聽說過二八法則嗎，描述的是一種常見的社會現(xiàn)象，最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財富。這是種很大的貧富差距不是嗎，但你也要知道，社會運營產(chǎn)生的價值里，也有百分之八十是由百分之二十的人創(chuàng)造的。能者多勞，多勞多得，這才是社會的公平。而想要站在能夠發(fā)揮自己能力的崗位上，一篇優(yōu)秀的競聘報告也是必不可少的。小編精選了一些關(guān)于隊長競聘報

　　隊長競聘報告

　　尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!

　　我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于2011年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

　　“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

　　保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

　　如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

　　1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

　　有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。

　　什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

　　2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

　　保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

　　3、變化風格、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

　　我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們!

　　一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責”.

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

　　隊長競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　在春暖花開、生機盎然的20112法走向歷史性變革的關(guān)鍵時刻。綜合執(zhí)法局的成立，作為多年來從事行政執(zhí)法工作的我們，感到無比的驕傲，無比的欣慰，無比的鼓舞。今天，我更是非常高興地參加了這次執(zhí)法局中層領(lǐng)導(dǎo)級干部的競聘。

　　我叫吳燦波，今年40歲，大專學歷，國家干部，原是縣水利局的中層干部。

　　我的人生，政治上經(jīng)歷了三次大的事情，在三次事情，都讓我終身引以為豪：

　　第一次，是1989年的秋天，還是一個小伙子的我，懷著無比新奇的心情，光榮地成為了一名戰(zhàn)士。

　　第二次，是1992年的夏天，我轉(zhuǎn)業(yè)后，被安排到水利局，豪情滿懷地成為了政府機關(guān)的一名工作人員。

　　第三次，就是2012年的春天，我無比驕傲地成為了望城縣綜合執(zhí)法局第一屆工作人員中的一員。

　　參加工作已經(jīng)二十年有余了。回想過去，仍歷歷在目，仿佛就在昨日。我，由部隊到地方，由工人到干部，由一般干部到中層骨干，一步一步成長起來了。雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也多次在自己的工作系統(tǒng)被評為先進工作者。每每想起，心中都無比激動和無比感激。在此，我向多年來培養(yǎng)和教育了我的領(lǐng)導(dǎo)，向一直給我鼓勵和支持的同事們表示深深的感謝。

　　這些天來，想到調(diào)到了新的崗位，想到自己成為了執(zhí)法局第一屆干部，我就心潮澎湃，就渾身是勁。我熱愛行政執(zhí)法工作，也熱愛我的新單位。我感到新奇，感到欣喜;我既滿懷希望，也充滿信心。我要好好地把握組織給我的這次機會，在未來的人生中，充分地展現(xiàn)我的才干，不遺余力地貢獻自己的一切。

　　今天，我競聘的職位是執(zhí)法大隊大隊長。我競聘這個職位的理由是：

　　一是我正值中年，年富力強。我不是“老驥伏櫪”，而是“英雄不減當年”。今年，我40歲，是人生的黃金季節(jié)，既有年輕人的沖勁，也有老年人的穩(wěn)妥。執(zhí)法大隊的隊長需要我這樣的人。不怕事，也不會壞事。執(zhí)法效果的好壞，除了法律法規(guī)水平的高低，也與執(zhí)法者的個體素質(zhì)的好壞緊密相關(guān)。

　　二是我執(zhí)法多年，經(jīng)驗豐富。我不是教條主義者，也不是經(jīng)驗主義者。在執(zhí)法過程中，作為隊長，要講究隊伍的形象，要講究執(zhí)法效果。面對具體的執(zhí)法事情，面對執(zhí)法隊象，我完全有能力進行把關(guān)。

　　如何當好執(zhí)法大隊隊長，我認為：

　　一是要有“牽好頭、帶好頭、領(lǐng)好頭”的領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶好一支隊伍，是很要講究的。歷的岳家軍、戚家軍為什么能夠傳下來，經(jīng)久不衰?就是因為這樣的軍隊能夠打仗，而且名聲好。用現(xiàn)在的話說，就是政治可靠，作風過硬，戰(zhàn)斗力強。要有這樣的隊伍，關(guān)鍵是為頭的。

　　作為隊長，我覺得工作上要牽好頭，所謂牽頭擺尾，這就是隊長的職責，要科學計劃，合理安排，有條不紊。人人有事做，事事按時做。事前部署到位，事中步驟到位，事后效果到位。

　　作為隊長，我覺得政治上要帶好頭。要有幾個堅定不移：黨的政策執(zhí)行，堅定不移;國家法律，堅定不移;縣委、縣政府的文件精神，堅定不移;局領(lǐng)導(dǎo)的指示和任務(wù)，堅定不移;工作對象的合法權(quán)益，堅定不移;廉潔自律，堅定不移。困難站在前頭，名利退到后頭。

　　作為隊長，我覺得業(yè)務(wù)上要領(lǐng)好頭。業(yè)務(wù)水平低，必定難以服眾。隊長，不能完全去領(lǐng)導(dǎo)別人，而是要去指導(dǎo)別人。技不如人，何以服人?隊長不行，則隊伍不行;隊伍不行，則民不服從;民不服從，則天下大亂。所以，注重學習，須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業(yè)務(wù)水平，才能永遠地立于不敗之地，才能很好地完成局里交給大隊的各項工作任務(wù)。

　　二是要有“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此，對復(fù)雜情況更加如此。以前，全縣行政執(zhí)法，以部門為主，各自為政。行政許可權(quán)和執(zhí)法權(quán)混在一起，孳生了許多問題，有些問題甚至有積重難返的態(tài)勢?，F(xiàn)在，綜合執(zhí)法局承擔所有的執(zhí)法工作，作為隊長，面對今后的工作，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、準確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執(zhí)法案件中，要及早發(fā)現(xiàn)苗頭，快速穩(wěn)住勢頭。

　　三是要有“服從安排、敢于指揮、勇于擔當”的協(xié)調(diào)能力。大隊長，是局里的中層骨干，對上要服從，對下要指揮，上下協(xié)調(diào)，尤為重要。如果能夠擔任這個職務(wù)，本人做到：上傳下達，政令暢通;言出必行，行之有效。紀律不越雷池，權(quán)力不越俎庖。面對問題，對上不推，對下不委。在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全隊上下，團結(jié)緊張，嚴肅活潑。我會和我的同事們一起，努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領(lǐng)導(dǎo)笑逐顏開、讓隊員斗志昂揚、讓自己樂此不疲。

　　當前，綜合執(zhí)法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章，執(zhí)法大隊可謂“千頭萬緒”，可謂“千難萬險”，可謂千萬重要。所以，對于如何做好執(zhí)法大隊當前和今后的工作，本人亦發(fā)表如下見解：

　　如何做好當前的工作，本人認為要搞好“三個組織”：一是組織執(zhí)法隊伍;二是組織摸排情況;三是組織學習培訓(xùn)。組織執(zhí)法隊伍，就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執(zhí)法情況、民情基礎(chǔ)狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學習培訓(xùn)，就是針對隊伍的現(xiàn)狀，將部門法律法規(guī)進行整合培訓(xùn)，迅速提高執(zhí)法大隊的總體執(zhí)法能力和執(zhí)法水平?？傊斍?，我們主要是做好人財物的各項準備工作，做到安排上不打亂仗，結(jié)果上不打敗仗。

　　如何做好今后的工作，本人認為要做到“三個為主”：一是管理隊伍，制度為主;二是辦理案件，法律為主;三是工作方法，預(yù)防為主。隊伍管理上，要有章可循;隊伍管理上，對事不對人。雖然要寬以待人，但在紀律遵守和任務(wù)落實上，也還是要嚴格要求。辦理案件上，程序要規(guī)范，要快捷便利;辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要準確。工作方法上，要時刻注意預(yù)防為主的理念。經(jīng)常工作，防微杜漸，加強宣傳，防止發(fā)生;發(fā)現(xiàn)苗頭，及早處置。不要讓當事人“不到黃河心不死”，不要出現(xiàn)事態(tài)嚴重，束手無策。在具體的執(zhí)法過程中，也要防止事態(tài)升級，防止事態(tài)擴大，局勢惡化，難于掌控。要通過我們的用心用力，做到“小事不出中隊，難事不出大隊，大事不出執(zhí)法局”。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我競聘的主要想法，如果存在不足，請大家指正和幫助;如果還行，請大家投我一票。

　　不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高。我相信，在望城縣現(xiàn)在執(zhí)法局這片晴朗的天空中，我將會展翅飛翔。

　　隊長競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好!

　　感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否，

　　我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。

　　首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，05年畢業(yè)于某大學，然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年，07年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐點。

　　我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。

　　今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務(wù)，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結(jié)，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　如果我的努力能夠成為現(xiàn)實，通過大家的支持，在這次選拔中競聘成功，我將不辱使命，全力從以下五個方面開展工作。

　　第一，加強學習，提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。

　　第二，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認真做好職責內(nèi)的工作。

　　第三，我認為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務(wù)好每一位客戶。

　　第四，堅持實事求是的工作原則，對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)作用。

　　第五，定期與隊員一起學習

　　一起交流，使業(yè)務(wù)水平共同進步，共同提高。

　　以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

　　最后祝大家工作順利，天天都有好心情。

　　我的演講完了。

　　謝謝。