校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告優(yōu)質(zhì)范文
作為一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)，日理萬(wàn)機(jī)，無時(shí)無刻不在為了學(xué)校的孩子們的教育問題，安全問題，生活問題等等著想，可想而知作為一個(gè)校長(zhǎng)的壓力之大。下面給大家?guī)硪恍W(xué)校校長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
總結(jié)一年以來的工作，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同事相助的極好機(jī)會(huì)。請(qǐng)同志們批評(píng)指正，提出寶貴意見。
一、本年度學(xué)校取得主要榮譽(yù)
1、我校取得了全縣 “316工程”督導(dǎo)評(píng)估第一名的好成績(jī)，屬本輪評(píng)估唯一優(yōu)秀學(xué)校，榮獲_省“316”工程督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校。
2、我校先后被縣局推薦為“_省校本研修先進(jìn)集體”、“_省陽(yáng)光體育示范學(xué)?！?、“_省先進(jìn)工會(huì)”、“榆林市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?！薄?/p>
3、_市德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、_縣“雙高雙普”動(dòng)員會(huì)在我校成功召開，市縣領(lǐng)導(dǎo)陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場(chǎng)展示，給予很好的評(píng)價(jià)。
4、20_年_月初，_縣教育局組織全縣課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)觀摩了我校的高效課堂，是對(duì)我校課改工作的充分認(rèn)可。
二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績(jī)
1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級(jí)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)觀課中進(jìn)行了課改年級(jí)全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，受到教育同仁的好評(píng)。英語(yǔ)、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式，在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味，其中，王喜蓮老師運(yùn)用英語(yǔ)“四學(xué)”模式，被授予綏德縣教學(xué)能手稱號(hào)。
2、教學(xué)成績(jī)有新提高。六年級(jí)五科成績(jī)較為均衡，比對(duì)比學(xué)校超出7.08分，五年級(jí)語(yǔ)數(shù)學(xué)科有很大的提高，四年級(jí)在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績(jī)，二、三年級(jí)繼續(xù)保持了令人滿意的成績(jī)，一年級(jí)起步成績(jī)良好。
3、課程建設(shè)有新亮點(diǎn)。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況，量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫(kù)》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國(guó)人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長(zhǎng)講堂》，除書法課缺開一個(gè)課時(shí)之外，其他校本課程開課率達(dá)到100%，校本課程深受學(xué)生喜歡。目前，我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景，受到上級(jí)部門的關(guān)注和認(rèn)可。
4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級(jí)部門的大力支持下，近年來，操場(chǎng)鋪設(shè)了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺(tái)，全面整改了水路，進(jìn)行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實(shí)現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺(tái)計(jì)算機(jī)，安裝了天然氣鍋爐，進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。
5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評(píng)課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)量制度，五是公開課及教研活動(dòng)考勤管理制度，六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。
本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。
6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)中，家長(zhǎng)滿意度達(dá)到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長(zhǎng)喜歡某一老師的好成績(jī)。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長(zhǎng)放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長(zhǎng)感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長(zhǎng)滿意;四是多渠道的溝通讓家長(zhǎng)理解。
三、本人工作情況匯報(bào)
在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下，一年來，本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學(xué)上，學(xué)校資金有限，沒有小金庫(kù)問題，沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中完善。為此，我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念;通過外出開會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法，使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向，也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做科研型校長(zhǎng)。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢(shì)。本年度，本人聽課120多節(jié)，參加教研會(huì)30多次，為教師做專題交流10個(gè)，撰寫論文6篇，在榆林市校長(zhǎng)大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學(xué)質(zhì)量”專題報(bào)告。
3、為自己的角色定好位。校長(zhǎng)不是一個(gè)純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn)：學(xué)校是大家的，學(xué)校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學(xué)校辦好;校長(zhǎng)要做校長(zhǎng)的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行保持清醒。作為校長(zhǎng)，我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，都代表著學(xué)校，也影響著學(xué)校，因此，我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起，與學(xué)校共榮辱。
四、學(xué)校發(fā)展中存在問題
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥幸心理頻繁出錯(cuò)者有之。
2、三項(xiàng)改革困難重重。教師在兩個(gè)教學(xué)模式運(yùn)用上很不均衡，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評(píng)價(jià)方面形式主義嚴(yán)重，操作性不強(qiáng)，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格的教學(xué)計(jì)劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學(xué)計(jì)劃，特別是部分非考試科目教學(xué)目標(biāo)模糊，目標(biāo)達(dá)成隨意性大，教學(xué)驗(yàn)收憑借印象和感覺，缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、日常管理不夠精細(xì)。主要表現(xiàn)在：月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動(dòng)有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問題需要精細(xì)管理予以解決。
5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，學(xué)校最急需解決的三大問題是：配足標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生課桌凳，完成微機(jī)室的重建，學(xué)校中園需要軟化。
6、名優(yōu)教師比重較低。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施，以致能獨(dú)當(dāng)一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團(tuán)隊(duì)沒有形成，制約著學(xué)校的發(fā)展。
7、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補(bǔ)自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學(xué)生重復(fù)性作業(yè)、機(jī)械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患，有辱于教師和學(xué)校的形象。
8、大型活動(dòng)組織較少。學(xué)校的一切教育活動(dòng)完全依賴于班級(jí)去實(shí)施，以校組織的大型全員性活動(dòng)較少，學(xué)生鍛煉和才藝展示的機(jī)會(huì)不夠，適當(dāng)增加大型文藝、體育、才藝展示活動(dòng)有利于學(xué)生的發(fā)展。
9、語(yǔ)言文字規(guī)范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔，可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運(yùn)用不能形成習(xí)慣，學(xué)生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校任務(wù)相當(dāng)嚴(yán)峻。
10、主題班隊(duì)活動(dòng)隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講，班隊(duì)活動(dòng)經(jīng)常性被擠占，缺乏有效設(shè)計(jì)，收效不佳。
校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
2017年是“十三五”的開局年。一年來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政班子成員的大力協(xié)助配合下，在老師們、同志們的支持下，我盡心盡力履行院長(zhǎng)職責(zé)，勤勤懇懇為學(xué)院和師生服務(wù)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉潔自律規(guī)定，積極維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展大局，繼續(xù)狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、思考、研究和頂層設(shè)計(jì)，謀劃學(xué)院發(fā)展和改革，全身心地推動(dòng)應(yīng)用型大學(xué)的建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省高校工委要求，現(xiàn)將情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、在政治理論學(xué)習(xí)上下功夫
政治上的堅(jiān)定，來源于理論上的清醒。一年來，我積極組織參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中和六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，從正反兩方面的典型中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，先后參加了校黨委組織的四次專題研討會(huì)，圍繞“講政治、有信念”、“講規(guī)矩、有紀(jì)律”、“講道德、有品行”和“講奉獻(xiàn)、有作為”四個(gè)主題，精心準(zhǔn)備發(fā)言材料，通過學(xué)習(xí)研討，理想信念更加堅(jiān)定，在內(nèi)心深處、在做人做事上對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格，對(duì)黨忠誠(chéng)、做人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)更加自覺。在工作上繼續(xù)保持了謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)務(wù)實(shí)、認(rèn)真勤奮的作風(fēng)。在政治上、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持在行政決策中貫徹執(zhí)行民主集中制。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持依法辦學(xué)治校。
二、在清正廉潔上下功夫
清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部為官做人的第一底線。作為學(xué)院院長(zhǎng)，我秉公用權(quán)、廉潔從政，積極適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行黨在廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定和要求，始終保持對(duì)黨的紀(jì)律和規(guī)矩的高度敬畏，保持廉潔從政、公權(quán)公用、自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定和紀(jì)律。工作中，我?guī)ь^執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。我?guī)ь^反對(duì)“四風(fēng)”，要求別人做到的自己首先帶頭做好。在廉政重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到堅(jiān)持原則、秉公辦事、不插手、不伸手、不謀私。始終按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求規(guī)范自己和家屬行為，從不違反規(guī)定干預(yù)、插手學(xué)院的工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和招生招聘、項(xiàng)目評(píng)審等工作，始終將主要時(shí)間和精力放在黨的教育事業(yè)上，放在學(xué)院的工作上，放在為廣大師生服務(wù)上，工作上嚴(yán)格要求，公務(wù)中能儉則儉，努力在廉潔從政方面發(fā)揮表率作用。
三、在履職盡責(zé)上下功夫
擔(dān)任院長(zhǎng)一年來，由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替，班子成員短缺，有半年的時(shí)間我還具體分管學(xué)院教學(xué)、科研、人事、后勤、審計(jì)和網(wǎng)絡(luò)中心等方面的工作。一年來，我認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，積極支持各位院領(lǐng)導(dǎo)開展工作，保證學(xué)院正常運(yùn)行、各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓了以下四方面的工作。
(一)抓調(diào)研，做規(guī)劃，謀劃學(xué)院未來。
“十三五”發(fā)展規(guī)劃事關(guān)今后五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間我院發(fā)展大局。作為學(xué)院制訂“十三五發(fā)展規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)組的組長(zhǎng)，我親力親為，親自抓、具體抓，先后經(jīng)歷了調(diào)研、起草、討論、修改、征求意見、再討論、再修改等多個(gè)環(huán)節(jié)，召開了調(diào)研座談會(huì)、相關(guān)職能處室研討會(huì)等多個(gè)層面的討論研究，最后提交學(xué)院黨委討論。并且履行了法定程序，召開了我院第一屆第五次教職工代表大會(huì)，審議通過了學(xué)院“十三五”規(guī)劃。明確了學(xué)院發(fā)展思路，繪制長(zhǎng)院未來美好圖景。
(二)顧大局、講擔(dān)當(dāng)，做好巡視整改工作。
是“十三五”的開局年，也是我院省巡視工作的整改年。作為院長(zhǎng)，我深感責(zé)任重，壓力大，如履薄冰，夙夜在公。我顧大局、講擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)工作，積極整改，配合巡視組開展工作，完成了巡視整改的各項(xiàng)任務(wù)，保證了學(xué)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，全力維護(hù)全院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在此期間得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們、老師們大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)深表感謝!
(三)抓落實(shí)，做實(shí)事，力求跨越發(fā)展。
召開了第六次教學(xué)工作會(huì)議和第二次科研工作會(huì)議?；仡櫩偨Y(jié)了過去幾年來教學(xué)和科研工作中取得的成績(jī)，分析了教學(xué)、科研工作上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合目前面臨的形勢(shì)，提出了今后一段時(shí)期教學(xué)、科研工作發(fā)展的思路和主要任務(wù)。修訂完善了20余項(xiàng)教學(xué)管理?xiàng)l例和20多項(xiàng)科研管理、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)的中心地位和教師們的科研意識(shí)。大力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立了5個(gè)院級(jí)研究所、1個(gè)院級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心、3個(gè)院級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、4個(gè)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、1個(gè)院級(jí)學(xué)科群,“藥用植物學(xué)科群”項(xiàng)目還被確立為為山西省“服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新學(xué)科群”培育項(xiàng)目。二是以引進(jìn)、培育、激勵(lì)人才為重點(diǎn)，以完善規(guī)章制度為抓手，提升師資隊(duì)伍整體水平，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的人事管理體系，為加快學(xué)院發(fā)展提供有力的人才支撐。2017年，學(xué)院人才引進(jìn)、培育、激勵(lì)并舉。引進(jìn)新教師30名，其中博士3人，碩士27人。985高校覆蓋率達(dá)70%;選派11名教師進(jìn)行國(guó)內(nèi)訪學(xué)，3名中青年骨干教師出國(guó)深造;遴選出26名校級(jí)中青年骨干教師、26名優(yōu)秀教師、10名教學(xué)新秀和5名教學(xué)名師，評(píng)選出8個(gè)校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì);鼓勵(lì)支持教師晉升職稱，2017年晉升教授1人、副教授30人、中級(jí)55人，晉升職稱人數(shù)較2015年增加了115%,高職稱教師比例從2015年的28.45%增加到了32%。學(xué)院教師的學(xué)歷、學(xué)緣、職稱結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
(四)抓節(jié)約，搞改革，推進(jìn)和諧民生工程。
艱苦奮斗，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，為學(xué)院發(fā)展提供好財(cái)力保障。一方面，在“三公”開銷上能省則省，把有限的財(cái)力、精力全部用于服務(wù)教學(xué)和為教職工辦實(shí)事辦好事上。2017年三公經(jīng)費(fèi)支出39萬(wàn)元，比2015年同比下降23.08%;另一方面，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，積極開源節(jié)流，努力增加節(jié)支。2017年全年完成基建修繕工程審計(jì)項(xiàng)目119個(gè)，涉及金額8019.71萬(wàn)元，審減額849.77萬(wàn)元，審減率10.6%。促進(jìn)了送審部門規(guī)范管理意識(shí)，提高了財(cái)政經(jīng)費(fèi)合理使用的效益。
經(jīng)費(fèi)的合理使用為做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高教職工待遇打下了基礎(chǔ)。一方面，為適應(yīng)學(xué)院新形勢(shì)發(fā)展需要，我們大力開展校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步將后勤服務(wù)保障工作推向規(guī)范、有序的良性發(fā)展軌道。2017年，完成了公寓物業(yè)化和學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)模式改革、北校區(qū)學(xué)生澡堂擴(kuò)建、學(xué)生食堂內(nèi)部環(huán)境改造和南校區(qū)田徑場(chǎng)、七人足球場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了南校區(qū)集中供暖，確保兩個(gè)教學(xué)資源基本均衡。另一方面，調(diào)整和規(guī)范了津貼補(bǔ)貼，建立了較合理的績(jī)效工資體系，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性考核績(jī)效1148余萬(wàn)元。二是完成各類補(bǔ)發(fā)230余萬(wàn)元;發(fā)放年度精神文明獎(jiǎng)187萬(wàn)余元;發(fā)放年度冬季取暖費(fèi)245萬(wàn)余元。三是為658名教工完成醫(yī)保、公積金的繳費(fèi)。四是投入64.27萬(wàn)元，做好教職工體檢，關(guān)心教職工健康。
一年來的工作，有得、有失，也有不足。工作上取得的成績(jī)，是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力協(xié)助配合下，各處、室和系領(lǐng)導(dǎo)和老師們、同志們支持幫助的結(jié)果。存在的問題和不足，如：對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革力度不夠;如何轉(zhuǎn)型發(fā)展、如何使教師們生活得更好、工作得更好、發(fā)展得更好，自己要求的多、在會(huì)上講的多，但思考的還不夠系統(tǒng)，具體措施也不夠多;還有一些年初設(shè)想的工作任務(wù)沒有落實(shí)到位，比如，校內(nèi)績(jī)效工資的調(diào)整與改革、涉及我院招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事權(quán)配置、形成更加符合“六權(quán)治本”要求的監(jiān)督制約機(jī)制等等，這些都是由于自己學(xué)習(xí)不夠，方方面面的能力有限所造成的，有待在今后的工作中改進(jìn)提高。
在新的一年里，我將以高度的責(zé)任感、使命感，以時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感，繼續(xù)與班子成員、全院領(lǐng)導(dǎo)干部和師生員工，以飽滿的熱情和對(duì)長(zhǎng)治學(xué)院深厚的感情，只爭(zhēng)朝夕，加倍努力，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，絕不辜負(fù)黨組織和全院師生對(duì)我的期望!
謝謝大家!
校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照縣委縣政府及縣教育的要求，我代表_小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)一年來的履職情況進(jìn)行述職。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、20_年主要工作
(一)抓維修改造，學(xué)校面貌新改觀
“三個(gè)率先”的治區(qū)方略為我校的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。區(qū)委區(qū)政府今年為我校投入1000余萬(wàn)元改善辦學(xué)條件。維修后的校舍煥然一新。尤其是危樓加固工程走在了全省前列，贏得了省校安辦的好評(píng)。教培中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀，都贊嘆我校硬件條件改善大，四縣的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更是羨慕不已。區(qū)委區(qū)政府對(duì)農(nóng)村教育的投入讓我們農(nóng)村教師找到了尊嚴(yán)，教師的工作熱情空前高漲。政府的投入既是動(dòng)力、更是鞭策，我們沒有理由不苦練內(nèi)功，教育好這些農(nóng)村的孩子們。
(二)抓校本研修，課程改革結(jié)新果
一年來，我校有88人參加過區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)，派教師外出參觀學(xué)習(xí)32人次。為了放大考察學(xué)習(xí)的效能，我校建立外出學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)考察學(xué)習(xí)效益的最大化。
一是走出學(xué)校，借鑒經(jīng)驗(yàn)搞改革，20_年初，先后派出兩批教師16人前往杜郎口小學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn)，迎來了我校課改的春天。初二全面展開了課改，并取得了顯著的成果：學(xué)生平均分提高28分之多，優(yōu)秀率和及格率提高20個(gè)百分點(diǎn)。為我校進(jìn)一步推廣“杜郎口教學(xué)模式”積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。20_年x月x日，區(qū)教育局教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開。_電視臺(tái)、大慶晚報(bào)等多家媒體先后報(bào)道了我校的課改成果。
20_年x月初，應(yīng)中國(guó)教師報(bào)的邀請(qǐng)，我?guī)ьI(lǐng)四位教師赴滄州參加“高效課堂下的快樂家園”現(xiàn)場(chǎng)觀摩與研討會(huì)。我把我校一年來的課改情況及成果向?qū)＜覅R報(bào)，中國(guó)教師報(bào)的首席記者李炳亭對(duì)我校的工作給與了充分的肯定和詳盡的指導(dǎo)，并接納我校為中國(guó)名校共同體會(huì)員校。
20_年末，我校先后派骨干教師麥_、李_參加_x大學(xué)教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，派王_、邢_等12人去哈爾濱參加校本研修和德育管理研討會(huì)。幫助教師專業(yè)成長(zhǎng)是我們義不容辭的責(zé)任。
二是校內(nèi)交流，開設(shè)論壇強(qiáng)素質(zhì) 我校積極響應(yīng)進(jìn)修校布置的伙伴互助、師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。有43對(duì)教師結(jié)成師徒對(duì)子，師徒共同設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)及內(nèi)容，在課堂上展示師徒風(fēng)采，在研討中提升教師素質(zhì)。張淑晶等一批年輕教師茁壯成長(zhǎng)起來。本年度我校有43位教師走上教師論壇開展講座，與全體教師分享教育教學(xué)成果。教師論壇促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)，取得了人人參與、共同提高的效果。我們將講座稿編輯成書--《破繭成蝶錄》，作為教師成長(zhǎng)的記錄。
(三)抓校際交流，教師成長(zhǎng)走捷徑
為了更好的推動(dòng)教師隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)，加強(qiáng)學(xué)校之間的教學(xué)互動(dòng)，今年我校組織69位教師到_小學(xué)等5所教培中心學(xué)校聽課。接待58小學(xué)、_兩所學(xué)校教師32人來我校參觀學(xué)習(xí)。_月初應(yīng)_小學(xué)邀請(qǐng)我校派12位教師為其指導(dǎo)杜郎口教學(xué)模式改革。_月_日，我校派高杰等三名教師前往58小學(xué)送課，首開我校到教培中心學(xué)校送課和兄弟學(xué)校來我校學(xué)習(xí)的先河。展示了我校教師的風(fēng)采，增加了我校教師的自信。
如今的_小學(xué)是一個(gè)開放的學(xué)校。雖然我們地理位置偏僻，但我們辦學(xué)的思想不落后，我們教師的視野不閉塞。
(四)抓藝體活動(dòng)，校園文化添活力
今年，我們先后組織了籃排球賽等二十多項(xiàng)藝術(shù)體育活動(dòng)，極大地豐富了校園文化生活，培養(yǎng)了學(xué)生的體育技能，為學(xué)校的發(fā)展注入了生機(jī)與活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲進(jìn)校園活動(dòng)在我校舉行首唱儀式。僅兩周的時(shí)間，我們教會(huì)了全校學(xué)生唱兩首法制歌曲。班主任老師和音樂教師齊心協(xié)力，組織學(xué)生站隊(duì)型、練歌曲。本次活動(dòng)獲得了市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，市多家媒體相繼報(bào)道。首唱儀式的舉行，培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神，在學(xué)唱歌曲過程中，受到了很好的法制教育，起到了潤(rùn)物無聲的作用
(五)抓賞識(shí)教育，德育教育譜新篇
推行賞識(shí)激勵(lì)教育，以堵、看、訓(xùn)為主的原始的學(xué)生管理方法有所改變，向無痕化的教育邁進(jìn)了一步。以“成功教育”為重點(diǎn)內(nèi)容開展德育管理。利用宣傳欄等進(jìn)行賞識(shí)教育，讓每一面墻都會(huì)說話，開展師生相互“找優(yōu)點(diǎn)”活動(dòng)15項(xiàng)、陶冶了學(xué)生情操，張揚(yáng)了學(xué)生個(gè)性，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，如今我們的校園到處洋溢快樂與文明。
(六)、抓安全防范，杜絕隱患保平安
我們堅(jiān)持服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。狠抓食堂衛(wèi)生管理，確保師生吃的滿意。另一方面抓好安全教育，對(duì)校舍各部位落實(shí)責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任狀。開展安全日、周、月活動(dòng)，人人都是安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時(shí)間報(bào)告，及時(shí)整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年x月份，我校成功迎接了國(guó)家四部委的暢通縣區(qū)檢查，稱贊我校交通安全工作做的實(shí)、做得細(xì)，為免檢單位。
我校高度重視傳染病預(yù)防工作，每月更換一次校園宣傳欄，組織學(xué)生自制宣傳板56塊。為使宣傳工作落到實(shí)處，我校將預(yù)防傳染病知識(shí)延伸到家庭。在今年的預(yù)防甲流工作，搶前抓早，從x月份開始，堅(jiān)持晨午檢，每天通風(fēng)、消毒，我們先后給家長(zhǎng)三次下發(fā)宣傳單3600份，為師生注射疫苗200余人。到現(xiàn)在為止，我校未發(fā)現(xiàn)甲流病例。
(七)抓廉潔自律，隊(duì)伍過硬創(chuàng)佳績(jī)
在工作崗位上，我校領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，勤政廉政，思想上時(shí)刻與各級(jí)黨組織保持高度一致，以行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)為警戒，規(guī)范辦學(xué)行為，落實(shí)農(nóng)村經(jīng)費(fèi)改革政策。全年減免學(xué)生雜費(fèi)、書費(fèi)、水費(fèi)60萬(wàn)元，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。學(xué)校資金有限，沒有小金庫(kù)問題，沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。
一年來，我校先后被評(píng)為省依法治校先進(jìn)單位、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作先進(jìn)集體、市小學(xué)生女子籃球賽冠軍、區(qū)先進(jìn)黨組織、總工會(huì)女職工“建功立業(yè)”先進(jìn)集體、關(guān)心下一代工作先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
在區(qū)屬13所中小學(xué)目標(biāo)考核中名列第一，__年中考有109人考入省市重點(diǎn)，其中省重點(diǎn)88人(2名實(shí)驗(yàn)小學(xué))，市重點(diǎn)21人;美術(shù)參考49人，考入23中和油高47人，再創(chuàng)歷史新高。
二、今后努力方向
在新的一年里我將帶領(lǐng)全體教職工，積極踐行“三個(gè)率先”突破年活動(dòng)，走特色辦學(xué)之路，努力把我校打造成大慶市知名學(xué)校：
1、完善管理機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局推出的中小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
2、爭(zhēng)取政府支持，添置迎接省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收所需設(shè)備(約需經(jīng)費(fèi)254萬(wàn)元)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)通過省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。
3、擴(kuò)大課改面，在初一學(xué)年繼續(xù)推廣杜郎口教學(xué)模式。并努力打造大慶市名校。
4、以人為本，關(guān)愛師生，將“健康快樂，能力超強(qiáng)”的辦學(xué)理念深植于每一位教師的心中，繼續(xù)打造“忙且快樂著”的教師集體，努力把學(xué)校變成教師的樂園，變成師生實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的綠洲。
5、努力打造區(qū)優(yōu)秀班子。
6、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)，力爭(zhēng)打造出10名讓區(qū)名師，20名喇中名師。
7、擴(kuò)大派學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師外出考察學(xué)習(xí)的人數(shù)。
8、繼續(xù)開展豐富多彩的教育教學(xué)及文體活動(dòng)，為每一位師生員工提供成功的機(jī)會(huì)，使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺(tái)。
面對(duì)嶄新的20_，我信心百倍。有區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局對(duì)喇中的支持;有積極進(jìn)取、充滿活力的班子集體;有人氣順通、渴盼改革的教師隊(duì)伍;有山東課改名校成型經(jīng)驗(yàn)的借鑒;有配備完善的硬件條件，我有信心把喇中打造成大慶市知名學(xué)校。
謝謝大家。
校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
2020年，無論是學(xué)校，還是作為校長(zhǎng)個(gè)人，都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過學(xué)校全體教職員工的共同努力，學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績(jī)，在此，我對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合，表示衷心的感謝。下面，我就一年來的思想工作情況，作如下述職。
一、以“依法治?！睘榍疤?，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制
圍繞黨和國(guó)家的教育方針和學(xué)校工作的大局，我校在上級(jí)政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持就近免試入學(xué)原則，收費(fèi)管理規(guī)范，課程計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格。對(duì)于招生等敏感問題，我們尺度把握合理，和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。
在“依法治校”的前提下，我本著“任人為賢”的原則，認(rèn)真執(zhí)行好校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，副校長(zhǎng)、工會(huì)主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競(jìng)聘上崗，并每學(xué)期向教代會(huì)述職，一年一聘。我校班子成員分工明確，條塊清晰，責(zé)權(quán)分明，管理中堅(jiān)持民主集中制的原則，做好校務(wù)公開，重大事項(xiàng)集體商議、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性。
此外，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本，開潛揚(yáng)長(zhǎng)，整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下，學(xué)校各項(xiàng)工作得到全體員工的合力推動(dòng)，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2020年x月，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校，評(píng)審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長(zhǎng)書記會(huì)議上以電視片的形式進(jìn)行交流。同年，學(xué)校還獲得_市紅旗大隊(duì)、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明_市示范基地、浦東新區(qū)二星級(jí)行為規(guī)范示范校等榮譽(yù)。
我校也是浦東新區(qū)年度自評(píng)工作的試點(diǎn)學(xué)校，經(jīng)過一個(gè)廣泛、深入、認(rèn)真的自評(píng)過程，完善了考評(píng)制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解，在看到成績(jī)的同時(shí)，也看到存在的不足，明確今后努力的方向。
二、以“求真務(wù)實(shí)”為原則，扎實(shí)搞好教育教學(xué)工作
1.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)品牌 凸顯德育實(shí)效
為了適應(yīng)二期課改的要求，不斷探索德育活動(dòng)的新方法和新途經(jīng)，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源，成立了德育教育社會(huì)實(shí)踐基地，并有了德育校本教材《輔導(dǎo)員建設(shè)》，初步實(shí)現(xiàn)德育教育課程化。
學(xué)?！耙躁?duì)促團(tuán)，以團(tuán)帶隊(duì)，自主自動(dòng)，快樂成長(zhǎng)”作為開展德育活動(dòng)少先隊(duì)工作的理念，形成了一套“團(tuán)、隊(duì)一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團(tuán)隊(duì)工作的新模式。作為_市紅旗大隊(duì)，學(xué)校的團(tuán)隊(duì)工作已形成品牌，輻射效應(yīng)日益明顯。
暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國(guó)少先隊(duì)工作交流會(huì)，會(huì)上介紹了我校少先隊(duì)工作情況。11月，浙江省初中少先隊(duì)工作者一行64人，在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來到學(xué)校開展兩地少先隊(duì)工作交流。全國(guó)少先隊(duì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)段鎮(zhèn)老師、_市總輔導(dǎo)員趙國(guó)強(qiáng)老師、以及新區(qū)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員_x、_x老師等同志一起參加了當(dāng)天的交流，他們高度肯定了團(tuán)隊(duì)工作對(duì)學(xué)校德育的促進(jìn)作用。
目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念，實(shí)施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系，建立以分管校長(zhǎng)、政教處和團(tuán)隊(duì)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任、團(tuán)隊(duì)小干部為主體的分級(jí)管理體系，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系，確保學(xué)校行為規(guī)范工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.深化教學(xué)改革 勇于實(shí)踐探索
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我們通過抓實(shí)教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中，重點(diǎn)是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈，抓出實(shí)效，提高效率。今年更是強(qiáng)化了學(xué)校行政的聽課制度，由教導(dǎo)處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達(dá)20節(jié)次。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率則實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)臺(tái)階，從26%，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢(shì)頭，處于同類學(xué)校先進(jìn)的行列，受到區(qū)教育主管部門的表?yè)P(yáng)。也贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
學(xué)校以拓展課程為載體，為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺(tái)。目前，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明，在國(guó)際級(jí)青少年柔道比賽中多次獲得個(gè)人和團(tuán)體的獎(jiǎng)牌，在市級(jí)頂級(jí)科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段，搭建師資隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)
在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺(tái)，并結(jié)合“_x”的師訓(xùn)工作，開展校本教研活動(dòng)。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實(shí)施單位，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“突出骨干、深化校本”的方針，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，將教研組作為主陣地，以解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實(shí)踐“雙成教育”。
學(xué)校不斷加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課、集體備課、開設(shè)署級(jí)公開課、德育展示課，提高教師課堂教學(xué)能力。
四、以“勤于學(xué)習(xí)”為根本，不斷提高自身思維品質(zhì)
1.修人品
作為校長(zhǎng)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的方法統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐，做到與時(shí)俱進(jìn)。把我自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來，真正成為一個(gè)學(xué)校辦學(xué)方向的引導(dǎo)者，教育方針政策的貫徹者，師生員工的教育者，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的組織者。
2.增底蘊(yùn)
今年我獲得了_市園丁獎(jiǎng)，同時(shí)作為第二批_市名校長(zhǎng)后備，學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的教育管理方法。
3.盡責(zé)任
我以市、區(qū)級(jí)高評(píng)委專家的身份參與了高級(jí)教師、一級(jí)教師職務(wù)評(píng)審工作。今年，還與重慶來的校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)員結(jié)對(duì)，傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。
近年來，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，如何保持發(fā)展勢(shì)頭，穩(wěn)步前行，依靠的是區(qū)教育局、教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此，在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠(chéng)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。
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