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年底總結(jié)報告(10篇)

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總結(jié)對一個階段內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和思想中的各種經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出具有指導(dǎo)性的結(jié)論。下面是小編為大家整理的年底總結(jié)報告,僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!

年底總結(jié)報告(10篇)

年底總結(jié)報告篇1

來到公司擔(dān)任計調(diào)工作已經(jīng)2個多年頭了,參與組織旅游項目多個、與多個景區(qū)、餐飲、賓館、車隊建立了良好的信息渠道關(guān)系、并已鍛煉培養(yǎng)出習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。在這么久的工作中對此崗位也有了一些理解:

計調(diào)是旅行社完成地接、落實發(fā)團計劃的總調(diào)度、總設(shè)計。具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性,好比廚師要為客人做菜一樣,計調(diào)也為業(yè)務(wù)員把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同滋味調(diào)制出來以滿足不同團隊的“口味”。對于這即將過去的一年我將從我的四大工作內(nèi)容做出總結(jié)。

一、質(zhì)量監(jiān)督

1、通過全陪和導(dǎo)游報帳質(zhì)量反饋表來了解整個過程細節(jié),通過地陪來了解全陪水平,通過業(yè)務(wù)員來了解全陪導(dǎo)游。

2、將接待質(zhì)量情況及時反饋給資源供應(yīng)單位。如有質(zhì)量問題的提出警告,有必要的扣除相應(yīng)的團款。

3、及時記錄存檔,每次做計劃單時先根據(jù)資源質(zhì)量檔案進行審核,審核沒問題后再發(fā)給業(yè)務(wù)員和導(dǎo)游人員。

4、盡量選用比較熟悉的供應(yīng)商(在了解供應(yīng)商的情況下,會發(fā)生的問題都可以提前做準(zhǔn)備,已防止問題嚴(yán)重化)。

二、成本控制

1、首先要自己熟悉成本規(guī)律,特別是車價,自己能第一時間快速算出。

2、建立完善齊全的各種EXCEL文件(景區(qū)、汽車、賓館、餐廳、地接等)。

3、第一時間了解旅游要素的各種優(yōu)惠活動(景區(qū)聯(lián)票、免人、游玩景區(qū)送住宿、免費用餐等)。

三、提高效率

1、能夠隨時應(yīng)變,隨時掌握調(diào)用和更換供應(yīng)資源,特別是熱門線路,手機信息一定要全面準(zhǔn)確。

2、俗話說好記性不如爛筆頭,一定要記錄所有的采購信息。每天需要查詢,看看有沒有忘記采購的項目。

3、訂購單項目的設(shè)計要全面合理,不漏掉任何可能的項目(需要定期更新、不斷完善訂購單)。

4、第一時間完成咨詢--磨合--采購--變更--確定--記錄。

5、熟悉常規(guī)線路特別是短線發(fā)團日期、價格、地接,做到采購前就能準(zhǔn)確回答業(yè)務(wù)人員的訂購問題。

6、有固定的出團計劃單并及時發(fā)給相關(guān)人員(在需要的情況下,需分別給客人、導(dǎo)游、業(yè)務(wù)員制作3種版本)。

7、及時收集網(wǎng)絡(luò)采購定單,不得造成統(tǒng)計上的滯后和失誤。

四、結(jié)算控制

1、同行定期結(jié)算和單團業(yè)務(wù)結(jié)算,要有不同的結(jié)算控制。

2、逐步與供應(yīng)商建立定期結(jié)算制度。

3、單團單算業(yè)務(wù):預(yù)付款盡量低,避免出團前付全款,一般根據(jù)不同地接情況,松緊有度控制付款節(jié)奏。

4、面對催款要有獨當(dāng)一面的應(yīng)變能力。

5、嚴(yán)格審核導(dǎo)游報帳,敏銳洞察導(dǎo)游在帶團過程中可能敷衍質(zhì)量增加報銷的劣質(zhì)行為。

6、出團備用金領(lǐng)取要提前像財務(wù)匯報,方便財務(wù)提前做好準(zhǔn)備,免得臨時需要大量資金造成的`手忙腳亂局面。

以上這些都是我的工作內(nèi)容,其中還有許多做的不足,因此在20__年我將以其中最為重點的提高效率,做出如下幾點:

一、人性化:在講話和接電話時應(yīng)客氣,養(yǎng)成使用“馬上辦”、“請放心”、“多合作”等“謙詞”的習(xí)慣。每個電話,每個確認,每個詢價,每個說明都要充滿感情,以體現(xiàn)合作的誠意,以展現(xiàn)旅行社的實力。

二、條理化:一定要細致地閱讀計劃,重點是人數(shù)、用房間數(shù),有否自然單間,小孩是否占床等。核查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方,迅速進行更改。如人數(shù)有增減,要及時進行車輛調(diào)換。條理化是規(guī)范化的核心,是標(biāo)準(zhǔn)化的前奏曲,是程序化的基礎(chǔ)。

三、周到化:盡管事物繁雜繚亂,但頭腦必須時刻清醒,逐項落實。要做到耐心周到,回答業(yè)務(wù)員的詢問,要用肯定詞語,行還是不行,“行”怎么辦?“不行”怎么辦?不能模棱兩可,是似而非。

四、多樣化:組一個團不容易,往往價格要低質(zhì)量要好,計調(diào)在其中往往發(fā)揮很大作用。因此,計調(diào)人員要對行程線路多備幾套不同的價格方案,以適應(yīng)不同游客的需求,同時留下合理的利潤空間。方案要多、要細、要全,你才可“兵來將擋,水來土掩”。

五、知識化:即要具備常規(guī)專業(yè)知識。還要善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,及時掌握不斷變化的新動態(tài),新信息,以提高專業(yè)水平,肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法,不斷進行“自我充電”,以求更高、更快、更準(zhǔn)、更強。如要掌握賓館飯店上下浮動的價位。海陸空價格的調(diào)整,航班的變化。本地新景點,新線路的情況,不能靠“聽人家說”,需要電話問,實地考察,只有掌握詳細、準(zhǔn)確的一手材料,才能沉著應(yīng)戰(zhàn)、對答如流。

希望在新的一年當(dāng)中,各位同事能多多提出合理、科學(xué)的建議來更加完善我的工作內(nèi)容,以達到限度為業(yè)務(wù)員做好后勤工作的目的。謝謝大家!

年底總結(jié)報告篇2

蘭花花舞蹈學(xué)堂前身為小山花舞蹈工作室,創(chuàng)辦于1995年,2005年正式更名為蘭花花舞蹈培訓(xùn)學(xué)堂,20__年獲得了縣教育局頒發(fā)的民辦學(xué)堂許可證,是一所具有獨立法人資格的專業(yè)舞蹈培訓(xùn)學(xué)堂。學(xué)堂實施模式化管理,配套標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施,師資力量雄厚,集中力量確保教學(xué)質(zhì)量。

蘭花花舞蹈學(xué)堂共五百多平米,根據(jù)不同的教學(xué)需求設(shè)置了多間專業(yè)舞蹈教室,一間語言教室,教師辦公室、會客室與家長休息室等配套設(shè)施,教室配套設(shè)施齊全,教學(xué)環(huán)境優(yōu)越,傾力為每個學(xué)生營造優(yōu)雅舒適的硬件環(huán)境。學(xué)堂擁有愛崗敬業(yè)的專業(yè)教職工14名,以培養(yǎng)學(xué)生的特長,提高學(xué)生素養(yǎng)為己任。根據(jù)教學(xué)需求,學(xué)堂將教師分為三大類,中國民族民間舞教師、幼兒舞蹈教師、拉丁舞教師,我們要求所有教師充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長,努力鉆研教材教法,結(jié)合不同年齡段的學(xué)生,采取不同的教學(xué)方式調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性。

20__年,在安化縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的支持下。蘭花花舞蹈學(xué)堂各方面的工作取得了卓越的成效。

一、重視學(xué)堂社會效益,確保藝術(shù)教育健康發(fā)展。

蘭花花舞蹈學(xué)堂自建校以來,始終把“遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚;堅持專業(yè)、專一、專注的教學(xué)理念,精心打造自己的品牌,立足愛心、耐心、信心的辦學(xué)思想,致力于培養(yǎng)人才精品,全面提升青少年兒童的綜合素質(zhì)”作為我校宗旨,我校始終堅持把社會效益放在首位,在安化縣教育局的指導(dǎo)下,把青少年思想道德建設(shè)貫穿于各項教育教學(xué)活動中,在教學(xué)中幫助青少年確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,規(guī)范其行為習(xí)慣,提高適應(yīng)時代發(fā)展的基本素質(zhì),確保國家發(fā)展、建設(shè)所需人才健康成長和全面發(fā)展。我校以黃勇華校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了以更高的教學(xué)質(zhì)量,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以更創(chuàng)新的思維和項目來確保蘭花花舞蹈學(xué)堂品牌對廣大青少年兒童和家長的吸引力和向心力,并以此促進藝術(shù)類學(xué)堂各項教學(xué)工作更上臺階,取得更好的社會效益,人才效益,推動我縣藝術(shù)教育工作健康、快速發(fā)展,并盡快與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)堂的社會化、系統(tǒng)化、信息化和現(xiàn)代化模式接軌,擴大蘭花花舞蹈學(xué)堂在本縣的影響力,精心打造蘭花花舞蹈學(xué)堂品牌。

二、加強師資隊伍建設(shè),以教學(xué)質(zhì)量確保社會、人才效益雙豐收。

蘭花花舞蹈培訓(xùn)學(xué)堂建校以后,建立建全了先進的管理模式和管理制度,并把人性化管理、人性化教育,大膽的引入到實際管理中,為學(xué)堂今后的發(fā)展壯大奠定了堅實基矗為了滿足廣大學(xué)生、家長對新知識,新文化的培訓(xùn)需要,我校開展了面向全社會的招賢工作,先后引進了多名高文憑、高素質(zhì)、品德兼優(yōu)的教師充實到藝術(shù)學(xué)堂各專業(yè)教師隊伍中。高質(zhì)量的師資隊伍為我校帶來了優(yōu)異的教學(xué)成果。在加強教師隊伍建設(shè)的同時,我校在原教師管理制度基礎(chǔ)上又補充建全了新的制度和教師行為規(guī)范,先后出臺了《教師守則》、《學(xué)堂工作人員通用工作守則》、《教務(wù)部工作職責(zé)》、《學(xué)生守則》、《安全提示》、《家長須知》《教室使用管理制度》等制度和條例,并做到了制度、規(guī)范上墻。學(xué)堂將辦學(xué)許可證懸掛在醒目處,接受多方的監(jiān)督和評價,旨在不斷提高教學(xué)質(zhì)量,打造一流的校外藝術(shù)學(xué)堂。為了體現(xiàn)藝術(shù)學(xué)堂的藝術(shù)氛圍,我校還投入資金設(shè)立了以展現(xiàn)教學(xué)成果、學(xué)生作品和各類新聞媒體報道的宣傳櫥窗,設(shè)立學(xué)生蓬勃向上,努力進取為主題的標(biāo)識牌,這些工作的開展不但配合了專業(yè)教學(xué)工作,而且徹底改變了我校教學(xué)環(huán)境面貌,得到了學(xué)員和家長的好評,為我校的教學(xué)工作注入了動力,

三、注重安全防患,以師生安全為第一工作要務(wù)。

消防安全工作一直是學(xué)堂全年安全工作的重中之重,縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)對此都十分重視,多次召開緊急會議,布置消防安全檢查工作。學(xué)堂在認真貫徹《消防條例》和教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》的基礎(chǔ)上,本著“消防安全,重在防患”的原則,加強消防安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳,每月進行消防檢查外,還組織全校師生參加消防安全講座,幫助廣大師生員工樹立安全意識,增強防范意識。節(jié)假日也對學(xué)堂教學(xué)和生活場所進行清查,做到防患于未然,對存在隱患的部位及時進行整改,在國慶長假和五一期間,學(xué)堂辦公室對消防安全等進行了周密布置和全面檢查,保證了學(xué)堂的教學(xué)安全。每天上下學(xué)時都安排管理老師在電梯口接送學(xué)生,確保乘坐電梯的安全;今年,我校在安全消防方面繼續(xù)加大投入,添置了滅火器、應(yīng)急燈、疏散指示等消防器械1萬多元,還添置了一套火警自動報警裝置,并對全校師生進行了疏散演練。本年度沒有一例安全事故發(fā)生。

四、爭創(chuàng)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)品牌,以活動促教學(xué)成果更上臺階。

蘭花花舞蹈培訓(xùn)學(xué)堂在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在諸多優(yōu)秀教師辛勤耕耘下,在廣大學(xué)生和全社會支持下,逐步樹立起來品牌。為了充分展示我校教學(xué)成果和藝術(shù)教育的特點,我們經(jīng)常組織學(xué)生參加各類文藝演出活動,歷年來參加省教委主辦的中小學(xué)生三獨比賽獲獎人次每年居全市榜首,每年均組織學(xué)生參加省電視臺少兒春晚,兩年一屆的“蘭花花之夜”大型匯報演出盛況空前。我校還多次組織學(xué)生赴境外參加藝術(shù)交流活動,開辟了我縣校外素質(zhì)培養(yǎng)的先河,學(xué)生開闊了視野,又提高了藝術(shù)感受能力,受到了學(xué)生家長們的高度贊揚和支持??v觀20__年,我校取得了可喜的教學(xué)成果。其中主要教學(xué)成果和活動有;1月,由中國舞班表演的節(jié)目《嗨,我的夢》參加了湖南省少兒春晚,表現(xiàn)出色,為學(xué)堂贏得了最佳表演單位的榮譽;5月1日,拉丁舞班的21名同學(xué)參加了湖南省第十二屆少兒國際標(biāo)準(zhǔn)舞蹈大賽,獲得了團體舞一等獎,個人單項7個第一名的好成績;5月初,我校29名同學(xué)參加了縣三獨比賽,獲得了14個一等獎,15個二等獎,一等獎獲獎人數(shù)居全縣首位;5月中旬,我校舞蹈班學(xué)生饒思琪與主持班學(xué)生陸?zhàn)┯顓⒓雍鲜F省委組織的才藝大賽分別獲得銀獎與銅獎(比賽設(shè)金獎一名銀獎兩名銅獎四名);5月底,我校14名同學(xué)參加了市三獨比賽,獲得了7個一等獎,7個二等獎,其中饒思祺獲市初中組一等獎第一名,廖西薇獲市小學(xué)組一等獎第二名,總獲獎人數(shù)和一等獎獲獎人數(shù)均居全市榜首;6月,我們還有多個節(jié)目參加了各個學(xué)堂的“六一匯演”、參加了“意象益陽”中國名畫家安化采風(fēng)寫生歡迎晚會、首屆“人口與計生文化”主題演講賽和縣慶祝建黨90周年的晚會等;7月份,我校100多名學(xué)生參加了北京舞蹈學(xué)院的中國舞考級,合格率百分之百,優(yōu)秀率百分之四十,居全省首位,每年一次的舞蹈考級都會讓孩子接受檢驗與鍛煉,促進孩子的學(xué)習(xí)主動性與積極性。本校為安化縣唯一考點;8月1日,受縣武警中隊邀請,我們派出五個節(jié)目(包括獨舞、雙人舞、群舞、獨唱、朗誦)與縣各大藝術(shù)家赴武警中隊進行八一慰問演出;8月初,學(xué)堂組織部分學(xué)生赴香港參加亞洲國際青少年音樂舞蹈大賽,群舞《舞動的旋律》獲金獎;9月,原創(chuàng)音樂快板《架橋》和少兒群舞《嗨,我的夢》參加縣組織的建黨90周年的晚會,獲得一致好評;少兒群舞《向前沖》參加了縣教育局整體搬遷慶典演出;群舞《資水茉莉》參加了市教育局的教師節(jié)慶典;10月,原創(chuàng)音樂快板《架橋》參加了中共湖南省委黨校60周年校慶文藝晚會。

五、繼續(xù)開拓創(chuàng)新,做好20__年各項教學(xué)工作。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》并將意見和綱要貫穿于全年教學(xué)中,為促進未成年人綜合素質(zhì)全面提高,創(chuàng)造適宜的條件和環(huán)境。

2、認真落實各項教學(xué)管理制度,以更高的教學(xué)質(zhì)量;更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);更創(chuàng)新的思維完成全年教學(xué)任務(wù)。

3、做好教學(xué)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,確保校外教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

4、做好全年春季、暑期、秋季招生宣傳報名工作,擴大生源覆蓋面,確保人才、社會效益雙豐收。

5、組織學(xué)生參加考級、考校、競賽活動,為各專業(yè)院校輸送藝術(shù)人才,為全面推廣綜合素質(zhì)培養(yǎng)提供可靠保障,為培養(yǎng)新世紀(jì)人才再建功勛。

年底總結(jié)報告篇3

回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于__年6月加入武漢__工程監(jiān)理控制有限公司,于__年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理控制過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性;對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理控制工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理控制工程師,總監(jiān)理控制工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

__年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理控制工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理控制人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理控制人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理控制人員,做好工程的守護神,為武漢__工程監(jiān)理控制有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

__年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

年底總結(jié)報告篇4

20__年我們西城居委會黨總支在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨委、政府的決策部署,居委會廣大干群攻堅克難、奮力拼搏、矢志而上,緊緊圍繞發(fā)展是第一要務(wù),經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,取得一些實實在在的成效,受到上級黨委、政府和居委會上下的一致好評。

一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

開展好居委會黨總支黨的群眾路線教育實踐活動,對于密切黨群、干群關(guān)系,加強作風(fēng)建設(shè),提振精氣神、提升執(zhí)行力、激發(fā)正能量、促進西城跨越發(fā)展,增強人民群眾的滿意度具有重大意義。由此,圍繞保持和發(fā)展黨的先進性與純潔性,以貫徹中央八項規(guī)定為切入點,以務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,著力解決“四風(fēng)”突擊問題,全程貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一公里”的問題,在教育實踐活動中,共收到黨員、干部、群眾的批評意見68條,合理化建議22條,兩委班子成員之間并開展批評與自我批評,這一活動的開展,黨總支“一班”人,思想認識得到提高,作風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變,為群眾辦實事宗旨意識顯著提升,“雙帶”能力進一步增強。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強勢推進

實踐證明,農(nóng)民增收、壯村工程只有通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能實現(xiàn)。20__年我們黨總支一班人狠抓招商引資,充分利用西城發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢,招商引資,先后建成了由福建老板投資1000多萬元的2萬平米食用菌基地;投資30萬元的沐富專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)化肉雞大棚的擴建工程;投資80萬元建成白馬湖羊業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模養(yǎng)殖項目;投資100萬元的李八家庭農(nóng)場,高效設(shè)施園藝噴滴灌蔬菜基地項目,這些項目落戶西城,不僅增加了農(nóng)民收入,解決了近500人的就業(yè),還使集體經(jīng)濟從服務(wù)中得到收益。20__年我們共注冊專業(yè)合作社4家,家庭農(nóng)場3家,取得了市級模范合作社一家,縣級模范家庭農(nóng)場一個。

三、民生實事再上新臺階

為民辦實事是居委會“兩委”的重要職責(zé),是凝聚人心的民心工程,是黨總支戰(zhàn)斗力具體體現(xiàn)。20__年,我們居委會通過多方爭取,建成了橋梁8座,節(jié)制閘6座,小型泵站4座,新鋪設(shè)一事一議水泥路600米,建成了生態(tài)環(huán)保防滲渠道3000米,栽植風(fēng)景綠化樹木3000棵。重點打好村莊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn),疏浚河道3條2000米,安裝路燈50盞。通過環(huán)境整治,西城村容村貌更美了,人民群眾的幸福指數(shù)更高了,順利通過省級生態(tài)村驗收,“美麗西城、幸福西城”這一人民群眾的美好愿景正在成為現(xiàn)實。新農(nóng)合參合率、新農(nóng)保參保率均在95%以上。

四、壯村工程和農(nóng)民增收成績顯著

20__年是西城居委會集體經(jīng)濟提升較快的一年,我們通過招商引資,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,積極向上爭取,使得村級集體經(jīng)濟收入達到36.23萬元,比20__年增48%,農(nóng)民增收的渠道越來越寬,農(nóng)民純收入達1.2萬元,集體經(jīng)濟由薄弱變?yōu)樵鰪姡沟脼槿罕娕d辦實事、解決弱勢群體有一定的經(jīng)濟支撐和有力保障。

成績只能代表過去,離上級黨委、政府和人民群眾要求和期待還有一定距離,我們居委會要在20__年,在經(jīng)濟社會的發(fā)展當(dāng)中,主動適應(yīng)新常態(tài),迎接新挑戰(zhàn),乘勢而為、銳意進取,扎實苦干,為全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,向上級和本居委會干群交上一份滿意的答卷。

年底總結(jié)報告篇5

在過去的一年里,本人以務(wù)實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各個方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。

一、加強學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的演講比賽,進一步學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接國檢。做為監(jiān)控中心的一員,在學(xué)習(xí)工作中,能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與上機操作的工作流程。同時,為了做好自己的本職工作,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率,工作效率也不斷的有所提高。

二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作

工作中,我隨時提醒自己擺正態(tài)度,樹立良好工作的服務(wù)意識,做好“四個服務(wù)”。對內(nèi),所接的每一個來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況;對外,我們的形象代表了整個呂梁高速的形象,所以每次都按要求著裝,整齊上崗,使用文明用語。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè),接觸司機形形色色,良莠不齊。當(dāng)然有很多司機是理解與配合我們工作的,但也有個別司機是一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問題。

三、團結(jié)同事,努力工作

平時的工作生活當(dāng)中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重,講團結(jié),講正氣,講原則。監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。

四、工作中存在的問題和不足

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細節(jié)上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置,嚴(yán)格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識,為我呂梁高速的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量。

年底總結(jié)報告篇6

20__年的日歷即將悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗,我作出如下個人工作總結(jié):

首先我要說的是,非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能?;厥走^往,在這一年的工作時間里讓我懂得了很多,學(xué)到了很多,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助,讓我對工作充滿了熱情與活力。當(dāng)然還有同事們的關(guān)心和鼓勵,今天取得的成績和他們都密不可分。

初來公司,自己做的第一個項目就是關(guān)于__項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作,但是通過這個項目后,讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細致,并且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流,保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的信息,這樣工作也許會事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作,通過繪制完一整棟樓之后,自己對于廣聯(lián)達軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯,但自己不斷向同事請教以及自我檢查后,操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個項目中我收獲的最多,我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個永無止境的探索過程,我們在這個過程中需要不斷充實自己,不斷提升自己,不斷完善自己。

雖然接觸的項目內(nèi)容不是很多,但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學(xué)到的一點一滴都積累在了一起,這些可能算不上什么,但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定?!敖馃o赤足,人無完人”,在取得進步的同時,我也還存在著一些不足,比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高,遇到困難問題時能夠?qū)W會迎刃而解,還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學(xué)習(xí),思想上做到與時俱進,開拓創(chuàng)新。

學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服自身的不足之處,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作??傊?,短短的一年時間,是我學(xué)習(xí)的一年,是我進步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

年底總結(jié)報告篇7

20__年已經(jīng)過去,在一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)持續(xù)客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改善之處:

一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作x多了,在上x的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

年底總結(jié)報告篇8

彈指一揮,__年即將畫上句號。自進入公司以來,收獲頗豐。聯(lián)通是中國通訊行業(yè)重要的有機組成部分,公司的奮斗目標(biāo)也是每一個員工的奮斗目標(biāo),公司的興盛是每一個員工都作為要終身為之奮斗的事業(yè)來努力達到的。作為國有企業(yè),公司內(nèi)部有嚴(yán)謹?shù)墓芾砝砟?,正?guī)的法定假日和合理的激勵制度,讓每一個員工都能夠積極的把所有熱情投入到工作當(dāng)中去。

接手4個月的綜合支撐工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)和同事的細心幫助下,我很快掌握了綜合支撐一整套的工作流程,并且自己在熟悉工作的基礎(chǔ)上對一系列的工作方法進行科學(xué)的改進,去掉了一些繁冗的環(huán)節(jié),使工作做起來更簡潔高效。綜合支撐起到的很重要的一個作用就是承上啟下。這就要求在職人員對領(lǐng)導(dǎo)的各種會議精神和指導(dǎo)思想要及時學(xué)習(xí)、融會貫通,全力施行,投入到真正的實踐中去;對代理商和自己在工作中遇到的實際問題要適時、簡明扼要的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,盡己所能的掃平各種影響工作、使工作滯后的因素。

具體來說:在終端管理方面:

①對遵義市分公司下發(fā)的終端及時、準(zhǔn)確無誤的錄入3G系統(tǒng)和金算盤;

②代理商領(lǐng)用終端時要在金算盤上作好串號明細的登記;

③月底對3G系統(tǒng)內(nèi)有串號的終端進行盤點;如果鋪貨到代理商處的,打一張以渠道為主體分類的終端領(lǐng)用明細匯總表,要求代理商簽字確認;

④根據(jù)3G系統(tǒng)的實際終端串號明細做一份盤點表,以代理商簽字確認的終端領(lǐng)用表作附件。

卡資源管理方面:

①白卡庫存數(shù)量不多要及時申請;

②市分分配的白卡及時入庫;

③代理商領(lǐng)卡之后準(zhǔn)確無誤的將卡調(diào)到對應(yīng)渠道;

④隨時核對BSS系統(tǒng)和金算盤的庫存數(shù)據(jù)是否吻合。

在物資管理方面:

①市分下發(fā)和縣分購買的物資及時錄入金算盤;

②根據(jù)發(fā)出物品的時間、類別、型號、數(shù)量如實打印出庫單,并要求領(lǐng)取人簽字。

報賬方面:

根據(jù)每個部門的報賬性質(zhì)選擇不同的報賬大類、小類,摘要要簡潔明了,抓住關(guān)鍵詞,讓審核領(lǐng)導(dǎo)一目了然。

工作中當(dāng)然也有存在的不足的地方,比如金算盤的出庫單和轉(zhuǎn)倉單一不小心就會打混淆,花時間復(fù)查會很麻煩;金算盤上的摘要一不小心就會把終端串號登記錯誤,查賬的時候不好查。報運維部合同賬的時候忘記把租賃費和稅金分開來做付款清單、報合同賬時忘記點“是合同賬”,打回重做報賬單是對工作資源的一種浪費。人孰無過,過而能改,善莫大焉。不低頭,不氣餒,我會再接再厲,把工作做得更加盡善盡美。

新年新氣象,新年新開始。嶄新的__年,我要在熟悉工作的前提下精益求精,對各種物資的領(lǐng)進發(fā)出做到不重不漏,盡量不出任何紕漏,爭取什么都是一次性正確,不返工,把工作做得更加完善。積極聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和批評,積極配合代理商和同事,做好各方面的工作。

年底總結(jié)報告篇9

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已至年底,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心學(xué)習(xí)新知識。雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足,現(xiàn)將全年相關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、完善設(shè)備管理制度

針對以前設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)已完善了設(shè)備管理臺賬、維修保養(yǎng)計劃、設(shè)備檢查記錄、整理成冊、檔案保存、從新完善了設(shè)備參數(shù)資料,制定了設(shè)備維修保養(yǎng)制度,制定了操作人員安全操作管理制度。

二、提高工作效率、檢查、處理現(xiàn)場化

基礎(chǔ)工作完成后,重點放在現(xiàn)場管理,加大電氣設(shè)備、機械設(shè)備檢查力度,努力消除安全隱患,針對機電設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改和維修,同時也及時跟設(shè)備操作人員溝通并了解情況,在一些關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題時,更加及時處理,更加嚴(yán)肅對待。通過努力運作,這種現(xiàn)場管理方法確實起到了很好的效果,提高了操作及維修人員的積極性,能主動維護機械保養(yǎng),能主動提出問題,能主動協(xié)商解決各種問題,提高了工作效率,同時也為實現(xiàn)公司利益最大化做出了應(yīng)有的努力。

三、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化故障原因制度化

由于上半年維修任務(wù)比較繁雜,在一些施工用電箱(柜)大小型機械、中小型機具以及手持電動工具損壞不一的程度下,通過我們積極努力,在盡可能減少維修費用的情況下,已基本全部完成維修修繕任務(wù),能保證后續(xù)工程所需要的各種施工機械、電器箱柜等(這其中完善了約四十只施工二級配電電箱、三臺配電柜,三級配電箱二十余只,維修所需的各種開關(guān)、電器。施工機具方面也是如此,比如鋼筋彎箍機、彎曲機、切斷機等都是通過技術(shù)手段得以完善和解決。尤其值得一提的是89#號樓90#樓的施工電梯,由于90#樓層約65米高,況且工作量比較大,如若使用20__年出廠的東湖(已超齡)施工電梯存在較大風(fēng)險,如果新購市面價值約38萬左右,經(jīng)反復(fù)論證采用了以前留下質(zhì)量較好的導(dǎo)軌架,拆除了以前導(dǎo)軌架上的配重導(dǎo)軌,確認了齒條鏈接的可靠度等,最終在不到23萬的情況之下滿足了90#樓的施工要求,89#號樓施工采用了超齡的東湖電梯,主要考慮的是該樓層高約40米,工作量較小等原因,同時也對該電梯實施了技術(shù)更新與改造,在維修費用不滿4000元的情況下,更換了梯籠底板、頂板、維修了駕駛室、更換了全機電路、調(diào)配了整機的制動系統(tǒng)、維修檢查了渦輪減速機構(gòu)、調(diào)配檢修了啟動電機、更換了傳動齒輪和各部件滾輪、并從新固定了傳動(板)機構(gòu),通過以上不懈的努力,順利通過了設(shè)備的檢驗與評估,以及后續(xù)專家專項驗收等工作。

四、一年來工作體會與總結(jié)

在設(shè)備管理當(dāng)中,實際上許多事故發(fā)生就是忽視了日常安全檢查,當(dāng)然也與平時的維護保養(yǎng)做的不到位有著很大的關(guān)系,一些事故發(fā)生往往就是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識,沒有得到及時的解決。所以提高操作工人的操作技能及業(yè)務(wù)能力水平,也是預(yù)防發(fā)生事故的關(guān)鍵所在。對于維修成本較高的維修耗材,多思考,多咨詢,多建議,力爭降低維修成本,為公司效益做出應(yīng)有的貢獻。以上的各式各樣問題,可能今后還要碰到更多,通過原因分析,總結(jié)歸納,形成文字性的材料,使其制度化,這樣才有可能形成長期的技術(shù)管理來管理。

五、存在問題和不足

1、工作中有時不夠細致

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

3、組織管理力度不夠

針對上述問題,在今后的工作中要克服缺點、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,把工作做得更上一個臺階??傊@一年來有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻能在每件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長自己。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己。

年底總結(jié)報告篇10

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20__年x月被任命為__項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

6、認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié),及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。

最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!


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