檢修管理年度工作總結報告
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看檢修管理年度工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
檢修管理總結報告1
近日，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調及結果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度，寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。
縱觀檢修結束大窯投運至今，設備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。
一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。
二是檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患，為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。
三是優(yōu)化工廠維修資源，限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領導全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查，規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視，對重點部位進行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理，確保工廠財產安全。由生產處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理，
總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議：結合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎。
檢修管理總結報告2
__年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下：
一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經(jīng)驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。
檢修管理總結報告3
今年以來，變電工區(qū)檢修班緊扣電網(wǎng)檢修工作，以創(chuàng)建“先進班組”為載體，全面推進標準化建設，著力營造全員參與，奮力爭先的濃厚氛圍，為保證各項任務完成發(fā)揮了先鋒模范作用，圓滿完成了20__年度各項生產任務
一、安全管理
20__年，在各級領導的正確領導下，班組成員的共同努力下，檢修班全面實現(xiàn)了安全生產目標，全年未發(fā)生人身輕、重傷事故，全年實現(xiàn)了零違章、零事故，使班組的安全生產工作上了一個新臺階。
1、統(tǒng)一思想、提高安全意識。
思想是行動的先導，要提高班組的安全形勢，首先要統(tǒng)一人員思想、提高人員安全意識。我們每周定期開展班組的安全日活動，剛開始時，大家普遍認為比較枯燥，也比較反感，為了改變這一局面，我們在每次開班組安全日活動之前，都會找到相關的文件進行詳細的解讀，并且根據(jù)文件精神結合班組實際引導班組員進行發(fā)言。通過這個方法，班員參與班組安全日活動積極性得到了明顯提高，班組成員的安全意識也得到了進一步的提高?，F(xiàn)在，班組成員思想穩(wěn)定，安全意識不斷提高，安全生產工作也得到了保證。
2、樹立學習理念，提高人員素質。
要保證安全生產，是離不開人員的素質和技術水平的，作為一名變電檢修人員，如果不懂得變電檢修技術，進行檢修工作時，稍微一個疏忽便有可能引發(fā)設備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質量和安全呢，這就迫切需要檢修人員不斷提高技能，為此變檢班提出了 “學習工作化，工作學習化”的理念，打破過去那種只重實際操作，不重理論的學習觀念。我們結合班組成員的實際情況，制定對應的學習計劃，讓年輕的班員找準學習起點，從本職專業(yè)做起?，F(xiàn)在，我們班組成員中有3人取得了變電檢修高級工資格，3人取得了變電檢修中級工資格，嫻熟的`技能使得安全工作得到進一步的保障。
二、檢修管理
變電檢修維護涉及面廣，我們嚴格執(zhí)行管理制度和工作標準，使各項工作順利進行，同時嚴把檢修、改造質量關，提高施工工藝，確保了設備的“零缺陷”運行。我班嚴格執(zhí)行計劃的剛性管理，確保檢修工作按計劃執(zhí)行。我們結合檢修預試，加大設備維護力度，在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施，合理安排檢修作業(yè)，及時消除了設備重大缺陷，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升。通過20__年全體成員的努力工作，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
三、開展標準化作業(yè)
標準化作業(yè)，能提高設備檢修安裝質量，縮短作業(yè)時間，杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地保證供電可靠性。為使標準化作業(yè)正確開展，我們采取了以下重點措施
1、注重作業(yè)前的人員分工。
在班組工作前根據(jù)作業(yè)內容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，使人員對工作任務有心理準備，同時要求工作負責人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術水平能力不足等可能帶來的危害或設備異常進行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領導、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術負責人。
2、注重作業(yè)前的材料和工器具準備。
標準化作業(yè)前期準備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設備檢修，所以前期要勘察現(xiàn)場，結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、車輛，保證工作按時完成，提高供電量。
3、注重作業(yè)危險點分析和預控。
通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內形成標準化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。
通過開展標準化作業(yè)，進一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，優(yōu)化了作業(yè)方案，提高了工作效率，避免了事故的發(fā)生。
四、積極開展五小創(chuàng)新
在抓好檢修工作的同時，大力開展班組技術創(chuàng)新活動，增強大家的學習氛圍，培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動，在今年“五小創(chuàng)新”活動中，我班認真組織，充分利用質量管理的先進理念，小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù)，集思廣益，多次整改，獲得了良好效果。其中消除變壓器導桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎，保證了安全生產，提高了供電可靠性，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
檢修管理總結報告4
20__即將結束了，進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20__年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結：
一、加強理論學習，提高自身綜合素質。
一年來，本人能夠自覺主動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大職工監(jiān)督，定期開展自我批評，力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間，自學參加涵授教育學習，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見，這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。
今年廣西受到嚴重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產的危機，集團公司下達的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產了一半的產量，這也是給設備維護的大好時機，所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護，要對各各機構的維護，線路的維護，空壓機維護，線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如：今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓.像這種現(xiàn)象首先應該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠，事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個深刻的教訓。
三.存在問題和不足
1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化;
2、在專業(yè)技術上鉆研不夠
3、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯(lián)系不夠;
4、缺少平時工作的知識總結;
四.今后的工作打算
1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
4、精細化工作方式的思考和實踐
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。
檢修管理總結報告5
____年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學習努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時，積極參與隊內安全活動，深刻體會“安全生產”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗安全進行，做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的'工作：
1、愛崗敬業(yè)，積極向班內師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學。在一年多的的時間里，學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。__年9月秋檢，轉遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，__年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進度。__年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設備的交接性試驗，為檢修班安裝的設備把好質量關，確保新上設備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。__年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領導和班長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學習班內師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學習。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處，在__年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
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