2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告5篇

理想是力量的泉源、智慧的搖籃、沖鋒的戰(zhàn)旗、斬棘的利劍，有志者自有千方百計(jì)，無志者只感千難萬難，笑看人生峰高處，唯有磨難多正果，這里給大家分享一些關(guān)于2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告，供大家參考。

2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告【篇1】

一、學(xué)校概況

__小學(xué)有教學(xué)班9個(gè)，在校學(xué)生327人，其中寄宿學(xué)生209人。教職工34名，縣級以上教學(xué)能手、骨干教師4人，高級教師12人，大專以上學(xué)歷29人，有7名教師取得本科學(xué)歷，是一支愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)水平較高，團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍。

二、基本情況

（一）師資水平

1、現(xiàn)有專任教師21人，專職教師18人，均持證上崗。教師本科7人，大專學(xué)歷14人，學(xué)歷合格率100%。職務(wù)結(jié)構(gòu)中，現(xiàn)有小學(xué)高級教師12人，小學(xué)一級教師9人。學(xué)校按課程標(biāo)準(zhǔn)和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進(jìn)行教學(xué)，音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師，體育、信息課程配有兼職教師。

2、現(xiàn)有校長1人，副校長1人，其他班子成員2人，50%持證上崗。

（二）辦學(xué)條件

校園面積約3790平方米，可供活動場地面積約1800平方米，校舍建筑面積6000多平方米，各類用房3幢，功能室7個(gè)，普通教室、專用教室能滿足教學(xué)需要；學(xué)校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、打印機(jī)、教學(xué)儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全，基本達(dá)標(biāo)，信息技術(shù)設(shè)備基本達(dá)標(biāo)。

（三）經(jīng)費(fèi)投入

為推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展，加大改善辦學(xué)條件的力度。近幾年，學(xué)校積極利用校舍加固工程的契機(jī)，新建學(xué)生宿舍樓一幢，改造了其它各類用房，實(shí)現(xiàn)了班班配備多媒體的目標(biāo)，設(shè)立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室，新購電腦28多臺，移動多媒體設(shè)備一套，電視15臺等器材，按省定標(biāo)準(zhǔn)配備音、體、美器材，使辦學(xué)條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實(shí)了學(xué)校教育資源，推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程，而且縮小了城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距，為每個(gè)適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

三、主要成績

幾年來，在全校教師的共同努力下，學(xué)校面貌煥然一新，在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學(xué)校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進(jìn)單位”、“__縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“陽城縣先進(jìn)文明學(xué)?！薄ⅰ癬_縣衛(wèi)生三星級學(xué)?！薄ⅰ班l(xiāng)教具制作應(yīng)用研究先進(jìn)學(xué)?！?。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論和有關(guān)政策法規(guī)，努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實(shí)踐中，班子成員總是深入到教學(xué)第一線，用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)又通過實(shí)踐來完善和充實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。為切實(shí)加強(qiáng)我校的素質(zhì)教育工作，我校成立了以校長為組長的“__小學(xué)素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，使我校的素質(zhì)教育工作有了一個(gè)強(qiáng)有力的組織保障。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

實(shí)施素質(zhì)教育除了要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)之外，更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。因?yàn)榻處熥陨硭刭|(zhì)的高低直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學(xué)理論教育，積極組織教師參加學(xué)歷提高和繼續(xù)教育，使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學(xué)理念?，F(xiàn)在，我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

（三）加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。

我校認(rèn)真貫徹“德育先行、安全至上、教學(xué)中心、后勤保障”這個(gè)工作思路，認(rèn)真做好德育工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營造一個(gè)良好的德育環(huán)境。

1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，使學(xué)校的德育工作方向更明確，措施更有力，效果更明顯。

2、選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、工作能力高的班主任教師組成一支強(qiáng)有力的德育工作隊(duì)伍，并通過培訓(xùn)，不斷提高他們的理論水平和工作能力。

3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報(bào)告會、致家長一封信等宣傳載體，不斷加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告【篇2】

隰縣第三小學(xué)成立于20__年9月，建校一年多來，我校高舉_的偉大旗幟，圍繞“_”重要思想，努力實(shí)踐_，以縣委、縣政府以及縣教科局關(guān)于教育工作的要求為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，以德育為首，狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理工作，凝心聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)落實(shí)工作目標(biāo)，確立了質(zhì)量立校、特色興校、素質(zhì)強(qiáng)校的辦學(xué)方針，形成了德育為首，安全為主，教學(xué)為重的管理思路?，F(xiàn)將我校一年來的素質(zhì)教育工作自查并報(bào)告如下。

一、基本情況

隰縣第三小學(xué)占地5616平方，教學(xué)樓（三層）建筑面積2444.58平方，辦公樓（二層）建筑面積715.68平方。廁所175.42平方，48個(gè)蹲位。所有建筑抗震強(qiáng)度均為8級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。設(shè)施設(shè)備投入精良，班班安裝多媒體，具有鮮明的現(xiàn)代化氣息。

學(xué)校現(xiàn)有教職工66人，其中在編正式公辦教師45人，特崗教師15人，公益崗教師5人，雇用門衛(wèi)1人。學(xué)校小學(xué)段現(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生637人，同時(shí)附設(shè)3個(gè)幼兒班，有幼兒75人。

去年九月建校伊始，學(xué)校經(jīng)歷了建班子、進(jìn)設(shè)備、聘教師、招學(xué)生等系列工作，同時(shí)制定了隰縣第三小學(xué)管理資料匯編，將學(xué)校常規(guī)管理制度分為職責(zé)篇、制度篇、方案篇3類三十余種匯集成冊，指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)，引導(dǎo)各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

二、主要做法

根據(jù)山西省政府教育督導(dǎo)室關(guān)于繼續(xù)做好普通中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作的通知要求，我校從以下幾方面進(jìn)行自查。

（一）、師德建設(shè)引領(lǐng)行風(fēng)正氣

我校德育工作重在師德師風(fēng)教育，保持純潔工作作風(fēng)，樹立行風(fēng)正氣，培育優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，努力營造良好的育人環(huán)境和氛圍，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1、借助保持黨的先進(jìn)性、純潔性學(xué)習(xí)教育活動，規(guī)范教師教學(xué)行為，純潔教風(fēng)，營造健康向上的育人環(huán)境確保教師規(guī)范執(zhí)教、依法執(zhí)教。

2、借助各項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化教師思想意識，端正教師工作態(tài)度，杜絕教師“三亂”行為，凈化教師教風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

3、重視班級、少先隊(duì)建設(shè)，學(xué)校下發(fā)了班務(wù)工作日志及班主任管理工作手冊，以此落實(shí)，考核班主任對學(xué)生的道德規(guī)范養(yǎng)成教育。

4、一年多來通過全校上下的不懈努力，形成了“人心凝聚思上進(jìn)，創(chuàng)新工作顯個(gè)性”的良好局面。

（二）、安全工作保障有效。

一年多來，學(xué)校安全工作管理細(xì)致入微，點(diǎn)滴周到，做到了為教育教學(xué)服務(wù)，保障有效。

（1）學(xué)校與各班班主任簽訂安全責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)分層管理、責(zé)任到人的管理目的，教育學(xué)生時(shí)時(shí)保持安全意識，處處遵循安全規(guī)則，事事具有安全方法。

（2）排除安全隱患及時(shí)有效。

一年來，學(xué)校綜合室有效處理了校園周邊隱患問題，特別是校園西邊建筑方給學(xué)校帶來的諸多安全隱患。同時(shí)，肅清學(xué)校周圍小攤小販占道經(jīng)營問題，對校舍設(shè)備做到了定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，保證了師生的在校安全。

（3）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期深入校外寄宿生食宿點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和安全教育，管理檔案健全，監(jiān)管到位，確保校外食宿生未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

（4）一年多來，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

（三）、教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐步彰顯特色。

建校一年多，教育管理工作處在起步階段，結(jié)合師生隊(duì)伍新組合、生源底子太薄弱的實(shí)際情況，學(xué)校上下凝心聚力、群策群力，主要從以下幾方面著手推進(jìn)工作。

1、質(zhì)量為本，“兩優(yōu)兩先”評教引領(lǐng)校園正氣。學(xué)校擬定印發(fā)了構(gòu)建高效課堂，改革課堂教學(xué)模式的相關(guān)指導(dǎo)性、評價(jià)性文件，促使教師應(yīng)變形勢、轉(zhuǎn)變觀念、改變教法、質(zhì)變實(shí)效，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、凝聚人心，以人為本構(gòu)建“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、風(fēng)格個(gè)性”的和諧校園。學(xué)校以人文關(guān)懷為核心，以制度建設(shè)為主線，激發(fā)教師的責(zé)任感和使命感，營造健康、積極、拼搏的教育教學(xué)氛圍。

3、開展素質(zhì)教育課堂轉(zhuǎn)型會診暨素質(zhì)教學(xué)開放觀摩活動，以此帶動課堂真正轉(zhuǎn)變，新課程理念深入人心，多媒體資源優(yōu)勢充分發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式質(zhì)的轉(zhuǎn)變。上學(xué)期小學(xué)段教師上交學(xué)校資源庫課件制作1794件，平均專任教師每人制作40件，平均每天制作新課件12件，有效提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與質(zhì)量。

3目前，三種課型四步流程的課改新模式正逐步彰顯素質(zhì)教育教學(xué)活力，具體模式為：

新授課：“自學(xué)—合作—展示—反饋”教學(xué)流程模式復(fù)習(xí)課：“自補(bǔ)—合作—展示—反饋”教學(xué)流程模式講評課：“自糾、合作、展示、反饋”教學(xué)流程模式

4、縱深推進(jìn)新課堂理念下能力為重的素質(zhì)教育教學(xué)模式的創(chuàng)新與運(yùn)用，開展推門聽課與教學(xué)公開課活動，以“三率”高低看課堂是否高效，即學(xué)生課堂主動參與率，互動合作獲取知識的生成率，當(dāng)堂知識落實(shí)的高效率。真正提升學(xué)生的思維能力、創(chuàng)新能力和課堂表現(xiàn)力。全體教師撰寫高效課堂教學(xué)感言，公布于電子屏上，相互借鑒，為學(xué)校良性發(fā)展起到了很好的引領(lǐng)作用。

(四)、校園文化建設(shè)長足發(fā)展，各項(xiàng)活動異彩紛呈。

1、精神文化建設(shè)方面

（1）管理內(nèi)涵化，大力弘揚(yáng)兩種精神：弘揚(yáng)廣大教師甘為人梯、教學(xué)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神；弘揚(yáng)廣大學(xué)生敢于挑戰(zhàn)、知識求真的求學(xué)精神。

（2）德育為首，堅(jiān)持成人與成才相結(jié)合的教育原則。認(rèn)真做好每周一的升國旗與安全演練二合一教育活動，激發(fā)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作精神，落實(shí)學(xué)生從小事做起為系列的品行養(yǎng)成性教育。

2、行為文化建設(shè)方面

有長期規(guī)劃，階段落實(shí)有效，有特色。

（1）大力營造書香校園文化、班級文化。學(xué)校開展學(xué)生“背誦古詩詞閱讀好書”星級評定活動，每學(xué)期舉行一次認(rèn)定工作，以此激勵學(xué)生積淀古今中外優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

（2）每天下午課前進(jìn)行二十分鐘的練字，由班主任或語文教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，以此促進(jìn)學(xué)生寫好規(guī)范字，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生多方面良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（3）每天下午放學(xué)前進(jìn)行十五分鐘的集體大朗讀，濃厚校園文化氛圍，克服學(xué)生朗讀的羞澀感，提高學(xué)生瀏覽和閱讀的能力。

（4）櫥窗文化多姿多彩。學(xué)校在校園西側(cè)墻壁為每班制作了一方櫥窗，每月定期展出全體學(xué)生書法作品。同時(shí)借德育、校園藝術(shù)節(jié)、慶“六一”等活動，展出學(xué)生的繪畫、手工作品及手抄報(bào)，獲得來校領(lǐng)導(dǎo)、家長好評，深受學(xué)生們的喜愛。

（5）學(xué)校電子屏在不同時(shí)段滾動播出教師課改感言、學(xué)生勵志警言，光榮榜的形式在課間操時(shí)公布前一日班級常規(guī)管理考核結(jié)果，以此激勵教師、學(xué)生各盡其能、各展其才，起到巨大的鼓舞和評價(jià)作用。

（6）通過演講賽選拔“市、縣三好學(xué)生”及“美德少年”；開展?fàn)幾觥八暮蒙倌辍敝黝}隊(duì)會活動，選派學(xué)生選手參加縣關(guān)工委組織的“中華魂讀書活動”小學(xué)組演講賽，學(xué)生的競賽意識明顯增強(qiáng)，競賽技能得以鍛煉和發(fā)揮。

（7）棋類（五子棋、象棋）活動課開展激發(fā)學(xué)生濃厚興趣，帶動學(xué)校特色發(fā)展風(fēng)生水起，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)重視及家長支持。

3、健康校園建設(shè)理念落實(shí)有效。

（1）以學(xué)生日常行為規(guī)范管理為抓手，落實(shí)健康學(xué)習(xí)、健康生活理念。為此，學(xué)校擬定了“30句120字”學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則，醒目張貼于教學(xué)樓樓道橫梁雙側(cè)，時(shí)刻提示學(xué)生健康成長，形成了學(xué)校特有的樓層文化。

（2）開展“撿起一片紙，擦去一塊污漬，純潔的是自己的靈魂”愛校衛(wèi)生活動，全體師生保護(hù)環(huán)境從小事做起，愛護(hù)校園從自我做起，并樹立衛(wèi)生先進(jìn)班級典型，為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)良好氛圍。

（3）校園綠化美化香化工作添香添色。

上學(xué)期，學(xué)校種草、栽樹、養(yǎng)花，校園內(nèi)一派生機(jī)勃勃。學(xué)校給每個(gè)教學(xué)班發(fā)放八盆鮮花，讓學(xué)生自主管理，培養(yǎng)學(xué)生做事能力，陶冶學(xué)生意識情趣。

(五)、體育、文藝工作顯現(xiàn)活力。

（1）嚴(yán)格堅(jiān)持兩操、兩活動等體育工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，勇于拼搏的苦戰(zhàn)精神，培養(yǎng)了有一定戰(zhàn)斗力的體育健兒。（2）校園藝術(shù)節(jié)等文藝活動，成功展示了學(xué)校上下一心、師生多才多藝的精神風(fēng)貌和技能水平，也給社會各界成功交出了一份文藝畫卷。

（3）學(xué)?；I備開展推行大課間活動，讓學(xué)生律動起來，在課間進(jìn)行集體韻律操，以迸發(fā)學(xué)生激情，以期達(dá)到高效的運(yùn)動效果。

(六)、財(cái)務(wù)管理到位，有財(cái)務(wù)兼職人員，做到校務(wù)公開，無教育“三亂行為”。

（七）、各項(xiàng)檔案資料健全，分類合理，專室存放，查閱方便。

三、努力方向

經(jīng)過一學(xué)年的管理工作，學(xué)校總結(jié)素質(zhì)教育經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為以下幾方面是推進(jìn)素質(zhì)教育工作的重中之重：

一、要凝聚人心，加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)，純潔隊(duì)伍，保持先進(jìn)，鼓舞人心，增強(qiáng)斗志，全力辦好人民滿意的學(xué)校。

二、要落實(shí)新課改模式下的課堂教學(xué)改革，以上級精神指示和指導(dǎo)為依托，立足學(xué)校師生新組合，生源弱的特點(diǎn)，想盡辦法，激發(fā)動力，迎頭趕超，力爭教育教學(xué)管理及質(zhì)量水平再登新臺階。

三、要在打造特色文化校園、健康校園上下功夫，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新方法，改變劣勢，增強(qiáng)優(yōu)勢，為學(xué)生的全面、特色發(fā)展塑形，為學(xué)生的一生成長奠基。

四、要借助薄弱校建設(shè)工程等機(jī)遇，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校教學(xué)、文藝、體育等的活動設(shè)施設(shè)備，特別是學(xué)生計(jì)算機(jī)室的配備完善，為學(xué)校發(fā)展厚實(shí)硬件。

五、必須全力保障師生安全，創(chuàng)建平安和諧校園，消除安全隱患，為落實(shí)素質(zhì)教育保障有力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告【篇3】

根據(jù)西安市蓮湖區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)《20__年實(shí)施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程方案（蓮政教督發(fā)【20__】2號）》文件精神，我園嚴(yán)格對照“陜西省素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程幼兒園指標(biāo)體系”進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我園開展自查工作報(bào)告如下：

一、幼兒園概況

西安蓮湖明珠幼兒園創(chuàng)建于1992年2月，位于西安市自強(qiáng)西路明珠巷7號，是西安市開辦較早的民辦幼兒園之一。經(jīng)過近二十年的不斷擴(kuò)建與投入，目前，幼兒園占地面積4908㎡；建筑面積3375㎡，戶外活動面積3886㎡。全園教職工111名，其中正副園長3人、保教主任4人、后勤主任2人；教師48人、保育員23人、保健醫(yī)生5人；廚師19人，后勤人員7人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，均符合任職資格。全園幼兒770人，開設(shè)小、中、大共23班。

二、辦園方向

我園堅(jiān)持以“_”重要思想和_為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會，提高幼兒素質(zhì)為目標(biāo)，以貫徹《幼兒園工作規(guī)程》為主線，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以現(xiàn)代教育理論為抓手，堅(jiān)持公益辦學(xué)，不以營利為目的，始終堅(jiān)持“面向未來，追求一流，彰顯特色，鑄造名牌”的辦園宗旨。厲行“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、

奉獻(xiàn)、勤奮、熱情”的工作作風(fēng)。堅(jiān)持保教結(jié)合原則，全面實(shí)施素質(zhì)教育，樹立“以愛為本、以學(xué)為樂、培養(yǎng)習(xí)慣、開發(fā)潛能，為幼兒幸福的一生奠定基礎(chǔ)”的教育理念。努力實(shí)現(xiàn)“為孩子提供充分表達(dá)、表現(xiàn)和發(fā)展的空間，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，讓每位幼兒健康快樂的成長”的教育目標(biāo)。制定有“西安蓮湖明珠幼兒園素質(zhì)教育評估細(xì)則”，從環(huán)境管理、保教管理、后勤管理、幼兒身心發(fā)展等方面進(jìn)行量化考核。要求教師認(rèn)真踐行“蹲下來講話，抱起來交流，牽著手教育”教育行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹保教結(jié)合的原則，面向全體幼兒，做好分類指導(dǎo)，因材施教，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，注重寓教于樂，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為的習(xí)慣培養(yǎng)，注重幼兒的個(gè)體差異與和諧發(fā)展，讓孩子在德、智、體、美諸方面得到發(fā)展，真正做到“讓每位幼兒健康快樂的成長”。

三、辦園條件

我園園舍獨(dú)立完整，色彩和諧，溫馨悅目。幼兒活動室寬敞明亮、光線充足，空氣流通，各班有適合幼兒年齡特點(diǎn)的開放式玩教具柜，電鋼琴、錄音機(jī)、雙制空調(diào)、紫外線燈、液晶電視等，飲水設(shè)備安全、方便，生活用品用具齊全。戶外活動場地安全，場地軟化，日照充足，排水通暢。園內(nèi)配有沙池、戲水池，并有中大型組合玩具10余件。

園內(nèi)有園長辦公室、保教辦公室、衛(wèi)生保健室、隔離室、會議室、值班室等；設(shè)有幼兒多功能活動室、幼兒圖書閱覽室、美工活動室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等。配有辦公電腦、打印機(jī)、電子琴、手風(fēng)琴、投影儀、攝像機(jī)、音響廣播寬帶網(wǎng)絡(luò)，消防設(shè)備符合要求，消防通道暢通。幼兒園各種設(shè)備設(shè)施均達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

我園逐年添置幼兒圖書和教師用書，有幼兒圖書7800余冊，生均達(dá)10冊以上；教師用書、參考書人均20冊。有5種以上幼教刊物和各類教師用書，供教師借閱。有幼兒和教師辦公計(jì)算機(jī)設(shè)備，并有園長使用的管理軟件和幼兒教學(xué)專用計(jì)算機(jī)軟件。有聲像資料，光碟、音像等50余種。根據(jù)教育教學(xué)需要，不斷更新教玩具，添置桌面玩教具，計(jì)算、美工、語言、常識、音樂教學(xué)用具。增加大型幼兒活動器材，體育活動器械，角色游戲，結(jié)構(gòu)游戲用具。除購置外，教師與幼兒和家長一起利用廢舊物品自制玩教具，創(chuàng)意豐富，品種多樣。

保健室按照國家衛(wèi)生部，教委制定“保健室設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)”配備了冰箱、身高坐高計(jì)、體重秤、消毒柜、燈光視力表等儀器設(shè)備，為幼兒配備常用藥及器械，聽診器、止血帶、氧氣袋、檢查床、保健柜、留樣盒等，為幼兒身體健康起到了保障作用。

廚房布局合理，有粗加工間、配餐間、消毒間、主副食庫，有炊事員休息室。廚房設(shè)備設(shè)施一應(yīng)俱全，有防蠅設(shè)備、消毒設(shè)備、排氣設(shè)備、冰箱、和面機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、桶柜、儲藏室、凈菜柜、分類架等。灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的飲食環(huán)境。

幼兒園收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建園以來無亂收費(fèi)現(xiàn)象?；锸迟M(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?。堅(jiān)持節(jié)約辦園，根據(jù)幼兒園需要，隨時(shí)添置設(shè)備和維修園舍，保證了幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康持續(xù)發(fā)展。

幼兒園建立了教職工代表大會制度，實(shí)行了教師等級工資制，設(shè)立了教育教學(xué)活動獎、安全獎，先進(jìn)獎等各種獎項(xiàng)；教職工子女入托減免保教費(fèi)；實(shí)行公費(fèi)帶薪進(jìn)修制度。我園依法與每位教職工簽訂了聘任合同，全園教職工工資由明珠教育集團(tuán)財(cái)務(wù)部按時(shí)足額發(fā)放，沒有拖欠。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)

我園能按《幼兒園工作規(guī)程》要求編班，教職工與幼兒的比例1：6.9；每班教師2人，保育員1人；廚師19人，與幼兒比例1:40；醫(yī)務(wù)人員5人，與幼兒比例1:154。

園長具有大專學(xué)歷及小教一級教師職稱，取得園長崗位培訓(xùn)合格證書。教師具有大中專以上學(xué)歷，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，大專學(xué)歷32人，大專以上學(xué)歷占教師比例67%。保育員具有中專以上文化程度，受過幼兒保育職業(yè)訓(xùn)練。保健醫(yī)具有醫(yī)療專業(yè)本科學(xué)歷，受過幼兒衛(wèi)生保健專業(yè)培訓(xùn)。炊事員有健康證，受過專業(yè)培訓(xùn)。

在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，我們始終把教師的職業(yè)道德教育作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓。按照明珠教育集團(tuán)“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”的要求，一方面完善了園內(nèi)競爭考核機(jī)制，采用量化考評，加強(qiáng)對教師的考核，讓教師在機(jī)制的激勵中奉獻(xiàn)自我，建功立業(yè)。其次，我們將教師的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)和學(xué)歷提高作為師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。我們積極鼓勵教師參與學(xué)歷進(jìn)修，提升理論水平，文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。同時(shí)，我們針對我園教職工的需要開展園本培訓(xùn)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。在培訓(xùn)中基于“以教為本、立足實(shí)際、注重實(shí)效”原則，制定切實(shí)可行的園本培訓(xùn)計(jì)劃。幼兒園還選派部分青年教師外出參加各種教育培訓(xùn)，先后派教師外出參加“西安市高級課件制作技術(shù)”、“骨干教師觀摩活動”、“蓮湖區(qū)半日開放活動觀摩”、“蓮湖區(qū)區(qū)域活動觀摩及社會領(lǐng)域教育活動研討”、“教師崗位培訓(xùn)”、“繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)”、“西安市民辦學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)”、“西安市民辦學(xué)前教育崗位培訓(xùn)”、“省級保育員培訓(xùn)”等多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師的終身學(xué)習(xí)的意識日益增強(qiáng)。建立了教師表彰獎勵機(jī)制，每年表彰獎勵優(yōu)秀教師，樹立典型，以點(diǎn)帶面，幫助教職工樹立責(zé)任意識、拼搏意識，培養(yǎng)和激發(fā)奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神，形成良好的幼兒園精神文化氛圍。

五、管理與保教工作

（一）園務(wù)管理

我園是明珠教育下屬幼兒園，實(shí)施集團(tuán)化管理，管理中心設(shè)有園務(wù)管理部、品牌運(yùn)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、后勤管理部5個(gè)職能部門和1個(gè)區(qū)域管理部，對幼兒園日常工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。我園管理機(jī)構(gòu)建全，領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理，分工明確，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)和諧，凝聚力強(qiáng)。成立了園務(wù)委員會，定期召開園務(wù)會議。運(yùn)用現(xiàn)代管理模式和手段進(jìn)行園所管理，堅(jiān)持一日巡查制度，園領(lǐng)導(dǎo)和保教主任經(jīng)常深入班級檢查指導(dǎo)，對一日各環(huán)節(jié)進(jìn)行過程評價(jià)指導(dǎo)，做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)，目的性強(qiáng)，針對工作中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)，解決到位。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽課評課制度，園領(lǐng)導(dǎo)既注重對培養(yǎng)對象給予系統(tǒng)的、經(jīng)常性的指導(dǎo)，又關(guān)注教師教育教學(xué)中的疑難問題，給予及時(shí)指導(dǎo)幫助，有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。堅(jiān)持“教職工考核制”，建立教職工月考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)期考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對教職工工作進(jìn)行全面評價(jià)，真正做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃，責(zé)任落實(shí)有制度，工作檢查有記錄，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，確保了幼兒園管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

重視人性化管理，一是開展談心，交流互動。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教職工談心，及時(shí)幫助教職工解決工作和生活中的問題。二是落實(shí)績效，保障薪酬。實(shí)行教師等級工資制，提供并優(yōu)化等級晉升平臺，確定教師等級的條件和標(biāo)準(zhǔn)，使每位教職工都能在不同的崗位上發(fā)揮自己最大的潛能。三是豐富活動，凝聚明珠。每月開展一次“凝聚明珠”活動，開展集體過生日活動等，豐富教職工生活。同時(shí)，集團(tuán)還加大了績效工資和福利待遇，將住房補(bǔ)貼和餐補(bǔ)納入到工資中；班長、教研組長有崗位補(bǔ)貼；設(shè)立了教育教學(xué)活動獎、安全獎，先進(jìn)獎等各種獎項(xiàng)。教職工子女入托減免保教費(fèi)；實(shí)行公費(fèi)帶薪進(jìn)修制度；各項(xiàng)福利待遇穩(wěn)定了保教隊(duì)伍，激發(fā)了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

（二）制度建設(shè)

我園重視制度建設(shè)，對幼兒園規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，使之更加科學(xué)化、實(shí)際化和精細(xì)化，新修訂的《蓮湖明珠幼兒園制度匯編》包括職業(yè)道德規(guī)范及行為規(guī)范、各崗位人員職責(zé)、行政管理制度、保教管理制度、衛(wèi)生保健管理制度、后勤管理制度、部室管理制度等共90余項(xiàng)，符合幼兒園發(fā)展需要，對教職工有著積極的引導(dǎo)和激勵作用，突出目標(biāo)追求、素質(zhì)要求和作風(fēng)態(tài)度等，發(fā)揮出規(guī)范、強(qiáng)制和激勵教職工行為的強(qiáng)大功能，充分發(fā)揮制度的特有效應(yīng)。相關(guān)制度都已制版上墻，懸掛在各辦公室和部室內(nèi)，保證了幼兒園各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。

（三）社區(qū)工作

我園充分利用社區(qū)資源，積極服務(wù)社區(qū)。在幼兒園門口布置宣傳欄，向社區(qū)宣傳科學(xué)育兒方法；利用社區(qū)環(huán)境開展主題活動，讓幼兒了解自己生活的環(huán)境，了解成人的勞動；為0-3歲孩子提供早期教育指導(dǎo)，積極參加社區(qū)舉辦的各項(xiàng)活動。

有機(jī)整合各種教育資源，充分利用人力、物質(zhì)、信息資源優(yōu)勢，實(shí)施家園緊密合作，是提高辦園水平和質(zhì)量的有力措施，是促進(jìn)我園保教工作質(zhì)量提高的一個(gè)突出特點(diǎn)，我園本著“尊重、平等、合作、參與”的原則，幫助家長樹立正確的教育觀念，促進(jìn)家園共育。一是每學(xué)年及時(shí)調(diào)整，組成新一屆的家長委員會，制訂有《蓮湖幼兒園家長委員會章程》，包括職責(zé)、任務(wù)與要求，形成教育合力。二是開辦家長學(xué)校，聘請專家和幼兒園教師宣傳幼兒教育、家庭教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。三是每學(xué)期召開家長會，向

家長介紹幼兒園概況、教育教學(xué)情況、家園配合的具體要求等。四是開展半日開放活動，每學(xué)期根據(jù)各班重點(diǎn)工作，定時(shí)向家長開放半日活動，使家長能實(shí)際了解孩子在園學(xué)習(xí)生活情況，配合幼兒園開展教育。五是班班建立了家園共育欄，公示教育教學(xué)內(nèi)容，宣傳先進(jìn)教育理念，體現(xiàn)家園之間的溝通、互動。六是堅(jiān)持家訪、電訪、便條，與家長開展經(jīng)常性的溝通與交流，反饋情況，達(dá)成教育一致。七是建立家園聯(lián)系冊，教師每月定期與家長反饋孩子情況，以促進(jìn)家園配合有的放矢開展教育。

（四）教育管理

制定有幼兒園學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃及教研活動計(jì)劃。積極探索素質(zhì)教育的新路子，將保育和教育滲透在一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié)中，優(yōu)化幼兒一日活動，促進(jìn)了幼兒身心全面和諧發(fā)展。按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求，制定教育工作計(jì)劃，建立科學(xué)的幼兒一日生活常規(guī)，開展了符合幼兒年齡特點(diǎn)的區(qū)域活動，每班設(shè)有多個(gè)活動區(qū)角，有語言區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)、生活區(qū)、科學(xué)區(qū)等，各區(qū)內(nèi)有豐富的操作盒，可供幼兒自由選擇，自主活動，區(qū)域活動激發(fā)幼兒積極、主動參與，為幼兒提供自主選擇、充分表現(xiàn)、表達(dá)、創(chuàng)作的機(jī)會和條件，讓幼兒從中獲取知識，發(fā)展智力，體驗(yàn)成功。

園內(nèi)設(shè)有教研組，每兩周開展教研活動，每學(xué)年制定切實(shí)可行的園本教研計(jì)劃，堅(jiān)持以研促學(xué)、以研帶教。一是每學(xué)期開展

教學(xué)觀摩研討活動，體現(xiàn)教師人人參與，今年進(jìn)行了科學(xué)領(lǐng)域觀摩教學(xué)活動，通過課堂實(shí)踐及課前備課，課后評課議課，反思研討，不斷提高全體教師的教學(xué)水平。二是積極參加集團(tuán)組織的教學(xué)展示活動，通過“示范引領(lǐng)，幫學(xué)共進(jìn)”，引領(lǐng)全體教師優(yōu)化教與學(xué)的過程，形成互幫互學(xué)良好的教學(xué)氛圍。三是堅(jiān)持開展園本教研，園領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞教科研，園長承擔(dān)了“幼兒閱讀習(xí)慣養(yǎng)成的研究”的園本課題；教學(xué)園長承擔(dān)了西安市基礎(chǔ)教育科研“十二五”規(guī)劃20__年度小課題“幼兒園安全教育研究”；教研組長分別承擔(dān)了“幼兒教育活動中的安全教育、幼兒生活活動中的安全教育、幼兒園戶外活動中的安全教育”的園本課題研究；46名教師進(jìn)行了“幼兒閱讀興趣的養(yǎng)成研究、廢舊材料在大班體育游戲中應(yīng)用的研究”等23個(gè)園本課題研究。我園教師撰寫的多篇論文及隨筆在20__—20__年西安市中小學(xué)教育教學(xué)論文評選中，一篇論文獲“一等獎”；三篇論文獲“二等獎”；五篇論文獲三等獎。20__年，我園積極申請西安市基礎(chǔ)教育科研“十二五”規(guī)劃20__年度小課題“幼兒園美術(shù)案例的研究”。

開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的戶外游戲，利用廢舊物品制作“花籃接球”、“高爾夫”、“小鼴鼠鉆地洞”、“魔力皮球”等體育器械開展體育活動，多種自制體育器械結(jié)合幼兒不同年齡特點(diǎn)，激發(fā)了幼兒參加體育活動的興趣，發(fā)展幼兒動作，提高了幼兒的體能。20__年10月底，我園參加了“陜西省幼兒園戶外體育游戲評比活動”，開展以“沐浴陽光，健康成長”為主題的戶外體育游戲活動，榮獲“二等獎”。

（五）衛(wèi)生保健

認(rèn)真落實(shí)幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度及崗位制度，為每位幼兒建立了健康檔案，嚴(yán)格按照消毒制度，每天定時(shí)對幼兒生活用品和玩教具清洗、消毒，保護(hù)室內(nèi)外環(huán)境清潔，全園教職工均持健康證上崗，并每年體檢一次。定期做好兒童體格發(fā)育的測量和分析評價(jià)，幼兒入園體檢率達(dá)100%，預(yù)防接種率100%，幼兒身高均值達(dá)56.8%，體重均值達(dá)60.5%，血色素達(dá)標(biāo)率100%以上。

堅(jiān)持晨檢和全日健康觀察工作，做到一摸、二看、三查、四問，杜絕危險(xiǎn)品的帶入。及時(shí)向家長了解幼兒在家的健康狀況，以采取積極的應(yīng)對措施。在手足口病和甲流的流行期間，更是加大了檢查力度。加強(qiáng)晨、午間巡視工作，注意幼兒的進(jìn)餐情況以及精神狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，把問題消化在萌芽狀態(tài)。

我園對幼兒膳食進(jìn)行科學(xué)合理的管理，實(shí)行帶量食譜單雙周循環(huán)制度，每季度進(jìn)行一次營養(yǎng)分析、統(tǒng)計(jì)、評價(jià)。在制定食譜時(shí)，充分注重食物在花色品種方面適合幼兒的心理特征，嚴(yán)格按照食譜操作，并根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果、蔬菜上市情況、氣溫變化情況、和家長老師的意見等隨時(shí)修改食譜，使食譜結(jié)構(gòu)符合幼兒生長發(fā)育的需要。每餐食物有留樣。廚房工作流程規(guī)范，物品擺放合理，有消毒措施，餐具衛(wèi)生干凈。生熟分開。具備“餐飲服務(wù)許可證”，采購物品的證件齊全。無食物中毒事件發(fā)生。

定期向教職工和家長宣傳衛(wèi)生保健知識，開展健康衛(wèi)生知識教育。開設(shè)了健康領(lǐng)域教學(xué)活動，認(rèn)真落實(shí)健康教育課，開展了講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育，對幼兒進(jìn)行健康衛(wèi)生教育，培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成愛清潔，講衛(wèi)生的好習(xí)慣。開辦了健康衛(wèi)生教育宣傳欄，及時(shí)向家長和教職工宣傳衛(wèi)生知識和疾病防治知識。特別是在預(yù)防手足口和H1N1甲型流感期間，做到宣傳教育人人皆知，深入人心，營造健康衛(wèi)生的輿論氛圍。

六、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）師資隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)

由于我園教師隊(duì)伍比較年輕，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)尤為重要，我園將采取多種形式和措施，積極鼓勵教師學(xué)習(xí)進(jìn)修，為教師提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的條件與機(jī)會，建立自培、互培和它培學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，努力使每位教師成為學(xué)習(xí)性、研究型和創(chuàng)新性的教師。

（二）教科研工作有待提高

結(jié)合我園教育教學(xué)實(shí)際，針對當(dāng)前保教工作急需解決的問題，開展教科研活動，積極參與市、區(qū)幼教課題研究；認(rèn)真開展園本課題研究，選定年級教研組實(shí)驗(yàn)課題和教師個(gè)人教研課題，以骨干教師為主要力量，開展教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)工作。形成以研促學(xué)、以研帶教的良好氛圍，不斷提高我園教科研工作質(zhì)量和水平。

（三）后勤管理還需加強(qiáng)

在日常工作中，還存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。我園將加強(qiáng)對教職工和幼兒的節(jié)約教育，樹立“節(jié)能減排”意識，組織開展以“節(jié)能減排”為內(nèi)容的主題教育，把節(jié)能減排的知識納入到教育教學(xué)中來。同時(shí)制定幼兒園節(jié)能減排措施，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和獎懲制度。

以上是我園實(shí)施素質(zhì)教育工作的自查報(bào)告，雖然我園工作取得了較好的成績，但我們也清醒的看到工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)，我們決心以此次素質(zhì)教育督導(dǎo)評估為契機(jī)，虛心聽取督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，鞏固成績，再接再厲，完善措施，糾正不足，推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作再攀高峰。

2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告【篇4】

育賢小學(xué)位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、西垴兩村交界處，學(xué)校由東、西垴兩村共同出資興建，于20__年10月份交付使用，占地面積10630平方米，建筑面積1680平方米，200米標(biāo)準(zhǔn)操場。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生人數(shù)87人，學(xué)校有專任教師11人。一年來，我校以“凸顯書法特色，積淀翰墨文化，打造教育品牌”的辦學(xué)理念，努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色，圍繞特色開展各類育人、教學(xué)活動，努力實(shí)現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美，以字立志”的教育目標(biāo)。學(xué)校辦學(xué)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)，書香校園建設(shè)初具規(guī)模，全校師生的整體書寫能力和書寫水平，大幅度提升并能進(jìn)行簡單的創(chuàng)作。學(xué)校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動，學(xué)校聲譽(yù)大增，學(xué)校的教育、教學(xué)工作不斷有新突破、不斷有新亮點(diǎn)，不斷有新驚喜。

一、自查自評得分情況

二、督導(dǎo)評估指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

（一）重點(diǎn)工作完成情況

1.快樂大課間(20分)

學(xué)校樹立了教育“健康第一”的指導(dǎo)思想，為確保學(xué)生每天1小時(shí)的“快樂大課間”落到實(shí)處，結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)的要求，學(xué)校制訂了大課間活動計(jì)劃和實(shí)施方案，成立了以校長為組長，政教主任、教導(dǎo)主任、體育教師等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂學(xué)校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時(shí)快樂大課間活動已經(jīng)成為我校的一道亮麗的風(fēng)景線，集健身、娛樂、文化于一體，融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項(xiàng)目等活動，孩子們在歡快的音樂聲中，強(qiáng)身健體，放松心情，從運(yùn)動中體會活動的快樂。各項(xiàng)活動深受學(xué)生喜愛，大家在歡快的活動中鍛煉了身體，融育智、育德于健體之中，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時(shí)，則主要圍繞“學(xué)校寫字特色”展開，每個(gè)學(xué)生都在古典的音樂中，練習(xí)書法，教師進(jìn)行專門指導(dǎo)，學(xué)生徜徉在書法的海洋中。

2.校園文化建設(shè)（20分）

學(xué)校的文化創(chuàng)建堅(jiān)持貫穿寫字育人特色，繼續(xù)遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質(zhì)卓越”的原則，注重校園文化的潛移默化作用，充分利用校園的墻壁，櫥窗，畫板等，介紹書法常識，并將歷代名家、名貼及其特點(diǎn)作一一介紹，讓學(xué)生在校園內(nèi)隨時(shí)隨地感受到書法的魅力，引領(lǐng)學(xué)生在書法的藝術(shù)中遨游，在民族的文化中沉醉，激發(fā)學(xué)生寫好字的欲望。力爭讓學(xué)校的每面墻壁散發(fā)光彩，讓學(xué)校的每個(gè)角落溢滿墨香，耳濡目染，讓學(xué)生在淡淡的墨香中熏陶、成長…

3.無煙學(xué)校創(chuàng)建（20分）

學(xué)校制定了無煙學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案，確定了領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行了職責(zé)分工，并制定了相關(guān)制度，在全校師生中開展吸煙有害健康教育，并充分利用校園廣播、班隊(duì)會對學(xué)生進(jìn)行教育，并開展了“告別吸煙，拒絕吸煙”活動，教師學(xué)生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標(biāo)志，告誡教師學(xué)生及外來人員吸煙有害健康，進(jìn)入校園禁止吸煙。

4.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)（20分）

學(xué)校立足實(shí)際，制定了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案，對教師進(jìn)行了崗位職責(zé)培訓(xùn)，裝備完善了各專用教室，做到了各科室有專人負(fù)責(zé)，各類總賬、明細(xì)賬、制度齊全，逐步完善了相應(yīng)的檔案，符合標(biāo)準(zhǔn)，器材儀器上架入柜并投入使用，順利通過區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。

（二）問題整改(20分)

針對上次督導(dǎo)評估提出的問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組通過整理、研討解決改進(jìn)的辦法，現(xiàn)在均已整改：

1.教育保障：沒有通過區(qū)園林化驗(yàn)收、教學(xué)儀器不達(dá)國家二類、音樂、美術(shù)器材有短缺。整改措施：學(xué)校重新整修了教學(xué)用房，大門，更換了新鍋爐，重新設(shè)置了各專用教室，完善了儀器設(shè)備，通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。重新綠化了校園，設(shè)置了花壇，栽種了冬青以及柏樹和花草，學(xué)校達(dá)園林化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.隊(duì)伍建設(shè)：校長無培訓(xùn)證、無論文。整改：由于校長調(diào)整，這塊仍沒有達(dá)標(biāo)。

3.校本管理方面：學(xué)生綜合素質(zhì)、綜合實(shí)踐、課堂、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象。整改措施：以寫字育人特色開展了系列活動，從系列化、主題化、主體化著手，以寫字為突破口來規(guī)范師生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。學(xué)校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。對于骨干教師的培養(yǎng)，我們修訂了培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)的措施，促進(jìn)了骨干教師成長。學(xué)校依據(jù)區(qū)檔案設(shè)置要求，重新規(guī)范了檔案的整理。

3.重點(diǎn)工作：我校走以寫字育人的特色育人道路，重新制定了寫字育人方案，嚴(yán)格落實(shí)，邊實(shí)踐邊反思邊改進(jìn)，現(xiàn)已總結(jié)提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機(jī)制運(yùn)行體系、“四步一環(huán)”寫字教學(xué)模式、“三度四適”寫字教學(xué)法、“四三四”讀帖常規(guī)、“343”習(xí)字技巧、“六位一體”筆感練習(xí)等理論支撐和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。并且全校師生形成了動筆即練字，檢查即批閱，全員參與，對比提高，分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新，提升了凝聚力，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍，師生文風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)及習(xí)慣變化了。學(xué)校在預(yù)防學(xué)生近視率方面制定了相關(guān)措施，保證了學(xué)生在校一小時(shí)的鍛煉時(shí)間，并通過寫字特色活動規(guī)范了學(xué)生的“雙姿”，學(xué)生近視率逐年降低，現(xiàn)在控制在了5%。

（三）自主發(fā)展項(xiàng)目（20分）

亮點(diǎn)特色工作《以字啟智養(yǎng)習(xí)慣墨香育人促發(fā)展》

（四）主要指標(biāo)完成情況

1.資源配置（100分）

（1）基礎(chǔ)設(shè)施（40分）

我?，F(xiàn)有6個(gè)年級，學(xué)生總數(shù)為87人，學(xué)校主體建筑為二層教學(xué)樓，占地面積為10630㎡，建筑面積為1680㎡，生均占地面積為122.18㎡，生均建筑面積為19.31㎡。學(xué)校的操場有環(huán)形跑道200米，直跑道60米。有單獨(dú)的實(shí)驗(yàn)儀器室、微機(jī)室、衛(wèi)生室、音樂室、書法美術(shù)室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）圖書資料（20分）

圖書報(bào)刊雜志數(shù)量共1972冊，生均圖書22冊，每年訂閱報(bào)刊雜志22種，滿足了師生的閱讀需求，通過了二級圖書館的驗(yàn)收。

（3）儀器設(shè)備（40分）

學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)國家配備標(biāo)準(zhǔn)，儀器完好率和使用率達(dá)到了95.5%。完善了各專用教室的配備，通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。

2.校本管理（260分）

（4）依法治校（50分）

學(xué)校嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，實(shí)行新的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開齊開全所有課程，開足課時(shí)，教材選用嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行訂閱，保證學(xué)生在校時(shí)間不超過6小時(shí)，每日課外活動時(shí)間達(dá)到了1小時(shí)以上。嚴(yán)格按要求布置作業(yè)，1、2年級不布置課外作業(yè)，3-6年級作業(yè)量不超過1小時(shí)，使學(xué)生在學(xué)?？鞓烦砷L。學(xué)校不分設(shè)重點(diǎn)班，不按學(xué)生成績排座，做到了節(jié)假日不補(bǔ)課。學(xué)校師生滿意率達(dá)到100%。

(5)安全管理（40分）

一年來學(xué)校沒有任何危害師生的安全事件，學(xué)校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除，學(xué)校安全制度健全，責(zé)任明確，執(zhí)行規(guī)范，將安全教育統(tǒng)一占用校本課時(shí)進(jìn)入課堂，每周一節(jié)校本綜合教育課，有教案，有評價(jià)，無任何安全隱患，無教師上訪事件發(fā)生，安全事故發(fā)生率為0。

(6)經(jīng)費(fèi)管理（20分）

學(xué)校財(cái)務(wù)工作制度健全、管理規(guī)范?，F(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財(cái)務(wù)代帳，學(xué)校專人負(fù)責(zé)收支報(bào)賬的運(yùn)行機(jī)制，有科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)使用符合政策要求，?？顚Ｓ?，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，各項(xiàng)惠民政策落實(shí)及時(shí)、到位。

(7)教育管理（70分）

學(xué)校學(xué)籍管理符合規(guī)定，轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)規(guī)范齊全。并且實(shí)現(xiàn)了電子化管理。學(xué)校無學(xué)籍學(xué)生存在。

學(xué)校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動，積極研究寫字藝術(shù)教育與學(xué)生良好品質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系，以學(xué)校寫字特色為載體，以“好習(xí)慣在這里養(yǎng)成，好人生在這里奠基”為德育活動主題，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，形成育賢德育特色，達(dá)到“端正寫字，方正做人”的理想目標(biāo)，在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評。

對學(xué)生實(shí)行個(gè)性化，等級制的科學(xué)性綜合素質(zhì)評價(jià)，不僅僅考查學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，還對學(xué)生的綜合表現(xiàn)進(jìn)行過程性的、多元化的評價(jià)。

學(xué)校校園文化建設(shè)凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學(xué)理念，營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學(xué)校的每面墻壁散發(fā)光彩，讓學(xué)校的每個(gè)角落溢滿墨香，校園文化濃厚，校園環(huán)境干凈、整潔。

(8)教學(xué)管理（50分）

學(xué)校教學(xué)管理抓實(shí)了一條主線：即“123”教學(xué)管理主線：一個(gè)中心、兩個(gè)優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學(xué)管理體系，以“寫字促習(xí)慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進(jìn)和健全各類教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，注重過程性的管理,重點(diǎn)抓好落實(shí)。教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)教研室的要求，根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求，每月有重點(diǎn)地進(jìn)行客觀、課堂教學(xué)合格率達(dá)到100%。

教導(dǎo)主任學(xué)年聽課達(dá)到104節(jié)。學(xué)校開展了“一點(diǎn)兒式”校本教研活動，每周一次的教研活動雷打不動，從教學(xué)中存在的小問題入手，以習(xí)慣養(yǎng)成為研究的主要內(nèi)容，做到了有主題、有記錄、有總結(jié)。

學(xué)校積極開展了書法、美術(shù)、體育、文藝、閱讀等課外活動，保證學(xué)生人人都參加課外活動，保證有輔導(dǎo)教師，有場地進(jìn)行活動。除此之外，每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學(xué)生在校活動時(shí)間不少于1小時(shí)，使學(xué)生在學(xué)校全面健康的成長。

(9)行政工作（30分）

學(xué)校有明確的學(xué)校章程，崗位責(zé)任制、工作制度、各室規(guī)章制度健全，并能有效進(jìn)行監(jiān)控，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處。學(xué)校有詳細(xì)的年度計(jì)劃，能有效實(shí)施。檔案管理規(guī)范，分類合理。學(xué)校能夠網(wǎng)上收取各種資料并及時(shí)回復(fù)。積極向區(qū)教育網(wǎng)投稿。

3.隊(duì)伍建設(shè)（133分）

(10)校長（28分）

校長白小麗，本科學(xué)歷，20__年9月剛剛上任，尚未參加校長崗位培訓(xùn)。校長管理理念新，改革意識強(qiáng)，善于鉆研業(yè)務(wù)理論。本學(xué)年校長加大了深入課堂、深入師生的力度，以身作則，狠抓教學(xué)。任教六年級科學(xué)，聽評課共59節(jié)，學(xué)習(xí)筆記達(dá)11000多字，教學(xué)講座2次，公開課2次，積極參與校本教研活動，并承擔(dān)了課題《寫字教學(xué)的育人功能》的方案制定和研究工作。

(11)班子（40分）

學(xué)校有一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過硬、管理有方、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍。學(xué)校的各項(xiàng)工作得到全面而有效的開展，使學(xué)校的管理工作規(guī)范、有效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能帶領(lǐng)全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)活動，而且做到廉潔自律，社會反映良好。

(12)教師隊(duì)伍（65分）

學(xué)校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，對教師的政治思想道德建設(shè)常抓不懈，每月組織一次政治學(xué)習(xí)，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，并組織教師進(jìn)行了承諾，教師們嚴(yán)格自律，自覺規(guī)范教育教學(xué)行為。從不體罰或變相體罰學(xué)生，無違法亂紀(jì)行為，無任何教學(xué)事故，無利用節(jié)假日組織學(xué)生有償補(bǔ)課現(xiàn)象，無向?qū)W生家長索取和收受財(cái)務(wù)現(xiàn)象，形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體，受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標(biāo)兵.

學(xué)校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計(jì)劃，骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃，建立了校本教研和培訓(xùn)制度，并加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，確立張佳老師為培養(yǎng)對象，名師數(shù)量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達(dá)100%，教師全部參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。學(xué)校保障了教師1小時(shí)的體育活動時(shí)間，每年都組織教師體檢，體檢率達(dá)100%，提高了教師的福利待遇。學(xué)校不單純以教學(xué)成績評價(jià)教師，主要包括教師師德、教學(xué)過程、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教科研活動及教學(xué)成績等多方面的內(nèi)容。

4.教育水平（300分）

（13）普及指標(biāo)（40分）

學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率均達(dá)100%。

（14）健康指標(biāo)（30分）

思想道德合格率100%，健康達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，近視率控制在了5%。

（15）教學(xué)質(zhì)量（150分）

在學(xué)科抽考中，學(xué)科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅，教學(xué)成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升，連續(xù)2年被評為區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)集體。學(xué)校沒有學(xué)困生。

（16）藝術(shù)教育（20分）

全校學(xué)生人人都能唱會畫，會跳繩、跑步，并且能積極參加各項(xiàng)活動，取得了較好的成績。

（17）實(shí)驗(yàn)教學(xué)（20分）

學(xué)校演示實(shí)驗(yàn)開出率100%，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到了95%。

（18）科技創(chuàng)新（15分）

積極參加區(qū)組織的科技創(chuàng)新大賽，有23人次獲得獎項(xiàng)，學(xué)校榮獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。學(xué)校共收集了58篇小論文，小報(bào)告。

（19）行為習(xí)慣（15分）

學(xué)校重視學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，學(xué)生行為文明，習(xí)慣良好。

（20）快樂指數(shù)（10分）

學(xué)生快樂指數(shù)高，非常愿意到校。

三、存在問題及整改措施

存在的問題

1.校園在綠化美化上還需要改善。

2.教師年齡老化嚴(yán)重，在教師的培養(yǎng)上需要進(jìn)一步改進(jìn)。

整改措施

1.精心設(shè)計(jì)，加大投入，美化綠化校園。

2.想盡一切辦法，招聘年輕教師，充實(shí)教師隊(duì)伍，加大對教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。

學(xué)校的工作千頭萬緒，我們將以深化寫字特色教育，吸收傳統(tǒng)教育精華，融入現(xiàn)化教育思想，就現(xiàn)今存在的問題和困惑，做針對性地改進(jìn)，相信我們一定會抓住機(jī)遇，發(fā)展自己，超越自己，擴(kuò)大亮點(diǎn)，彰顯特色，打造高品質(zhì)的育賢教育。

2023小學(xué)綜合評估工作報(bào)告【篇5】

20__年4月29日—30日，區(qū)局第三督導(dǎo)組對你校進(jìn)行了綜合督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)。通過聽匯報(bào)、隨機(jī)聽課、查看被聽課老師的四冊，查閱資料、察看校容校貌，走訪部分教師和職工、組織師生問卷、班子測評、教師座談會等形式對你校教育教學(xué)工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)提出如下意見：

一、總體印象

鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校以創(chuàng)建“校風(fēng)純正，管理一流，特色鮮明，具有一定影響力，可持續(xù)發(fā)展的示范性農(nóng)村實(shí)驗(yàn)學(xué)?！睘槟繕?biāo)，認(rèn)真落實(shí)_，嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定，大力實(shí)施“四名”工程，以執(zhí)行績效工資為契機(jī)，以有效教學(xué)與管理為抓手，按照

“減負(fù)增效、進(jìn)位爭先”的工作思路，在新班子領(lǐng)導(dǎo)下，正視現(xiàn)實(shí)，搶抓機(jī)遇，解放思想，排難求進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，學(xué)生家長認(rèn)可度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度、社會贊譽(yù)度明顯提升。新班子開創(chuàng)了學(xué)校工作新局面，多項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。

二、主要成績：

（一）強(qiáng)化規(guī)范管理，不斷提升辦學(xué)層次。

（1）健全管理機(jī)制。

學(xué)校十分重視管理工作，專門將各項(xiàng)規(guī)章制度匯編成《鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理手冊》，實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的處室、年級組分層管理體制，做到分工明確、職責(zé)分明，最大限度地調(diào)動中層干部教育管理的積極性。做到六個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持例會制度，每周召開一次行政例會，交流、匯報(bào)、部署相關(guān)工作，既互通了思想，又形成了合力；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入教學(xué)第一線，每人蹲點(diǎn)一個(gè)年級段，帶好一個(gè)班級，教好一個(gè)科目；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)自律制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“充電”制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)獎懲制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。

加大宣傳力度。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省“五嚴(yán)”規(guī)定的具體內(nèi)容，使全體教職工形成高度共識。加大執(zhí)行力度，值周干部每天做好巡課記錄，堅(jiān)持做到“五嚴(yán)”五保證：嚴(yán)控師生在校時(shí)間，保證師生以充沛的精力投入學(xué)習(xí)、工作之中；嚴(yán)控作業(yè)量，保證不增加學(xué)生額外負(fù)擔(dān)；嚴(yán)禁有償家教，保證讓學(xué)生、家長安心；嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證不出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)；嚴(yán)格課程安排，保證按省頒標(biāo)準(zhǔn)開好、上好每一節(jié)課。督導(dǎo)組通過隨機(jī)檢查學(xué)校執(zhí)行課表情況，反映出學(xué)校能做到開齊、開足各門課程。作息時(shí)間安排統(tǒng)一采用局定的作息時(shí)間表。加大自查自糾力度。及時(shí)組織校級層面的自查工作，聽取方方面面的意見，強(qiáng)化督查，從嚴(yán)要求，態(tài)度堅(jiān)決。每月檢查一次教學(xué)五認(rèn)真，有檢查通知，檢查記錄，整體情況分析等。本學(xué)期已組織相關(guān)人員檢查了兩次，記錄詳盡。教師座談會反映，學(xué)校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定行動積極，追求有效教學(xué)、主攻減負(fù)增效、質(zhì)量立校的認(rèn)識已深入人心。執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定，認(rèn)識上是到位的，態(tài)度上是堅(jiān)決的，執(zhí)行上是嚴(yán)格的，真正做到了“三個(gè)還給”，也就是把時(shí)間和空間還給學(xué)生，把健康和快樂還給學(xué)生，把興趣和愛好還給學(xué)生。

（3）堅(jiān)持依法治教。

全面推進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。學(xué)校在櫥窗將《鹽都區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)和基建管理暫行規(guī)定》《鹽都區(qū)中小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真基本要求》《鹽都區(qū)中小學(xué)課外活動指導(dǎo)意見》《學(xué)校有效教學(xué)人人達(dá)標(biāo)活動計(jì)劃》《學(xué)校實(shí)踐_活動計(jì)劃方案》等全部予以公示，便于全體教職工學(xué)習(xí)對照執(zhí)行。進(jìn)一步建立和完善了學(xué)校教代會制度。

（4）抓好午間管理。先后出臺了《午間管理方案》、《午間管理工作細(xì)則》、《午間管理考核辦法》等一系列管理制度。注重照顧到學(xué)生的興趣、愛好、特長不盡相同的特點(diǎn)，不搞“一刀切”、“齊步走”，充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異，采取因人列隊(duì)，因趣成線的辦法，在全校成立了書法、樂器、美術(shù)、小籃球、小乒乓球、信息技術(shù)、英語、古詩文朗讀、校園集體舞等十八個(gè)興趣小組，拓寬管理的空間，為每個(gè)有個(gè)性和特長的學(xué)生在午間提供展示自己才華的平臺。

規(guī)范管理取得明顯成效。09年3月，學(xué)校成功創(chuàng)建成鹽城市依法治校示范校、語言文字規(guī)范化學(xué)校。09年6月在全區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀校園專題片評比活動中，報(bào)送的《求知的殿堂溫馨的港灣-—鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)?！帆@三等獎。09年10月，學(xué)校獲得全區(qū)“我愛綠色鹽都”環(huán)保征文優(yōu)秀組織獎。20_年2月，學(xué)校獲得全區(qū)09年度基層系列平安創(chuàng)建先進(jìn)單位；20_年2月，學(xué)校被鎮(zhèn)政府表彰為先進(jìn)服務(wù)單位；20_年3月，學(xué)校被評為全鎮(zhèn)關(guān)心下一代先進(jìn)集體。

（二）培植亮點(diǎn)特色，大力彰顯教育品牌。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)“立足學(xué)校實(shí)際，因地因校制宜，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，體現(xiàn)辦學(xué)特色”的原則，達(dá)成共識：把傳統(tǒng)體育項(xiàng)目舉重作為學(xué)校特色工程來抓，同時(shí)借助市校園足球試點(diǎn)校的契機(jī)，開展校園足球訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。通過校本資源的開發(fā)，凸現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。

1、與區(qū)體校聯(lián)姻，大力挖掘和培養(yǎng)“力量大，能吃苦”的舉重新秀，通過長期訓(xùn)練比賽，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、永爭第一的精神思想。物色和選拔優(yōu)秀人才，組隊(duì)加強(qiáng)訓(xùn)練。加大經(jīng)費(fèi)投入，探索科學(xué)訓(xùn)練機(jī)制，不斷提高競技水平。

2、深入挖掘和提煉“快樂、好玩、樂學(xué)、苦練”足球特色文化，將之升華為足球精神，努力探索足球活動、足球社團(tuán)良好運(yùn)行機(jī)制，以足球?yàn)檩d體，把學(xué)校創(chuàng)建成在市內(nèi)外有相當(dāng)知名度的現(xiàn)代化特色學(xué)校。

3、在課外活動中開設(shè)舉重、校園足球課。整合其它工作，拓展素質(zhì)教育的空間，并提升為一種精神文化，使之成為學(xué)校的辦學(xué)個(gè)性，逐漸凸現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神。

4、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度，提高學(xué)校體育運(yùn)動與勞動教育、文藝表演與古詩文誦讀的整體研究能力與水平，營造良好的體育與文化環(huán)境。逐漸使研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的、恒久的、無所不在影響力的精神文化。

5、創(chuàng)建好特色學(xué)校的校園環(huán)境氛圍。利用多媒體，建立“特色建設(shè)”專題欄目，擴(kuò)大信息化建設(shè)陣營，唱響特色教育主旋律，全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程。以網(wǎng)絡(luò)為傳媒，在信息輸出的同時(shí)，在學(xué)校、家庭、社會三位一體的互動與交流中吸收、融合有效信息，促進(jìn)特色學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展與完善。

學(xué)校特色逐漸凸顯。09年11月，在區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動會中榮獲小學(xué)組團(tuán)體第五名和體育道德風(fēng)尚獎；12月榮獲區(qū)教育系統(tǒng)第七屆“新華杯”乒乓球比賽鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第七名；。新學(xué)年，學(xué)校積極開展校園足球活動，大多數(shù)小學(xué)生參加了訓(xùn)練，能踢上幾腳，校足球隊(duì)繼去年11月獲得潘黃賽點(diǎn)第二名的好成績后，又于上周獲得市一小賽點(diǎn)第三名的好成績。

（三）打造生命課堂，扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)。

堅(jiān)持“以生為本”的育人理念，引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教育理念，研究教材教法，改進(jìn)課堂教學(xué)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為推進(jìn)義務(wù)教育又好又快發(fā)展，辦好人民滿意的教育，注入新的活力。

（1）學(xué)校要求生命課堂要具有六度：一是參與度，要有學(xué)生的全面參與、全程參與和有效參與。二是親和度，師生之間要有愉快的情感溝通與智慧交流。三是自由度，課堂上要多一些輕松，多一些幽默，多一些歡聲笑語，多一些神采飛揚(yáng)。四是整合度，要整體地把握學(xué)科知識體系，不要讓學(xué)生得到被肢解的知識。五是練習(xí)度，學(xué)生在課堂上動腦動手動口的程度要高，要讓學(xué)生充分地調(diào)動自己的能動器官，真正的練習(xí)和實(shí)踐。六是延展度，要在知識整合的基礎(chǔ)上向廣度和深度延展，向社會生活延伸。

（2）在評價(jià)活力課堂時(shí)，做到“八看”：一看教師是否具有新理念，用愛心啟迪學(xué)生，創(chuàng)設(shè)開放的教學(xué)情景，營造積極的思維狀態(tài)和寬松的思維氛圍。二看教師能否肯定學(xué)生的“標(biāo)新立異”、“異想天開”，保護(hù)學(xué)生的好奇心，求知欲和想象力。三看教師能否激發(fā)起學(xué)生的創(chuàng)新熱情，形成創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新精神。四看教師能否進(jìn)行獨(dú)立思維能力等方面訓(xùn)練。五看教師能否尊重學(xué)生屬于自己的體驗(yàn)(成功、挫折；失敗)。六看教師能否關(guān)注到學(xué)生的個(gè)性發(fā)展與個(gè)體差異；七看教師是否幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)方法，學(xué)會做事，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展打下基礎(chǔ)。八看學(xué)生是否愿學(xué)樂學(xué)，學(xué)生在課堂上呈現(xiàn)出高漲的興奮度。

（3）在校內(nèi)開展有效教學(xué)探究實(shí)踐及說課評課、教學(xué)沙龍、優(yōu)質(zhì)課評選、教學(xué)反思等活動，促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合。①以學(xué)科教研組賽課為契機(jī)，提前一周公示全校開課一覽表,組織本校的評審小組進(jìn)行調(diào)查研究。有效課堂教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與評課，既要客觀地評出優(yōu)點(diǎn)，也要評出問題，評出改進(jìn)措施，評出努力方向。②從“有效性課堂教學(xué)”評優(yōu)活動中發(fā)現(xiàn)值得研究的課例，以課例為主要研究方式，讓青年教師確定有研究價(jià)值的專題，進(jìn)行有效的課堂觀察，采取一課多講，在同伴的互助下，對自己的教學(xué)行為進(jìn)行自我分析和自我反思，以課例展示理念，讓理念回歸課堂?；景凑昭芯空n中“教師個(gè)人反思十交互式評課”的模式，形成典型課例。

（4）學(xué)校積極實(shí)行掛牌聽課制度。先請骨干教師上示范課、觀摩課，再要求每位教師上一堂公開課，人人爭取優(yōu)質(zhì)課。教師聽課后，教研組組織全體教師認(rèn)真評課，互幫互學(xué)，共同提高。

教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。在區(qū)局20_年綜合考評中，小學(xué)部教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，進(jìn)入了全區(qū)前十名，離獲獎僅一步之遙。

此次督導(dǎo)聽課29節(jié)，其中優(yōu)課12節(jié)，優(yōu)課率41.4%，良好課16節(jié)，良好率55.2%,合格課一節(jié)，合格率3.4%，無不合格課。聽課人平17節(jié)，其中陳道遠(yuǎn)、劉益芳、吳蓉、楊樹珍、皇忠軍、鄒鳳輝、張壽香、管得標(biāo)、劉芹等同志聽課都在20節(jié)以上。督查組同志通過走進(jìn)課堂、查閱四冊，發(fā)現(xiàn)鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得推廣：一是教師家訪，有詳細(xì)的家訪記錄。二是學(xué)校在鹽都區(qū)有效教學(xué)評價(jià)表的基礎(chǔ)上，重新設(shè)計(jì)了“鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校有效教學(xué)評價(jià)表”，增加了扣分失分原因欄目，供教師填寫。三是學(xué)校十分重視教科研工作，定期將教師撰寫的論文匯編成《鞍湖教研>>,極大地調(diào)動了教師科研的熱情。劉益芳老師正常撰寫教學(xué)反思，不僅在數(shù)學(xué)課后寫反思，“品德與生活”后都寫反思，所有反思做到每節(jié)寫一次，正常都在100字以上，最多的有340字，該同志已聽課24次。吳蓉老師語文備課能夠進(jìn)行二次備課，適時(shí)添加或刪減，體現(xiàn)真實(shí)性，撰寫的教學(xué)反思一般都在200字以上。胡學(xué)琴老師的語文課采用多樣化的呈現(xiàn)方式為學(xué)生搭建探究的平臺，與學(xué)生平等的對話交流，把這節(jié)課上的豐富多彩，熠熠生輝，教學(xué)風(fēng)格樸實(shí)感人，教學(xué)效果很好。萬光明語文作業(yè)布置有一定的擴(kuò)展度和延伸度，備有專門的作業(yè)設(shè)計(jì)本。劉廣雨老師備課認(rèn)真細(xì)致，有較為詳盡的二次備課和獨(dú)到深刻的教學(xué)反思。

（四）構(gòu)建校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1、環(huán)境文化處處滲透。

走進(jìn)現(xiàn)在的校園，學(xué)校的每一個(gè)角落都能說話，每一個(gè)地方都能使學(xué)生耳濡目染。名人名言、古今詩詞和《論語》等制成宣傳牌，貼在每一個(gè)教室外；樓梯過道墻壁上名言警句、感恩教育、養(yǎng)成教育形成了不同的教育系列；教學(xué)樓上“我學(xué)習(xí)、我快樂、我成長”，“德為基，實(shí)為魂，勤為根”的標(biāo)語無不激勵學(xué)生健康成長；；教室內(nèi)每周出一期“成長黑板報(bào)”，每月?lián)Q一期“成長欄”，

五（1）中隊(duì)板報(bào)已出了四期，每期有宣傳底樣，內(nèi)容具有科學(xué)性、時(shí)代性、教育性。這些既營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，又為師生提供了發(fā)展的平臺。

2、加強(qiáng)“人際文化”建設(shè)。

通過學(xué)生干部培訓(xùn)，提高自主管理能力。一方面通過師生交流，建立新型師生關(guān)系；另一方面，進(jìn)一步提升學(xué)生自治、自理的能力。教師互相幫助、互相促進(jìn)、共同提高、共同奮斗是學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。干群和諧，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能率先垂范，親力親為，樹立服務(wù)意識，為教師樹立榜樣；全體教職工都能服從管理，樹立全局意識，師德師風(fēng)良好，為學(xué)校發(fā)展無私奉獻(xiàn)。

3、開發(fā)“節(jié)日文化”。

精心設(shè)計(jì)主題教育，激發(fā)高昂的斗志。充分挖掘傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀(jì)念日的歷史文化內(nèi)涵，使傳統(tǒng)節(jié)日教育、紀(jì)念日教育成為愛國主義教育的主要載體；各年級根據(jù)年段特點(diǎn)，精心開展主題教育，如一年級的“我是少先隊(duì)員我光榮”，四年級的“當(dāng)我們面對挫折”，等，使主題教育成為學(xué)生提升斗志、溝通情感、勵志進(jìn)取的動力源泉。

4、積極開展打造“書香校園”活動。

通過開放圖書室、開設(shè)閱讀課、開展相應(yīng)各類讀書活動等途徑，保證學(xué)生閱讀時(shí)間，在校內(nèi)形成人人讀書的氛圍。繼續(xù)辦好“喬木文學(xué)社”，提升學(xué)生的欣賞品味和習(xí)作能力。

5、物質(zhì)文化上凸顯樸實(shí)。

在東大門大路南側(cè)建了印有名人名言的燈箱，在宿舍樓東側(cè)墻壁上張貼“三個(gè)‘個(gè)個(gè)’”的標(biāo)語。教學(xué)樓前頂兩幅鈦鋼標(biāo)語以及校園里的其他教育教學(xué)設(shè)施都體現(xiàn)了“樸實(shí)”二字。

6、打造水性文化，利用學(xué)校的地域特點(diǎn)和蟒蛇河畔豐厚的人文教育資源，努力提升校園文化品位，把全校師生培養(yǎng)成具有鞍湖人文精神的開拓者。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激活管理活力。

堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“用共同使命維系人、用學(xué)校精神塑造人、用發(fā)揮特長使用人、用挖掘潛能管理人”的四用原則，實(shí)現(xiàn)“培育鞍湖精神，形成優(yōu)秀群體”的培養(yǎng)目標(biāo)。

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)——實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)最優(yōu)化

1、加強(qiáng)隊(duì)伍整合，提高戰(zhàn)斗能力。堅(jiān)持副校級以下干部的崗位競聘制度，使干部崗位納入良性循環(huán)的軌道，始終充滿生機(jī)與活力。

2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，既做學(xué)習(xí)的組織者、推動者，又當(dāng)學(xué)習(xí)的示范者、引領(lǐng)者。努力增強(qiáng)自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、大局意識、民主意識。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，成為教師的楷模。

3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范辦學(xué)行為。把服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)作為重要義務(wù)，實(shí)施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)制，走近教師、走近學(xué)生、走進(jìn)備課組、走進(jìn)課堂，切實(shí)掌握工作實(shí)情，聽取師生的心聲，幫助解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

4、堅(jiān)持真抓實(shí)干，樹立優(yōu)良作風(fēng)。積極爭當(dāng)求真務(wù)實(shí)的“實(shí)干型”干部，把“實(shí)干”視為立德之基和做人之本。做到堅(jiān)持深入教學(xué)一線，實(shí)施分類指導(dǎo)、具體指導(dǎo)、面對面指導(dǎo)，了解新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問題，按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力使各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)，更加深入，更加細(xì)致，確保取得明顯成效。

（二）教師隊(duì)伍建設(shè)——扎實(shí)推進(jìn)“有效教學(xué)攻堅(jiān)年”活動

學(xué)校教師以“政治思想好、人格品位高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識層面廣”為發(fā)展目標(biāo)，具備全新的教育理念，為人師表的高尚師德，敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)治教的教學(xué)風(fēng)格，團(tuán)結(jié)凝聚、勇于創(chuàng)新的鞍湖精神。

1、加大青年教師的培養(yǎng)力度。通過自我反思、團(tuán)隊(duì)合作、專家引領(lǐng)等途徑，通過青年教師個(gè)人專業(yè)成長計(jì)劃制訂、成長檔案建立、師徒結(jié)對、各類教學(xué)考核評比等教師專業(yè)成長系列活動，進(jìn)一步促進(jìn)青年教師盡快成長。

2、加快名師隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮市“教壇新秀”、區(qū)學(xué)科帶頭人及骨干教師示范作用，充分挖掘現(xiàn)有名師的潛力，積極搭載平臺，在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)充名師隊(duì)伍。

3、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，多種培訓(xùn)模式相結(jié)合，建設(shè)一支復(fù)合型的教師隊(duì)伍。培養(yǎng)一專多能的教師，如培養(yǎng)一批能夠擔(dān)任綜合實(shí)踐類課程的教師，班主任要成為心理輔導(dǎo)員等；落實(shí)十一五時(shí)期教師繼續(xù)教育方面的工作意見，鼓勵教師進(jìn)修，不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平；努力加強(qiáng)信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。

劉廣雨老師撰寫的論文《博愛之心師德之魂》在鹽城市“師德論壇”論文交流中獲獎并作交流；09年4月，中小學(xué)道德建設(shè)論文比賽中，顧彤等四人獲二等獎，學(xué)校被評為優(yōu)秀學(xué)校；管德標(biāo)、周玉芳老師朗誦的《祖國啊，我要燃燒》獲小學(xué)教師組三等獎；在全區(qū)“我愛綠色鹽都”環(huán)保征文活動中周樹青獲一等獎，陳振偉、陳新慧等獲二等獎，胡靜獲三等獎。鹽都區(qū)師德征文比賽中劉廣雨老師的《悠悠園丁情》獲一等獎；全區(qū)師德演講比賽中，曹紅霞演講的《袖珍女孩的陽光夢》獲一等獎，楊書珍演講的《悠悠園丁情》獲二等獎。教科研成果喜人。繼去年6月三個(gè)市級教育科研課題成功結(jié)題后，今年又有三個(gè)市級課題立項(xiàng)。武洪成、劉鳳祥、王斌等同志撰寫的五十多篇教育教學(xué)論文在教育報(bào)刊上發(fā)表或在省、市、區(qū)論文評比中獲獎；09年12月，學(xué)校獲得全區(qū)“五四”杯論文競賽區(qū)評選優(yōu)秀組織獎。09年1月，在區(qū)優(yōu)質(zhì)課會教中，管德標(biāo)、鐘榮華、朱紅兵三位老師分獲二、三等獎，朱紅兵老師還被區(qū)局聘為兼職教研員。

三、存在問題：

一是學(xué)校要進(jìn)一步提高管理精細(xì)化程度。網(wǎng)上下載的教案一部分缺少有效的二次備課，有的一下子把全冊教案都裝訂送檢。學(xué)生作業(yè)欠規(guī)范，部分學(xué)生作業(yè)用筆隨意。學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì)簡單，缺乏層次性和思維性。教師在座談會上建議學(xué)校規(guī)范午間管理時(shí)間，中午坐班時(shí)間太長，小學(xué)生自律性差，要創(chuàng)新管理;學(xué)校開例會時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)好例會與中坐班的時(shí)間，學(xué)生在無人看管的情況下，容易出現(xiàn)安全問題。學(xué)校組織的公開教學(xué)活動在時(shí)間上要妥善安排，教師聽課節(jié)數(shù)普遍較少。

二是布局調(diào)整到位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，教師年齡結(jié)構(gòu)趨向老化，缺乏新鮮血液，教師教科研水平不高，教師素質(zhì)急待提高，尤其是各學(xué)科的骨干教師嚴(yán)重缺乏。

三是學(xué)校硬件設(shè)施還要進(jìn)一步完善。

學(xué)校東側(cè)幾排平房，年久失修，個(gè)別辦公室上方吊頂脫落，對老師的安全可能會造成威脅。學(xué)校地理位置獨(dú)特，四周環(huán)水，景色宜人，但由于沒有防護(hù)設(shè)施，學(xué)生在此玩耍，容易掉到河里，個(gè)別教室電器盒裸露，學(xué)生很容易觸摸到，這些構(gòu)成了安全隱患

督導(dǎo)建議：

1．要抓實(shí)管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高精細(xì)化程度。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校管理理念要創(chuàng)新，要積極實(shí)施人本管理，用事業(yè)凝聚人心，以“尊重人、關(guān)心人和信任人”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，以“造就人、成全人和發(fā)展人”作為學(xué)校工作的落腳點(diǎn)。

2.以“五嚴(yán)”規(guī)定的執(zhí)行為動力，全面實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升辦學(xué)質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生課外活動的安排和指導(dǎo)，努力提高學(xué)校有限資源的使用率。

3．要加強(qiáng)對九年一貫制學(xué)校教學(xué)與管理的實(shí)踐與研究。要花大力氣研究、探索九年一貫制學(xué)校教學(xué)與管理的方式方法，學(xué)習(xí)成功有效的做法，在實(shí)踐中完善。要充分調(diào)動兩個(gè)學(xué)部的積極性，群策群力，確保資源整合效應(yīng)得到最大的放大提升。