創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲(優(yōu)秀5篇)

創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲樣本能讓你事半功倍，下面分享【創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲(優(yōu)秀5篇)】，供你選擇借鑒。

創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇1

對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)，許多大學(xué)生只是一時(shí)好奇而擁有三分鐘熱度，最終也只能落得鏡花水月，因而，自主創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程。目前，雖然有不少國(guó)內(nèi)高校鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但是真正自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生并不多，對(duì)于 “大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況如何”這一調(diào)查問(wèn)題，選擇“已全面展開，并有部分學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)”的僅占調(diào)查人數(shù)的10.04%,而選擇“尚未開展”的占30.57%。即使對(duì)自主創(chuàng)業(yè)感興趣，有憧憬的學(xué)生很多，但大多只停留在“紙上談兵”這一階段，如何才能真正地自主創(chuàng)業(yè)，真正地脫離“紙上談兵”呢?

1、創(chuàng)新

大學(xué)生要自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得出色，靠的就是自己能否兼?zhèn)浼夹g(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。作為年輕一代，不能避免，要面對(duì)不斷更新的時(shí)代。大學(xué)生們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須眼看四面，耳聽八方地接受新信息，從而促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng)，進(jìn)而令自己的創(chuàng)業(yè)理念能迎合大眾的口味，及時(shí)滿足因時(shí)代變化而引起的新需求。

2、務(wù)實(shí)

大學(xué)生們是一群受社會(huì)影響較大的群體，要有從實(shí)際做起的決心，不能盲從，要兼?zhèn)涿鎸?duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，留心身邊的有利與不利條件。在求學(xué)階段，要懂得從方方面面獲取自己所需的資訊。在此，不得不提到調(diào)查中問(wèn)到調(diào)查對(duì)象參加創(chuàng)業(yè)類講座或培訓(xùn)的目的時(shí)，占86.90%第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 的調(diào)查對(duì)象選擇的是“了解創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和方法”，58.95%的調(diào)查對(duì)象選擇“多認(rèn)識(shí)一些有經(jīng)驗(yàn)的人”。由此可說(shuō)明，想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們還是會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地從基本做起，并想擴(kuò)大自己的社交圈子，吸取經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)應(yīng)該也必須如此做的。

3、心理承受能力

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)階段，難免會(huì)有碰撞的時(shí)候，大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)與否和大學(xué)生面對(duì)困難時(shí)的意志有莫大的關(guān)聯(lián)。調(diào)查問(wèn)卷中顯示，大多數(shù)調(diào)查對(duì)象有正確積極的心態(tài)去面對(duì)所遇到的困難，這就使大學(xué)生在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路上有了健全的心理準(zhǔn)備。

4、持久力

創(chuàng)業(yè)路途漫長(zhǎng)，很多人說(shuō)“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”。要去保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況，并使之蒸蒸日上，不掉創(chuàng)業(yè)大隊(duì)，有持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去，需要比創(chuàng)業(yè)更多的心力和智力。調(diào)查問(wèn)卷提到，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需的品質(zhì)”，又占87.77%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是“熱情和責(zé)任感”。這“熱情和責(zé)任感”也成為了守業(yè)的關(guān)鍵。沒(méi)有相當(dāng)?shù)臒崆椋瑫?huì)對(duì)工作產(chǎn)生倦怠感，使事業(yè)停滯不前，難以守住，而相反，空有熱情，事業(yè)也不能走得更遠(yuǎn)。

創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備十分重要。人們既要對(duì)成功創(chuàng)業(yè)充滿信心，也要對(duì)在創(chuàng)業(yè)中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)有充分的思想認(rèn)識(shí)，更要有承擔(dān)創(chuàng)業(yè)失敗后果的心理準(zhǔn)備。

(一)堅(jiān)定不移的創(chuàng)業(yè)信念

首先，要對(duì)創(chuàng)業(yè)成功充滿自信。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，成敗并非命中注定，要依靠自己的努力。只要相信有什么結(jié)果，就可能有什么作為。一個(gè)人如果連自己都不相信能創(chuàng)業(yè)成功，他是不可能去積極爭(zhēng)取和刻意追求的。其次，要有創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感?，F(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)重任，上為國(guó)家作貢獻(xiàn)，下為自己謀出路。再次，要有逆境中創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備。雖然身處逆境，卻能拼力抗?fàn)?，不斷追求。這樣，才有可能創(chuàng)業(yè)成功。

(二)積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)心態(tài)

積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)能激發(fā)潛能、拓展?jié)撃芎蛯?shí)現(xiàn)潛能，進(jìn)而幫助大學(xué)生獲得事業(yè)上的成就和巨大財(cái)富。積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)應(yīng)包括：一是擁有飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情。熱情就是力量，熱情就是潛能。有了熱情才能有前進(jìn)的動(dòng)力和活力。二是要清除內(nèi)心障礙。要去掉前怕狼后怕虎的畏難情緒，認(rèn)準(zhǔn)的事情立即去做，確定的事馬上落實(shí)，要堅(jiān)信“有付出必有回報(bào)”。

(三)頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)意志

創(chuàng)業(yè)意志，是指創(chuàng)業(yè)個(gè)體能百折不撓地把創(chuàng)業(yè)行動(dòng)堅(jiān)持到底，以達(dá)到目的的心理品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的意志品質(zhì)包括：一是創(chuàng)業(yè)目的明確，二是堅(jiān)決果斷，三是具有恒心和毅力。創(chuàng)業(yè)者需要具備百折不撓、堅(jiān)持不懈的毅力，才能夠根據(jù)市場(chǎng)的需要和變化，確定正確而且令人奮進(jìn)的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者必須有一顆永遠(yuǎn)持之以恒的進(jìn)取心，三心二意、知難而退，或虎頭蛇尾、見異思遷，終將難以成就事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程，人的創(chuàng)造力與人的智商有很大的關(guān)第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 系，普遍來(lái)看，智商高的人要比智商低的人更富于創(chuàng)造力;在創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造活動(dòng)中，不單純是創(chuàng)造性構(gòu)思，更重要的是創(chuàng)造性的實(shí)踐。因此，創(chuàng)業(yè)的成功需要堅(jiān)忍不拔的志氣、頑強(qiáng)的毅力、吃苦耐勞的執(zhí)著追求、忘我的熱情和甘于奉獻(xiàn)的精神。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，也有局限性。大學(xué)生思維活躍、充滿活力、喜歡接受新鮮事物，學(xué)校的學(xué)習(xí)使大學(xué)生具備了一定的專業(yè)知識(shí)，但由于沒(méi)有進(jìn)入社會(huì)，商業(yè)意識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷等方面都比較欠缺。對(duì)于那些還在讀書的學(xué)生，首先應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，在知識(shí)、心理和生理上是否都做好了準(zhǔn)備?如果一旦失敗，能否付得起代價(jià)?其次，是讓有經(jīng)驗(yàn)的人多給自己潑些冷水，“只有潑過(guò)冷水后，自己還在發(fā)熱的人，才能成為真正的創(chuàng)業(yè)者”。要記住，不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該源于市場(chǎng)需求，要有好的創(chuàng)意。一方面，你愿意為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，另一方面，這種財(cái)富還必須是社會(huì)所需要的。其次，對(duì)于涉世不深的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要有合作精神，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加上合理的管理制度，才能最終保證事業(yè)的成功。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋找適合自己發(fā)展的道路。

創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇2

---，江蘇普泰隆閥業(yè)公司總經(jīng)理，福建安溪人，一個(gè)--“新市民”，也是一個(gè)地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比，多了一份成熟與穩(wěn)重，從當(dāng)年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，這10多年的創(chuàng)業(yè)打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣，那些走過(guò)的艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程，讓他倍感珍惜。

一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。---是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1984年出生在福建安溪參內(nèi)鄉(xiāng)田底村，家中歷來(lái)務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后，因家中經(jīng)濟(jì)原因沒(méi)有繼續(xù)讀書。20--年初，沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，日新月異，年輕氣盛的---也有了一種外出闖一闖的念頭，那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到--投靠親戚，找了一份工作養(yǎng)活自己。來(lái)到--后，---發(fā)現(xiàn)--的民營(yíng)企業(yè)遍地開花，許多老板也是創(chuàng)業(yè)致富，置身其中，不禁有所觸動(dòng)。他一邊打工一邊想：--的企業(yè)如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個(gè)企業(yè)呢?他萌發(fā)了自己辦廠的念頭，通過(guò)多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鎖定在自己打工時(shí)比較熟悉的閥門加工上，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。

二、努力拼搏，艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說(shuō)：萬(wàn)事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，也走過(guò)了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時(shí)，只有---一個(gè)“光桿司令”，既是采購(gòu)員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運(yùn)工。常常為了接一個(gè)單子，四處奔波，好不容易有了訂單，又要自己生產(chǎn)，沒(méi)有人手，他就自己干。為了添置設(shè)備籌資金，曾經(jīng)跑遍了銀行找尋貸款卻因?yàn)橥獾厝说纳矸莩粤碎]門羹，訂單要交貨，把他急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，四處找人幫忙，終于有朋友伸出了援助之手，借給了他三萬(wàn)元，解了燃眉之急。至今回想起來(lái)，---對(duì)那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷依然唏噓不已?？恐约旱哪_踏實(shí)地，訂單慢慢多了起來(lái)，工人也逐步穩(wěn)定了下來(lái)，20--年在璜塘上村工業(yè)園找到了合適的廠房，公司終于開始走向了正軌。20--年，在璜塘上村村委的幫助下，又進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，憑借著自己的努力，企業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)新的天地。截至20--年底，公司擁有員工32人，其中大學(xué)本科生8人，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000多萬(wàn)，利稅18.5萬(wàn)元，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三、搏擊商海，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，產(chǎn)品是根本，沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品作保證，企業(yè)就沒(méi)有希望。為了確保產(chǎn)品符合客戶需要，---常常自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請(qǐng)的師傅。他在生產(chǎn)中不斷摸索，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從客戶需求的角度研發(fā)各類產(chǎn)品及其配件，逐步獲得了客戶的信任，技術(shù)創(chuàng)新帶了豐厚的回報(bào)，在獲得6項(xiàng)專利的同時(shí)，更為公司贏得了雙良集團(tuán)、三房巷集團(tuán)、中石油的青睞，產(chǎn)品銷路進(jìn)一步拓寬，更是遠(yuǎn)銷韓國(guó)、日本。公司在20--年被評(píng)為江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)，作為帶頭人，---把科技創(chuàng)新作為一種新的動(dòng)力推動(dòng)著公司的發(fā)展壯大。

四、學(xué)習(xí)奮進(jìn)，知識(shí)創(chuàng)業(yè)。發(fā)展無(wú)極限，追求無(wú)止境。---經(jīng)常說(shuō)到，人的一生，在不懈追求，這樣才更有意義和價(jià)值。雖然自己是初中畢業(yè)，但是對(duì)于自己的要求卻一直很高，已經(jīng)是老板的他依然通過(guò)進(jìn)修拿到了大專文憑，今年更是自學(xué)計(jì)算機(jī)cad制圖，專心準(zhǔn)備參加工程師的考試。他說(shuō)知識(shí)就是財(cái)富，今后要做大做強(qiáng)企業(yè)，只有不斷更新自己的知識(shí)，才能使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的探索與磨練，企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度。有的人對(duì)---說(shuō)：你現(xiàn)在是一個(gè)老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。平時(shí)除了喝茶釣魚之外，幾乎沒(méi)有其他的愛好。賺到了一點(diǎn)錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上，用到需要幫助的人身上。聽說(shuō)到村干部為了成立村級(jí)關(guān)愛基金到處籌集資金，---主動(dòng)捐出了3千元，用自己的行動(dòng)讓大家看到了他的愛心和責(zé)任感。

“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”，---深知，今天取得的一點(diǎn)小成績(jī)只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生的一小步，但創(chuàng)業(yè)的青春無(wú)悔。

創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇3

按照縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新一系列決策部署要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真履行了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作職能職責(zé)，現(xiàn)將2020年雙創(chuàng)工作工作總結(jié)如下：

一、工作情況

(一)出臺(tái)政策文件情況。

為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新要求和“互聯(lián)網(wǎng)+”的新趨勢(shì)，順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì)、有效滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落了實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(國(guó)發(fā)〔2020〕32號(hào))、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<創(chuàng)業(yè)四川行動(dòng)實(shí)施方案(201__—2020年)>的通知》(川辦函〔201__〕181號(hào))、《四川省推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)2020年工作總結(jié)》(川創(chuàng)辦〔2020〕1號(hào))等文件精神，通過(guò)眾創(chuàng)空間服務(wù)載體，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，與科技創(chuàng)業(yè)苗圃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等共同組成創(chuàng)業(yè)鏈條，推進(jìn)了全鎮(zhèn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新工作深入開展，有效助推了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二)主要做法及成效。

1.整合創(chuàng)新資源，聚集創(chuàng)業(yè)要素。為更好地提升服務(wù)，打造共享交流平臺(tái)，構(gòu)建眾創(chuàng)空間的多元化布局，通過(guò)集聚各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，把創(chuàng)業(yè)者、投資者和各類服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)，在創(chuàng)意、人才、資源等方面互聯(lián)互通，為創(chuàng)業(yè)者及投資者快速、準(zhǔn)確地提供各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

2.完備服務(wù)體系，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。一是推進(jìn)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)。整合科研人才、共享科研設(shè)施，通過(guò)共性技術(shù)開發(fā)合作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資本疊加，資源共享。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)，積極吸納大專院校畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并且對(duì)有想法的創(chuàng)業(yè)人才定期培訓(xùn)。三是推進(jìn)社會(huì)化創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)。積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展實(shí)地指導(dǎo)，立足本地人才資源，大力組建科普志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展政策咨詢服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。

3.強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)效果好、社會(huì)貢獻(xiàn)大的優(yōu)先給予政策資金支持。

4.開展人才激勵(lì)，激發(fā)人群創(chuàng)業(yè)。全面貫徹落實(shí)《四川省激勵(lì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十六條政策》，健全人才激勵(lì)體系，鼓勵(lì)和支持企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)、科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生等青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社會(huì)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展增添新動(dòng)力。

5.強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立維權(quán)機(jī)制。一是落實(shí)國(guó)務(wù)院加強(qiáng)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專利法、商標(biāo)法、技術(shù)合同法、反不正當(dāng)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，積極推進(jìn)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局。二是堅(jiān)持專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，工商等部門結(jié)合行業(yè)管理要求，持續(xù)開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)案件的查處力度，努力維護(hù)良好市場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、新模式創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大對(duì)中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)援助，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為處理。四是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信用體系建設(shè)，將故意侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為情況納入企業(yè)和個(gè)人信用記錄。

6.支持成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。完善和落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)科研人員帶著科研項(xiàng)目和成果、保留基本待遇到企業(yè)開展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè);鼓勵(lì)各類企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新積極性;建立完善產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。

7 .深化科技體制改革。完善科技扶貧項(xiàng)目資金撥付的管理，修改完善科技體制改革要點(diǎn)、臺(tái)賬等工作。

(四)存在的問(wèn)題。

科技人才缺乏，創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)含量低，與本地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的專業(yè)型人才數(shù)量較少，盈利模式尚不成熟，自身運(yùn)營(yíng)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的條件和水平有待提升，社會(huì)資本參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的程度較低等，這些都需要進(jìn)一步加以完善和提升。

創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇4

美18歲小伙高中退學(xué)創(chuàng)業(yè)，靠賣二手手機(jī)成為億萬(wàn)富翁

PCS Wireless今年的銷售額可望達(dá)到10億美元。該公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時(shí)只有不到20歲，他在手機(jī)銷售，特別是銷售沒(méi)人要的手機(jī)方面特別具有天分。

2000年，一名叫本·納什(Ben Nash)的高中生從寄宿學(xué)校退學(xué)，然后在曼哈頓的一家批發(fā)商那兒找到了一份向零售商銷售手機(jī)的工作。

他發(fā)現(xiàn)了他在學(xué)校沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的對(duì)銷售的熱愛。

現(xiàn)年32歲的納什說(shuō)：“那時(shí)我才17歲，是公司的頂級(jí)推銷員?！?/p>

“我住在父母家，每星期生活費(fèi)為100美元?！彼f(shuō)，“我滿18周歲的時(shí)候，我父母要減少我的零花錢?！?/p>

他笑著繼續(xù)道：“我那時(shí)候真的很自大，我想進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)，我得到了三個(gè)相關(guān)工作機(jī)會(huì)。”

但在接受其中一個(gè)工作之前，他和幾個(gè)小伙伴談到了手機(jī)生意：很多完好無(wú)損的手機(jī)放在庫(kù)房里沒(méi)有人要。

每家公司都庫(kù)存過(guò)量。有些手機(jī)銷路不好，電信運(yùn)營(yíng)商就把這些手機(jī)扔到倉(cāng)庫(kù)里。有一些手機(jī)只是撕掉了標(biāo)簽就被退回，有些成數(shù)很新的手機(jī)只需稍微修理一下。

18歲的納什和他的小伙伴們創(chuàng)立了PCS Wireless公司，把這些手機(jī)買了下來(lái)，加以修理，想出一些創(chuàng)意方法賣掉。他們把這些手機(jī)賣給了想給員工購(gòu)買便宜手機(jī)的公司，還有有意打折出售這些手機(jī)的零售商。

納什為自己贏得了聲譽(yù)，成為人們眼中來(lái)自一家緊密團(tuán)結(jié)的無(wú)線電話公司的積極進(jìn)取的孩子。他于是說(shuō)服社區(qū)內(nèi)的一些人對(duì)其進(jìn)行投資。

業(yè)務(wù)起飛

納什回憶說(shuō)：“我們?cè)诘谝粋€(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利，在不到一年的時(shí)間內(nèi)收回了投資?！睅啄旰?，他買下了其中一家合作公司和所有對(duì)他進(jìn)行投資的公司。

到2014年，PCS Wireless公司的銷售額達(dá)7.4億美元，營(yíng)收比2013年翻了一倍，銷售額今年將超過(guò)10億美元大關(guān)。

納什說(shuō)：“如果我們2015年止步于10億美元，我會(huì)十分失望。”

納什的公司得益于智能手機(jī)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和人們不斷更新手機(jī)的欲望。

納什還使用了游擊營(yíng)銷策略。比如，當(dāng)?shù)诙鷌Phone出來(lái)的時(shí)候，他會(huì)派出幾車人排隊(duì)去購(gòu)買。

納什說(shuō)：“我們派人到蘋果零售店門口，告訴人們‘我們以200美元的價(jià)格收購(gòu)你的舊手機(jī)’?！?/p>

PCS Wireless稱2015年將收購(gòu)、加工和轉(zhuǎn)售1000萬(wàn)部全新的和二手的手機(jī)和平板，他們?cè)?0個(gè)國(guó)家布置了2500個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)。

納什稱他的公司才剛剛開始發(fā)展。他獲得了White Oak Global Advisors的1億美元貸款用于進(jìn)行擴(kuò)張。

除了PCS公司，納什和他的生意伙伴普利文·阿羅拉(Praveen Arora)還創(chuàng)辦或者投資了其它無(wú)線通訊產(chǎn)業(yè)公司。納什說(shuō)他們?cè)谌蚬陀昧?000名員工，2015年可望實(shí)現(xiàn)25億美元的營(yíng)收額。

曾經(jīng)幾乎功虧一簣

納什不喜歡提到其職業(yè)生涯中所遇到的困難。其他人都在大學(xué)里成長(zhǎng)，而他是作為公司老板在成長(zhǎng)。他說(shuō)，有很多年公司的發(fā)展并不是一直向前的，這是他的錯(cuò)。

部分原因是他從來(lái)沒(méi)有放棄成為地產(chǎn)大亨的夢(mèng)想。他曾經(jīng)開了一家房地產(chǎn)公司，“分了心”，他太輕信別人，賠進(jìn)去很多錢。

他說(shuō)：“我在生意界橫沖直撞尋找自我。我被自負(fù)和一些光鮮的東西分散了精力。我搞房地產(chǎn)賠了錢，但賠錢不是問(wèn)題所在，那只是個(gè)小問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)我個(gè)人一直在賺錢。問(wèn)題是我的精力和重心轉(zhuǎn)移到了其它業(yè)務(wù)，而不是PCS?！?/p>

大約兩年前，PCS管理團(tuán)隊(duì)跟納什坐下來(lái)，問(wèn)他“你還要不要做這個(gè)?”(納什這樣形容他的團(tuán)隊(duì)：“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)

納什說(shuō)他在那一刻找到了自己。在他進(jìn)入地產(chǎn)界證明自己的時(shí)候，他已經(jīng)是無(wú)線通訊產(chǎn)業(yè)的重要人物了。

2014年，PCS推出了Posh Mobile，這是一個(gè)新的安卓手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品線。PCS今年擴(kuò)大了這個(gè)產(chǎn)品線。

納什這樣形容他的成功：“如果你相信上帝，那就是靠上帝，如果你不相信，那就是靠運(yùn)氣，也許還有一點(diǎn)個(gè)人魅力在其中?！?/p>

最大的諷刺

納什開玩笑地形容自己是“傲慢自大”，讓他談?wù)撟约汉?jiǎn)直像“虎口拔牙”那樣困難。但他在采訪過(guò)程中顯得很謙遜。(他不會(huì)給我們發(fā)沒(méi)有包括他的團(tuán)隊(duì)成員的照片。)

最具諷刺意味的是，在跟納什聊天的過(guò)程中，他的電話總是掉線。

他剛為自己的生日購(gòu)買了新的iPhone6手機(jī)，但他并不喜歡，他更喜歡他的破爛手機(jī)。

他說(shuō)：“我剛買來(lái)這部iPhone手機(jī)，這是一個(gè)錯(cuò)誤決定。我習(xí)慣了使用更好更可靠的舊手機(jī)。但我的女朋友喜歡在Facetime上跟我聊天，所以我買了這部手機(jī)。”

他笑著繼續(xù)說(shuō)道：“現(xiàn)在你知道使用經(jīng)過(guò)測(cè)試的可靠的高質(zhì)量舊手機(jī)是多么重要了?！?/p>

我們相信他。

創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇5

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)APP微信賣包子：營(yíng)業(yè)額破億

蒸籠掀開，水蒸氣“噗”地一聲涌了上來(lái)，瞬間將劉伯敏淹沒(méi)。

這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經(jīng)理劉伯敏在廚房里和廚師們度過(guò)了情人節(jié)。

竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場(chǎng)，有可以用餐的大廳。劉伯敏對(duì)這家店極為看重，只要有客人來(lái)，劉伯敏就會(huì)驅(qū)車將他們帶到這里。

它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃：開進(jìn)社區(qū)，“讓晨練結(jié)束的市民能第一時(shí)間吃到包子”。

此前，26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)“快節(jié)奏”為上班族服務(wù)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。一年擴(kuò)張后，他開始思考“節(jié)奏放慢”。

這是劉伯敏“做包子”的第二年，但他已經(jīng)開始想到了未來(lái)：要做最好的中式快餐。

大三當(dāng)上總經(jīng)理

上午八點(diǎn)半，劉伯敏進(jìn)入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會(huì)議室里，他拿出一張任務(wù)表。

“這個(gè)昨天完成了嗎”，“完成了”，“好”，劉伯敏低頭在紙上畫下一個(gè)鉤，而沒(méi)有完成的事項(xiàng)，他會(huì)畫下一個(gè)叉。

這些鉤和叉，將成為員工考核的標(biāo)準(zhǔn)，墻上張貼的上個(gè)月員工考核表中，劉伯敏得分最低，“下屬的表現(xiàn)，直接決定我的評(píng)分，評(píng)分低，說(shuō)明下屬有人做得不夠好”。

劉伯敏有獨(dú)立的辦公室，但他幾乎不呆在里面。例會(huì)結(jié)束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套“微營(yíng)銷教學(xué)”光盤。

劉伯敏皮膚有些黑，頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度，幾乎看不出來(lái)是個(gè)26歲的小伙子。

2013年，劉伯敏來(lái)到和善園成為總經(jīng)理，沒(méi)人想到，這個(gè)新晉領(lǐng)導(dǎo)真正的身份是南京工程學(xué)院的大三學(xué)生。

上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他們不服我”。

剛接手，他將公司的管理結(jié)構(gòu)改變成“線性管理”，只和四名總監(jiān)交接，降低溝通成本。

他有自己的理念，“少談人品，多談人性”。

瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生

新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當(dāng)天，他在醫(yī)院匆匆輸完液后，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說(shuō)，劉伯敏和讀書時(shí)一樣，都是拼命三郎。

“我童年太饑餓了?！彼忉屨f(shuō)。

劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補(bǔ)貼家用，“一毛錢的冰棍都吃不起”。

2009年，20歲的劉伯敏經(jīng)過(guò)兩次復(fù)讀，考上南京工程學(xué)院，成了村里第一名大學(xué)生。他的學(xué)費(fèi)是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來(lái)的。

從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發(fā)傳單，開奶茶店……吃穿不愁后，劉伯敏開始不滿足，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能是擺地?cái)?，不然?duì)不起大學(xué)生這三個(gè)字”。

機(jī)會(huì)出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了一次全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)，拿到了二十萬(wàn)獎(jiǎng)金。

他把團(tuán)隊(duì)八個(gè)人召集起來(lái)，“這二十萬(wàn)我們要全部拿出來(lái)開公司”。

同學(xué)們覺得這想法有些瘋狂。經(jīng)過(guò)協(xié)商，最終劉伯敏拿出十萬(wàn)分給成員，另外十萬(wàn)，他們創(chuàng)立了一個(gè)公司，卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司。

這是一家新媒體公司，負(fù)責(zé)幫企業(yè)用戶開發(fā)APP、微信營(yíng)銷等。大二下學(xué)期劉伯敏的身份已成公司老總。

包子生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)化

2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個(gè)企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會(huì)。

劉伯敏習(xí)慣把公司事務(wù)安排在上午。下午，他會(huì)開著車參加南京城內(nèi)的沙龍、講座和聚會(huì)。

也常有人邀請(qǐng)劉伯敏為大學(xué)生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵詞：臉皮厚、資源。

剛?cè)氪髮W(xué)時(shí)，劉伯敏長(zhǎng)相老成衣著寒酸，在各類學(xué)生組織的面試中落敗。他把初中時(shí)的“清秀”照片交到學(xué)生會(huì)，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，“發(fā)現(xiàn)上當(dāng)”。

劉伯敏表現(xiàn)努力，很快當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副主席。學(xué)生會(huì)的人脈，成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。

卓遠(yuǎn)公司成立后，劉伯敏業(yè)務(wù)稀少，“困難時(shí)3個(gè)月發(fā)不出工資，在學(xué)校打兩個(gè)菜，5份米飯大家省著吃。”

劉伯敏尋找各種企業(yè)家聚會(huì)，為公司尋找新項(xiàng)目和投資人。在一次聚會(huì)中，他結(jié)識(shí)了和善園創(chuàng)始人沈春龍。

“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪，其靠口味來(lái)營(yíng)銷方式在競(jìng)爭(zhēng)中已有些落伍。

沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經(jīng)歷，認(rèn)為他能帶來(lái)新鮮血液。

對(duì)劉伯敏而言，也許是童年的饑餓太過(guò)深刻，他一直想開一家餐飲店。

兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠(yuǎn)托付給同事打理，自己到和善園擔(dān)任公司總經(jīng)理。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，劉伯敏決定瞄準(zhǔn)都市年輕人。他對(duì)包子鋪進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)改造。

考慮到年輕人早餐時(shí)間少，劉伯敏開發(fā)了APP和微信預(yù)訂包子渠道。年輕人可以下午在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)訂包子并付款，第二天直接到附近的包子鋪取預(yù)訂好的包子。此外，還支持網(wǎng)上預(yù)約外送。

參考西方快餐店，劉伯敏投資七千萬(wàn)新建中央廚房，對(duì)面料和餡料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，保證了各店口味統(tǒng)一。

店鋪選址方面，劉伯敏在微信中開放平臺(tái)，顧客可在平臺(tái)中上報(bào)可開地點(diǎn)，劉伯敏親自帶領(lǐng)人員考察，一旦決定開店，上報(bào)者可以獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

一年間，和善園在南京迅速擴(kuò)張。劉伯敏接手時(shí)，和善園有70家門店，如今已經(jīng)擴(kuò)展到170家門店。

江寧合伙人

2月16日下午，聽說(shuō)照片要上新京報(bào)，他特地開車前往附近的理發(fā)店，要求店員為他整理發(fā)型，“這是要上報(bào)紙的，你幫我好好搞搞”。

劉伯敏關(guān)注時(shí)事新聞，他的偶像是，“他有很多經(jīng)濟(jì)改革，也鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè)，不然的話，像我這樣草根起家的想都不敢想”。

如今，劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房，開一輛便宜的國(guó)產(chǎn)轎車。

想到當(dāng)年學(xué)生時(shí)期的創(chuàng)業(yè)艱辛，劉伯敏在江寧區(qū)團(tuán)委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。這一項(xiàng)目將分散的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合起來(lái)去承接大項(xiàng)目，變成小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的橋梁。

身為總經(jīng)理的劉伯敏仍認(rèn)定自己是“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領(lǐng)的和善園，截至去年11月份，已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤(rùn)率來(lái)算，去年劉伯敏和他的團(tuán)隊(duì)凈賺千萬(wàn)。

危機(jī)并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪，因?yàn)楦鞣N問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善，新模式仍需試驗(yàn)。此外，南京市場(chǎng)已經(jīng)飽和，和善園想要發(fā)展，必須進(jìn)入蘇南甚至上海。然而，上海餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過(guò)，劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢(shì)，“我不僅要把包子賣到上海，還要賣到北京，賣到美國(guó)?！?/p>