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優(yōu)秀班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文精選3篇

時(shí)間: 世赟21227 分享

  聽(tīng)說(shuō)過(guò)二八法則嗎,描述的是一種常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象,最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財(cái)富。這是種很大的貧富差距不是嗎,但你也要知道,社會(huì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的價(jià)值里,也有百分之八十是由百分之二十的人創(chuàng)造的。能者多勞,多勞多得,這才是社會(huì)的公平。而想要站在能夠發(fā)揮自己能力的崗位上,一篇優(yōu)秀的競(jìng)聘報(bào)告也是必不可少的。小編精選了一些關(guān)于班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告的范文,讓我們一起來(lái)看看吧。

  班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)選的機(jī)會(huì),我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷進(jìn)取,為了進(jìn)一步展現(xiàn)自己,所以今天是充滿(mǎn)信心的來(lái)參加競(jìng)選的。

  對(duì)于怎樣做好班長(zhǎng),怎樣帶好一個(gè)班組,我認(rèn)為:

  1、思想素質(zhì):無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位,都必須有良好的思想素質(zhì),作為班長(zhǎng),更要嚴(yán)格要求自己,與一切對(duì)公司有害的行為做斗爭(zhēng)。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內(nèi)兄弟向前沖。

  2、工作態(tài)度:工作態(tài)度極其重要,關(guān)系到整個(gè)班組的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度,容易落后,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有良好的工作態(tài)度,直接影響班組的考核分?jǐn)?shù)。

  3、執(zhí)行力:作為班長(zhǎng),應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對(duì)于我們的工作環(huán)境,執(zhí)行力更重要,班長(zhǎng)更應(yīng)該無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和安排的任務(wù)。

  4、溝通、協(xié)調(diào):在工作中遇到問(wèn)題時(shí),難免有分歧,對(duì)班內(nèi)成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調(diào),避免帶情緒上班,這是作為班長(zhǎng)應(yīng)具備的調(diào)解能力。

  5、安全:作為班長(zhǎng)要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時(shí),也不被別人傷害,時(shí)刻監(jiān)督和督促每位組員安全生產(chǎn),嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。牢記:高高興興上班來(lái),平平安安回家去。

  當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng),要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當(dāng)選,將以公正之心對(duì)待每一位組員,讓我們?cè)诠ぷ?同發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題。對(duì)于我在工作中不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ńo以糾正,有建議或者意見(jiàn)可以直接提出,我都會(huì)虛心接受,凝聚和發(fā)揮我們小團(tuán)隊(duì)的力量和智慧,爭(zhēng)取高效率,保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

  結(jié)合自己過(guò)去兩個(gè)月的工作經(jīng)歷,我覺(jué)得要做好一名班長(zhǎng)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:

  首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長(zhǎng)要以身作則,加強(qiáng)班組管理,將自己的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái),讓自己的工作激情帶動(dòng)每個(gè)人,從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個(gè)人工作都激情。從而提高工作效率。

  其次是抓好班組管理。對(duì)那些性格比較溫和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,他們會(huì)很好的接受。但對(duì)于一些個(gè)性比較強(qiáng)的員工則要用制度去約束,去引導(dǎo)。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅(jiān)持原則,才能捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的利益,不能因?yàn)槔幌旅孀佣蝗ス苋?。企業(yè)在迅速發(fā)展,每個(gè)人的能力也在提高。對(duì)業(yè)務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。這就需要班組管理精細(xì)化,要重視細(xì)節(jié)管理,合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),安排工作的時(shí)候,做到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),讓每個(gè)人全面發(fā)展。提升團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。

  再就是運(yùn)用好考核激勵(lì)。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對(duì)待員工要運(yùn)用好考核和激勵(lì),不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當(dāng)員工表現(xiàn)優(yōu)秀時(shí),一定要獎(jiǎng)勵(lì),不然就會(huì)打消員工的積極性,該考核的時(shí)候一定要考核,為員工指明工作方向。

  總之“世上無(wú)難事,只怕有心人”,雖然在做班長(zhǎng)的這兩個(gè)月里表現(xiàn)的不盡如人意,但我堅(jiān)信什么事情都不會(huì)難倒我的。只要一點(diǎn)點(diǎn)去做,一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),才會(huì)不斷進(jìn)步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過(guò)程,而我現(xiàn)在最需要的就是這個(gè)過(guò)程。

  班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予我們年輕員工競(jìng)聘管理崗位的機(jī)會(huì)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰(zhàn),可以找到更加適合自己的舞臺(tái),更好的為常德卷煙廠服務(wù)。今天,我競(jìng)聘的是車(chē)間副班長(zhǎng)。

  記得*總理在一次講話(huà)中引用了一句簫伯納的名言;“自由意味著責(zé)任”。蕭伯納在說(shuō)“自由意味著責(zé)任”的時(shí)候,后面還帶了一句“這就是多數(shù)人害怕自由的緣故?!毙袨檎叩呢?zé)任程度與其自由程度應(yīng)該是一致的;不幸的是,人們想要擁有更多的自由,卻不愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。今天我不揣冒昧,也引用這句名言作為我的開(kāi)場(chǎng)白:“自由意味著責(zé)任”!我深知,作為常德卷煙廠的一員,在常德卷煙廠迎接一次跨越發(fā)展的歷史時(shí)刻,我們每一位員工身上都扛著無(wú)比艱巨的責(zé)任!今天的我,便是為責(zé)任而來(lái)!

  古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,我覺(jué)得競(jìng)聘車(chē)間副班長(zhǎng)自己具備了以下優(yōu)勢(shì):

  一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道,無(wú)論做什么事情,沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無(wú)論是在工作上還是在生活中我都始終堅(jiān)持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進(jìn)取心是動(dòng)力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持把工作做到!

  二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我工作認(rèn)真,踏實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。我操作過(guò)卷煙機(jī),經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)設(shè)備比較了解。

  三、具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)生時(shí)代,一直參與班級(jí)管理,是班長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)干部,擅長(zhǎng)管理。參加工作七年來(lái),無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在物業(yè)公司工作期間。從事黨務(wù)宣傳工作,積累了很多管理經(jīng)驗(yàn)。

  四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年28歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛?,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

  今天之所以選擇參加車(chē)間副班長(zhǎng)的競(jìng)聘,首先我覺(jué)得我能勝任此項(xiàng)工作,同時(shí)我也希望能在這一崗位上為我廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果承蒙大家厚愛(ài)讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量提高、安全生產(chǎn)等工作重點(diǎn),從思想工作認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高,任務(wù)推進(jìn)上進(jìn)一步加快,水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升,責(zé)任機(jī)制上進(jìn)一步落實(shí),工作方法上進(jìn)一步創(chuàng)新,我將做好以下工作:

  一、擺正位置,做好班長(zhǎng)的參謀和助手。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。在團(tuán)結(jié)方面,我擺正自己的位置,當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀和助手,努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。同時(shí)我將協(xié)助班長(zhǎng)積極做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部的溝通與交流,努力營(yíng)造和諧、寬松的工作氛圍。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,盡快適應(yīng)新崗位需要。

  三、加強(qiáng)管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效能。

  一是要以精細(xì)化管理為目標(biāo),切實(shí)提高工作執(zhí)行力。要強(qiáng)化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優(yōu)化管理方式,突出柔性化管理;要強(qiáng)化管理人員的職責(zé)和責(zé)任心,強(qiáng)化檢查考核力度,切實(shí)提高工作主動(dòng)性;要注重細(xì)節(jié)管理,提高細(xì)節(jié)成就事業(yè)的工作理念。

  二是要以對(duì)標(biāo)管理為手段,全面抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進(jìn)工作,圍繞煙葉單耗等對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)建立對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)考核體系;要建立激勵(lì)機(jī)制,大力開(kāi)展創(chuàng)新和改善活動(dòng);要注重工作協(xié)調(diào)配合,提高工作協(xié)調(diào)能力和工作效率。

  三是要以推進(jìn)TnPM和6S管理為契機(jī),不斷強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。要按照TnPM和6S管理的要求,全面完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系,努力提高設(shè)備性能和有效作業(yè)率;要注重技能人才培養(yǎng)和維修技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)提高,不斷提高車(chē)間員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);要通過(guò)全員改善活動(dòng),力爭(zhēng)現(xiàn)有設(shè)備實(shí)現(xiàn)失去功能的修復(fù)、功能下降的恢復(fù)、功能不適應(yīng)要求的完善三大目標(biāo)。

  四是要以質(zhì)量和職業(yè)健康體系建設(shè)為載體,提高質(zhì)量安全保障能力。要積極配合兩個(gè)體系內(nèi)審工作,加大不合格項(xiàng)和安全隱患的整改落實(shí)力度,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,強(qiáng)化工藝質(zhì)量控制,確保車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)和“八無(wú)一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當(dāng)然任何競(jìng)爭(zhēng)都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會(huì)氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,爭(zhēng)取在下一次競(jìng)爭(zhēng)中崛起,為我們常德卷煙廠的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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