安全質量完工工作總結報告
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安全質量總結報告1
根據云南省水利廳云水建管〔2011〕20號文件精神要求，我監(jiān)理部按照合同要求，對所承擔的標段進行了質量安全自查工作，現將自查情況匯報如下。
一、 概述
牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程，是滇中調水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為：2020年重點向滇池補充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機時，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務為曲靖市生產、生活供水，其次與金沙江調水工程共同向滇池補水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
我監(jiān)理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監(jiān)理任務;輸水線路4標合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000～1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤龍區(qū)境內，線路全長10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
二、 單位名稱：北京海策工程咨詢有限公司
三、 單位資質等級：水利工程施工監(jiān)理甲級
水土保持工程施工監(jiān)理甲級
機電及金屬結構設備制造監(jiān)理乙級
水利工程建設環(huán)境保護監(jiān)理
四、 單位自檢質量檢測資質：委托北京海天恒信試驗
五、 質量安全管理制度及控制
1、質量安全管理制度
根據牛欄江—滇池補水工程施工特點，我部成立了以總監(jiān)為第一責任人的質量安全組織機構，相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、安全監(jiān)理人員崗位職責、工程質量控制、施工安全與環(huán)境保護、內部管理及獎懲等相關管理辦法，并嚴格按照執(zhí)行。
2、質量安全控制 2.1施工質量控制
監(jiān)理內部按照職責范圍將人員定崗定位，明確責任，通過強化內部管理來實現質量控制;對施工單位依據合同、規(guī)范和標準的管理來實現質量控制?，F場監(jiān)理人員對施工過程進行控制，關鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后，驗收嚴格執(zhí)行 “三檢制”，對驗收不合格的工序，未經處理完成，嚴禁進入下道工序的施工，所有進場材料進行報驗和檢驗工作，杜絕不合格的材料進場和用于工程上，以確保工程施工質量。結合現場實際情況，質量控制具體要求： 1) 要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破，要做好爆破設計，嚴格控制單響起爆藥量，減少爆破震動對圍巖的破壞影響，維護洞室圍巖穩(wěn)定，提高洞室成型質量。
2) 通過不良地質區(qū)段時，支護要緊跟，要開挖一段，支護一段，對少數圍巖穩(wěn)定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質量，切實起到支護作用，保證圍巖穩(wěn)定，杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方，影響工期、帶來經濟損失。
3) 對地下水豐富的地段，要加強排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質抗剪參數，減少滲透壓力，維護圍巖穩(wěn)定。
4) 重視隧洞施工地質工作，做好開挖前的地質預報和開挖后的地質編錄和分析工作。根據揭露的地質情況，適時調整開挖設計和支護形式。
5) 做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作，判斷圍巖的穩(wěn)定性，適時做出安全預報，保證施工安全。
6) 要求施工單位確保測量精度，對每排炮進行測量放線。
7) 要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作，做到信息溝通及時反饋，從源頭上控制施工質量，未經檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。 8) 要求施工單位在各個工序施工前，由技術部門對施工作業(yè)隊進行技術交底，施工現場由技術員、質檢員進行技術指導并進行質量驗收把關。
9) 錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、 飽滿情況進行嚴格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制，同時做好施工責任記錄，使質量控制過程具有可追溯性。
10) 對現場施工中地質圍巖比較差的部位進行旁站，要求對超挖部分務必噴實。 2.2施工安全控制 監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責任人，配備專職的安全監(jiān)理工程師，負責安全生產和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制，制定施工安全管理制度(安全技術措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等)，審查施工安全措施，施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為：
2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一，預防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監(jiān)理參加，對施工現場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現場安全、文明施工大檢查日，由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 2.2.3要求施工方成立以項目經理為第一責任人的安全組織機構，建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目部及各作業(yè)隊設專職安全員，從上到下，形成安全生產管理、實施、檢查和監(jiān)督體系。
2.2.4要求施工單位加強施工現場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當地安全部門相關規(guī)定的程序進行,加強各種機械設備的檢修和保養(yǎng)，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。
2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。
2.2.6按要求堆放渣料，并作好護坡、護腳、排水等防護措施，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。
2.2.7加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。
2010年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標在質量安全控制上，組織、參加現場檢查70次，下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份，取樣試驗34組。
六、質量安全責任人：馬靈山
職務：總監(jiān)
七、質量安全控制管理人員：12人
八、已發(fā)現及處理質量安全隱患情況
通過現場檢查和巡查，對發(fā)現的質量安全隱患，立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
九、已出現及處理質量安全事故情況
由于地質及涌水等原因，輸水線路施工11#標洞內發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質量事故2起，發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設計、施工單位到現場進行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。
十、本次檢查存在的主要問題
通過本次自查工作，目前監(jiān)理部還存在以下問題：
1、監(jiān)理人員的自身素質和綜合業(yè)務水平需進一步提高，更好的服務于工程;
2、現場檢查和巡查力度還需加強，以便及時發(fā)現和解決問題，保證工程施工質量和安全工作順利進行;
3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;
安全質量總結報告2
____年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了____年上級下達的各項任務，____年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入，改變了過去施工現場臟、亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現場會等，積極參加建管處組織的現場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現場安全達標率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、____年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析， 在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、____年安全工作重點
1、 ____年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、 加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、 加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、 認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
____年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以____年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全質量總結報告3
為深入貫徹落實中央、省、市、縣農產品質量安全和食品安全工作會議及有關文件精神，積極探索農產品質量安全管理工作的新思路、新舉措，努力加強農產品質量安全管理，結合我局職能，在全縣范圍內繼續(xù)開展農產品安全監(jiān)管工作，取得了較好的效果。根據通知要求，現將全年工作總結如下：
一、主要工作
(一)全面完成目標任務。改造提升標準化獼猴桃基地800畝，落實“三品一標”認證獎補政策，縣政府獎勵“九絲紅”紅陽獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬元;認證無公害大米1個、山地烏骨雞、茶葉2個綠色食品，健全了農安應急處置機制，農產品質量抽檢合格率96%;6家農民專合社組織、家庭農場加入運行農安網上質量安全追溯平臺。全縣沒有發(fā)生重大農產品質量安全事故。
(二)加強領導，強化責任。為了加強食品安全工作的組織和領導，局農產品質量安全監(jiān)管工作領導小組由局長任組長、分管領導任副組長，各股、站、室負責人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立領導小組，明確責任。一是推進農產品質量安全追溯管理。在農產品品牌示范區(qū)使用統(tǒng)一農產品產地質量安全合格證明和追溯模式，實現“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”。二是全面推動監(jiān)管責任落實。進一步明確農業(yè)部門的農產品質量安全監(jiān)管職責和任務，按照《縣農業(yè)局20____年農產品質量安全工作責任書》責任分解方案落實劃定責任。
(三)制定政策，專項投入。制定了《縣農業(yè)局關于印發(fā)20____年農產品質量安全工作要點》，并組織農產品基地農產品質量安全管理員、企業(yè)農產品質量安全內檢員參加省廳、市局業(yè)務培訓?？h財政撥付專項農產品質量安全專項經費10萬元。
(四)加強宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《國務院關于加強農產品質量安全監(jiān)管工作通知》、《省<中華人民共和國農產品質量安全法>實施辦法》等農產品質量安全法律法規(guī)和基礎知識，宣傳農產品質量安全專項整治成效，宣傳農業(yè)區(qū)域品牌，用組織培訓、送科技下鄉(xiāng)、農產品標準化生產基地示范等形式，引導農產品生產者、經營者加強質量安全管理，引導消費者安全消費，按照《省農產品質量安全信息發(fā)布制度》規(guī)定發(fā)布信息，發(fā)放《農產品質量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬余份。通過宣傳活動，農產品質量安全知識在廣大群眾中得到了進一步普及，為農產品質量安全，營造了良好氛圍。
(五)狠抓監(jiān)管，安全投入。我局認真開展執(zhí)法檢查，對農業(yè)投入品農藥、肥料、種子加強日常檢查力度，重點是打擊生產、經營和使用禁用高毒高殘留農藥行為，同時在春秋兩季開展農資打假專項集中整治，強化高毒農藥源頭管理，加強農藥殘留監(jiān)測，加強除草劑的管控，規(guī)范農藥使用行為，對重點產品、重點時節(jié)、重點單位、重點區(qū)域進行重點檢查，突出抓好春秋農資打假，以種子、肥料、農藥、不合規(guī)的除草劑整治為重點，嚴厲打擊制售假劣農資、坑農害農違法行為，農資打假重大案件執(zhí)法查處率達100%，放心農資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大，農資產品質量抽檢合格率進一步提高，農資市場秩序進一步好轉，農民群眾滿意度進一步提高。加強農藥使用管理和技術指導，嚴防超范圍使用農藥，落實安全間隔期、生產記錄制度，大力推行高毒農藥定點經營，推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用高效、低毒、低殘留農業(yè)投入品，杜絕劣質肥料和未經登記的肥料進入無公害農產品、綠色食品生產基地。防止偽劣農資和禁用投入品進入到農業(yè)生產中。
20____年我局在農業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動執(zhí)法人員864次，車輛200臺次(含宣傳車)，檢查農藥、種子、化肥等農資銷售點2051個次，整頓市場216個次，辦結案12件，收繳農資2100公斤，挽回經濟損失25.5萬元。
(六)加強檢測，保證安全。為保證農產品的質量安全，農業(yè)局加快建設農產品質量安全體系。一是深入開展農產品市場準入工作，深化石海家園購物中心實施市場準入工作，完善、落實各項規(guī)定，按時抽檢。二是推動市場準出工作，在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全服務站基礎上，對重點農產品生產基地實行產品抽檢。三是農產品質量安全檢驗檢測體系建設，加快新建縣農產品質檢站建設，加強質檢機構人員、市場準入準出試點單位人員培訓，提升檢測能力和技術水平。四是建立健全縣農產品質量安全監(jiān)管機構，充實人員，切實提高監(jiān)管服務和應急處置能力。五是完善農產品質量安全監(jiān)管的部門協(xié)調合作機制、檢打聯動機制、風險預警機制、應急處置機制等，全面提高農產品質量安全水平和監(jiān)管能力。
(七)抓實“三品一標”品牌提升行動，強化生產指導和監(jiān)管。一是強化督導，健全管理制度，督促獲證單位建立健全生產管理制度、生產操作規(guī)程和生產檔案記錄，落實標準化生產管理措施。要求企業(yè)落實申報時制定的各項管理制度，按生產操作規(guī)程組織生產，建立和完善農資購買、使用、農事活動、各環(huán)節(jié)記錄檔案制度。二是加強培訓，提高業(yè)務水平。加強對獲證單位生產管理技術人員和內檢員開展“三品一標”技術培訓，強化質量安全意識，提高內檢員的業(yè)務能力，同時積極對超市、批發(fā)市場等銷售經營單位負責人開展“三品一標”知識宣講，引導督促其建立進貨查驗制度，把好進貨準入關，對石海家園購物中心農產品質量檢測室督導10次以上。三是加強對獲證單位的實地督導。結合“三品一標”年檢、續(xù)展認證、復查換證、保持認證和專項檢查等工作，重點檢查獲證單位產地環(huán)境、投入品使用、生產操作、檔案記錄、產品檢測、包裝標識、標志使用和質量追溯管理的相關制度落實情況。“三品一標”品牌提升行動，提升了生產者標準化生產能力和誠信度、提升了管理者認證監(jiān)管能力和公信度、提升了獲證產品質量競爭力和知名度，提升了消費者科學消費能力和認可度。
(八)做好農產品質量安全監(jiān)測。加強領導并在全縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全服務站。充分發(fā)揮縣農產品質量安全領導小組、技術服務領導小組作用。按照中、省、市、縣部署，著力農技推廣體系建設工作，在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農產品質量安全服務站，確定農產品質量安全監(jiān)管員，配置農藥殘留速測儀，配合市局對生產基地農產品進行抽檢，用新型果蔬速測儀對水果、茶葉、蔬菜95個樣品進行抽樣檢測，合格率100%，并積極開展農產品質量安全知識培訓工作。
二、存在的問題
20____年，我局在開展農產品質量安全工作中把責任落實到人，把教育、制度、監(jiān)督落實到位，做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了《20____年農產品質量安全工作目標目標責任書》中的各項工作內容。但由于我縣農業(yè)基礎薄弱，農產品質量安全體系建設還不夠完善，工作人員的素質也參差不齊。因此，在農產品質量安全監(jiān)管工作中還存在許多問題，還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是：
(一)農業(yè)執(zhí)法力度有待進一步加強，執(zhí)法人員素質有待進一步提高。農業(yè)綜合行政執(zhí)法涉及農業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農資產品和違規(guī)使用農藥等多方面的的問題，由于干部群眾對農業(yè)執(zhí)法的認識不足，因此開展農業(yè)行政執(zhí)法工作十分困難;少數執(zhí)法人員對農業(yè)法律法規(guī)的了解掌握不夠好，也使農業(yè)執(zhí)法力度受到了一定影響。
(二)農業(yè)產業(yè)化經營率和標準化生產覆蓋率低，開展生產技術指導范圍廣、難度大。我縣農業(yè)產業(yè)化經營率和標準化生產覆蓋率低，特別是食用農產品產業(yè)化經營率和標準化生產覆蓋率低，標準化示范基地少，帶動和影響范圍不夠廣。農業(yè)生產技術指導工作點多、面廣、量大，加之我縣農技推廣體系改革工作尚未全面完成，農業(yè)局所屬各單位的職能職責還不夠完善。因此，在農業(yè)生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理上存在監(jiān)管不到位等情況，有待在今后的工作中進一步加強。
(三)農產品質量安全體系建設不完善，檢疫檢測覆蓋范圍不夠廣。受農產品質量安全體系建設項目申報條件限制，如建設監(jiān)測項目需達到的產量和覆蓋范圍限制等，體系建設不完善。已經建成的監(jiān)測項目在實施過程中也存在工作經費不足、設備落后等諸多問題，有待在今后的工作中逐步加以解決。
三、今后的工作打算
為繼續(xù)發(fā)揚好成績，克服不足，在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面的工作：
(一)繼續(xù)抓好“三項檢查”，保證產出的農產品質量。
(二)強化“六項制度”的落實工作，加強農產品質量安全監(jiān)管。
(三)繼續(xù)抓好農產品生產者及農業(yè)投入品經營者的宣傳培訓工作，進一步提高農產品生產經營者及農業(yè)投入品經營者的質量安全意識和業(yè)務素質。
(四)著力加強對監(jiān)管隊伍的教育培訓，進一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務素質和責任意識。
要總結過去成功的經驗，要統(tǒng)一思想提高認識，各站室之間密切配合，各負其責，各司其職，把農業(yè)安全作為基礎，狠抓農業(yè)投入品生產銷售、凈化源頭，例行監(jiān)測，打造品牌。全力營造一個全社會人人關注農產品質量安全的濃厚氛圍，確保農產品的質量安全。
安全質量總結報告4
在局黨委、行政的正確領導下和上級業(yè)務主管部門具體指導下，質檢站的工作人員積極為“三農”服務，確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，進行了一系列扎實工作，做到了以安全為核心，多方位進行管理，現將工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》《湖南省農產品質量安全管理辦法》
把學習、宣傳貫徹實施該法，并列入局機關學習的重點內容，及時印發(fā)資料2000多份;利用科普集市進行宣傳，讓廣大干群了解該法的具體內容。在農業(yè)技術培訓工作中突出農產品質量安全知識普及，全縣共開展了200多期培訓，大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無公害和綠色食品栽培技術。
二、農產品質量安全監(jiān)測工作認真扎實
為及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合，全年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進行重點抽檢710批次，其中合格的693批次，合格率97.61%，對不合格產品及時采取有效措施進行處理，確保了群眾消費安全，全年未出現中毒事件。同時在全縣選定具有代表性的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取稻谷樣40個，送國家稻米檢測中心進行檢測，全面了解稻米質量狀況，促進糧食生產安全。
三、繼續(xù)抓好了示范生產基地建設
四、農產品質量安全認證管理進一步加強
圍繞我縣優(yōu)勢土導產業(yè)，做到下基地、進企業(yè)進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢。認真搞好已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業(yè)的認證管理工作。扎實做好了創(chuàng)建全國綠色食品原料標準化生產基地申報工作;如質如期完成6個企業(yè)8個產品的無公害農產品復查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認證相關材料的組織，并對該企業(yè)及其生產基地進行現場考察，已報省綠辦審查。對2家申報無公害認證企業(yè)，組織相關專家對企業(yè)及其生產基地進行現場考察。完成了認證相關材料組織工作并已交省農業(yè)廳綠辦。
五、認真開展以蔬菜農藥殘留超標為主的農產品質量安全專項整治活動
在重點季節(jié)、重要節(jié)假日加大對重點市場、超市的檢查力度。全年開展兩次專項整治行動，同時加強了對農業(yè)投入的監(jiān)管工作，嚴格了種子、農藥、化肥、生物激素等農業(yè)投入品的生產和經營準入條件，依法打擊制造、銷售假劣農資和違禁使用限用農藥的違法行為。積極查處農業(yè)環(huán)境污染事件;維護好優(yōu)質農產品生產、加工、發(fā)展環(huán)境。
六、積極開展市場準入工作
七、認真開展農產品質量安全專項執(zhí)法整治工作
為確?！皟晒?jié)”期間的農產品質量安全， 8月30日召開的全縣農產品
質量安全專項執(zhí)法檢查動員會，參會對象是農技站長、生產企業(yè)、生產基地、超市、農貿市場的負責人。印發(fā)了《農產品質量安全專項執(zhí)法檢查實施方案》(潭農發(fā)[20____)36號文件)。同時，采用現場檢測、宣傳法律、指導幫助、限期整改等方法進行了認真督查。重點督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畬、響水、石潭、楊嘉橋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共對4個農產品生產基地(蔬菜)，4家超市、1個生產大米加工企業(yè)和9個農貿市場，進行全面檢查，現場抽檢蔬菜樣品59個;同時針對生產基地、超市、農貿市場存在的主要問題下達了“整改通知書”6份，責令限期整改。取得六個方面的成效：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農產品質量安全工作領導小組，明確了工作責任，做到了農產品質量安全執(zhí)法宣傳到位。農資經營戶、生產企業(yè)、生產基地、超市、農貿市場等單位對農產品質量安全的認識進一步提高，工作落實有明顯好轉。二是市農業(yè)局的《關于查禁甲胺磷等農藥產品，保障農產品質量安全的通知》張貼到位， 限用農藥臺帳都發(fā)到了經營點(店)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都現場檢查了1—3個經營點(店)，均未發(fā)現禁用農藥;限用農藥臺帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產檔案較為齊全，整個生產過程中農藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認證的農產品包裝標識較規(guī)范，沒有發(fā)現冒用綠色食品等質量標志的現象。五是金鵬農貿市場有農殘檢驗檢測儀器和檢測人員，并按檢測的要求開展檢測工作;步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規(guī)范。六是有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型。如河口鎮(zhèn)針對農貿市場的管理有新招，由鎮(zhèn)政府出錢出力，在農貿市場內設立固定的農產品質量安全宣傳欄，為常年經營蔬菜戶統(tǒng)一照相發(fā)證并建立檔案，實行牌公示。姜畬鎮(zhèn)政府組織召開全鄉(xiāng)范圍內的農資經營點(店)、農產品加工企業(yè)、農貿市場、生產基地、超市等單位共30多人的會議，會議邀請了縣農產品質量安全檢測站、工商部門的同志作有關農產品質量安全方面的知識講座。青山橋鎮(zhèn)政府撥工作經費3000元用于農產品質量安全管理工作。
八、積極配合局里面的中心工作和其他工作
扎實辦好譚家山聯系點，做好病蟲防治工作和土肥數據資料錄入工作。協(xié)助宏興隆等企業(yè)開好第五屆國際農產品交易會，做好創(chuàng)建全國食品藥品安全管理示范縣相關工作等。
安全質量總結報告5
中鐵十三局集團有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標項目經理部六分部各級領導狠抓落實安全生產各項措施，扎實、穩(wěn)步地推進安全生產各項工作，在安全生產和文明施工上取得了重大成果?，F總結如下：
一、 工程概況：
新建合福鐵路(安徽段)HFZQ-2標段銅陵長江大橋北引橋起訖里程為DK087+644.72～DK122+089.769，橋梁長度為34.445km。全線劃分為三個橋梁架子隊，其中橋梁一隊和橋梁二隊責任區(qū)內下轄1#和2#拌和站，橋梁三隊責任區(qū)內下轄鋼結構加工廠。
二、 工程完成基本情況
截止到目前我分部完成的工程量為：樁基7454根，承臺749座，墩身698座，墊石441幅，連續(xù)梁1.29聯。
三、安全工作總結
1、自項目機構組建后，及時成立了安全生產領導小組，安全生產領導小組成人員如下：
組 長：魏丙巖 副組長：潘忠志、翟銳
成 員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
2、建立了安全應急救援小組配備了專業(yè)安全員，制定了安全應 1 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
急預案和安全生產責任制度健全了安全生產保障體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、 項開工后，安質部定期對在崗員工進行教育培訓，講解《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》和《安全生產檢查考核辦法》，并做了詳細記錄。
4、抓好特種作業(yè)人員上崗資質，無證人員堅決不能上崗作業(yè)。專職安全人員不培訓堅決不能上崗。
5、抓好安全目標的管理與考核工作，層層簽定了安全生產責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
6、參與業(yè)主組織對全線的安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
7、安質部完成了拌和站、臨時便道施工、鋼結構加工廠等專項 安全施工方案。并報監(jiān)理單位審批報備，以利于更好的指導工程安全實施。
8、根據召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
9、嚴格監(jiān)理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備均履行安檢報備手續(xù)。
10、督促和監(jiān)管各工區(qū)上報的安全專項資金使用制度，做到?？?/p>
2 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
專用，為安全各項保障措施提供制度保證。
11、執(zhí)行項目安全檢查制度，定期對所轄工區(qū)進行安全檢查，發(fā)現問題及時整改。
建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度
(1)制定并落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后工區(qū)，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
(2)建立安全例會制度。項目部會同各工區(qū)適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協(xié)調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
(3)建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。
(4)建立和規(guī)范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實施的真實再現，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，項目部定期根據各工區(qū)具體情況對安全內業(yè)資料進行搜集整改。
強化現場安全管理，確保安全生產
1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對開工后各工區(qū)施工現場點多面廣及危險源多的不利因素，項目部要求拌和站、便道施工、
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鋼結構加工廠等施工作業(yè)時現場必須指派工區(qū)專職安全員現場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：對也現場進行特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗，未達到資質的人員禁止上崗作業(yè)。
3、現場安全管理的重點：項目部重點對各工區(qū)中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、運材料時的穩(wěn)定措施、高處作業(yè)的規(guī)范性、危險區(qū)域的安全警示標志牌設置、現場臨時儲油罐的設置、施工機械設備的安全停放、臨時工棚的設置位置、現場臨時用電等方面進行重點的安全巡查和監(jiān)控，以確保現場作業(yè)的規(guī)范性。
4、特殊重要工序的監(jiān)管：鑒于跨內河連續(xù)梁橋施工，跨西河連續(xù)梁施工，跨省到S319連續(xù)連施工，提籃拱橋施工的危險性高，制定了重大危險源監(jiān)控方案，并制定專項應急預案。
5、安全保障體系的監(jiān)管：安質部在每月的安全大檢查中，除施工現場外業(yè)檢查外，同時對各工區(qū)的安全保障體系的建立和運行情況進行檢查，如組織保障、制度保障、技術保障、設備設施保障、資質保障、應急救援保障等，確保各項保證體系的良好運轉。
三、質量控制工作總結
我分部始終堅持“百年大計，質量第一”的方針，樹立“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”的思想。建立強有力的質量保障體系，狠抓過程控制，強化檢查驗收，提高質量意識，創(chuàng)建精品工程。我分
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部根據國家、鐵道部和上級有關質量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結合工程實際情況，嚴格按照設計文件、工程施工技術規(guī)范和質量驗收標準組織施工，確保建設工程質量。建立、完善質量管理體系，認真貫徹ISO9001質量管理體系標準，積極推行現場施工質量標準化管理，確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標準化和科學化，不斷提高工程質量管理水平。堅持管理創(chuàng)新，質量創(chuàng)優(yōu)，走質量效益型道路，積極推廣質量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，建精品工程，樹企業(yè)形象。
1.加強制度建設，進一步完善質量管理制度。
為保證質量管理工作更加有效的開展，根據項目的特點和局《管理手冊》對各項質量管理制度和崗位職責進行了更新補充。
(1)工程質量責任制的制定與落實情況。 ①責任到崗，責任到人，責任到工序。
建立以分部經理為核心的質量保證體系，明確各個部室、工區(qū)的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時進行重點控制，設置專人負責施工過程質量控制。
②進行質量控制考核。
一年來我分部嚴格按照施工質量管理考核辦法對現場施工質量進行管理，在工程質量管理上，實施責任包保制度，對出現重大質量問題的，對相應的責任人進行嚴厲的考核。確?，F場施工質量。一年以來，我分部管理人員認真負責，未出現任何大的施工質量隱患。
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(2)質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。 ①全面技術交底，提高員工操作技能。
由分部總工牽頭，工程部在施工現場進行各施工工序的技術交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的，施工重點和難點、明確施工過程(包括特殊過程)、施工特點、質量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數。通過技術交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強化了施工工藝，保證了施工質量。
②完善質量管理制度，規(guī)范現場施工秩序。
我們進一步完善補充了質量管理制度，規(guī)范了現場施工作業(yè)。現場嚴格按照質量管理制度要求組織施工，安質部、工程部定期進行現場施工質量檢查，發(fā)現問題，立即要求現場限期整改落實，對重大質量安全隱患，要結合現場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。
(3)強化現場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全。我分部對質量、安全工作高度重視，一年以來，分部領導不斷加大質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續(xù)梁的施工質量控制要嚴抓不懈。
2.召開質量專題會議，加強員工質量意識。
根據各階段的工序質量情況，每月在分部會議室召開工程質量專
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題會議，會議由主管質量的總工主持，由各個部門負責人、現場技術人員及工班長參加，認真分析每階段分部施工質量形勢，通報上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，并指明質量管理存在的不足之處，制定下一階段的質量管理計劃，加大施工現場的質量管理力度，由分部總工牽頭，針對現場質檢員發(fā)現的問題及時督促整改，確保施工質量。
一旦發(fā)現質量問題對施工造成影響的，立即組織召開質量安全事故分析會議，分析問題產生原因，事故責任，并按照《質量管理制度》及《安全生產考核制度》對相應責任人進行嚴厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。
3.組織專項檢查，確保施工質量。
在施工過程中由總工牽頭，安質部、工程部參與，定期對施工現場各個工點進行質量專項檢查，對發(fā)現的問題，以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班，限期整改;對發(fā)現的技術難題，由工程部研究解決方案，并嚴格按照既定專項方案組織施工。安質部每天對現場進行巡檢，對發(fā)現的問題現場要求整改，并監(jiān)督落實，確保施工質量。工程部組織各個工點的工班長、技術員進行相互檢查和技術學習，取他人之長，補自己之短，行成互補，優(yōu)化施工工藝，提高施工質量和施工進度。
4.組織專項質量培訓，提高員工質量素質。
這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術培訓，由有經驗的技
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術人員、質量人員進行主講，對工人進行輪流培訓，通過培訓，培訓共進行了7次人數達200人，提高工人的操作技能和工人的質量意識，從而保證了施工質量。
5.廣泛動員，全員參與，積極開展質量宣傳教育活動。 為了保證全員進一步了解熟悉質量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協(xié)調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為質量體系的良好運行打好基礎。
四、環(huán)保工作總結
我分別一向很重視環(huán)保工作的開展，專門成立了環(huán)保領導小組， 組 長：魏丙巖 副組長：潘忠志、翟銳
成 員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
我分部非常重視當地的環(huán)境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農田中和其它破壞當地環(huán)境的條款，一經發(fā)現有此類現象發(fā)生，必定給予重罰。
我分部已將墩身之間的空地平整，當地的部分農戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。
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五、工作中的不足
1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現我分別對環(huán)保工作還不夠重視，在今后的工作中一定調整，加大對環(huán)保工作的工作力度。
2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由于各種原因有人未出席教育，今后應加大教育力度，力爭達到沒人都能很好的受到教育。
六、下一步工作計劃
安全質量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關鍵，各級領導和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經理部六分部正處于施工準備期，安全質量工作形勢不容樂觀，今后一段時間安全質量工作重點：
1、著重是對施工現場管安全人的管理，項目部已對各單位現場安全管理人員分工情況進行要求和檢查，今后將強化對這些人員的在崗情況、工作質量方面的管理;
2、利用自身資源、全員參與，人人有責，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內容之一;
3、對工程重要部位和關鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關注和重點預防;
4、組織惡劣天氣，節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作;
5、抓好冬季施工的質量控制;
6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質量管理力度，在鞏固現有安全
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質量檢查機制的基礎上，根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。
最后，我們堅信在中鐵十三局領導的關懷領導下，六分部將在余下的工程建設過程中，不斷總結和提高認識、精細安全管理思路、狠抓制度建設和措施的落實情況，認真履行職責，確保六分部項目總體目標能夠又好又快的實現。
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