī)模還并不是中國航空工業(yè)投入的全部,還有承擔大型運輸機任務的中國航空工業(yè)集團的投資以及用于軍機和多種通用飛機的投資費用。一個新興的快速發(fā)展中的蘊藏著巨大發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè),其投資規(guī)模應該是十分巨大的,回顧比較我國進入wto之后汽車工業(yè)的投資規(guī)模,也不難得出這樣的結論。
市場需求調研報告9
一、問題的提出:
訂單供貨是當前煙草行業(yè)共同面臨的一個全新課題,我們理解這項工作的核心要義在于:通過對市場真實需求的準確預測和采集,充分暴露出現(xiàn)有卷煙商品總供給、總需求之間的矛盾,品牌體系內部供給結構之間的矛盾,從而完成煙草行業(yè)從現(xiàn)有自上而下“生產—銷售”運行模式向在堅持專賣法基礎之上的市場化運作模式的轉變。顯然,需求預測是這場變革的邏輯起點,也是這場大變革的關鍵環(huán)節(jié),因此,能否對當前市場真實需求作出準確判斷,是這場“戰(zhàn)役”成敗之關鍵。以西安市場不同業(yè)態(tài)零售客戶研究為基礎,結合經濟學理論、預測理論,探索適合卷煙市場特點的普遍預測思想和方法。
二、各業(yè)態(tài)的市場特征分析
(一)各經營業(yè)態(tài)銷售數量和銷售結構分析
本次我們對西安市卷煙零售戶總體經營情況進行了統(tǒng)計,所得數據如下表(表1)所示:
以上數據表明,西安市轄區(qū)內商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶總量的17。3%,“五度”(注:“五度”評價是指將零售客戶對煙草公司的貢獻度、依存度、合作度、成長度、誠信度作為對零售客戶進行評價的依據。通過“五度”評價,目的是找到客戶的“需求點”,為客戶提供針對性的服務,從而不斷提高客戶的滿意度和忠誠度)得分較高,主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;食雜店、娛樂服務類等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶總量的82。7%,“五度”得分較低,客戶遍布全市。專營店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中迅速發(fā)展,所占比重迅速增加。總體來說,食雜店仍然是煙草最主要零售方式,占卷煙零售戶總量的76。5%,因此,如何準確預測這類客戶需求量,應為“訂單供貨”工作之重點。
各種經營業(yè)態(tài)的銷售結構分析可由“各種業(yè)態(tài)條均值對比分析表”看出:從卷煙銷售結構看,商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)銷售高檔卷煙產品的優(yōu)勢明顯好于食雜店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài),一、二類煙大大超出全區(qū)域平均水平,因此,在制定品牌營銷策略時,大型商場、連鎖超市及特殊場所可作為高檔和高端品牌的重點培育對象;專營煙酒商店作為進一步提升高檔煙的重點客戶,同時也可作為高端產品的培育對象;小型超市、便利店和城市食雜店可作為中檔煙的培育戶;農村食雜店和其他業(yè)態(tài)作為中低檔煙的重點培育戶。
總之,大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)雖然銷量比重低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài),但銷售結構、檔次明顯高于傳統(tǒng)業(yè)態(tài),其銷售潛力不可忽視。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)客戶作為卷煙銷售網絡的核心客戶,是我們提升網絡核心競爭力的關鍵。
(二)各種業(yè)態(tài)主要經營方式分析
從各種經營業(yè)態(tài)《卷煙經營方式抽樣調查匯總表》經營卷煙方式的抽樣結果可以看出,我市除專營煙酒店和其他業(yè)態(tài)的客戶以卷煙業(yè)務為主業(yè)外,有75%以上的客戶是以卷煙業(yè)務為輔助經營項目,這些客戶經營卷煙的目的是為了更好的服務客戶,方便顧客購買,從而吸引或留住更多的顧客。從主要銷售形式抽樣結果得出,新型業(yè)態(tài)憑借其環(huán)境服務好、品牌信譽高和規(guī)模優(yōu)勢等吸引了以條消費的大部分群體。
(三)各種經營業(yè)態(tài)的主要客戶結構分析
大型商場、連鎖超市其消費群體結構較為復雜,分布于各個消費階層,還有機關事業(yè)單位及外來旅游經商人員,顧客收入水平差異較大,流動性較強。特殊場所其消費群體結構單一,局限于追求時尚的年輕消費者及高收入、高消費群體。食雜店其消費群體結構主要是附近居民、過往行人、外來務工人員,消費群體中各消費層次均存在,城區(qū)食雜店表現(xiàn)為中高收入群體比重較大,顧客相對穩(wěn)定,農村食雜店表現(xiàn)為中等和中低收入消費群體比重較大。煙酒專營店,其消費群體主要以機關事業(yè)單位、商務群體為主,及附近居民,整體消費層次較高,顧客多數為固定客戶,其對卷煙經營業(yè)務重視程度較高,品牌意識強。小型超市和便利店消費群體主要是附近居民、過往行人,農村小超市、便利店以服務外來人口為主(特別是在春節(jié)等節(jié)日中)其消費群體參差不齊,但顧客群相對穩(wěn)定。其他業(yè)態(tài)主要是方便附近居民購買和滿足過往行人隨意購買,客戶也相對穩(wěn)定。
(四)各種經營業(yè)態(tài)消費者行為分析(如表5)
從上表分析可以看出,在購買卷煙作為禮品時,煙民傾向于去大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)購買;在購買自己消費的卷煙時,煙民傾向于去傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或根本不關心購買渠道,特定的條件決定了食雜店等只能以零包銷售已滿足顧客的應急之需。
(五)各種經營業(yè)態(tài)的競爭優(yōu)勢分析
表6卷煙零售戶經營業(yè)態(tài)抽樣調查表——客戶發(fā)展價值
1、大型商場、大型超市的競爭優(yōu)勢在于:第一,資金雄厚,電子結算執(zhí)行力強,規(guī)模龐大。第二,人流量大、信譽度高。環(huán)境服務好、品牌意識強,都設有卷煙專柜。因而潛在卷煙消費群體龐大。第三,具備系統(tǒng)科學的管理,經營水平高,信息流通快,應變能力強。短期內對專賣店影響很大。劣勢:受節(jié)假日消費影響很大,訂貨量和訂貨次數規(guī)律性不強,給市公司的庫存管理帶來一定困難。
2、煙酒專營店經營優(yōu)勢在于:與一般食雜店相比,資金相對充裕,銷售穩(wěn)定性強,具有經營面積大,店堂形象好,容易讓消費者產生信任感,從而激發(fā)購買欲望,新品牌接受能力強,產品品種齊全,注重打造自身品牌等優(yōu)勢。劣勢:煙酒專賣店經營靈活,“以批代零”現(xiàn)象時有發(fā)生,往往會出現(xiàn)銷量波動大的情況。
3、食雜店的競爭優(yōu)勢在于:點多面廣,方便購買,服務對象較廣,城區(qū)食雜店對新品牌接受能力強。劣勢有:服務半徑小,卷煙經營資金相對缺乏,消費者多為固定客戶,市場競爭激烈,相互壓價現(xiàn)象高于其他業(yè)態(tài),造成價格管理混亂。
4、便利店屬于較新型經營業(yè)態(tài),其消費量相對較為穩(wěn)定、落地銷售能力較強,一般有其固定的消費群體,因此,銷量、結構都較為穩(wěn)定。
5、娛樂服務場所絕大多數只是將卷煙產品當作其一個必備服務項目來看待,并不以煙草制品經營為主,但其特定的經營環(huán)境
決定著這類業(yè)態(tài)有較高的經營結構和相對固定的銷量。
三、市場需求預測分析
(一)市場需求預測的困境
西安地區(qū)的經濟總量(以gdp或gnp為標志)、總體消費水平、人口數量和結構、收入水平、消費文化、消費習慣等等都是影響和制約煙草商品需求數量和需求結構的因素。但同時應當看到,煙草行業(yè)、煙草商品又有其自身的特殊性,首先,該行業(yè)長期存在貨源偏緊的情況,特別是對于供需比不足50%的緊俏品牌,同時,西安市場卷煙購入量、品牌結構等都存在較強的行政計劃性色彩,嚴重扭曲了真實的市場需求信號。其次,“外渠道煙、假煙”等客觀存在的實際和量的不確定性,更增加了真實市場測量的難度。第三,有效市場調查的缺失(內部的調查或外部的調查),也使得現(xiàn)有數據無法滿足對真實市場需求量的測定。因此,在現(xiàn)階段,消費水平、經濟總量等宏觀因素只能作為最終預測需求量的調整因子。
(二)市場需求的理論分析
鑒于上述原因,我們認為以下幾個因素決定著需求預測的準確程度:
1、卷煙總消費量指在一定時期內卷煙總的實際消費量。它受人口、經濟等客觀因素影響,在地區(qū)經濟總量、消費結構等沒有重大變化的情況下,一定時期內應當是穩(wěn)定的。
2、總體經濟庫存水平指由于需求的不確定性,在保證未來正常銷售安全邊界條件下能夠使庫存成本最小時所確定的周轉量,它應當是市場內所有卷煙零售戶經濟周轉量的加總。從微觀來看,它決定于某一卷煙零售戶的日常銷量狀況,經營資本成本等因素。值得說明的是合理庫存水平和整體卷煙實際銷量有著非常強的相關關系(關于這方面研究,這一結論的得出,可參見中國零售業(yè)發(fā)展狀況報告20__),因此,從宏觀視角看,我們可以得出“有什么樣的市場需求,就有什么樣的整體經濟庫存水平”,這一點可以進一步引深為:對于經營規(guī)模、流動資金、經營方式、經營地點等條件趨同的零售戶來說,其經濟庫存水平應該是收斂于某一均值水平之上的。因此,這一結論的得出也就給我們提供了一個平衡將來客戶經理上報合理周轉量數字的參考因子,同時也說明,合理周轉量必須是建立在業(yè)態(tài)分類、分析和“五度”評價基礎之上的合理庫存水平預期。
3、消費者預期是目前影響合理周轉量預測工作準確性的重要因素。其經濟學含義是:從長期看,市場的總需求決定總供給,當某一時點總供給低于總需求時,市場就會自動放出需求信號,刺激供給量的增加已滿足市場需求。產品提供者在獲知這個信號后,會對該商品未來走向做出良好預期,因此,在其自身經營利益最大化的驅使下,每一個銷售商都想盡可能多的滿足市場需求以獲得收益,(也就是說,大部分經營者缺乏自身調控能力)從而使總供給很快滿足總需求并出現(xiàn)過量供應狀況。因此,我們在作合理周轉量工作時,必須采取切實措施有效剔除因消費者預期的不確定性而導致的泡沫需求。因此,這就要求客戶經理必須對采集到的合理周轉量數據做出客觀分析,擠掉因消費者預期的不確定性而導致的多余部分需求量。
四、零售客戶預測方法選擇
(一)各業(yè)態(tài)預測方法綜述:
根據前述,零售客戶銷量波動主要受其周邊消費群數量、零售戶預期兩個因素影響:食雜店、社區(qū)便利店(特別是農村地區(qū))這兩種業(yè)態(tài),因其輻射半徑較小,消費群體相對固定,零售戶受店面、資金等因素限制,因此歷史銷售數據基本能夠反映出由其周邊人口量所決定的真實卷煙需求,故對這兩類業(yè)態(tài)零售戶的預測主要應建立在歷史銷售數據的分析基礎之上,再結合對其個別品牌需求缺口強度的可信性分析,綜合確定其預測值;商場、超市這兩種業(yè)態(tài)所面對的消費者較為復雜,主要以流動人口消費為主,因此,特定的經營環(huán)境決定著這兩類業(yè)態(tài)銷量較大,受季節(jié)因素影響明顯,且突發(fā)性銷量波動出現(xiàn)的頻率較高,但是,這兩類業(yè)態(tài)客戶自身購、銷、存管理能力較強,大多能做到落地銷售,所以,對這兩類業(yè)態(tài)客戶的預測主要應建立在客戶主動提交“訂單”的基礎之上,同時建立與之相配套的應急缺貨補給制度和緊缺貨源調整制度既可;煙酒專營店銷量較大、波動較為明顯,落地銷售能力不強,由于這類零售戶流動資金較為寬裕,所以歷史銷售數據中由零售戶預期的不確定性所產生的需求泡沫較大,因此,對這類客戶首先應做好銷量流向調查、合理庫存調查兩項工作,同時結合歷史銷售數據分析,綜合確定供應量上限,以此來解決這類業(yè)態(tài)客戶的需求預測問題;娛樂服務類客戶大多把卷煙業(yè)務看作完善其服務項目的附加手段,并不以出售卷煙制品為主要盈利手段,這就決定了這類客戶較強的落地銷售能力和較為穩(wěn)定、單一的品牌需求數量和結構,因此,對這類客戶需求預測應采取客戶提報為主,客戶經理適當調整地方式完成需求預測工作。
(二)預測模型的選擇:
有很多種理論上已較為成熟的預測模型(主要包括平均值法、普通最小二乘法、季節(jié)指數預測法、基于序列平穩(wěn)性基礎上的arma模型等)可供我們選擇,用于對零售客戶的銷量預測。但是,前述分析已提到,零售客戶歷史銷量可能包含著不規(guī)則的零售客戶預期,同時卻可能沒有反應出部分品牌真實需求量信息(主要受貨源限制),因此,我們認為,對理論假設要求過高的預測模型并不適用于當前環(huán)境約束條件下的客戶預測工作,鑒于上述分析和煙草消費的明顯季節(jié)性特點,筆者認為將平均值預測思想和季節(jié)指數預測思想組合運用后建立起的“加權移動平均+季節(jié)指數模型”較適合于當前環(huán)境下的客戶銷量預測工作。
這樣就會得出一組預測數據,客戶經理進行銷量預測時,應在這個數據值的基礎上,與零售客戶廣泛溝通,確定最終預測值。等到以后貨源限制逐步放寬,市場逐步規(guī)范,滿足其它對數據質量要求較高的預測模型時,可適時作出調整,應用更加精確的預測方法。
五、結論及建議
對卷煙市場真實需求的預測,重點是對零售客戶訂單的預測,而對零售客戶作出的“訂單預測”,實質上是如何對不同類別零售客戶購、銷、存系統(tǒng)進行管理的問題。由于客戶經營水平的不同,其自身管理能力也有差異,因此應掌握轄區(qū)內不同業(yè)態(tài)零售客戶服務營銷能力、“購、銷、存”體系管理水平、消費群體構成狀況、卷煙流向情況、品牌間缺口可信性、流動資金等要素,依次劃分預測客戶類別,分類使用不同的預測方法對歷史銷量進行分析和統(tǒng)計,得出預測結論,從而保證整個市場卷煙銷量預測工作順利完成。
市場需求調研報告10
我們隨機在大學校園內進行了問卷調查其中男生占總人數的31.43%,女生占總人數的68.57%。在這些調查的人數中月平均支出飲食費用在300-450元之間的學生占2.86%,450-600元之間的占22.86%,600-750元之間的占34.29%,750元以上的占40%。對日常飲食的考慮因素中最為重要的是個人的口味喜好,其次是營養(yǎng)健康分別占54.29%和22.86%。
在這些調查的學生中有97.14%的人是有接觸過外賣的,只有2.86%的學生是沒有使用外賣訂餐的。對于叫外賣頻率的調查中經常叫外賣的學生占42.86%,偶爾叫外賣的占51.43%,從未叫過外賣的占5.71%。
通常用什么方式定外賣的調查中,電話訂餐最經常被運用占74.29,其次是口碑外賣(淘點點)的占60%,第三是餓了么占28.57%。當然除了這些還有一些其他的方式,例如,百度外賣。短信訂餐等等。
平均每次叫外賣的消費額度在8-10元之間的占11.43%,10-15元的占77.14%,15元以上的 占11.43%。理想的送餐時間的調查結果顯示,大部分的學生都是希望在20分鐘以內的占51.43%,30分鐘以內的占45.71%,40分鐘以內的占2.86%。但是我們都知道與實際的送餐時間相比較是,20-30分鐘的28.57%,30-60分鐘的占68.57%,60分鐘以上的占2.86%。根據相比較之后的結果我們可以看出,實際的時間是非常慢的,與理想的時間相比較是差距非常大的。
如果價格、口味差不多,更多的人是選擇外賣送餐的占40%,飯?zhí)镁筒偷恼?8.57%,飯?zhí)么虬恼?5.71%,其他的占5.71%
在調查的學生中大部分的學生是同學推薦的得知外賣餐廳的相關情況占45.71%,其中傳單和上網查詢的占22.86%。擇外賣服務的原因調查中,忙著學習、有事走不開的占45.71%,玩游戲走不開的占14.29%,懶得走動的占80%,別人都叫的占31.43%,天氣原因的占65.86%,比食堂樣式多的占25.71%,食堂就餐環(huán)境不好的占28.57%,個人喜好的占42.86%,其他原因的占8.57%。
選擇外賣時間段的調查中,我們發(fā)現(xiàn)周一至周五中午時段點外賣的學生是最多的占65.71%,周一至周五晚上時段占42.86%,周末中午和晚上時段分別占62.86%和40%,其他非用餐時間段是站2.86%
外賣送餐也是有不足的地方,由調查數據結果的顯示,大部分的人對于送餐時間速度是不滿意的占82.86,認為太慢了,衛(wèi)生狀況差的占40%,還有一些是認為送餐的價格和外送員服務不好的分別占31.43%和20%。
你希望外買有哪些改進的調查中,74.29%的學生都是希望送餐的時間能夠提高,不要讓他們等太久,62.86%的學生都是希望能夠增加分量,價格合理化,54.29%的學生認為需要改善衛(wèi)生,還有37.14%的學生是希望送餐的人員態(tài)度能夠好點。
市場需求調研報告11
快遞,是指快遞公司通過鐵路,公路和空運等交通工具,對客戶貨物進行快速投遞??爝f的特點是,一個點到另一點,快速方便。近年來隨著網上購物的普及,地區(qū)間的物流增多,快遞行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時作為服務業(yè)也提供了大量的就業(yè)機會,為我國經濟增長貢獻了一份力量?,F(xiàn)在我院在校大學生達到了17016名,作為大學生消費市場的一部分,快遞行業(yè)得到了進一步的繁榮。因此我們以校園快遞狀況為主題,對我校學生進行了部分的隨機調查。希望通過調查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。 (一) 活動主題
有關校園快遞現(xiàn)狀的調研報告
(二) 調研目的
了解學生的快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎上發(fā)現(xiàn)總結影響快遞發(fā)展的各方面因素、學生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應該改進的
地方。
(三) 調研方式 局部抽樣調查
(四) 調研時間 20xx年10月12日
隨著網絡購物的愈演愈烈,越來越多的大學生加入網購陣營,迅速激發(fā)起高校校園師生對快遞的需求。這也促進了校園快遞的迅速發(fā)展,但目前許多高校外圍和內部的快遞企業(yè)的運營存在著許多問題,無秩序競爭、低質的快遞服務等問題仍不能讓師生滿意,服務投訴日漸增多,快遞業(yè)該如何改進?大學生對于快遞行業(yè)的未來有何看法? 根據調研部部門成員對校園周邊的快遞公司進行實際調查,進行情況匯總,校園快遞現(xiàn)狀如下:
據調查得知,現(xiàn)今在學院內有快遞業(yè)務的公司分為有固定代理點和無固定代理點兩種模式。
有固定代理點:申通快遞、圓通快遞、中國郵政、韻達 無固定代理點:順豐快遞、匯通快遞、中通快遞
1)代理點所在地 申通快遞公司:后街中段
圓通快遞公司:大校門口 中國郵政、韻達:后街后段
2)代理點單日收發(fā)快遞件數(旺季)
申通:單日收到快遞大致150件(只能自己去代理點取,當日不取每天加收一元) 圓通:單日收到快遞大致100件(只能自己去代理點取還需交3元) 韻達:單日收到快遞約500件(免費送到各個園區(qū)) 中國郵政:單日收到快遞約10件(免費送到各個園區(qū))
其他快遞:單日共收到快遞大約30-40件,共計單日收到800件。(皆免費送到各個園區(qū))
校園快遞市場特點 1 )代理點多而雜
針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數不高的感覺。 2) 不穩(wěn)定性大
單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經常性換址或經常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務的情況。
由圖表反映出來為我們學校師生提供快遞服務的公
司還是很多,這樣多的快遞公司讓我們同學有了更大的選擇空間,也說明了高校的快遞競爭激烈,各個快遞公司都想占有一定的校園市場份額。在此次調查中發(fā)現(xiàn)申通、韻達、郵政這幾個快遞公司所占的校園份額較多,原因在于郵政、韻達這兩個在我們學校設立代理點時間較長,有一定的信譽,再加上它們免費將快遞物品送到學校各個園區(qū),這是一個優(yōu)勢;然而中通、匯通也占有一定份額,是因為它們也將快遞物品送到各園區(qū),然而缺陷在于沒有郵政、韻達在我校師生中影響力大;圓通是因為將同學們的快遞只送到代理點并且還要收取同學們3元的附加費。這一系列的快遞公司都在育才占有自己的校園市場,這樣也給師生選擇快遞業(yè)務提供了便利。
市場需求調研報告12
國內手機市場愈發(fā)愈熱,中國大陸市場是每個廠商必爭的一塊肥肉,品牌眾多。華為、一加手機、魅族、中興、小米、oppo等等....對于國內消費者來說,每個人手機需求各有不同,購買傾向比如:外觀、配置、價格、品牌認知度、線下服務售后保障、購機福利等等.... 消費者對手機有哪些需求呢? 消費者對外觀的需求
1、無邊框:
無邊框手機顯示屏的左右兩側已看不到黑邊,屏幕看上去是懸浮于機身之上的,產品整體幾乎達到了無邊框的效果,這將給用戶帶來更加驚艷的視覺效果,反之,大黑邊邊框使人看起來極不舒服,視覺效果達不到更好的效果。消費者對配置的需求
2、配置:如今各大廠家拼配置,以小米,魅族為例,運行內存達到夸張的4RAM。安卓生態(tài)系統(tǒng)頻繁更新,如今已經到Android7.0,處理器以高通為例,高通驍龍820是目前手機行業(yè)最強的處理器之一,手機外屏普遍采用康寧大猩猩玻璃,內屏分辨率目前達到2k影院級的分辨率。消費者對處理器,UI設計,運行內存,分辨率,以及搭載的功能(nfc、ATM支付2k屏幕等等)
消費者對價格的需求
3、價格:價格是很多人的考慮原因,每個人的承受范圍能力不一,舉例:魅族MAX定價2499、華為mate系列定價3699、小米定價20xx出頭。當然手機也有高中低端,自然而言價格偏差,配置偏差。需要結合自己的實際使用情況來選擇適合自己的手機。
消費者對品牌的需求
4、品牌認知度;眾所周知國產廠商,當屬華為最大牌,世界五百強第129位,以 通訊行業(yè)起家,國內大部分基站屬于華為,(還有一些是中興的),一家手機品牌認知度高自然而然購買幾率大,小米主打便宜高配,這兩年看來已經不管用,小米缺乏創(chuàng)新,除了MIUI實在拿不出什么來抗衡,魅族品牌在年輕消費者中認知度頗高,但是這兩年缺乏資金導致停滯。所以說,一家廠商的品牌度好,自然而然消費者愿意信任你,購買你的產品。
5、消費者對線下服務售后的需求
現(xiàn)在各大廠商推出一個意外碎屏險吸引消費者,在一線二線城市大力建設線下體驗店、售后服務。讓大家有更好的體驗和良好的售后保障。
國人最注重的國產手機有自己的特色,各大廠家需要創(chuàng)新,嘗試自己做自己的系統(tǒng),提高用戶體驗,創(chuàng)造國人使用手機的體驗標準,切勿以硬件和假的“黑科技”忽悠勞苦大眾。
市場需求調研報告13
校園,被人們看做是知識的殿堂,在校學生一方面以學生的身份在校接收教育,另一方面也是校園消費的主體。校園這個特殊的市場,與一般商業(yè)市場有許多的不同。
首先,就校園這一宏觀體系而言,校園市場具有以下特點:
1. 封閉性。在校大學生與電視媒體接觸不多,信息多來源于廣播和互聯(lián)網,信息的普及和傳播主要是靠同學間的口耳相傳,形成了一個較為封閉但卻活躍的消費市場圈,產品的接受度和知名度主要依賴于其在高校市場內,也就是學生消費圈內的口碑,是利用關系營銷手法的重要市場。
2. 容量大。隨著我國高等教育近年來的連續(xù)擴招,規(guī)模不斷壯大,學生對商家和企業(yè)來說,也就意味著一個巨大的、高素質的新型消費市場,也將占據未來整個消費市場不可忽視的一大份額,所以校園也逐步成為商家和企業(yè)謀求進一步挖掘和開發(fā)的重要部分。
3. 開發(fā)成本低。目前,企業(yè)在校園的經營并非相當激烈,企業(yè)可以選擇與校園社團合作互助等方式,所以一個企業(yè)要進入校園市場比其在一般市場上搶占份額要容易得多,成本也低得多。
4. 集中性。校園市場消費集中,在校學生群體消費量大,所以企業(yè)能夠通過各種活動進行有效的宣傳,通過這些方式,企業(yè)花費的成本相對較低。而且,通過校園的海報、校園網、BBS 等宣傳方式,有效的信息傳達也比校園外市場上更迅速直接。
5. 延續(xù)性。校園市場是有未來導向性的,具有連續(xù)性。企業(yè)占領這個市場不僅會帶來短期的商品效益,而且,大學生群體之所以是特殊的消費群體,在于他們擁有知識資本,以腦力勞動為主,崇尚品質生活,具有鮮明的品牌意識,這種意識一旦形成忠誠度也很高,他們是形成中國新生中產階級和引領青年一族消費潮流的重要支柱,必將成為未來社會中消費的主導力量。
6. 文化的獨特性。高等學校的文化既是校園文化的,又是社會文化的一部分,具有大眾化和獨特性綜合的特點。新生代的高校學生熱衷于各種時尚、潮流的“文化娛樂”方式,以此作為彰顯自身個性的方式,這些都預示著高校市場文化消費的巨大潛力。高校文化在普及的過程中,也將引發(fā)新一輪的文化消費的熱潮,而網絡的迅速發(fā)展,使得校園文化加速傳播與擴展,這種趨勢將會打破以往校園文化僅作為社會文化的亞文化存在的現(xiàn)象,并將全國各個高校的校園文化連成一個統(tǒng)一,互動,活躍的整體,使得文化消費成為不可忽視的一個消費熱點。
其次,校園的主體是學生,就學生這一微觀的、具體的消費群體而言,有研究發(fā)現(xiàn),大學生和精英分子,也就是那些他們的師兄師姐,無論是在品牌偏好,還是消費產品的選擇上,都非常類似。在耐用消費品消費方面(所謂耐用消費品,也就是那些高價值的消費品) ,他們和那些沒有進入大學的同齡人很類似,這主要是受到經濟因素的影響。但是,在快速消費品方面,無論是在品牌的選擇,還是在消費的數量、消費的滲透率方面他們和師兄師姐非常類似。從這個角度上講,經濟和文化兩個因素的影響在他們身上體現(xiàn)得非常突出。在經濟制約之下,他會趨同于他們的那些沒上大學的同齡人。但是,品牌的偏好、對事物的判斷、其他觀念上比如愛情,大學生群體都和他們的師兄師姐,那些已經成為社會精英白領們非常類似。
鑒于大學生的這一特點,企業(yè)在高校,針對大學生進行品牌及產品的推廣,即校園市場的開發(fā)有兩個方面的意義。首先,大學生處于一生消費的初始階段,處于價值觀和品牌觀念形成的階段,在這個時期開展品牌的推廣活動,將對大學生在未來的長期消費產生強大的引導性。同時,大學生所具有的相對較高的學歷和綜合能力使得他們將成為未來的中產階級和最具實力的中堅消費力量。其次,經過一系列的市場調研,或者從市場容量的估算來看,大學生市場在某些產品上(例如IT 數碼、快速消費品、考試培訓、圖書音像等)具有巨大的現(xiàn)實消費需求。因此,企業(yè)既可以從這塊市場上獲得實際的利益,同時更可以培養(yǎng)高價值的潛在客戶。
所以,通過調查研究校園市場和在校大學生的特點,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)和商家在進行市場的開發(fā)過程中需要注意的問題和定位方向,開發(fā)校園市場時,要時刻了解校園市場的特點和新動向、新問題,注意“因材施教”,才能取得良好的效果。